Trabajo 5 de Procesos Administrativos

PROCESOS ADMINISTRATIVOS
ASIGNATURA:
ACTIVIDAD 5.
LA FUNCIÓN DE DIRECCIÓN.
PRESENTA
YULIETH MARCELA SOLANO VARGAS ID: 000622554
DOCENTE
CARLOS ALBERTO HERNÁNDEZ PALOMINO
NRC 4950
NEIVA, HUILA MAYO 15 DE 2018
1
TABLA DE CONTENIDO
1. INTRODUCCIÓN.....................................................................................................................3
2.OBJETIVOS...............................................................................................................................4
2.1 OBJETIVO GENERAL 4
2.2 OBJETIVO ESPECIFICO 4
5. DESARROLLO DEL TRABAJO 5

6. CONCLUSIÓN..........................................................................................................................7
8. BIBLIOGRAFIA 8
2
INTRODUCCION
En este trabajo veremos la importancia de aplicar la función de dirección en las
organizaciones. La dirección es aquel elemento de la administración en el que se logra la
realización efectiva de todo lo planeado por medio de la autoridad del administrador,
ejercida a base de decisiones, ya sea tomadas directamente o delegando dicha autoridad, y
se vigila de manera simultánea para que se cumplan en la forma adecuada todas las ordenes
emitidas.
La dirección es la parte esencial y central en los procesos administrativos, a la cual se
deben subordinar y ordenar todos los demás elementos. En efecto si se prevé, planea,
organiza, integra y controla se puede llegar al objetivo planteado.
3
OBJETIVOS
Objetivo General:
En la planeación uno de los puntos que más se resalta es sobre la función de dirección
ya que estos nos hacen referencia a los retos y complejidad que caracteriza el entorno
interno y externo.
Objetivos específicos:
 Identificar como es un buen gerente.
 Definir los criterios para la realización de la función de dirección.
4
 Si usted tuviera que contratar a una persona para desempeñar un cargo
directivo en una empresa, ¿Qué habilidades buscaría identificar en esta persona para
que sea un gerente eficaz?
Hoy en día son varios los factores que son de gran importancia para los resultados de
la actividad gerencial, es por eso que para contratar a una persona que desempeñe el cargo
directivo de una empresa y cumpla con todo lo necesario, se debe tener en cuenta que
existen dos clases de gerentes, unos son especialistas, que son los que se dedican a las
tareas técnicas y los generalistas, los cuales aspiran a la gerencia general. De este modo un
gerente eficaz debe contener las siguientes características:
 Este debe estar al tanto de la realidad del entorno, donde interactúe con los clientes
internos y externos.
 Debe ser competitivo y estratégico, para que implemente, formule y evalué las
funciones directivas para el logro de objetivos de la empresa y de este modo se obtenga los
resultados deseados.
 Que tenga una visión integral y global de las organizaciones, las personas y el
medio.
 Debe motivar al equipo de trabajo, para generar un espacio en donde todos trabajen
a gusto y se vean los resultados de la innovación.
 Debe crear oportunidades y ser capaz de liberar obstáculos.
5
 Debe darle al personal los instrumentos conceptuales y las herramientas prácticas
para la ejecución de los diferentes trabajos.
 Es importante que estén en constante disposición de crear nuevos mercados y
reinventando nuevas formas de competir en el mercado.
 Tiene que ser una persona integral, sólidamente formada, motivada y muy
comprometida con los labores a realizar.
6
CONCLUSIÓN
Mediante este trabajo pudimos concluir que la dirección como función administrativa
es muy importante ya que en esta etapa la estrategia de la administración se entiende como
la adaptación de los recursos y habilidades de la organización al entorno cambiante,
aprovechando oportunidades y evaluando riesgos en función de objetivos y metas.
7
Bibliografía
Bernal Torres, C. A., & Sierra Arango, H. D. (2017). PROCESO ADMINISTRATIVO para las
organizaciones del siglo XXl. Bogotá: Pearson.

Trabajo 5 de Procesos Administrativos

Cargado por

Copyright:

Formatos disponibles

Trabajo 5 de Procesos Administrativos

Cargado por

Información del documento

Título original

Derechos de autor

Formatos disponibles

Compartir este documento

Compartir o incrustar documentos

Opciones para compartir

¿Le pareció útil este documento?

¿Este contenido es inapropiado?

Copyright:

Formatos disponibles

Trabajo 5 de Procesos Administrativos

Cargado por

Copyright:

Formatos disponibles

PROCESOS ADMINISTRATIVOS

YULIETH MARCELA SOLANO VARGAS ID: 000622554

CARLOS ALBERTO HERNÁNDEZ PALOMINO

NEIVA, HUILA MAYO 15 DE 2018

2.1 OBJETIVO GENERAL 4

2.2 OBJETIVO ESPECIFICO 4

5. DESARROLLO DEL TRABAJO 5

En este trabajo veremos la importancia de aplicar la función de dirección en las

organizaciones. La dirección es aquel elemento de la administración en el que se logra la

realización efectiva de todo lo planeado por medio de la autoridad del administrador,

ejercida a base de decisiones, ya sea tomadas directamente o delegando dicha autoridad, y

La dirección es la parte esencial y central en los procesos administrativos, a la cual se

organiza, integra y controla se puede llegar al objetivo planteado.

 Identificar como es un buen gerente.

 Definir los criterios para la realización de la función de dirección.

 Si usted tuviera que contratar a una persona para desempeñar un cargo

que sea un gerente eficaz?

gerente eficaz debe contener las siguientes características:

a gusto y se vean los resultados de la innovación.

 Debe crear oportunidades y ser capaz de liberar obstáculos.

 Debe darle al personal los instrumentos conceptuales y las herramientas prácticas

para la ejecución de los diferentes trabajos.

 Es importante que estén en constante disposición de crear nuevos mercados y

reinventando nuevas formas de competir en el mercado.

comprometida con los labores a realizar.

es muy importante ya que en esta etapa la estrategia de la administración se entiende como

la adaptación de los recursos y habilidades de la organización al entorno cambiante,

aprovechando oportunidades y evaluando riesgos en función de objetivos y metas.

También podría gustarte