Universidad Autónoma de Santo Domingo

Facultad de Ciencias Económicas y Sociales

Escuela de Mercadotecnia

Asignatura:
Diseño de Campaña
Sección:
06
Profesor:
Carmen R. Espaillat Soto
Tema:
Trabajo final.
Participantes:

Freilyn Antonio Arismendy Cuevas 100432415

Hilari Altagracia Reyes Mieses 100395960
Xiomara Silfa DB-6134
Yamilka Hernandez Benzan BF-0058
 Índice

1) Introducción
2) Organización
3) Historia de la organización
4) Misión, Visión, Valores
5) Cartera de producto y/o servicios (categoría, línea, portafolio)
6) Análisis de la competencia
7) Posición de liderazgo de mercado en sus principales productos
8) Participación y posicionamiento de cada empresa
9) Análisis del entorno económico
10) Análisis DAFO
11) Determinar factores importantes para incrementar las ventas
12) Objetivos, estrategias y tácticas
13) Promoción
14) Presupuesto
15) Pan de Medios Publicitarios
16) Calendario de actividades
17) Conclusión
 Introducción

En este trabajo podremos ver, un análisis de mercado, sobre ponche

crema de oro, la historia de la empresa, su competencia y su gran
oportunidad en el Mercado. En este trabajo podremos ver el diseño de
una campaña publicitaria del tendrá un tiempo de 3 meses en la época
navideña del año 2020 y se presenta su presupuesto con todo lo
concerniente a una propuesta para llevarse a cabo en la época navideña.
 1. Organización

 Nombre de la empresa: Isidro Bordas.

 Historia de la organización
Fue fundada en el 1935 por el Sr. Isidro Bordas en la ciudad de Santiago de los Caballeros,
Republica Dominicana, para producir y comercializar bebidas alcohólicas de diversas
categorías. Sus primeros productos fueron vinos (entre ellos vino tinto "Campeón" y el
Moscatel "Gladiador") y rones, incorporando al poco tiempo el "Ponche Crema de Oro",
producto que al día de hoy se mantiene líder en su categoría. En poco tiempo la empresa se
fue desarrollando hacia la automatización de sus procesos y a la estandarización de sus
métodos. Para el año 1970 se ponen a funcionar dos líneas automáticas de llenado para la
fabricación de vinos y licores. En el año 1986 se introdujo al mercado la "Sangría Gitano", la
cual logró una gran aceptación del público consumidor, convirtiéndose en uno de los
principales productos de la empresa. En los años 90 la Empresa inaugura una moderna planta
de producción de vinos (la más moderna del país y del Caribe), localizada en las afueras de la
ciudad de Santiago, con la que se automatizan los procesos de producción y se reafirma su
compromiso de ofrecer a los consumidores productos de calidad mundial. En el 1997 se
introdujo al mercado el vino "Gitano 18", con una personalidad adulta y jovial. Dos años más
tarde se marca una nueva etapa en la empresa con el lanzamiento de "Queen’s Legend",
whisky de producción nacional, selecta mezcla de nuestra bodega y malta escocesa. En el año
2002, la empresa, una vez más, mantiene su compromiso de ofrecer al mercado los productos
de la más alta calidad e introduce al mercado el “Ponche Bordas Premium", el cual de
inmediato se coloca en la preferencia de los más exigentes consumidores. Como respuesta al
proceso de globalización, la compañía se ha diversificado con la exportación de sus marcas
hacia los Estados Unidos de Norteamérica, Europa y Haití.

 MISIÓN
Fabricar, comercializar y distribuir eficientemente productos de reconocida calidad y tradición en
el ramo licorero, rebasando toda expectativa de clientes y consumidores, contribuyendo con el
bienestar de nuestro capital humano, creando valor y beneficio a los accionistas y comprometida
con el desarrollo económico y social del país.

 VISIÓN
Consolidar a la organización afianzando un significativo crecimiento y liderazgo nacional e
internacional como empresa fabricante de productos de alta calidad para el mercado licorero,
cuya comercialización y servicios nos permitan mantener una posición competitiva, otorgando
valor a clientes y consumidores, a nuestra gente y a los accionistas, todo ello enmarcado en los
inquebrantables postulados de nuestra misión.

