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Tarea Semana 6

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Tarea semana 6

Juan Manuel Bustos

Administración de la prevención de riesgos

Instituto IACC

02-01-2021
Desarrollo

1. Tomando como referencia su lugar de trabajo (o bien el último donde se desempeñó), y aplicando las
normas y procedimientos de trabajo seguro que se desarrollan en el lugar, ejemplifique cómo podría
mejorar 4 de los procesos que se realizan en su empresa.

En toda empresa debe existir una estructura debidamente organizada, aplicando las normas vigentes y
todos los procedimientos de trabajo seguro en las actividades que se desarrollan, ejecutando los
procesos en una mejora continua, dejando registro de ello, donde se pueden medir los resultados.

 Identificación y evaluación de los riesgos.

Contar con el bienestar físico y emocional de todos los miembros de la empresa es fundamental.
Organizar, ejecutar, controlar, evaluando todos los movimientos de las actividades, preservando
la salud de los trabajadores determinado a prevenir los accidentes laborales y enfermedades
profesionales, mejorando las condiciones y la calidad de vida. Conocer los conceptos básicos en
cuanto a la identificación en la seguridad laboral, peligro, riesgo, consecuencias y medidas de
control. Dando cumplimiento a las disposiciones legales vigentes.

 Procedimiento al sistema de gestión

Controlar los riesgos existentes en cada tarea que se va a ejecutar en forma segura y correcta,
siendo de exclusiva responsabilidad la Gerencia General, asumiendo la protección y el cuidado
del medio ambiente, manteniendo siempre presente que la seguridad es parte del crecimiento
de la empresa.
La planificación y organización es fundamental para cumplir con los objetivos y metas. Los
riesgos operacionales deben ser controlados, ya que pueden causar lesiones a los trabajadores o
daño a la maquinaria y equipos.
Cada integrante de la organización debe tener claridad en cuanto a su función y la
responsabilidad que le compete.

 Registrar e implementar las medidas

La importancia de llevar un registro y el control de los riesgos incluyendo a toda la organización


para determinar las medidas necesarias que se deben tomar. Teniendo presente siempre que se
debe ejecutar el programa para verificar que se han cumplido las metas propuestas. En cada
reunión dejar evidencia documentada y firmada de cada participante con el debido respaldo
correspondiente.

 Ejecución y coordinación

Dada la gran labor que realizan los trabajadores en sus tareas asignadas es muy necesario incluir
que cada miembro de la organización tenga la claridad de los objetivos que deben cumplir para
mantener la seguridad y salud en sus actividades diarias. Evitando los accidentes del trabajo y
las enfermedades profesionales. Mejorando siempre las condiciones de trabajo. Organizar,
ejecutar, controlar y evaluar cada actividad para proteger la salud a los trabajadores. No
olvidando dar cumplimiento a las normas legales vigentes.
Coordinar con todas las áreas de la organización para la capacitación del personal en cuanto a:
Inducción al trabajador nuevo que ingresa a la empresa, charlas de los protocolos y
procedimientos, charla 5 minutos en forma diaria, cursos de seguridad laboral y salud
ocupacional.

2. Con base en el conocimiento que usted tiene respecto de los procesos e identificación de los riesgos
dentro de la empresa donde trabaja actualmente (o en la última donde se desempeñó), desarrolle un
cuadro de registro que contenga los incidentes organizados como: incidentes nuevos, reiterativos y sin
medidas correctas.

Confeccionar una matriz de riesgo para identificar los peligros es fundamental, reconociendo los
potencialmente más graves para controlar y tomar todas las medidas necesarias.
Es de suma importancia mantener la actualización de estos peligros de acuerdo a las tareas asignadas
que ejecuta cada trabajador.

INCIDENTE NUEVO INCIDENTE REITERATIVO SIN MEDIDAS CORRECTIVAS


No usa bien las herramientas Caída mismo nivel Capacitar uso correcto
No usa bien sus EPP Caída distinto nivel Falta supervisión
No inspecciona las condiciones Caída de herramientas o Falta de mantenimiento
de la herramienta que utiliza materiales desde la altura
La carga no la distribuye bien Choque contra objetos Falta de inspección
inmóviles
Confianza en exceso de la Atrapamiento por volcamiento Inducción de comportamientos
actividad que realiza de vehículo seguros
No usa la escalera apropiada Sobre esfuerzo Abuso o mal uso
No usa el alargador o zapatilla Cortés con objetos Actitud errónea
en buen estado
Transporta de mala forma las Golpes por o contra Falta de conocimiento
herramientas
Sobre carga su cuerpo Proyección de partículas Falta entrenamiento
No utiliza los EPP Exposición a ruido Supervisión deficiente

Para poder detectar los riegos a los cuales el trabajador está expuesto, existen herramientas de control
tales como; Las inspecciones planeadas y no planeadas, análisis de riesgo de la actividad, observaciones
y lo principal son las investigaciones de los accidentes e incidentes.

3. Considere que usted es el prevencionista de riesgos de su empresa. Utilizando su experiencia laboral,


estructure una propuesta de programa de prevención de riesgos tomando como base la normativa legal
vigente de acuerdo a los requisitos del plan estudiados en la presente semana.

La dirección o gerencia general deberá elaborar y mantener al día las normas y procedimientos de
actuación de los procesos de la empresa como herramienta para asegurar el correcto funcionamiento
tanto de las actividades productivas como preventivas de la organización. Incluidas en la política, en los
objetivos y las metas, para lo cual presenta un programa de gestión de la seguridad y salud en el trabajo,
donde la organización se dedica a la mantención de los sitios de telefonía celular, instalación y puesta en
marcha de los equipos, instalaciones e integraciones, montajes y desmontaje de torres, con personal
capacitado y entrenado para todas las actividades.
Para ello es fundamental el Liderazgo y compromiso dando cumplimiento a los objetivos y las metas
hacia una cultura preventiva donde involucra al personal directivo y supervisores.

La planificación y administración del sistema de gestión tiene fundamentalmente compromiso con todos
sus trabajadores en cuanto al control de los riesgos operacionales y todas las acciones debidamente
planificadas y documentada, en el proceso de identificación, evaluación y control de los riesgos y en el
cumplimiento legal vigente.

La definición de los estándares en los procesos debe ser controlado y conocido para prevenir las
consecuencias fatales de los trabajadores, daños a las maquinarias o equipos e instalaciones. Aplicando
las herramientas preventivas de control debidamente diseñados, normados y aplicados.

La formación y el entrenamiento es esencial para el aprendizaje y el desarrollo de los trabajadores,


mejorando así las competencias asegurando su desempeño en las actividades asignadas y también en su
desarrollo personal.

Los reportes, los registros y la documentación son importantes para mantener un sistema de control de
los documentos manteniéndolos al día y actualizados.

Por último, orientar a la organización en todos sus niveles jerárquicos para dar fiel cumplimiento al
programa.
Bibliografía

IACC (2018), Plan y Programa de Administración en Prevención de Riesgos III. Administración de la


prevención de riesgos. Semana 6.

Recursos Adicionales. Estándares de seguridad industrial.

Recursos Adicionales. Decreto 76

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