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    Mapa Conceptual y Modelo Canvas

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    Silvia Patricia ANGULO ESPINOSA
    Este documento presenta un mapa conceptual sobre el emprendimiento y los planes de negocios, así como un modelo Canvas para un negocio de heladería. Explica que el emprendimiento implica lanzar una nueva idea de negocio para ofrecer productos o servicios, y que un plan de negocios describe estratégicamente cómo funcionará el negocio. Luego, utiliza el modelo Canvas para analizar los componentes clave de una heladería propuesta, incluidos los clientes objetivo, actividades principales, recursos y estructuras de ingresos y costos. Con

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    Mapa Conceptual y Modelo Canvas

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    Silvia Patricia ANGULO ESPINOSA
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    Este documento presenta un mapa conceptual sobre el emprendimiento y los planes de negocios, así como un modelo Canvas para un negocio de heladería. Explica que el emprendimiento implica lanzar una nueva idea de negocio para ofrecer productos o servicios, y que un plan de negocios describe estratégicamente cómo funcionará el negocio. Luego, utiliza el modelo Canvas para analizar los componentes clave de una heladería propuesta, incluidos los clientes objetivo, actividades principales, recursos y estructuras de ingresos y costos. Con

    Título original

    MAPA CONCEPTUAL Y MODELO CANVAS (1)

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    MAPA CONCEPTUAL Y MODELO CANVAS

    Integrantes:
    Heidy Milena Martínez Montaño
    Carol Yesenia Osorio

    Corporación universitaria Minuto de Dios


    Buenaventura valle 2020-2021
    Contenido.

    1. Introducción.

    2. Mapa conceptual (emprendimiento y plan de negocios).

    3. Modelo Canvas (Heladería).

    4. Conclusión.
    Introducción

    El desarrollo del presente trabajo contiene conceptos y estructuras sobre el


    emprendimiento, plan de negocio y modelo canvas, este sirve como guía para el
    emprendedor. un documento donde describe el negocio, analiza la situación del
    mercado actual y se establecen acciones para aplicar a largo plazo, junto a las
    diferentes estrategias para aplicar a futuro.
    ¿QUE ES EL
    EMPRENDIMIENTO?

    El emprendimiento es lanzar y ejercer una


    nueva idea de negocio, ofreciendo la venta de
    un producto, servicio o proceso. Emprender es
    de gran importancia ya que disminuye el alto
    nivel de desempleo e incentiva a los
    trabajadores a lograr su independencia y
    estabilidad económica.

    PLAN DE NEGOCIOS

    Un plan de negocios es un
    documento que describe de
    manera general un negocio y
    define un conjunto de
    estrategias que se
    implementaran para su éxito.

    ¿Quién lo va ¿Cómo funciona el ¿Por qué es un


    ¿En qué consiste?
    administrar? negocio? proyecto exitoso?

    En desarrollar y
    aplicar las Aplicando las Este factor
    El empleador o depende de un
    diferentes diferentes
    contratante de buen plan de
    estrategias para normas y
    la empresa o negocios y
    el estrategias de
    negocio. estudio de
    funcionamiento venta.
    del negocio. mercado.
    NIT: 900.653.67-8

    SOCIOS CLAVE Actividades claves Propuesta de valor Relación con cliente Segmentos de Clientes
    Excelente atención al
    cliente, Personal Promociones en Género: niños, mujeres
    capacitado y y hombres
    Proveedores de Elaboración y venta fechas especiales.
    motivado para la
    de helados y
    excelencia en su
    materias primas producto terminado. paletas artesanales Se le obsequia un Edades: entre 5 y 90 años
    Compra de frutas helado al
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    lugar de producción y gama de colores cumpleañero.
    empresarios para las Diseños personalizados céntrico,
    Lugar agradable, que buenaventura
    fechas especiales. inspira pureza,
    Presentación Descuentos
    frescura y confianza
    llamativa especiales en
    Nivel
    Alianza con colegios Tener una compras al x mayor. socioeconómico:
    Extravagantes
    y universidades. sabores bajo, medio y alto.
    Recursos Clave colombianos CANALES
    Enfriadores, Neveras
    Redes sociales Consumidores:
    WhatsApp Página empresarios, familias,
    Venta al mayor y
    Insumos, Maquina Web. El voz a voz
    detal comerciantes,
    Fabricadora de Ventas directas:
    paleta. Desde el transeúntes, turistas,
    Contador, vendedor, Servicio para establecimiento etc.
    administrador. eventos privados y domicilio
    con llamativo carro Ventas
    Ahorros propios, y indirectas: a
    de helados
    préstamo bancario través de otros
    para empezar. Locales que
    Proveedores compran al
    mayor y
    venden al
    menudeo
    ESTRUCTURA DE COSTOS ESTRUCTURA DE INGRESOS
    Gastos mensuales: Servicios Públicos, sueldo de
    Ventas Directas: Se reciben todas las tarjetas
    trabajadores.
    de crédito y efectivo.
    Gastos varios Mensual: Publicidad, materia prima y
    Paletas Artesanales con un valor de: $3.000
    mantenimiento
    pesos
    Impuestos.
    CONCLUSION

    Todo se debe planificar para poder iniciar un plan de negocios, donde vamos a visionar hacia donde queremos llegar. Es por esto que el modelo
    Canvas nos ayuda para ir desarrollando estrategias, y nos ayuda en la toma de decisión lo cual nos va conducir al éxito. Cada uno de estos bloques
    nos ayuda a la planificación, y modificación de lo que realmente queremos proyectar para un futuro.
    Es importante aplicarlo y ejecutarlo para obtener resultados valiosos, y permitirnos mejorar y desarrollar bien nuestro plan de negocios, y haciendo que
    nuestro negocio sea más rentable y que clientes potenciales podemos tener.

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