Location via proxy:   [ UP ]  
[Report a bug]   [Manage cookies]                
Scribd Logo
Cargar

¡Te damos la bienvenida a Scribd!

  • 210 vistas

    Tarea 1 - 2do Parcial

    Cargado por

    Ramiro CB
    Este documento presenta un resumen de un video sobre la gestión del talento humano en las empresas. El estudiante Héctor Alexander Chamorro Burbano responde 6 preguntas sobre innovación en la remuneración de trabajadores, pagos basados en competencias, y la necesidad de establecer planes basados en competencias en lugar de cargos.

    Copyright:

    © All Rights Reserved
    Descargue como DOCX, PDF, TXT o lea en línea desde Scribd

    Tarea 1 - 2do Parcial

    Cargado por

    Ramiro CB
    210 vistas2 páginas
    Este documento presenta un resumen de un video sobre la gestión del talento humano en las empresas. El estudiante Héctor Alexander Chamorro Burbano responde 6 preguntas sobre innovación en la remuneración de trabajadores, pagos basados en competencias, y la necesidad de establecer planes basados en competencias en lugar de cargos.

    Derechos de autor

    © © All Rights Reserved

    Formatos disponibles

    DOCX, PDF, TXT o lea en línea desde Scribd

    ¿Le pareció útil este documento?

    ¿Este contenido es inapropiado?

    Este documento presenta un resumen de un video sobre la gestión del talento humano en las empresas. El estudiante Héctor Alexander Chamorro Burbano responde 6 preguntas sobre innovación en la remuneración de trabajadores, pagos basados en competencias, y la necesidad de establecer planes basados en competencias en lugar de cargos.

    Copyright:

    © All Rights Reserved
    Descargue como DOCX, PDF, TXT o lea en línea desde Scribd
    Descargar como docx, pdf o txt
    210 vistas2 páginas

    Tarea 1 - 2do Parcial

    Cargado por

    Ramiro CB
    Este documento presenta un resumen de un video sobre la gestión del talento humano en las empresas. El estudiante Héctor Alexander Chamorro Burbano responde 6 preguntas sobre innovación en la remuneración de trabajadores, pagos basados en competencias, y la necesidad de establecer planes basados en competencias en lugar de cargos.

    Copyright:

    © All Rights Reserved
    Descargue como DOCX, PDF, TXT o lea en línea desde Scribd
    Descargar como docx, pdf o txt
    de 2

    UNIVERSIDAD DE GUAYAQUIL

    FACULTAD CIENCIAS ADMINISTRATIVAS


    CARRERA DE FINANZAS

    NOMBRE: Chamorro Burbano Héctor Alexander


    CURSO: FIN-SVE-4-3
    MATERIA: Gestión del Talento humano
    TAREA: Tarea 1 – 2do Parcial
    FECHA DE ENTREGA: 5/09/2020

    De acuerdo a la explicación del video responda las siguientes preguntas:

    1) En la forma de remunerar a los trabajadores, no innovar puede ser letal. ¿Por


    qué razón?

    Porque no se va a ajustar a la transformación y la evolución del hombre, es decir La

    innovación es la clave en la supervivencia y crecimiento de una empresa, todas las empresas

    quieren innovar, pero el problema es que realmente pocas empresas saben cómo hacerlo.

    2) ¿Qué significa pagar por competencia?

    Es un plan de compensación que recompensa a los empleados por su experiencia

    demostrada. Las competencias incluyen las habilidades, pero también otros factores como

    los intereses, los rasgos, los valores, las actitudes y los conceptos sobre uno mismo.

    3) Cuando se trata de innovación en la empresa. ¿Qué deben realizar los


    trabajadores?
    Deben crecer, avanzar, desarrollarse personalmente ya que ellos serán quien jalen a la

    empresa, transformar la organización, que se arriesguen, que hagan planteamientos

    nuevos para que así la empresa sea más competitiva

    4) ¿Cuáles son los ejemplos sobre los pagos basados en competencias que menciona
    el video? Descríbalos.

    Modelo de competencia de las fuerzas militares: Basado totalmente en

    competencias ya que pagan al individuo por su nivel de competencia, por su

    capacidad de haber crecido en su desarrollo personal.

    Empresas de consultoría: Definen el pago de los individuos por el ser que van

    acumulando, reconociendo el avance del personal.

    Sector industrial: Pagan a las personas por tener más conocimientos.

    5) ¿Cómo son las personas polivalentes?

    Capaces de manejar distintos procesos, desempeñar varias funciones y equipos, las

    empresas cogen ese talento para así convertirlo en algo más productivo

    6) Emita su criterio. ¿Por qué es tan necesario para una empresa establecer un plan
    basado en competencia que un plan basado en cargos?

    Porque permite aumentar la eficiencia, una mayor precisión estratégica, reduce el riesgo y

    mejora la capacidad de empresa, como también desarrolla una mayor satisfacción laboral, el

    aumento de la creatividad, un mejor aprovechamiento de los recursos, mayor motivación, un

    espíritu de equipo e inspiración.

    También podría gustarte