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Ejercicio Contabilidad

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NOMBRE DEL PRODUCTO CAMISAS

REFERENCIA 25896 maximas


PROVEEDOR PRINCIPAL CAMISAS MONARCA minimas

Entradas Salidas
fecha Detalle Valor unitario Cantidad Valor Cantidad
3/24/2020 Compra sg. Fv. 258 45,000 10 450,000
3/24/2020 Compra sg. Fv. 300 47,000 20 940,000
3/24/2020 Venta de mercancias sg. Fv 1 46,333 12
3/24/2020 Compra sg. Fv. 310 48,000 16 768,000
3/24/2020 Venta de mercancias sg. FV 2 47,118 15
3/24/2020 Dev. En ventas 46,333 (2)
3/24/2020 Dev en compras 45,000 (1) (45,000)

CANTIDADES VALOR IVA VALOR TOTAL


COMPRA DE CAMISAS REFERENCIA 25896 1 45,000 8,550 53,550
10 450,000 85,500 535,500

1 47,000 8,930 55,930


20 940,000 178,600 1,118,600

Precio de venta valor de venta iva


Se venden 12 70,000 840,000 159,600

83,300

Compra de mercancias 16 48,000 768,000 145,920

Se venden 15 70,000 1,050,000 199,500

de primera venta realizada


devuelven unidades 2 70,000 140,000 26,600

Devolvemos al proveedor
Una unidad primera compra 1 45,000 45,000 8,550
promedio o ponderado

Salidas Saldos
Valor Cantidad Valor
10 450,000
30 1,390,000
556,000 18 834,000
34 1,602,000
706,765 19 895,235
(92,667) 21 987,902
20 942,902

valor total
999,600

913,920

1,249,500

166,600

53,550
1 Se adquieren 10 unidades de neveras de 9 Pies cada una $450.000 Más IVA
Cancelamos fletes por $250.000

db Inventarios 4,500,000
db IVA por pagar 855,000
cr Cuentas por pagar - Retención en la fuente 112,500
cr Acreedores comerciales - Proveedores 5,242,500

db Inventarios 250,000
cr Cuentas por pagar - Retención en la fuente 2,500
cr Costos y gastos por pagar 247,500

2 Se compran 8 unidades de neveras 9 pies cada una $520.000 iva incluido


Cancelamos seguros por $300.000 Costo 436,975
IVA 83,025
db Inventarios 3,495,798 Valor total 520,000 520,000
db IVA por pagar 664,202
cr Cuentas por pagar retención en la fuente 87,395
Cr Acreedores comerciales - Proveedores 4,072,605

db Inventarios 300,000
cr Costos y gastos por pagar - Seguros 300,000

3 Se venden 6 unidades de neveras de 9 pies cada una a $1.600.000 más IVA

db Costo de ventas 2,848,599


cr Inventarios 2,848,599 inventarios
4,500,000 2,848,599
db Deudores comerciales - Clientes 11,184,000 250,000
db Cuentas por cobrar- anticipo de impuestos 240,000 3,495,798
cr IVA por pagar 1,824,000 300,000
cr Ventas 9,600,000

4 El comprador devuelve una unidad de las vendidas en la factura 001 Saldo 5,697,199

db Inventarios 474,767
cr Costo de ventas 474,767

db Devoluciones en ventas 1,600,000


db IVA por pagar 304,000
cr Cuentas por cobrar anticipo de impuestos 40,000
cr Deudores comerciales - Clientes 1,864,000

5 Devolvemos una nevera al proveedor correspondiente a la primera compra

db Acreedores comerciales - Proveedores 524,250


db Cuentas por pagar - Retención en la fuente 11,250
cr IVA por pagar 85,500
cr Inventarios 450,000
NOMBRE DEL PRODUCTO NEVERAS
REFERENCIA 9 PIES maximas promedio o ponderado
PROVEEDOR PRINCIPAL LG minimas

Entradas Salidas
fecha Detalle Valor unitario Cantidad Valor Cantidad Valor
3/26/2020 Compra según fv. 5896 450,000 10 4,500,000
3/26/2020 Fletes en compras 25,000 - 250,000
3/26/2020 Compra según fv. 2456 436,975 8 3,495,798
3/26/2020 Seguros en compra 37,500 300,000
3/26/2020 Venta sg fv.001 474,767 6 2,848,599
3/26/2020 Devoluciones en ventas FV-001 474,767 (1) (474,767)
3/26/2020 Devoluciones en compras FV-5896 450,000 (1) (450,000)

NOMBRE DEL PRODUCTO NEVERAS


REFERENCIA 9 PIES maximas PEPS
PROVEEDOR PRINCIPAL LG minimas PRIMERAS MERCANCIAS EN ENTRAR
PRIMERAS MERCANCIAS EN SALIR
Entradas Salidas
fecha Detalle Valor unitario Cantidad Valor Cantidad Valor
3/26/2020 Compra sg- fv.5896 450,000 10 4,500,000
3/26/2020 Flete en compras 25,000 250,000
3/26/2020 Saldo inicial 475,000
3/26/2020 Compra sg fg fv. 2456 436,975 8 3,495,800
3/26/2020 Cancelamos seguros en compras 37,500 - 300,000
3/26/2020 Saldos iniciales 475,000
3/26/2020 Venta de mercancias sg fv. 001 475,000 6 2,850,000
3/26/2020 Saldo inicial 474,475

3/26/2020 Se adquieren 30 unidades de TV. Sonny 21" cada uno a $1,000,000 más IVA, se pagan fletes por $300.000 y seguros por $250.000

db INVENTARIOS 30,000,000
db IVA POR PAGAR 5,700,000
cr CUENTAS POR PAGAR RETENCIÓN ENR 750,000
CR ACREEDORES COMERCIALES- PROVEEDORES 34,950,000

db INVENTARIOS 300,000
cr CUENTAS POR PAGAR - RETENCIÓN EN LA FUENTE 3,000
cr COSTOS Y GASTOS POR PAGAR- Fletes 297,000

db INVENTARIOS 250,000
cr COSTOS Y GASTOS POR PAGAR 250,000

3/27/2020 Se adquieren 10 unidades de TV sonny 21" cada uno a $1,050,000 más IVA, se pagan fletes por $450.000

db INVENTARIOS 10,500,000
db IVA POR PAGAR 1,995,000
cr CUENTAS POR PAGAR RETENCIÓN EN LA FUENTE 262,500
cr ACREEDORES COMERCIALES- PROVEEDORES 12,232,500

db INVENTARIOS 450,000
cr CUENTAS POR PAGAR RETENCIÓN EN LA FUENTE 4,500
cr COSTOS Y GASTOS POR PAGAR 445,500
3/28/2020 Se venden 12 unidades de tv sonny 21" 30% por encima del precio de costo mas IVA

primer registro a precio de costo


db COSTO DE VENTAS 12,450,000
CR INVENTARIOS 12,450,000

Segundo registro a precio de venta

db DEUDORES COMERCIALES - CLIENTES 18,855,525


db CUENTAS POR COBRAR ANTICIPO IMPUESTOS 404,625
cr IVA POR PAGAR 3,075,150 COSTO 12,450,000
cr VENTAS 16,185,000 30% 3,735,000
TOTAL 16,185,000

