Location via proxy:   [ UP ]  
[Report a bug]   [Manage cookies]                
Scribd Logo
Cargar

¡Te damos la bienvenida a Scribd!

  • 86 vistas

    Modulo 3 Mary Tinoco

    Cargado por

    mary tinoco
    Este documento presenta 8 ejercicios de administración de proyectos que involucran el uso de diagramas de red de actividades (AEN) y métricas como la ruta crítica y el tiempo de terminación. Los ejercicios involucran el desarrollo de AEN, la identificación de rutas críticas y el cálculo de tiempos de terminación para varios proyectos que describen actividades, precedentes y estimaciones de tiempo.

    Copyright:

    © All Rights Reserved
    Descargue como DOCX, PDF, TXT o lea en línea desde Scribd

    Modulo 3 Mary Tinoco

    Cargado por

    mary tinoco
    86 vistas17 páginas
    Este documento presenta 8 ejercicios de administración de proyectos que involucran el uso de diagramas de red de actividades (AEN) y métricas como la ruta crítica y el tiempo de terminación. Los ejercicios involucran el desarrollo de AEN, la identificación de rutas críticas y el cálculo de tiempos de terminación para varios proyectos que describen actividades, precedentes y estimaciones de tiempo.

    Descripción original:

    3 tercera

    Título original

    MODULO 3 MARY TINOCO

    Derechos de autor

    © © All Rights Reserved

    Formatos disponibles

    DOCX, PDF, TXT o lea en línea desde Scribd

    ¿Le pareció útil este documento?

    ¿Este contenido es inapropiado?

    Este documento presenta 8 ejercicios de administración de proyectos que involucran el uso de diagramas de red de actividades (AEN) y métricas como la ruta crítica y el tiempo de terminación. Los ejercicios involucran el desarrollo de AEN, la identificación de rutas críticas y el cálculo de tiempos de terminación para varios proyectos que describen actividades, precedentes y estimaciones de tiempo.

    Copyright:

    © All Rights Reserved
    Descargue como DOCX, PDF, TXT o lea en línea desde Scribd
    Descargar como docx, pdf o txt
    86 vistas17 páginas

    Modulo 3 Mary Tinoco

    Cargado por

    mary tinoco
    Este documento presenta 8 ejercicios de administración de proyectos que involucran el uso de diagramas de red de actividades (AEN) y métricas como la ruta crítica y el tiempo de terminación. Los ejercicios involucran el desarrollo de AEN, la identificación de rutas críticas y el cálculo de tiempos de terminación para varios proyectos que describen actividades, precedentes y estimaciones de tiempo.

    Copyright:

    © All Rights Reserved
    Descargue como DOCX, PDF, TXT o lea en línea desde Scribd
    Descargar como docx, pdf o txt
    de 17

    UNIVERSIDAD TECNOLOGICA DE HONDURAS

    ADMINISTRACION DE LA PRODUCCION
    ALUMNA:
    MARI ARGENTINA TINOCO PERDOMO
    NUMERO DE CUENTA
    2017-1001-20029
    CATEDRATICO:
    ING. WALTER SANTOS CHACON
    MODALIDA:
    ONLINE
    MODULO 3
    EJERCICIOS 1.
    Una empresa auditora ha determinado los tiempos de cada actividad de un
    proceso de auditoría66 y la relación entre ellas, las cuales se muestran en la
    tabla. Dibuje la red de actividades en los nodos para el proceso de auditoría.
    ¿Cuánto tiempo le tomará realizar la auditoría? ¿Cuáles son las actividades
    ubicadas en la ruta crítica?
    Tiempo
    Actividad Precedentes (días)

    A _ 2

    B A 4

    C A 2

    D B 5

    E D 7

    F C 3

    G E,F 4
    2. Dibuje la red de actividades en los nodos (AEN) de un proyecto, cuyas
    actividades se muestran en la tabla. a) ¿Qué actividades están en la ruta
    crítica? b) ¿Cuál es la duración de la ruta crítica?
    Tiempo
    Actividad Precedentes (días)