 VALORES
◦ el cliente es nuestra prioridad
◦ Buscamos permanentemente la excelencia
◦ Somos integralmente Responsables
◦ fomentamos nuestro propio desarrollo
◦ Nos reinventamos continuamente
◦ Somos un equipo

 Cartera de producto y/o servicio (categoría, línea, portafolio)

En su cartera de productos cuentan con diferentes bebidas ya que es una asociación Dominicana
de productores de Ron.
Entre estos están los siguientes:
● Cayman Blue vodka 500 ml

● Ponche Bordas 700 ml

● Motiv 500 ml

● Gitano 18 500 ml

● Andaluz vino blanco 500 ml

● Valiente 500 ml
 ● Campeón vino tinto 700ml

● Crema de oro 500 ml

 Análisis de la competencia (mínimo dos empresas, su historia,

participación del mercado)

Nuestros competidores son el Ponche Rica y el ponche Kuba.

Ponche Rica
Rica es un grupo corporativo con más de 50 años de experiencia en la rama alimenticia del
Mercado dominicano. Con estrictas especificaciones, garantizamos productos de óptima calidad
y frescura, al tiempo que buscamos mantener nuestro liderazgo en productividad y servicio.
Es el propósito de esta empresa, que los productos RICA lleguen a los consumidores de
República Dominicana y del Exterior con la más alta calidad, y con todos los atributos que
requieren nuestros clientes.

Rica es un grupo corporativo con más de 50 años de trayectoria y experiencia probada en el

sector de alimentos y bebidas de la Industria de Productos de Consumo Masivo del mercado
dominicano. Grupo Rica está conformada por tres empresas localizadas en diferentes puntos de
la geografía de La República Dominicana: Pasteurizadora Rica, Consorcio Cítricos
Dominicanos, y Lechería San Antonio, teniendo alcance nacional como internacional. Posee una
nueva unidad de negocios Viverde para Retail de productos Rica, plantas ornamentales y
frutales. Grupo Rica y sus unidades emplea a + de 3000 colaboradores (31.12.15)
Con un posicionamiento estratégico basado en 4 ejes: Cercano, Confiable, Innovador, y
Socialmente Responsables, Grupo Rica es una organización orientada a los clientes, que con
estrictas especificaciones, de manera innovadora, continua y rentable, produce y comercializa,
productos de óptima calidad, frescos, sanos y fiables para la salud, así como servicios relativos al
negocio, fortaleciendo así la confianza de compradores, consumidores y públicos en general.
Pasteurizadora Rica mantiene un sistema de gestión de calidad certificado bajo las normas ISO
9001, cuenta con programas de Buenas Prácticas de Manufacturas, un Sistema HACCP (Hazard
Analysis and Critical Control Points), la Certificación de Operador Económico Autorizado
(OEA) y la reciente certificación ISO 22000 FSSC (Food Safety Security Certification) sobre la
inocuidad y seguridad alimenticia.

Para completar su estructura corporativa, cuenta con la Fundación Rica, unidad de negocios
sociales que de manera institucional canaliza acciones de impacto social, de acuerdo a vectores
estratégicos en el ámbito de la nutrición, salud, fomento del deporte, medio ambiente y
educación. Es a través de esta fundación que Grupo Rica respalda en La República Dominicana
el programa de Responsabilidad Social: Sanar Una Nación, en conjunto con 3 grupos líderes en
sus sectores del país.
Pasteurizadora Rica S.A. (Rica) es una sociedad fundada en República Dominicana en el año
1966.
La compañía y sus filiales se dedican a la producción y comercialización de jugos, leches
líquidas en formato UHT y larga vida, quesos y mantequillas, meriendas escolares, entre otros,
los que distribuye en toda República Dominicana, además de exportar a El Caribe y vender en
Estados Unidos de Norteamérica.