3/28/2020 Se venden 20 unidadees de TV sonny 21" a $1900.000 cada uno IVA Incluido

db COSTO DE VENTAS 20,750,000


cr INVENTARIOS 20,750,000

DB DEUDORES COMERCIALES - CLIENTES 37,201,681


DB CUENTAS POR COBRAR ANTICIPO IMPUESTOS 798,319
CR IVA POR PAGAR 6,067,227
CR VENTAS 31,932,773 ¿precio de venta antes de iva?
¿IVA?
PRECIO DE VENTA IVA INCLUIDO

AVC LIMITADA
ESTADO DE RESULTADOS
DEL 1 DE MARZO DE 2020 AL 30 DE MARZO DE 2020
(EN PESOS COLOMBIANOS)

VENTAS 48,117,773
MENOS: COSTO DE VENTAS (33,200,000)
UTILIDAD BRUTA EN VENTAS 14,917,773
MENOS: PROVISIÓN IMPUESTO DE RENTA 32% (4,773,687)
UTILIDAD DEL EJERCICIO 10,144,086

AVC LIMITADA
ESTADO DE LA SITUACIÓN FINANCIERA
(EN PESOS COLOMBIANOS) SE SUPONE QUE LA EMPRESA INICIA
3/30/2020 2/29/2020
ACTIVO
ACTIVO CORRIENTE
EFECTIVO Y EQUIVALENTES 10,000,000 10,000,000
DEUDORES COMERCIALES CLIENTES 56,057,206 -
CUENTAS POR COBRAR - ANTICIPO IMPUESTOS 1,202,944 -
INVENTARIOS 8,300,000 -
TOTAL ACTIVO CORRIENTE 75,560,150 10,000,000
TOTAL ACTIVO 75,560,150 10,000,000
PASIVO
PASIVO CORRIENTE
ACREEDORES COMERCIALES 47,182,500 -
COSTOS Y GASTOS POR PAGAR 992,500 -
CUENTAS POR PAGAR- RETENCIÓN EN LA FUENTE 1,020,000 -
IVA POR PAGAR 1,447,377 -
PASIVOS ESTIMADOS- IMPUESTO DE RENTA 4,773,687 -
TOTAL PASIVO CORRIENTE 55,416,064 -
TOTAL PASIVO 55,416,064 -
PATRIMONIO
CAPITAL SOCIAL 10,000,000 10,000,000
UTILIDADES DEL EJERCICIO 10,144,086 -
TOTAL PATRIMONIO 20,144,086 10,000,000
TOTAL PASIVO Y PATRIMONIO 75,560,150 10,000,000
promedio o ponderado

Saldos
Cantidad Valor
10 4,500,000
10 4,750,000
18 8,245,798
18 8,545,798
12 5,697,199
13 6,171,965
12 6,621,965

PRIMERAS MERCANCIAS EN ENTRAR


PRIMERAS MERCANCIAS EN SALIR
Saldos
Cantidad Valor
10 4,500,000
10 4,750,000
10 4,750,000
8 3,495,800
8 3,795,800
10 4,750,000
4 1,900,000
8 3,795,800

300.000 y seguros por $250.000

NOMBRE DEL PRODUCTO TELEVISORES


REFERENCIA 21" maximas
PROVEEDOR PRINCIPAL SONNY minimas

Entradas
fecha Detalle Valor unitario Cantidad Valor
3/26/2020 Compra sg. Fv.938 1,000,000 30 30,000,000
3/26/2020 Cancelamos fletes en compras 10,000 - 300,000
3/26/2020 Seguro en compra mercancias 8,333 - 250,000
3/27/2020 Compra sg fv. 1050 1,050,000 10 10,500,000
3/27/2020 Fletes en compra fv. 1050 45,000 - 450,000
3/28/2020 Se venden sg. Fv.001 1,037,500
3/28/2020 Se venden sg. Fv. 002 1,037,500
COSTO UNIDAD 1,037,500
30% 311,250
PRECIO VENTA UNIDAD 1,348,750
UNIDAD VENDIDAS 12 16,185,000

nta antes de iva? 1,596,639


303,361
ENTA IVA INCLUIDO 1,900,000 1,900,000

SE SUPONE QUE LA EMPRESA INICIA CON UN CAPITAL DE $10.000.000


PROMEDIO O PONEDERADO

Salidas Saldos
Cantidad Valor Cantidad Valor
30 30,000,000
30 30,300,000
30 30,550,000
40 41,050,000
40 41,500,000
12 12,450,000 28 29,050,000
20 20,750,000 8 8,300,000
PROPIEDAD PLANTA Y EQUIPO / PROPIEDADES DE INVERSION

concepto: Propiedad planta y equipo se tiene para uso de la empresa, no esta disponible para la venta
Propiedades de inversión: bienes de la empresa que generan un arrendamiento - Terrenos o construcciones

MEDICIÓN INICIAL DE LA PROPIEDAD PLANTA Y EQUIPO:Costo ( precio de adquisición) más todos los costos que se incurran hasta colocar
la propiedad disponible para uso - Incluye el montaje de la propiedad planta y equipo -
Estimación del costo del desmontaje de la propiedad planta y equipo.
MEDICION POSTERIOR: Costo - Depreciación - Deterioro
Valor razonable - Avalúo - (únicamente bajo NIIF plenas)

PRESENTACIÓN EN ESTADOS FINANCIEROS Se presenta como una activo no corriente


Si esta disponible para la venta - entonces se clasificara en el activo corriente como
propiedad planta y equipo disponible para la venta

DEPRECIACIÓN Desgaste que sufren los activos con el paso del tiempo

DETERIORO Un daño imprevisto en una propiedad planta y equipo / propiedad de inversion

VALOR DE SALVAMENTO Vr que se puede recuperar en una propiedad planta y equipo / propiedad de inversion
una vez el activo esta completamente depreciado

METODOS DE DEPRECIACIÓN METODO DE LA LINEA RECTA


DEPRECIACIONES ACELERADAS DOBLE TASA
AÑOS DE LA VIDA ÚTIL
SALDOS DECRECIENTES

1 COMPRO UNA VEHICULO PARA USO DE LA EMPRESA - EL COSTO DEL VEHICULO FUE DE $80.000.000 MÁS IVA

DB FLOTA Y EQUIPO DE TRANSPORTE 95,200,000


CR RETENCIÓN EN LA FUENTE 800,000
CR OBLIGACIONES FINANCIERAS / CUENTAS POR PAGAR 94,400,000

DB CUENTAS POR PAGAR 94,400,000


CR BANCOS 94,400,000

METODO DE LINEA RECTA EL EJEMPLO SE REALIZA PARA DEMOSTRAR LA DEPRECIACIÓN DE FORMA ANUAL

VALOR
VALOR DEL % DE % DE VALOR DE DEPRECIACION
AÑOS ACTIVO VIDA UTIL DEPRECIACIÓN SALVAMENTO SALVAMENTO ANUAL

1 95,200,000 5 20% 10% 9,520,000 17,136,000


2 95,200,000 5 20% 10% 9,520,000 17,136,000
3 95,200,000 5 20% 10% 9,520,000 17,136,000
4 95,200,000 5 20% 10% 9,520,000 17,136,000
5 95,200,000 5 20% 10% 9,520,000 17,136,000

