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    Análisis Foda

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    El documento presenta una matriz FODA (Fortalezas, Oportunidades, Debilidades, Amenazas) para la organización "Expresión Lambayecana". Entre las fortalezas se encuentran la sólida organización de los socios, la situación patrimonial de la empresa, y contar con artistas jóvenes innovadores. Las oportunidades incluyen obtener más clientes a través de su portal web y formar alianzas estratégicas. Las debilidades son su relativa novedad en el mercado y depender de terceros para la producción.

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    El documento presenta una matriz FODA (Fortalezas, Oportunidades, Debilidades, Amenazas) para la organización "Expresión Lambayecana". Entre las fortalezas se encuentran la sólida organización de los socios, la situación patrimonial de la empresa, y contar con artistas jóvenes innovadores. Las oportunidades incluyen obtener más clientes a través de su portal web y formar alianzas estratégicas. Las debilidades son su relativa novedad en el mercado y depender de terceros para la producción.

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    Análisis Foda

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    El documento presenta una matriz FODA (Fortalezas, Oportunidades, Debilidades, Amenazas) para la organización "Expresión Lambayecana". Entre las fortalezas se encuentran la sólida organización de los socios, la situación patrimonial de la empresa, y contar con artistas jóvenes innovadores. Las oportunidades incluyen obtener más clientes a través de su portal web y formar alianzas estratégicas. Las debilidades son su relativa novedad en el mercado y depender de terceros para la producción.

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    de 5

    4.

    - MATRIZ FODA:

    A. Fortalezas:

    Organización de cafetaleros muy fortalecidas.

    Mayor cercanía al mercado de EE.UU., los hace más competitivos (México, Nicaragua, El
    Salvador).
    F-1) Los socios compartimos proyectos e ideas comunes, donde
    existe una gran amistad, haciendo un clima laboral ameno más
    allá de la responsabilidad y compromiso con lo que hacemos.
    F-2) La empresa se encuentra patrimonialmente sólida y con
    acceso exclusivo a la banca tradicional con líneas de crédito
    aprobadas.
    F-3) Los encargados del arte son artistas jóvenes que poseen la
    frescura de la innovación.
    F-4) Contamos con un portal web totalmente atractivo y amigable,
    donde hemos logrado posicionarnos en un puesto relevante de
    acuerdo a la calidad de nuestros productos.
    F-5) Contamos con la oficina principal en un lugar estratégico,
    dentro del Museo Tumbas Reales de Lambayeque.

    B. Oportunidades:

    JALCA COFFEE cuenta con un aliado estratégico que es la empresa Louis Dreyfus Company
    Perú SRL., la misma que contamos con convenios donde existe interés de brindar apoyo técnico y
    logístico, así como capacitación en control de calidad, comercialización, y fortalecimiento
    organizacional.

    Formar redes de investigación mediante alianzas estratégicas con universidades nacionales y


    extranjeras y otros centros de investigación de prestigio.
    O-1) La globalización nos ayuda a obtener cada vez más clientes
    por nuestra web, ya que la mayoría de los habitantes del
    mundo están comunicados virtualmente.
    O-2) Trabajamos con proveedores diversos que nos proporcionan
    nuevas ideas para estar a la vanguardia con los productos que
    ofrecemos.
    O-3) El estado Peruano está apostando por difundir la marca Perú y
    cada día es más conocida en el mundo; y la cultura
    Lambayecana está inmersa en dicha marca.
    O-4) Podemos contar con alianzas estratégicas con empresas que
    puedan mejorar la capacidad competitiva y difundir nuestro
    arte.
    O-5) Lograr reclutar nuevos talentos del arte Lambayecano.

    C. Debilidades:

    Conflictos internos que hacen más difícil el cultivo en el campo debido a amenazas
    de grupos armados que causan inestabilidad.
    D-1) A pesar de ser una empresa con un posicionamiento relevante
    en el mercado Lambayecano, no dejamos de ser una empresa
    nueva que todavía no es una empresa tradicional.
    D-2) No contamos con un adecuado servicio post venta, ya que no
    realizamos el seguimiento del impacto de la publicidad de
    nuestros clientes en el mercado.
    D-3) Dependemos de terceras empresas para obtener el producto
    terminado y así entregarlos a nuestros clientes.
    D-4) Los artistas son personal contratado por recibo por honorarios
    y no están en planilla ya que solo se les contrata para la
    elaboración de un bosquejo o bosquejos de acuerdo a los
    contratos comerciales que nos llegan.

    D. Amenazas:
    Factores climáticos que pueden hacer variar negativamente el volumen de la
    cosecha.
    A-1)
    A-2) En la región Lambayeque la mayoría de empresas son
    pequeñas y aún no implementan el marketing en gran escala.
    A-3) Falta de vínculo cultural entre empresas de la región que no
    promueven el arte de la región Lambayeque y por ende no lo
    consideran imprescindible para su vida comercial.
    A-4) Empresas sustitutas que no son agencias de publicidad, son
    empresas que todo el servicio lo tercerizan y reducen el
    margen de ventas.
    A-5) Tradiciones culturales o no culturales que llegan del extranjero
    y son adoptadas en algunas empresas, dejando de lado lo
    nuestro.
    5.- FODA CRUZADO:

    “Expresión Lambayecana”

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