Posición de liderazgo de mercado en sus principales productos

Las familias de productos de Rica son Leches, Jugos, Bebidas y Concentrados, Derivados
Lácteos (grasas y sólidos), Merienda Escolar y Otros Productos.
— LECHES
La principal familia de productos de Rica es Leches, donde se incluyen las versiones y marcas de
leche líquida, leche evaporada y leche en polvo.
En Leches líquidas, la compañía mantiene históricamente el liderazgo de mercado, con un fuerte
posicionamiento de sus marcas y una participación que supera el 90%, tanto en volúmenes como
en ventas.
La compañía participa, también del negocio de leche evaporada, donde compite con
importaciones de marcas internacionales y donde mantiene un 36% del volumen vendido en el
mercado dominicano.
Adicionalmente, desde el año 2007, la compañía participa en el mercado de leche en polvo, la
cual es adquirida en los mercados internacionales para su posterior envasado en fundas plásticas
y envases flexibles.
Esta familia de productos ha sido históricamente la principal de Rica, representando el 54% de
los ingresos de la compañía, al 31 de diciembre de 2017.

— JUGOS, BEBIDAS Y CONCENTRADOS

La familia de productos Jugos, Bebidas y Concentrados es la segunda en importancia para Rica,
con un fuerte posicionamiento de mercado, donde el concepto “jugos listos” alcanza un 66% del
mercado por volumen, dentro del que se destacan especialmente los “jugos frescos”, donde posee
cerca del 100% de participación.
Esta familia de productos representó el 33% de los ingresos de la compañía al 31 de diciembre
de 2017.
— OTROS
La compañía comercializa productos de otras compañías, como agua y tarjetas telefónicas, que
representaban a diciembre de 2017 un 2,1% de los ingresos, los cuales rentabilizan la operación
de su cadena de distribución y agregan diversificación a las operaciones de la empresa.
Atomización de su principal canal de ventas
La mayor parte de las ventas de la compañía son realizadas a colmados, los cuales son por
naturaleza muy atomizados y distribuidos en todo el territorio de República Dominicana.
Adicionalmente, este tipo de punto de ventas paga en efectivo al momento de la entrega, lo que
significa un flujo de caja permanente.

Ponche Kuba

En 1942, Don Jaime Sprock se aventuró a Cuba y descubrió una gran variedad de Ponches
Crema, una tradicional bebida alcohólica casera preparada con leche por las familias del Caribe.
Para compartir esta deliciosa experiencia con el resto del mundo, ensambló ingredientes
cuidadosamente seleccionados en una receta refinada: Ponche Kuba.
El Ponche Crema tiene diversas versiones, algunas de ellas comerciales aunque no han tenido el
éxito del producto original. En la población venezolana de Mucuchíes, se prepara uno
aromatizado con ralladura de limón y clara de huevo batida. Más contemporánea es una receta
con auyama (calabaza), sobre todo para quienes no pueden o no quieren consumir huevos. Como
la marca del producto ha sido registrada, al igual que la receta, ningún otro producto comercial
puede llevar este mismo nombre.
Varios años después del fallecimiento de Eliodoro González, en 1946 comienza la llamada era
moderna de Ponche Crema cuando sus herederos deciden establecer una alianza estratégica con
dos exitosos empresarios H.L. Boulton y Francisco Monteverde. En 2005 se fusionaron la
Compañía Anónima Ponche Crema con el Complejo Licorero del Centro para dar origen al
Complejo Licorero Ponche Crema en Ocumare del Tuy, el cual continúa fabricando el producto,
así como otro desarrollado antes de ese año, denominado Café Crema con idénticos ingredientes
y con la adición de café.
 Participación y posicionamiento de cada empresa.

Posición de liderazgo de mercado en sus principales productos

Las familias de productos de Rica son Leches, Jugos, Bebidas y Concentrados, Derivados
Lácteos (grasas y sólidos), Merienda Escolar y Otros Productos.

Participación en el mercado de Ponche Kuba

Este producto es un producto internacional su participación en el mercado Dominicano no tiene
tanta acogida comparado con otras marcas ya que este es un poco más caro y no se vende de
manera masiva al igual que se vende el ponche Rica o el ponche Crema de oro que se vende en
cantidades masivas ya que este último es adquirido en la época de navidad para utilizarse en
cajas navideñas a diferencia del ponche Kuba que es un ponche un poco más Premium ya que el
que lo adquiere es porque realmente es amante de este ponche e internacionalmente tiene una
participación de mercado de 40% a nivel internacional como en la Estados Unidos, UK, Índia,
Brasil entre otros.