1,428,000
DB GASTOS POR DEPRECIACIÓN 1,428,000
CR DEPRECIACIÓN ACUMULADA 1,428,000
AÑO 1 AÑO 2 AÑO 3 AÑO 4
ACTIVO
ACTIVO NO CORRIENTE
PROPIEDAD PLANTA Y EQUIPO
FLOTA Y EQUIPO DE TRANSPORTE 95,200,000 95,200,000 95,200,000 95,200,000
MENOS DEPRECIACION ACUMULADA (17,136,000) (34,272,000) (51,408,000) (68,544,000)
TOTAL PROPIEDAD PLANTA Y EQUIPO 78,064,000 60,928,000 43,792,000 26,656,000
e incurran hasta colocar
la propiedad planta y equipo -

en el activo corriente como

VALOR
DEPRECIADO

78,064,000
60,928,000
43,792,000
26,656,000
9,520,000

DEPRECIACION MENSUAL

AÑO 5

95,200,000
(85,680,000)
9,520,000
1 de agosto de 2019
1 Se adquiere maquinaria y equipo por $300.000.000 más IVA, se pagaron transportes por $1.000.000 y seguros por $1.500.000

Db Propiedad planta y equipo - Maquinaria y equipo 357,000,000


cr Cuentas por pagar - Retención en la fuente por pagar 7,500,000 Maquinaria y equipo
cr Costos y gastos por pagar 364,500,000 357,000,000
1,000,000
db Propiedad planta y equipo- Maquinaria y equipo 1,000,000 1,500,000
cr Cuentas por pagar - Retención en la fuente 10,000 359,500,000
cr Costos y gatos por pagar 990,000

db Propiedad planta y equipo - Maquinaria y equipo 1,500,000


cr Costos y gastos por pagar 1,500,000

¿cuál será el valor de la depreciación de la maquinaria por el primer mes?

D = (((359.500.000 - 35.950.000 ) * 10% ) * 30 )/360 2,696,250 Valor de la depreciación de un mes

DB Gastos por depreciación 2,696,250


cr Depreciación acumulada - Maquinaria y equipo 2,696,250

ACTIVO
ACTIVO NO CORRIENTE
PROPIEDAD PLANTA Y EQUIPO 356,803,750
Maquinaría y Equipo 359,500,000
Menos: Depreciación acumulada (2,696,250)

¿cuál será la depreciación al 31 de diciembre de 2019?

agosto sep oct nov dic 5 meses

D = ((( 359.500.000 -35.950.000) * 10% * 5 ) 12 13,481,250

¿ cuál sera el gasto por depreciación del mes de junio de 2020?

D = ((( valor del activo - vr de salvamento ) * 10% ) *1 ) /12 2,696,250

¿Cuál será el valor de la depreciación acumulada al 31 de diciembre de 2020?

d =((( 359.500.000 - 35.950.000 ) * 10% * 17) /12 45,836,250 45,836,250

DEPRECIACIONES ACELERADAS

DEPRECIACION POR LA SUMA DE LOS DIGITOS DE LOS AÑOS DE VIDA UTIL


DOBLE TASA
SALDOS DECRECIENTES

DOBLE TASA

VALOR DEL % VR DE % DE VR. VALOR DEL


AÑO DEPRECIACION
ACTIVO SALVAMENTO SALVAMENTO DEPRECIACION DEPRECIACION ACTIVO
ACUMULDA
1 359,500,000 10% 35,950,000 10% 32,355,000 32,355,000 327,145,000
2 359,500,000 10% 35,950,000 10% 32,355,000 64,710,000 294,790,000
3 359,500,000 10% 35,950,000 10% 32,355,000 97,065,000 262,435,000
4 359,500,000 10% 35,950,000 10% 32,355,000 129,420,000 230,080,000
5 359,500,000 10% 35,950,000 10% 32,355,000 161,775,000 197,725,000
6 359,500,000 10% 35,950,000 10% 32,355,000 194,130,000 165,370,000
7 359,500,000 10% 35,950,000 10% 32,355,000 226,485,000 133,015,000
8 359,500,000 10% 35,950,000 10% 32,355,000 258,840,000 100,660,000
9 359,500,000 10% 35,950,000 10% 32,355,000 291,195,000 68,305,000
10 359,500,000 10% 35,950,000 10% 32,355,000 323,550,000 35,950,000

gasto por depre

% DE VR. VALOR
VALOR DEL % VR DE % DOBLE
AÑO DEPRECIACION DEPRECIACION DEPRECIACION
ACTIVO SALVAMENTO SALVAMENTO TASA
LINEA RECTA LINEA RECTA DOBLE TASA
1 359,500,000 10% 35,950,000 10% 32,355,000 20% 64,710,000
2 359,500,000 10% 35,950,000 10% 32,355,000 20% 64,710,000
3 359,500,000 10% 35,950,000 10% 32,355,000 20% 64,710,000
4 359,500,000 10% 35,950,000 10% 32,355,000 20% 64,710,000
5 359,500,000 10% 35,950,000 10% 32,355,000 20% 64,710,000
6 359,500,000 10% 35,950,000 10% 32,355,000 0% -
7 359,500,000 10% 35,950,000 10% 32,355,000 0% -
8 359,500,000 10% 35,950,000 10% 32,355,000 0% -
9 359,500,000 10% 35,950,000 10% 32,355,000 0% -
10 359,500,000 10% 35,950,000 10% 32,355,000 0% -

AÑO 1 AÑO 2 AÑO 3 AÑO 4 AÑO 5 AÑO 6


DB GASTOS POR DEPRECIACION 64,710,000 64,710,000 64,710,000 64,710,000 64,710,000
DB DEPRECIACION DIFERIDA 32,355,000
CR DEPRECIACION ACUMULADA 32,355,000 32,355,000 32,355,000 32,355,000 32,355,000 32,355,000
CR DEPRECIACION DIFERIDA 32,355,000 32,355,000 32,355,000 32,355,000 32,355,000

AVC SAS
ESTADO DE RESULTADOS

GASTOS POR DEPRECIACION 64,710,000 64,710,000 64,710,000 64,710,000 64,710,000 -

AVC SAS
ESTADO DE LA SITUACION FINANCIERA

ACTIVO
ACTIVO NO CORRIENTE
PROPIEDAD PLANTA Y EQUIPO
MAQUINARIA Y EQUIPO 359,500,000 359,500,000 359,500,000 359,500,000 359,500,000 359,500,000
MENOS: DEPRECIACION ACUMULADA (32,355,000) (64,710,000) (97,065,000) (129,420,000) (161,775,000) (194,130,000)
MENOS: DEPRECIACION DIFERIDA (32,355,000) (64,710,000) (97,065,000) (129,420,000) (161,775,000) (129,420,000)
TOTAL PROPIEDAD PLANTA Y EQUIPO 294,790,000 230,080,000 165,370,000 100,660,000 35,950,000 35,950,000
DEPRECIACION VALOR DEL
DEPRECIACIÓN
ACUMULADA ACTIVO
DIFERIDA
32,355,000 32,355,000 294,790,000
64,710,000 64,710,000 230,080,000
97,065,000 97,065,000 165,370,000
129,420,000 129,420,000 100,660,000
161,775,000 161,775,000 35,950,000
194,130,000 129,420,000 35,950,000
226,485,000 97,065,000 35,950,000
258,840,000 64,710,000 35,950,000
291,195,000 32,355,000 35,950,000
323,550,000 - 35,950,000

