DEVOPS Final
DEVOPS Final
DEVOPS Final
PROFESSIONAL CERTIFICATE
(DEPC)
Introducción
DevOps es más que una tecnología o un conjunto de herramientas. Es una mentalidad
que requiere una evolución cultural. Es la gente, el proceso y las herramientas adecua-
das para hacer que el ciclo de vida para que su aplicación sea más rápida y más prede-
cible.
DevOps Professional Certificate explora el cambio en la mentalidad y el proceso de los
enfoques tradicionales, mucho más si la organización ya no está adoptando los princi-
pios ágiles.
Esta debe adoptar un enfoque de colaboración que reúna a todos los involucrados en
la entrega, no sólo el desarrollo y las operaciones. El entrenamiento consiste en lecturas,
ejercicios y discusiones.
Esta certificación proporciona un panorama completo de los conceptos principales de
DevOps.
Objetivos
Los candidatos deberán ser capaz de demostrar conocimiento y entendimiento en:
• Los principios, modelos y fundamentos de la cultura DevOps.
• Prácticas clave de DevOps.
• Técnicas para la colaboración entre los equipos de desarrollo, operaciones y servicios.
• Optimización del proceso de entrega.
• Mejora en los flujos de trabajo y las comunicaciones.
• Conceptos de automatización de pruebas y despliegue.
Formato y duración del examen
Este programa de estudios tiene un examen en el cual el candidato debe lograr alcanzar
una puntuación para obtener el Certificado DevOps Essentials Professional Certificate.
• Tipo: Opción múltiple. 40 Preguntas.
• Duración: 60 minutos como máximo, para todos los candidatos en su respectivo len-
guaje.
• Prerrequisito: Ninguno.
• Supervisado: Será a discreción del Partner.
• Libro abierto: No.
• Puntaje de aprobación: 24/40 o 60 %.
• Presentación: Este examen está disponible en formato en línea o en papel.
Contenido
¿Qué es DevOps?
¿Por qué DevOps?
Definiciones de DevOps
¿Qué no es DevOps?
Definición de DevOps Según sus Líderes
Historia
Propósito de DevOps
DevOps Adopción
Beneficios
Estabilidad
Taller
Análisis en Grupos
Pilares de DevOps
Conceptos
Just-in-time (JIT) o Justo a Tiempo
Sistema de Producción Toyota (SPT)
Kaizen
BIMODAL - Gartner
DevSecOps
Nuevo Modelo Operacional
Scrum
Work-in-Progress (WIP) (Trabajo en Proceso)
Acuerdo de Nivel de Servicio (SLA) y OLAS
Ciclo Plan-Hacer-Verificar-Actuar (Plan-Do-Check-Act Cycle/PDCA Cycle)
Definición de Listo (en Agile/Scrum)
Kanban para Equipos DevOps
Desarrollo
Ciclo de Vida del Desarrollo del Software
Desarrollo Agile del Software
Modelo en Cascada
Modelo V
Integración Continua
Beneficios de la Integración Continua
Entrega Continua
Aprendizaje Continuo
Modelo CALMS
DevOps, Otras Prácticas Recomendadas y Frameworks (Marcos)
DevOps y Agile
DevOps y Scrum
DevOps e ITSM (ITIL)
Taller
Cultura DevOps
Cultura Orientada en DevOps
Equipo DevOps
Organización-Legado
Operadores y Desarrolladores Tradicionales
Se Crean Equipos Dedicados de DevOps
DevOps Total
Roles de los Equipos
Oficina de Gestión de Servicios SMO
Adopción Incremental
System Thinking
Experimentación y Aprendizaje
Feedback
Herramientas para el Apoyo de la Cultura DevOps
Herramientas DevOps-GIT
Plataforma Nube
Docker
JS
Chef
Jenkins
Puppet
Modelo Gartner DevOps
P.P.T y Cultura
Lista de Chequeo DevOps y Estado del Reporte DevOps
Modelo de Madurez DevOps
Lista de Chequeo - DevOps
Autoevaluación
Reporte DevOps 2017
Taller
Referencias
Literatura
Referencias