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Informe Ejecutivo Quala

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Actividad Evaluativa eje 2 - Taller

Diagnostico Empresarial

Alvaro José Calderon Pedraza


Miguel Bautista
Fredy

Facultad De Ciencias Administrativas, Económicas Y Financieras


Administración De Empresas
2021
Introducción

En el siguiente trabajo se podrá evidenciar como ll diagnostico empresarial entra a jugar un paso

importante frente a cada empresa, todo esto viéndose reflejado directamente desde las diferentes

áreas del mercado por el cual una empresa se mueva, ya que de alguna u otra manera este

diagnóstico da a conocer la situación interna y externa en la cual se encuentra nuestra empresa.

Este tipo de diagnósticos entran a jugar un papel fundamental en cada empresa, ya que con los

resultados que dicho diagnostico nos arrojan muestran la situación actual de la empresa y brinda un

panorama más claro a la hora de diseñar e implementar estrategias que brinden soluciones

oportunas y efectivas sobre los resultados que nos arroje el diagnostico.

Para esta ocasión tomaremos como base principal a la empresa QUALA a la cual buscaremos

implementar la MATRIZ DOFA la cual nos ayudara a identificar diferentes aspectos importantes

para el diagnóstico, además en base a el análisis de la matriz DOFA de la empresa QUALA se

tomara un tipo de diagnóstico el cual nos permita evidenciar el por qué es el indicado y que tipo de

resultados nos brindaría.


QUALA INC

Misión Quala

Nuestro Negocio es: Dominar categorías de consumo masivo, construyendo marcas líderes
y rentables, que ofrezcan una propuesta superior al consumidor popular local en los
mercados sinérgicos de Latinoamérica.

Visión 2022

Seremos la multilatina de consumo masivo más exitosa, ágil y aguerrida, que crea
propuestas innovadoras que cambian la historia de los mercados.
Esto lo lograremos aprovechando al máximo la estratégica huella comercial y operativa que
hemos construido en la región, con poderosas iniciativas sinérgicas entre países pero
apropiada a cada mercado.

Valores Corporativos
Matriz DOFA QUALA

Fortalezas Oportunidades

 Más de 20 años en el mercado  Expansión masiva de sus productos


 Variedad en sus productos y ofreciendo nuevos sabores
presentaciones (frutiño, vive 100,  Manejo de snacks o bebidas más
bonice etc.) saludables que alcancen un mejor
 Sus productos se encuentran al alcance publico
del consumidor en todo momento  Movimiento publicitario por medio
 Satisface las necesidades de personas de las redes sociales
adultas como niños  Manejo de empaques ecológicos que
 Sus precios son económicos y no afecten el medio ambiente
exequibles al consumidor

Debilidades Amenaza

 Ingredientes artificiales dañinos para el  Crecimiento de la competencia


consumidor nacional y global
 Poca ganancia para sus vendedores  Productos sustitutos
ambulantes  Requisitos legales que pueden poner
 No enseñan al consumidor las altas en riesgo la imagen de sus productos
cantidades de azucares que contienen  Tendencia de la población a
sus productos consumir productos más saludables y
 Publicidad confusa en sus anuncios, orgánicos
donde muestran su producto con  Los métodos de marketing actuales
beneficios casi nulos (Vitaminas) que se mueven más por medio digital
que televisivo o físico.
Análisis Matriz
Tipo de diagnóstico y justificación
Conclusiones
Referencias Bibliográficas

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