AÑO 7 AÑO 8 AÑO 9 AÑO 10 TOTAL


323,550,000
32,355,000 32,355,000 32,355,000 32,355,000 161,775,000
32,355,000 32,355,000 32,355,000 32,355,000 323,550,000
161,775,000

- - - -

359,500,000 359,500,000 359,500,000 359,500,000


(226,485,000) (258,840,000) (291,195,000) (323,550,000)
(97,065,000) (64,710,000) (32,355,000) -
35,950,000 35,950,000 35,950,000 35,950,000
1 de agosto de 2019
1 Se adquiere maquinaria y equipo por $300.000.000 más IVA, se pagaron transportes por $1.000.000 y seguros por $1.500.000

Db Propiedad planta y equipo - Maquinaria y equipo 357,000,000


cr Cuentas por pagar - Retención en la fuente por pagar 7,500,000 Maquinaria y equipo
cr Costos y gastos por pagar 364,500,000 357,000,000
1,000,000
db Propiedad planta y equipo- Maquinaria y equipo 1,000,000 1,500,000
cr Cuentas por pagar - Retención en la fuente 10,000 359,500,000
cr Costos y gatos por pagar 990,000

db Propiedad planta y equipo - Maquinaria y equipo 1,500,000


cr Costos y gastos por pagar 1,500,000

¿cuál será el valor de la depreciación de la maquinaria por el primer mes?

D = (((359.500.000 - 35.950.000 ) * 10% ) * 30 )/360 2,696,250 Valor de la depreciación de un mes

DB Gastos por depreciación 2,696,250


cr Depreciación acumulada - Maquinaria y equipo 2,696,250

ACTIVO
ACTIVO NO CORRIENTE
PROPIEDAD PLANTA Y EQUIPO 356,803,750
Maquinaría y Equipo 359,500,000
Menos: Depreciación acumulada (2,696,250)

SISTEMA DE DEPRECIACION ACELARADO SUMA DE DIGITOS DE LOS AÑOS DE LA VIDA UTIL

DEPRECIACIÓN = ((VALOR DEL ACTIVO - VALOR DE SALVAMETO) * EL ULTIMO DIGITO DE LOS AÑOS DE VIDA UTIL ) / SUMATORIA DE LOS DIGI

1 ((VALOR DEL ACTIVO - VALOR DE SALVAMENTO ) * 10 ) / 55 58,827,273


2 ((VALOR DEL ACTIVO - VALOR DE SALVAMENTO) *9 ) / 55 52,944,545

% DE VR.
VALOR DEL % VR DE
AÑO DEPRECIACION DEPRECIACION AÑO VIDA UTIL
ACTIVO SALVAMENTO SALVAMENTO
DA LINEA RECTA LINEA RECTA
1 359,500,000 10% 35,950,000 10% 32,355,000 10
2 359,500,000 10% 35,950,000 10% 32,355,000 9
3 359,500,000 10% 35,950,000 10% 32,355,000 8
4 359,500,000 10% 35,950,000 10% 32,355,000 7
5 359,500,000 10% 35,950,000 10% 32,355,000 6
6 359,500,000 10% 35,950,000 10% 32,355,000 5
7 359,500,000 10% 35,950,000 10% 32,355,000 4
8 359,500,000 10% 35,950,000 10% 32,355,000 3
9 359,500,000 10% 35,950,000 10% 32,355,000 2
10 359,500,000 10% 35,950,000 10% 32,355,000 1

1 2 3 4 5
AVC SAS
ESTADO DE RESULTADOS
INGRESOS
GASTOS 58,827,273 52,944,545 47,061,818 41,179,091 35,296,364
GASTOS POR DEPRECIACIÓN

AÑO 1 AÑO 2 AÑO 3 AÑO 4


DB GASTOS POR DEPRECIACION 58,827,273 52,944,545 47,061,818 41,179,091
DB DEPRECIACION DIFERIDA
CR DEPRECIACION ACUMULADA 32,355,000 32,355,000 32,355,000 32,355,000
CR DEPRECIACION DIFERIDA 26,472,273 20,589,545 14,706,818 8,824,091

AVC SAS
ESTADO DE LA SITUACION FINANCIERA

ACTIVO
ACTIVO NO CORRIENTE
PROPIEDAD PLANTA Y EQUIPO
MAQUINARIA Y EQUIPO 359,500,000 359,500,000 359,500,000 359,500,000
MENOS: DEPRECIACION ACUMULADA (32,355,000) (64,710,000) (97,065,000) (129,420,000)
MENOS: DEPRECIACION DIFERIDA (26,472,273) (47,061,818) (61,768,636) (70,592,727)
TOTAL PROPIEDAD PLANTA Y EQUIPO 300,672,727 247,728,182 200,666,364 159,487,273
por $1.500.000

Maquinaria y equipo

VALOR DEL ACTIVO 359,500,000


VALOR DE SALVAMENTO 35,950,000

VIDA UTIL ) / SUMATORIA DE LOS DIGITOS DE LA VIDA UTIL

1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
55
VALOR
DEPRECIACION DEPRECIACIÓN VALOR DEL
DEPRECICIÓN
ACUMULADA DIFERIDA ACTIVO
SUMA DIGITOS
58,827,273 32,355,000 26,472,273 300,672,727
52,944,545 64,710,000 47,061,818 247,728,182
47,061,818 97,065,000 61,768,636 200,666,364
41,179,091 129,420,000 70,592,727 159,487,273
35,296,364 161,775,000 73,534,091 124,190,909
29,413,636 194,130,000 70,592,727 94,777,273
23,530,909 226,485,000 61,768,636 71,246,364
17,648,182 258,840,000 47,061,818 53,598,182
11,765,455 291,195,000 26,472,273 41,832,727
5,882,727.27 323,550,000 - 35,950,000

6 7 8 9 10
29,413,636 23,530,909 17,648,182 11,765,455 5,882,727

AÑO 5 AÑO 6 AÑO 7 AÑO 8 AÑO 9 AÑO 10 TOTAL


35,296,364 29,413,636 23,530,909 17,648,182 11,765,455 5,882,727 323,550,000
2,941,364 8,824,091 14,706,818 20,589,545 26,472,273 73,534,091
32,355,000 32,355,000 32,355,000 32,355,000 32,355,000 32,355,000 323,550,000
2,941,364 73,534,091
-

359,500,000 359,500,000 359,500,000 359,500,000 359,500,000 359,500,000


(161,775,000) (194,130,000) (226,485,000) (258,840,000) (291,195,000) (323,550,000)
(73,534,091) (70,592,727) (61,768,636) (47,061,818) (26,472,273) -
124,190,909 94,777,273 71,246,364 53,598,182 41,832,727 35,950,000
1 de agosto de 2019
1 Se adquiere maquinaria y equipo por $300.000.000 más IVA, se pagaron transportes por $1.000.000 y seguros por $1.500.000

Db Propiedad planta y equipo - Maquinaria y equipo 357,000,000


cr Cuentas por pagar - Retención en la fuente por pagar 7,500,000 Maquinaria y equipo
cr Costos y gastos por pagar 364,500,000 357,000,000
1,000,000
db Propiedad planta y equipo- Maquinaria y equipo 1,000,000 1,500,000
cr Cuentas por pagar - Retención en la fuente 10,000 359,500,000
cr Costos y gatos por pagar 990,000

db Propiedad planta y equipo - Maquinaria y equipo 1,500,000


cr Costos y gastos por pagar 1,500,000

¿cuál será el valor de la depreciación de la maquinaria por el primer mes?