Posicionamiento de la empresa en el mercado (Ponche crema de oro).

Como respuesta al proceso de globalización, la compañía se ha diversificado con la exportación
de sus marcas hacia los Estados Unidos de Norteamérica, Europa y Haití. En Ponche Crema de
Oro se encuentra como el líder ya que es la preferida de muchos dominicanos.

 Análisis del entorno económico

Esa dulce, cremosa y fría bebida, que denominamos ponche y que generalmente está presente
en nuestras mesas en la época navideña, es una tradición muy arraigada entre nosotros, tanto que
se ha convertido en parte de las recetas caseras que las amas de casa elaboran para agradar a sus
familias.

Aunque en muchos países de la región del Caribe, el Pacífico y el Índico, el ponche se toma
también como aperitivo antes de las comidas, en nuestro país esta bebida se consume
mayormente en Navidad especialmente en Nochebuena.
Es una buena manera de compartir en los encuentros familiares y de amigos, además de ser una
de las bebidas características en los aguinaldos y otras fiestas propias de la época.

La tradición del ponche procede en las festividades navideñas. El ponche suele servirse en fiestas
y celebraciones en cuencos grandes y anchos llamados poncheras.

Esta bebida se preparaba originalmente en las Indias Orientales, con cinco ingredientes
principales: aguardiente de vino de palma, azúcar, limón, agua y té, es de ahí que que procede
el hindi, adoptado por los marineros de la Compañía Británica de las Indias Orientales, quienes
posteriormente lo trasladaron a Inglaterra, desde donde se extendió a otros países de Europa.

2. Análisis DAFO
Ponche crema de oro

Debilidad
 Fluctuaciones en los costos de producción.
 Bajos niveles de colocación en los puntos de ventas.
 Poca publicidad.
 Competencia con otras marcas.

Amenazas
 Posible entrada de nuevos competidores.
 Presiones competitivas de las empresas ya existentes.
 Cambio en las preferencias y gusto de los consumidores.
 Precios muy altos.
 No utiliza oferta.
 Ninguna promoción de venta.

Fortalezas
 Buenas condiciones factoriales esencialmente en el costo de la mano de obra y la materia
prima.
 Políticas flexibles en el proceso de producción.
 Condiciones favorables para el proceso de producción.

Oportunidades
 Capacidad para insertar a nuevos mercados.
 Rápido crecimiento en el mercado.
 Estabilidad en fiscal y arancelaria.
 Oportunidad de innovación

• (Determinar factores importantes para incrementar las ventas)

 Para la marca Isidro Bordas incrementar las ventas en sus productos este debe de conocer
mucho mejor su mercado y dar más opciones en sus productos (variedad)
 También tener presencia en las redes sociales como son Instagram, Twitter, Facebook entre
otras.
 Tener más información sobre su línea de productos en su página web y que sea de mejor
acceso a la información.
 Mayor publicidad de sus productos en épocas fundamentales de venta de su producto como
es la época navideña ya que se solicita bastante este producto en Navidad

3. Objetivos, estrategias y tácticas

• Objetivos generales de la empresa

La empresa Isidro Bordas, C. por A., tiene como objetivo:
 Ampliar su línea de producto.
 Aumentar las ventas de sus productos.
 Ser la empresa número 1 en ventas de bebidas alcohólicas en Rep. Dom.
 Convertir la empresa Isidro Bordas, C. por A., en una empresa reconocida
internacionalmente como de las mejores empresas en ventas alcohólicas.

• Objetivos generales de la actividad promocional que se vaya a ejecutar

 Dar forma o redefinir la reputación del producto
 Informar a los consumidores sobre la nueva imagen y relanzamiento del producto
 Romper la lealtad de clientes con la competencia

• Objetivos específicos de la actividad promocional

 Aumentar las ventas en un 70% en el mes de diciembre

 Crear 85% de de satisfacción sobre el cliente y el producto
 Ser la marca líder en posicionamiento mercado en un periodo de 4 meses

• Estrategias
 Hacer un relanzamiento con la nueva imagen del producto.
 Presentar un comercial sobre la nueva imagen del producto, de manera masiva en todos
los medios de comunicación tradicional y digital.
 Involucrar a las personas con el producto a través de eventos, festivales presentaciones
musicales u otras actividades de la empresa.
 Realizar concursos en las redes sociales para asistir a los diferentes eventos.
•Tácticas

 Hacer una investigación de mercados para conocer las nuevas exigencias de los clientes
para así hacer un relanzamiento efectivo.
 Presentaremos un comercial con la nueva imagen del producto en los medios de
comunicación más usados por el consumidor.
 Usar las redes sociales para crear un hashtag de los diferentes eventos y actividades que
estaremos haciendo y haciendo que los clientes participen en diversos concursos para
asistir a este.