    A _ 2

    B A 4

    C A 5

    D B 2

    E B 3

    F C 2

    G E,F 4

    H D 3
    3. Una empresa que se dedica al montaje de eventos, ha determinado las
    actividades para el montaje de un concierto. Las actividades, los
    precedentes inmediatos y los tiempos se dan en la tabla siguiente:
    Tiempo
    Actividad Precedentes (días)
    A _ 3

    B _ 4

    C A 3

    D B 2

    E B 3

    F C,D 3

    G E 4

    H F 2

    I G,H 4

    a) Desarrolle una red AEN para este problema.

    b) ¿Cuál es la ruta crítica?

    c) ¿Cuál es el tiempo de terminación del proyecto en su totalidad?

    d) ¿Cuál es el tiempo de holgura para cada actividad individual?


    4. En la tabla se muestran las actividades necesarias para la realización del
    mantenimiento correctivo de una maquinaria:
    Tiempo
    Actividad Precedentes (días)
    A _ 3

    B _ 5

    C A 4

    D B 4

    E B 6

    F C,E 4

    G F 5

    a) Dibuje la red del proyecto usando AEN.

    b) Identifique la ruta crítica.

    C) ¿Cuál es la duración esperada del proyecto?

    D) Dibuje una gráfica de Gantt para este proyecto.

    5. Las actividades necesarias para el montaje de una estructura para el


    techo de un edificio. Construya una red AEN para esas actividades.

    Actividad Precedentes

    A _

    B A

    C A

    D B
    E C

    F C

    G D,F

    H C,E
    6. Las actividades descritas en la tabla siguiente corresponden a Duplaga
    Corporation:

    Tiempo
    Actividad Precedentes (días)
    A _ 4

    B A 3

    C A 2

    D B 5

    E C 2

    F C 3

    G E,F 2

    H D,G 3

    I H 4

    a) Dibuje el diagrama PERT de AEN apropiado para el montaje de la celda.


    b) Determine la ruta crítica. c) ¿Cuál es el tiempo de terminación del
    proyecto?
    7. Para la remodelación de una tienda de modas se muestra en la tabla.
    Para los siguientes tiempos estimados de a, m y b, calcule el tiempo
    esperado y la desviación estándar para cada actividad:

    Tiempo
    (días)

    Actividad a m b
    A 12 16 24

    B 24 33 40

    C 16 20 22

    D 12 15 18

    E 15 20 22

    F 16 19 23
    8. En la tabla siguiente se proporcionan las actividades que se requieren
    para la instalación de un sistema eléctrico y las estimaciones de sus
    tiempos de terminación optimista, más probable y pesimista (todos en
    días).
    Tiempo (en Predecesore
    días) s

    Actividad a m b inmediatos

    A 4 6 18 _

    B _
    3 4 9

    C 2 2 9 _

    D C
    7 7 11

    E 3 4 9 B,D

    F A,E
    7 10 14

    G 2 2 12 E

    H F
    4 6 12

    I 11 11 18 G

    J C
    13 16 23

    K 2 8 12 H,J

    a) Determine el tiempo esperado de terminación y la varianza para


    cada actividad.
    b) Determine el tiempo total de terminación y la ruta crítica para el proyecto.

    c) ¿Cuál es la probabilidad de que se termine el proyecto en 40 días?

    d) ¿Con una probabilidad del 90% en cuanto tiempo se termina el proyecto?

    e) ¿Con una probabilidad del 95% en cuanto tiempo se termina el proyecto?


    f) ¿Con una probabilidad del 97?5% en cuanto tiempo se termina el
    proyecto?
    MAPA MENTAL

    https://www.goconqr.com/en/mind_maps/28602893/edit

    También podría gustarte