D = (((359.500.000 - 35.950.000 ) * 10% ) * 30 )/360 2,696,250 Valor de la depreciación de un mes

DB Gastos por depreciación 2,696,250


cr Depreciación acumulada - Maquinaria y equipo 2,696,250

ACTIVO
ACTIVO NO CORRIENTE
PROPIEDAD PLANTA Y EQUIPO 356,803,750
Maquinaría y Equipo 359,500,000
Menos: Depreciación acumulada (2,696,250)

DEPRECIACION ACELERADA SALDOS DECRECIENTES

(( 1- ( VALOR DE SALVAMENTO / VALOR DEL ACTIVO )^(1/10))


valor del activo 359,500,000
valor de salvamento 35,950,000 0.2056717653

% DE VR.
VALOR DEL % VR DE FACTOR
AÑO DEPRECIACION DEPRECIACION
ACTIVO SALVAMENTO SALVAMENTO DECRECIENTE
LINEA RECTA LINEA RECTA
1 359,500,000 10% 35,950,000 10% 32,355,000 0.20567177
2 359,500,000 10% 35,950,000 10% 32,355,000 0.20567177
3 359,500,000 10% 35,950,000 10% 32,355,000 0.20567177
4 359,500,000 10% 35,950,000 10% 32,355,000 0.20567177
5 359,500,000 10% 35,950,000 10% 32,355,000 0.20567177
6 359,500,000 10% 35,950,000 10% 32,355,000 0.20567177
7 359,500,000 10% 35,950,000 10% 32,355,000 0.20567177
8
9
10

1 2 3 4
AVC SAS
ESTADO DE RESULTADOS

INGRESOS
GASTOS
GASTOS POR DEPRECIACIÓN 73,939,000 58,731,835 46,652,355 37,057,283

AÑO 1 AÑO 2 AÑO 3 AÑO 4


DB GASTOS POR DEPRECIACION 73,939,000 58,731,835 46,652,355 37,057,283
DB DEPRECIACION DIFERIDA
CR DEPRECIACION ACUMULADA 32,355,000 32,355,000 32,355,000 32,355,000
CR DEPRECIACION DIFERIDA 41,584,000 26,376,835 14,297,355 4,702,283

AVC SAS
ESTADO DE LA SITUACION FINANCIERA

ACTIVO
ACTIVO NO CORRIENTE
PROPIEDAD PLANTA Y EQUIPO
MAQUINARIA Y EQUIPO 359,500,000 359,500,000 359,500,000 359,500,000
MENOS: DEPRECIACION ACUMULADA (32,355,000) (64,710,000) (97,065,000) (129,420,000)
MENOS: DEPRECIACION DIFERIDA (41,584,000) (67,960,835) (82,258,190) (86,960,472)
TOTAL PROPIEDAD PLANTA Y EQUIPO 285,561,000 226,829,165 180,176,810 143,119,528

NOMINA

SALARIO Es lo que recibe una persona por la prestación de un servicio, bajo un contrato laboral ( contrato a termino fijo; contrato a termino in
El contrato puede ser verbal o escrito
SALARIO MINIMO LEGAL VIGENTE 877,803.00
AUXILIO DE TRANSPORTE 102,854.00 Lo devengan, quienes ganen hasta dos salarios minimos legales vigentes

JORNADA DE TRABAJO 48 HORAS EN LA SEMANA


8 HORAS DIARIAS

DIAS ORDINARIOS LUNES A SABADO


DIAS DOMINICALES O FESTIVOS DOMINGOS Y LOS FESTIVOS

JORNADA DIURNA EL INTERVALO DESDE LAS 6:00 DE LA MAÑANA HASTA LAS 9:00 DE LA NOCHE
JORNADA NOCTURNA EL INTERVALO DE LAS 9:00 DE LA NOCHE HASTA LAS 6:00 DE LA MAÑANA

HORAS EXTRAS TRABAJO QUE EXCEDE DE LA JORNADA NORMAL DE TRABAJO

HORAS EXTRAS ORDINARIAS DIURNAS


HORAS EXTRAS ORDINARIAS NOCTURNAS
HORAS EXTRAS DOMINICALES O FESTIVAS DIURNAS
HORAS EXTRAS DOMINICALES O FESTIVAS NOCTURNAS

RECARGO NOCTURNO ES EL VALOR QUE SE PAGA POR LABORAR ENTRE LAS 9:00 DE LA NOCHE Y LAS 6:00 DE LA MAÑA

RECARGO NOCTURNO ORDINARIO


RECARGO NOCTURNO FESTIVO

EQUIPO DE COMPUTO 7,000,000 350,000 6,650,000


VIDA UTIL 5 AÑOS
VALOR DE SALVAMENTO 5%

LA FECHA DE COMPRA ES 15 de abril de 2019 La depreciación se inicia a partir del 1 de mayo de 2019

1 ¿Cual será el valor de la depreciacion mensual por el método de líne recta ?


2 ¿Cuál será el valor de la depreciación acumulada por línea recta al 31 de diciembre de 2019 y 31 de diciembre de 2
3 ¿Cuál será el valor del activo al 31 de diciembre de 2019 y 31 de diciembre de 2020, si se útilizan los métodos de: d

suma digitos (valor del activo - valor de salvamento ) * digito del año correspondiente )/ sumaturia de los años de vida util
deprec. Anual deprec. Mes meses transc. valor deprec ac valor del activo
12/31/2019 2,216,667 184,722.22 8 1,477,777.78 5,522,222
12/31/2020
del 1 de mayo 2019 a 30 abril de 2020 2,216,667 184,722.22 12 2,216,667
del 1 de mayo 2020 al 31 dic de 2020 1,773,333 147,777.78 8 1,182,222
3,398,889 3,601,111
doble tasa (valor del activo - valor de salvamento ) * doble tasa
deprec. Anual deprec. Mes meses transc. valor deprec ac valor del activo
12/31/2019 2,660,000 221,666.67 8 1,773,333 5,226,667

12/31/2020
del 1 de mayo de 2019 al 30 de abril 20 2,660,000 221,667 12 2,660,000
del 1 de mayo 2020 al 31 dic de 2020 2,660,000 221,667 8 1,773,333.33
4,433,333 2,566,667

12/31/2021
del 1 de mayo de 2019 al 30 de abril 20 2,660,000 221,667 12 2,660,000
del 1 de mayo 2020 al 30 de abril 21 2,660,000 221,667 12 2,660,000
del 1 de mayo 2020 al 31 dic de 2021 1,330,000 110,833 8 886,666.67
6,206,667 793,333

saldos decrecientes (valor del activo en libros luego de depreciación * factor de depreciación )
( 1- (valor de salvamento / valor del activo ) ^ (1/5 )

0.450719728
deprec. Anual deprec. Mes meses transc. valor deprec ac valor del activo en libros
12/31/2019 3,155,038 262,919.84 8 2,103,359 4,896,641

12/31/2020
del 1 de mayo de 2019 al 30 de abril 20 3,155,038 262,920 12 3,155,038.10 3,844,962
del 1 de mayo 2020 al 31 dic de 2020 1,733,000 144,417 8 1,155,333.46 2,689,628
4,310,372
7000000
12/31/2021
del 1 de mayo de 2019 al 30 de abril 20 3,155,038 262,920 12 3,155,038.10 3,844,962
del 1 de mayo 2020 al 30 de abril 21 1,733,000 144,417 12 1,733,000.18 2,111,962
del 1 de mayo 2020 al 31 dic de 2021 951,903 79,325 8 634,601.87 1,477,360

1 ¿Cuál será la depreciación acumulada y el valor del activo en libros de contabilidad, por el sistema de línea recta para un activo flo
transporte que tiene un costo total de $50.000.000 y un valor de salvamento del 15%, para los siguientes datos:?

