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    5 Fuerzas de Porter

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    Molinares Andrea Daniella
    Las cinco fuerzas de Porter analizan la competencia dentro de una industria considerando la amenaza de nuevos competidores, el poder de negociación de proveedores y clientes, la amenaza de productos sustitutos y la rivalidad entre competidores existentes. El análisis de estas fuerzas para el sector automotriz eléctrico en Colombia muestra que es un mercado atractivo pero con altas barreras de entrada, que está creciendo impulsado por iniciativas gubernamentales y la demanda de clientes por vehículos eléctricos, y que of

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    Las cinco fuerzas de Porter analizan la competencia dentro de una industria considerando la amenaza de nuevos competidores, el poder de negociación de proveedores y clientes, la amenaza de productos sustitutos y la rivalidad entre competidores existentes. El análisis de estas fuerzas para el sector automotriz eléctrico en Colombia muestra que es un mercado atractivo pero con altas barreras de entrada, que está creciendo impulsado por iniciativas gubernamentales y la demanda de clientes por vehículos eléctricos, y que of

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    5 Fuerzas de Porter

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    Las cinco fuerzas de Porter analizan la competencia dentro de una industria considerando la amenaza de nuevos competidores, el poder de negociación de proveedores y clientes, la amenaza de productos sustitutos y la rivalidad entre competidores existentes. El análisis de estas fuerzas para el sector automotriz eléctrico en Colombia muestra que es un mercado atractivo pero con altas barreras de entrada, que está creciendo impulsado por iniciativas gubernamentales y la demanda de clientes por vehículos eléctricos, y que of

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    LAS 5 FUERZAS DE PORTER

    PARA EL SECTOR
    AUTOMOTRIZ ELÉCTRICO
    EN COLOMBIA

    Asignatura:
    Administración estratégica

    Daniela Andrea Molinares


    Jiménez

    UNIVERSIDAD AUTÓNOMA DEL


    CARIBE

    ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS

    BARRANQUILLA – COLOMBIA
    5 FUERZAS DE PORTER: SECTOR AUTOMOTRIZ ELÉCTRICO
    EN COLOMBIA

    NUEVOS ENTRANTES
    -Economías de escala
    -Beneficios de escala
    por demanda
    -Costo para clientes
    por cambio de
    proveedor
    -Requisitos de capital
    -Ventajas de actores
    establecidos

    RIVALIDAD DEL
    CLIENTES MERCADO
    -Gran cantidad de PROVEEDORES
    clientes -Alto número de -Gran número de
    -Coste alto al proveedores proveedores
    cambiar de -Costo alto si se
    proveedor -Industria en crecimiento cambia de
    -Comprador proveedor
    sensible al precio -Alta diversidad en la
    oferta

    PRODUCTOS
    SUSTITUTOS
    -Alto número de
    sustitutos
    -Elección en
    manos del cliente
    Las cinco fuerzas de Porter son un marco de análisis del nivel de competencia
    dentro de una determinada industria. De acuerdo con este método de análisis, la
    competencia no procede de los competidores exclusivamente. Se propone en
    cambio que el estado de la competencia en una industria dependa
    principalmente de cinco fuerzas que es necesario evaluar:

    • Amenaza de los nuevos competidores


    • Poder de negociación de los proveedores
    • Poder de negociación de los compradores
    • Amenaza de productos o servicios sustitutivos
    • Rivalidad existente entre competidores de la industria

    Actualmente esta es una gran herramienta de ayuda para determinar el estado


    de una industria, analizando punto por punto su estado referente a cada actor
    dentro de esta, con esto, podremos tener el resultado de que tan atractiva es la
    industria o el sector escogido, en este caso, el sector automotriz; gracias a la
    visión panorámica brindada por las 5 Fuerzas de Porter, se analizó el sector
    automotriz en Colombia, el cual nos arroja como resultado que es un sector
    realmente atractivo pero altas barreras de entradas, un mercado creciente en el
    que las iniciativas gubernamentales alrededor del mundo ayudan a impulsar su
    crecimiento, con esto también tenemos que los clientes automotrices desean
    más tener autos eléctricos, lo que una vez más aumenta el atractivo del mercado.
    Los proveedores de este sector tienen un poder de negociación nulo, ya que, si
    bien es costoso realizar el cambio de proveedores, pero a la vez, gracias al
    crecimiento del mercado, tenemos un alto número de proveedores. Existe un alto
    número de productos sustitutos pero los clientes son sensibles al precio, una
    buena estrategia de precio – calidad podría disminuir este riesgo de cambio del
    cliente por productos sustitutos. Superando las barreras de entradas, este sería
    un mercado ideal para cualquier empresa que inicie operaciones en el sector,
    ofreciendo una propuesta de valor atractiva para los clientes.

    Fuente:

    https://gestion.pensemos.com/5-fuerzas-de-porter-que-son-como-usarlas-
    ejemplos

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