4. Promoción

Nombre de la promoción
Deja que Ponche Crema de Oro ilumine tu navidad.
Mercado objetivo de la promoción
Esta promoción va dirigida a hombres y mujeres de 18 a 75 años que prefieren una bebida suave.
Mecánica de la promoción
Al desarrollar la promoción implementaremos la estrategia pull con el objetivo de atraer al
consumidor hacia el producto.
Nuestra promociones se hará atreves de radio, redes sociales, periódicos y relaciones públicas.
Tiempo de la promoción.
La promoción inicia 20 de noviembre y culmina el 20 de enero del año 2020 al 2021. Para una
duración de 2 meses.
5. Presupuesto
Objetivo de la promoción de ventas
 Objetivo general
 Ser líder de las ventas del periodo, 20 de noviembre – 20 de enero del año 2020-2021.

 Objetivos específicos
 Incrementar las ventas del Ponche Crema de Oro 15%.
 Persuadir a los consumidores con incentivos.
 Estrategias
 Hacer combos con los productos autorizados.
 Regalar muestras en los diferentes puntos de venta.
 Tácticas
 Dar muestras de degustación en el mes de Diciembre.
 Hacer un combo con el producto Ponche Crema de Oro y Brugal.

Promoción Asignación (10%) Inversión (10%)

Combos 80% RD$ 43,500.00

Muestras del producto 20% RD$ 11,600.00

Total 100% RD$ 58,000.00

Descripción de la promoción (Combos).

La compañía Isidro Bordas estará vendiendo un combo de botella de 700 ml del ponche
crema de oro y un Brugal añejo de 350 ml. Esta oferta estará disponible hasta agotar
existencia en los establecimientos autorizados.
Descripción de la promoción (Muestras del producto).
La compañía Isidro Bordas estará ofreciendo muestra del Ponche Crema De Oro en los
establecimientos seleccionados. Esta promoción estará disponibles por 3 días en los
diferentes establecimientos autorizados.
Objetivo de la publicidad
Objetivo general
 Recordar la marca de Ponche Crema De Oro utilizando los medios de comunicación
tradicional y no tradicional.
Objetivos específicos
 Recordar la marca.
 Dar a conocer las características del producto.

Estrategias
 Crear anuncios publicitarios en periódicos.
 Hacer uso de las redes sociales con afiches digitales.
 Utilizar las estaciones radiales para promocionar el Ponche Crema de Oro.

Tácticas
 Radio: Se informara la hora en los programas de radio como Cima sabor navideño y
Disco 106 diciendo lo siguiente “Ponche Crema de oro te ofrece la hora” a las hora en
punto desde la mañana hasta las 8:00 pm de la noche.
 Redes sociales: utilizar afiches digitales en las redes sociales y youtube.
 Periódicos: publicar algunos anuncios con la imagen de la marca y alguna de sus
características.
Publicidad Asignación 30% Inversión 30%
Radio 31.8% RD$ 55,480.00
Redes sociales 40% RD$ 69,600.00
Periódicos 28.2% RD$ 49,068.00
Total 100% RD$ 174,000.00

Descripción de la publicidad para radio:

La empresa Isidro Bordas estará pagando a las estaciones radiales en la emisora Disco 106 Con
Myledis Pérez y Cima Sabor Navideño de Lunes-Domingo por 3 meses ofreciendo la hora.
Descripción de publicidad en redes sociales
La empresa Isidro Bordas hará uso de las redes sociales de Facebook, Instagram y Youtube con
banner digitales por una duración de 3 meses.
Descripción de publicidad en periódicos
La empresa Isidro Bordas usara el periódico nacional Diario Libre en la sección del lado
derecho, en el centro en un tamaño de 3x6 pulgadas los Lunes-Miércoles-Viernes por 70 días.