Fecha de compra 10 de agosto de 2018


para las siguientes fechas 12/31/2018
4/30/2020
2 ¿Para el mismo ejercicio cual sera la depreciación acumulada por linea recta y diferida y cual la presentación en libros del activo por lo
suma de digitos, saldos decrecientes y tasas variables. Escoja dos metodos

tienen plazo hasta mañana a las 6:00 de la mañana para enviarlo al correo alvaro.vasquez@unibague.edu.co
y seguros por $1.500.000

Maquinaria y equipo

ción de un mes

VALOR DEL ACTIVO 359,500,000


VALOR DE SALVAMENTO 35,950,000

DEPRECIACIÓN DEPRECIACIÓN
DEPRECIACIÓN DEPRECIACIACIÓ VALOR DEL
SALDOS ACUMULADA
DIFERIDA N DIFERIDA ACTIVO EN
DECRECIENTES TOTAL
TOTAL LIBROS
73,939,000 41,584,000 32,355,000 41,584,000 285,561,000
58,731,835 26,376,835 64,710,000 67,960,835 226,829,165
46,652,355 14,297,355 97,065,000 82,258,190 180,176,810
37,057,283 4,702,283 129,420,000 86,960,472 143,119,528
29,435,646 (2,919,354) 161,775,000 84,041,118 113,683,882
23,381,565 (8,973,435) 194,130,000 75,067,683 90,302,317
18,572,637 (13,782,363) 226,485,000 61,285,320 71,729,680

5 6 7 8 9 10

29,435,646 23,381,565 18,572,637

AÑO 5 AÑO 6 AÑO 7 AÑO 8 AÑO 9 AÑO 10 TOTAL


29,435,646 23,381,565 18,572,637
2,919,354 8,973,435 13,782,363
32,355,000 32,355,000 32,355,000

359,500,000 359,500,000 359,500,000


(161,775,000) (194,130,000) (226,485,000)
(84,041,118) (75,067,683) (61,285,320)
113,683,882 90,302,317 71,729,680

mino fijo; contrato a termino indefinido; por duración de la obra o labor contratada, etc.)

os legales vigentes

NOCHE Y LAS 6:00 DE LA MAÑANA

e 2019 y 31 de diciembre de 2020?


si se útilizan los métodos de: doble tasa; suma de digitos; saldos decrecientes?

ia de los años de vida util

1
2
3
4
5
15
20% 40%
20% 40%
20% 20%
20% 0%
20% 0%

de línea recta para un activo flota y equipo de


5%, para los siguientes datos:?

tación en libros del activo por los sistemas de


COMO SE LIQUIDAN LAS HORAS EXTRAS

HORA EXTRA ORDINARIA DIURNA 25% SOBRE EL VALOR DE LA HORA MAS EL VALOR DE LA HORA
HORA EXTRA ORDINARIA NOCTURNA 75% SOBRE EL VALOR DE LA HORA MAS EL VALOR DE LA HORA
HORA EXTRA DOMINICAL O FESTIVA DIURNA 25% POR SER DIURNA MÁS UN RECARGO DEL 75% POR SER DOMINAL O FESTIVA MÁS EL VALOR
HORA EXTRA DOMINICAL O FESTIVA NOCTURNA 75% POR SER NOCTURNA MAS UN RECARGO DEL 75% POR SER DOMINICAL O FESTIVA MAS EL

DOMINICAL O FESTIVO 75% POR SER FESTIVO MÁS EL VALOR DEL DIA

RECARGO NOCTURNO ORDINARIO 35% DEL VALOR DE LA HORA


RECARGO NOCTURNO DOMINACAL O FESTIVO 35% DEL VALOR DE LA HORA MAS 75% POR SER DOMINICAL O FESTIVO

FORMULAS

HORAS EXTRAS ORDINARIAS DIURNAS =( SUELDO PACTADO * No. De HEOD * 1.25 )/ 240

HORAS EXTRAS ORDINARIAS NOCTURNAS = (SUELDO PACTADO * No. DE HEON * 1.75 )/ 240

HORAS EXTRAS DOMINICALES O FEST DIURNAS =( SUELDO PACTADO * No. DE HEDoFD * 2 )/ 240

HORAS EXTRAS DOMINICALES O FEST NOCTURNAS =( SUELDO PACTADO * No. DE HEDoFN * 2.5 ) / 240

DOMINCALES O FESTIVOS = (SUELDO PACTADO * No. DIAS DOMINCALES O FESTIVOS * 1.75 ) / 30

RECARGO NOCTURNO ORDINARIO = ( SUELDO PACTADO * No.DE HORAS CON RECARGO NOCTURNO * 0.35 ) / 240

RECARGO NOCTURNO FESTIVO = ( SUELDO PACTADO * No.DE HORAS CON RECARGO NOCTURNO DOM O FEST * 1.10)/ 240

PRESTACIONES SOCIALES CADA VEZ QUE SE CONTABILIZA LA NOMINA, DEBEMOS REALIZAR PROVISIÓN PARA PRESTACIONES SOCIALES
CADA VEZ QUE SE RETIRA UN TRABAJADOR DE FORMO VOLUNTARIA O LE TERMINAMOS EL CONTRATO DE TRA

CESANTIAS CORRESPONDEN AL VALOR DE UN SUELDO PROMEDIO QUE DEVENGUE EL TRABAJADOR, POR CADA AÑO DE SERVICIOS O PRO
SE PAGA ASI: SI EL TRABAJADOR SE RETIRA SE LIQUIDA Y PAGA EN ESE MOMENTO
SI EL TRABAJODR CONTINUA SU CONTRATO DE TRABAJO, ANTES DEL 14 DE FEBRERO DE CADA A
NO SE AUTORIZA AL EMPLEADOR A PAGAR CESANTIAS AL TRABAJADOR EN SITUIACION DIFEREN

INTERESES A LAS CESANTIAS VALOR QE SE RECONCE AL TRABAJADOR Y EQUIVALE AL 12% ANUAL O PROPORCIONAL AL TIEMPO QUE LLEVE
SI EL TRABAJADOR SE RETIRA, SE LE PAGA EN EL MOMENTO DE LA LIQUIDACIÓN
SI EL TRABAJADOR CONTINUA SU CONTRATO ESTE VALOR SE DEBE CANCELAR ANTES DEL 30 DE

PRIMA DE SERVICIOS CORRESPONDEN AL VALOR DE UN SUELDO PROMEDIO QUE DEVENGUE EL TRABAJADOR, POR CADA AÑO DE SERVICIOS O PRO
SE PAGA ASI: EN DOS PARTES 50% ANTES DEL 30 DE JUNIO DE CADA AÑO; 50% ANTES DEL 20 DE DICIEMBR
SI EL TRABAJADOR SE RETIRA VOLUNTARMIAMENTE O SE LE LIQUIDA EL CONTRATO DE TRABAJO

VACACIONES LAS VACACIONES CORRESPONDEN A 15 DIAS POR CADA AÑO DE SERVICIOS PRESTADO POR EL TRABAJADOR O PROPORCION
UN TRABAJADOR PUEDE ACUMULAR HASTA 3 PERIODOS DE VACACIONES

FORMULAS PARA LIQUIDAR PRESTACIONES SOCIALES

EN LA NOMINA PROVISIÓN PARA PRESTACIONES SOCIALES

CESANTIAS EQUIVALEN A 1 / 12 O AL 8,33333% DEL SUELDO DEVENGADO


INTERES A CESANTIAS EQUIVALEN AL 12% DEL VALOR DE LA PRVISIÓN PARA CESANTIAS CALCULADA O AL 1% DEL TOT
PRIMA DE SERVICIOS EQUIVALEN A 1 / 12 O AL 8,33333% DEL SUELDO DEVENGADO
VACACIONES EQUIVALEN A 1 /24 O AL 4.1666666% DEL SUELDO BASICO PACTADO

EN LA LIQUIDACION DEFINITIVA

CESANTIAS ( SUELDO PROMEDIO * No. DE DIAS TRABAJADOS ) / 360


INTERESES A CESANTIAS (VALOR DE LA CESANTIAS * No.DIAS TRABAJADOS * 12% ) / 360
PRIMA DE SERVICIOS (SUELDO PROMEDIO * No. DIAS TRABAJADOS ) / 360
VACACIONES (SUELDO BASICO * No.DIAS TRABAJADOS ) / 360 * 2

CUANDO SE LIQUIDA LA NOMINA DEBEMOS REGISTRAR EN LA CONTABILIDAD EL PAGO DE SEGURIDAD SOCIAL

EPS EMPRESA PRESTADORA DE SALUD APORTE TRABAJADOR TOTAL DEVENGADO MENOS AUXILIO DE TRANSPORTE * 4%
SANITAS - SALUD TOTAL EMPLEADOR TOTAL DEVENGADO MENOS AUXILIO DE TRANSPORTE *8.5% P
MEDIMAS - 10 SALARIOS MINIMOS MENSUALES LEGALES VIGENTES, NO REA

FONDO DE PENSIONES APORTE TRABAJADOR TOTAL DEVENGADO MENOS AUXILIO DE TRANSPORTE * 4% SI


PORVENIR EMPLEADOR TOTAL DEVENGADO MENOS AUXILIO DE TRANSPORTE * 12%
COLPENSIONES

ARL APORTES RIESGOS LABORALES APORTE EMPLEADOR EQUIVALE A UN FACTOR DE RIESGO CON EL CUAL ES CALIFICAD
TOTAL DEVENGADO MENOS AUXILIO DE TRANSPORTE POR EL FA
0.522%
1.44%
APORTE PARAFISCALES

CAJA DE COMPENSANCION FAMILIAR CORRESPONDE AL 4% DEL TOTAL DEVENGADO MENOS EL AUXILIO DE TRANSPORT
LO PAGA EL EMPLEADOR

INSTITUTO COLOMBIANO DE BIENESTAR FAMILIAR CORRESPONDE AL 3% DEL TOTAL DEVENGADO MENOS EL AUXILIO DE TRANSPORT
ICBF LO PAGA EL EMPLEADOR ESTA EXONERADO SI TIENE TRABAJADORES QUE DEVE

SERVICIO NACIONAL DE APRENDIZAJE CORRESPONDEL AL 2% DEL TOTAL DEVENGADO MENOS EL AUXILIO DE TRANSPOR
SENA LO PAGA EL EMPLEADOR ESTA EXONERADO SI TIENE TRABAJADORES QUE DEVE
FACTORES

1.25
1.75
DOMINAL O FESTIVA MÁS EL VALOR DE LA HORA 2
SER DOMINICAL O FESTIVA MAS EL VALOR DE LA HORA 2.5

1.75

0.35
1.1

240 SALE DE 30 DIAS POR OCHO HORAS 240

URNO * 0.35 ) / 240

URNO DOM O FEST * 1.10)/ 240

ÓN PARA PRESTACIONES SOCIALES


ERMINAMOS EL CONTRATO DE TRABAJO DEBEMOS PAGAR PRESTACIONES SOCIALES

POR CADA AÑO DE SERVICIOS O PROPORCIONAL A TIEMPO QUE LLEVE SIN QUE SEA MAYOR DE UN AÑO

TES DEL 14 DE FEBRERO DE CADA AÑO SE LE CONSIGNA EL VALOR DE LAS CESANTIAS EN EL FONDO DE CESANTIAS
ABAJADOR EN SITUIACION DIFERENTE, SIN QUE MEDIE AUTORIZACION DE LA AUTORIDAD COMPETENTE

PORCIONAL AL TIEMPO QUE LLEVE DE TRABAJO.


DE LA LIQUIDACIÓN
E DEBE CANCELAR ANTES DEL 30 DE ENERO DE CADA AÑO

POR CADA AÑO DE SERVICIOS O PROPORCIONAL A TIEMPO QUE LLEVE SIN QUE SEA MAYOR DE UN AÑO
; 50% ANTES DEL 20 DE DICIEMBRE DE CADA AÑO
LIQUIDA EL CONTRATO DE TRABAJO SE LE PAGA PROPORCIONAL A LA FECHA QUE LLEVE

OR EL TRABAJADOR O PROPORCIONAL AL TIEMPO QUE LLEVE SI ES MENOR A UNA AÑO

100 / 12 8.333333333
NTIAS CALCULADA O AL 1% DEL TOTAL DEVENGAADO

360 SI EN EL NUMERADOR TENGO DIAS / 12 SI EN EL NUMERADOR TENGO MESES


AUXILIO DE TRANSPORTE * 4%
AUXILIO DE TRANSPORTE *8.5% PERO SI EL EMPLEADOR TIENE TRABAJADORES QUE DEVENGEN HASTA
SUALES LEGALES VIGENTES, NO REALIZA PAGO A EPS, DEBE REALIZAR LA AUTORRETENCIÓN

AUXILIO DE TRANSPORTE * 4% SI DEVENGA MAS DE 4 SMMLV APORTA 1% ADICIONAL PARA EL FONDO DE SOLIDARIDAD PENSIONAL
AUXILIO DE TRANSPORTE * 12%

RIESGO CON EL CUAL ES CALIFICADA LA EMPRESA


AUXILIO DE TRANSPORTE POR EL FACTOR DE RIESGO

MENOS EL AUXILIO DE TRANSPORTE

MENOS EL AUXILIO DE TRANSPORTE


SI TIENE TRABAJADORES QUE DEVENGUEN HASTA 10 SMMLV, A CAMBIO REALIZA UNA AUTORETENCIÓN

O MENOS EL AUXILIO DE TRANSPORTE


SI TIENE TRABAJADORES QUE DEVENGUEN HASTA 10 SMMLV, A CAMBIO REALIZA UNA AUTORRETENCIÓN
QUE LA EMPRESA ALFA SAS, TIENE 2 EMPLEADOS