Ventas personales
Objetivo
 Tener personal capacitado para poder realizar ventas directas y online
Objetivo especifico
 Realizar ventas online y físicas en los meses de Octubre a Diciembre.
Estrategia
 Se capacitara un personal de 2 empleados en el área de Community Manager para
manejar las ventas vía las redes sociales y la página personal de la empresa.
 Se realizaran ventas online a través de las redes sociales y pagina personal de Ponche
Crema de Oro

Táctica
 Se utilizara el personal capacitado de Community Manager exclusivamente para el área
de las redes sociales, y atender el personal inmediatamente siempre y cuando se contacte
a través de las redes sociales empresa también utilizaremos una interfaz de respuesta
rápida en la página web oficial de El Ponche Crema de Oro con todas las dudas posibles
y las preguntas frecuentes de los usuarios.

Ventas personales Asignación (7%) Inversión 7%

Capacitación (2 Personas) 45% RD$ 18,270.00

Colocación redes sociales 44.3% RD$18,000.00

Mantenimiento de pagina web 10.7% RD$ 4,344.2
Total 100% RD$ 40,600.00

Descripción de capacitación de personal

Se escogerá dos personas del personal de ventas de la empresa, para costearle un curso de
capacitación en Community Manager para tener mejor manejo en las páginas web y redes
sociales. De la misma manera podrán dar asistencia al cliente vía la página web de Ponche
Crema de Oro y sus redes sociales. Se podrá brindar mas información sobre Poche Crema de Oro
como también, los clientes realizaran sus pedidos vía la página web de la empresa.

Descripción de colocación redes sociales

Se colocara información sobre el producto de Ponche Crema de Oro en la página Web oficial de
la empresa, teniendo la opción de ponerse en contacto con el personal de ventas, para poder
hacer sus pedidos. También se colocara información y la opción de poder hacer sus pedidos vía
las redes sociales de Ponche Crema de Oro

Relaciones públicas
Objetivo general
 Mejorar la imagen de la marca en este periodo navideño.

Objetivos específicos
 Cambiar actitudes, opiniones y comportamientos alrededor de la marca

Estrategia
 Mandar cajas de regalo con los Ponche Crema de Oro a los líderes de opinión en el país
Táctica
 Se realizaran cajas de regalos con el producto Ponche Crema de Oro y algunos de nuestros
productos asociados y se los estaremos enviando a los líderes de opinión del país.
Relaciones publicas Asignación 10% Inversión 10%

Logística de envió de 65% RD$37,700.00

canasta a lideres de opinión

Cajas de regalo 35% RD$20,300.00

Total 100% RD$ 58,000.00

Descripción de actividad en el orfanato.

Se visitara el orfanato Esperanza y amor donde se realizara una pequeña merienda con los niños
donde se obsequiaran regalos y tendremos una tarde de entretenimiento con un payaso.
Descripción de cajas de regalo.
Se realizaran cajas de regalos con el producto Ponche Crema de Oro y algunos de nuestros
productos asociados y se los estaremos enviando a los líderes de opinión del país.
Imprevistos 3%
Este % hace un total de 17,400 RD$.

Plan de medios

Plan de Medios Publicitarios

Medios de Radio
Nombre de la Empresa: Isidro Bordas
Nombre de la Campaña: Deja que Ponche Crema de Oro ilumine tu navidad.
Tiempo de implementación: 20 de Noviembre al 20 de enero año 2020-2021.
Alcance: Nacional.
 Emisoras Día de la Rating del Fechas de Duración Exposición Total, RD$ por
semana de programa exposición (cantidad programa
exposición (Nivel de (En que de veces
del audiencia) saldrá en que sale el
programa anuncio) anuncio)

Disco 106 LV AAA 20 nov – 5 seg 3 veces x RD$30,000.00

20 ene 67 días =
335 veces
(lun-mie-
vie)
Cima LV AA 20 nov- 20 5 seg 2 veces x RD$25,000.00
sabor ene 67 días =
navideño 134 veces
(lun-mar-
mie)
Total, a Plan
invertir en de
Radio:
RD$55,480.00
Medios Publicitarios
Medios de Prensa
Nombre de la Empresa: Isidro Bordas
Nombre de la Campaña: Deja que Ponche Crema de Oro ilumine tu navidad.
Tiempo de implementación: 20 de Noviembre al 20 de enero año 2020-2021.
Alcance: Nacional.
Periódicos Tipo Día de la Alcance Fechas de Tamaño Exposición Precio RD$ Total, RD$
(portada, semana del medio exposición (cantidad unitario por
cintillo, que se (Nivel de (En que de veces por periódico
parte publicar audiencia saldrá en que sale el publicación
trasera, á ) anuncio) anuncio)
lado
derecho de
página,
izquierdo)
Diario Nacionales, Lun- Nacional 20 nov – 20 3x6pulgad Lun – $605.8 RD$49,068
Libre lado Mier-vier ene a mierc-vier
derecho, en 81 días
el centro.
Total, a
invertir en
Prensa:
RD$49,068
Calendario de actividades
ESTABLECIMIENTO FECHA HORA
Plaza Sambil  Viernes 11 de Diciembre 2020.  4-7pm
(Muestra del producto)
Plaza Lama Sábado 12 de Diciembre 2020 3-6pm
(Muestra del producto)
Mega Centro Domingo 13 de Diciembre 2020 4-7 m
(Muestra del Producto)
Bravo Villa Mella Sábado 17 de Octubre 2020 4-8 pm
(Venta de Combo)
INFOTEP Viernes 16 de octubre 2020 2-6 pm
Capacitación de Community
Manager)
INFOTEP  Sábado 17 de octubre 2020  2-5
(Capacitación de Community
Manager)
Disco 106 Con Myledis Lunes 12 de octubre al 20 de enero 2-10
2020-2021 pm
(Colocación de Radio)
Cima Sabor Navideño  Lunes 12 de octubre al 20 de enero  
2020-2021
Redes Sociales Los días 13, 16, 19,23, 28 de 3-9 pm
Octubre, también los 7, 11, 17, 20,
24, 27 de Noviembre y los 4, 10, 13,
15 de Diciembre del 2020
(Colocación de redes sociales)

Periódico Diario Libre Martes 24 de Noviembre 2020 4-8 pm

(Colocación de anuncio en periódico)
   
Iván Ruiz (Show del Medio Miércoles 18 de Noviembre 2020 12-
Día) (Regalo de canasta de Ponche Crema 2pm
de Oro a líderes de opinión)
Roberto Salcedo (Más Domingo 22 de Noviembre del 2020  2-4pm
Roberto) (Regalo de Canasta de Ponche Crema
de Oro a líderes de opinión)
Michael Miguel (De extremo a Lunes 30 de Noviembre 2020 2-4
extremo) (Regalo de canasta de Ponche Crema pm
de Oro a líderes de opinión)
 Calendario
2020-2021

OCTUBRE NOVIEMBRE DICIEMBRE

D L M M J V D L M M J V S D L M M J V S
1 2 1 2 3 4 5 6 7 1 2 3 4 5
4 5 6 7 8 9 8 9 10 11 12 13 14 6 7 8 9 1 1 1
11 12 13 14 15 16 15 16 17 18 19 20 21 0 1 2
18 19 20 21 22 23 22 23 24 25 26 27 28 1 1 1 1 1 1 1
25 26 27 28 29 30 29 30 3 4 5 6 7 8 9
2 2 2 2 2 2 2
0 1 2 3 4 5 6
2 2 2 3 3
7 8 9 0 1

ENERO

D L M M J V S
1 2
3 4 5 6 7 8 9
1 1 1 1 1 1 1
0 1 2 3 4 5 6
1 1 1 2 2 2 2
7 8 9 0 1 2 3

Conclusión
En este trabajo pudimos ver, un análisis de mercado, sobre ponche crema de oro,
la historia de la empresa, su competencia y su gran oportunidad en el Mercado.
También pudimos ver el diseño de una campaña publicitaria del tendrá un tiempo
de 3 meses en la época navideña del año 2020 y se presenta su presupuesto con
todo lo concerniente a una propuesta para llevarse a cabo en la época navideña.