EL PRIMERO
DEVENGA 1 SMMLV 877,803
TRABAJO 102,854
2 FESTIVOS 12,801
2 HEOD 9,144
3 HEON 19,202
1 HEDD 7,315
2 HEDN 18,288
TOTAL 66,750
EL SEGUNDO
DEVENGA 1,800,000
TRABAJO 1 FESTIVO 105,000
1 HEOD 9,375
2 HEON 26,250
140,625

SE LIQUIDA LA NOMINA DE LA PRIMA QUINCENA DEL MES DE ABRIL DE 2020


DEVENGADO
ITEM NOMBRE DEL EMPLEADO SUELDO BASICO DIAS TRABAJADOS
SUELDO
1 TRABAJADOR 1 877,803 15 438,901.50
2 TRABAJADOR 2 1,800,000 15 900,000
1,338,902

LIQUIDACION DE PROVISIÓN PARA PRESTACIONES SOCIALES


CESANTIAS PARTES 0%
TRABAJADOR 1 46,423 46,423
TRABAJADOR 2 86,719 86,719

INTERESES SOBRE CESANTIAS


TRABAJADOR 1 5,571 5,571
TRABAJADOR 2 10,406 10,406

PRIMA DE SERVICIOS
TRABAJADOR 1 46,423 46,423
TRABAJADOR 2 86,719 86,719

VACACIONES
TRABAJADOR 1 18,288 18,288
TRABAJADOR 2 37,500 37,500

DB GASTOS DE PERSONAL
SUELDOS 1,338,902
TRABAJADOR 1 438,902
TRABAJADOR 2 900,000
AUXILIO DE TRANSPORTE 51,427
TRABAJADOR 1 51,427
HORAS EXTRAS RECARGOS ETC 207,375
TRABAJADOR 1 66,750
TRABAJADOR 2 140,625
CR CUENTAS POR PAGAR
EPS 61,851
SALUD TOTAL 61,851
FONDO DE PENSIONES 61,851
COLPENSIONES 20,226
PORVENIR PENSIONES 41,625
CR BENEFICIO A EMPLEADOS POR PAGAR
NOMINAS POR PAGAR 1,474,001
TRABAJADOR 1 516,626
TRABAJADOR 2 957,375
SUMAS IGUALES 1,597,703 1,597,703

DB GASTOS DE PERSONAL
PRESTACIONES SOCIALES
CESANTIAS 133,142
TRABAJADOR 1 46,423
TRABAJADOR 2 86,719
INTERESES SOBRE CESANTIAS 15,977
TRABAJADOR 1 5,571
TRABAJADOR 2 10,406
PRIMA DE SERVICIOS 133,142
TRABAJADOR 1 46,423
TRABAJADOR 2 86,719
VACACIONES 55,788
TRABAJADOR 1 18,288
TRABAJADOR 2 37,500
CR BENEFICIO A EMPLEADOS POR PAGAR
PROVISIÓN PARA PRESTACIONES SOCIALES
CESANTIAS 133,142
TRABAJADOR 1 46,423
TRABAJADOR 2 86,719
INTERESES SOBRE CESANTIAS 15,977
TRABAJADOR 1 5,571
TRABAJADOR 2 10,406
PRIMA DE SERVICIOS 133,142
TRABAJADOR 1 46,423
TRABAJADOR 2 86,719
VACACIONES 55,788
TRABAJADOR 1 18,288
TRABAJADOR 2 37,500
SUMAS IGUALES 338,048 338,048

DB GASTOS DE PERSONAL
APORTES FONDO DE PENSIONES 185,553
COPENSIONES 60,678
PORVENIR PENSIONES 124,875
APORTES ARL 8,072
POSITIVA 8,072
APORTES CAJA DE COMPENSAC. 61,851
COMFENALCO 61,851
CR CUENTAS POR PAGAR
APORTES FONDO DE PENSIONES 185,553
COPENSIONES 60,678
PORVENIR PENSIONES 124,875
ARL 8,072
POSITIVA 8,072
CAJA DE COMPENSACION 61,851
COMFENALCO 61,851
SUMAS IGUALES 255,476 255,476

2,191,227

TRABAJADOR 1 EMBARGO POR ALIMENTOS DEL 40% DEL SALARIO BASICO


BASICO SMMLV 877,803 vr hora % de recargo
2 HEOD 9,144 3,658 25%
3 HEON 19,202 3,658 75%

TRABAJADOR 2
BASICO 1,000,000
1 FESTIVO 58,333 33,333 75%
2 HEDD 16,667 4,167 100%
1 HEDN 10,417 4,167 150%

DEVENGADO
ITEM NOMBRE DEL EMPLEADO SUELDO BASICO DIAS TRABAJADOS
SUELDO
1 Trabajador 1 877,803 15 438,902
2 Trabajador 2 1,000,000 15 500,000
938,902

PROVISION PARA PRESTACIONES SOCIALES

CESANTIAS
Trabajador 1 43,223
Trabajador 2 53,070

INTERESES SOBRE CESANTIAS


Trabajador 1 5,187
Trabajador 2 6,368

PRIMA DE SERVICIOS
Trabajador 1 43,223
Trabajador 2 53,070

VACACIONES
Trabajador 1 18,288
Trabajador 2 20,833

DB GASTOS DE PERSONAL
SUELDOS 938,902
EMPLEADO 1 438,902
EMPLEADO 2 500,000
AUXILIO DE TRANSPORTE 102,854
EMPLEADO 1 51,427
EMPLEADO 2 51,427
HORAS EXTRAS RECARG DOM FES 113,762
EMPLEADO 1 28,346
EMPLEADO 2 85,417
CR CUENTAS POR PAGAR
APORTES EPS 42,107
SANITAS (EMPLEADO 1) 18,690
NUEVA EPS (EMPLEADO 2) 23,417
APORTES FONDOS DE PENSIONES 42,107
COLPENSIONES 42,107
CR CUENTAS POR PAGAR- EMBARGOS 175,561
JUZGADO 12 DE FAMILIA 175,561
CR BENEFICIO A EMPLEADOS
NOMINAS POR PAGAR 895,744
EMPLEADO 1 305,734
EMPLEADO 2 590,010
SUMAS IGAULES 1,155,518 1,155,518

DB GASTOS DE PERSONAL
PRESTACIONES SOCIALES
CESANTIAS 571,745
EMPLEADO 1 518,674
EMPLEADO 2 53,070
INTERESES SOBRE CESANTIAS 11,555
EMPLEADO 1 5,187
EMPLEADO 2 6,368
PRIMA DE SERVICIOS 96,293
EMPLEADO 1 43,223
EMPLEADO 2 53,070
VACACIONES 39,121
EMPLEADO 1 18,288
EMPLEADO 2 20,833
CR BENEFICIO A EMPLEADOS
PROVISIÓN PARA PRESTACIONES SOCIALES
CESANTIAS 571,745
EMPLEADO 1 518,674
EMPLEADO 2 53,070
INTERESES SOBRE CESANTIAS 11,555
EMPLEADO 1 5,187
EMPLEADO 2 6,368
PRIMA DE SERVICIOS 96,293
EMPLEADO 1 43,223
EMPLEADO 2 53,070
VACACIONES 39,121
EMPLEADO 1 18,288
EMPLEADO 2 20,833
SUMAS IGUALES 718,714 718,714

DB GASTOS DE PERSONAL
APORTES FONDO DE PENSIONES 126,320
COLPENSIONES 126,320
APORTES ARL 5,495
COLMENA 5,495
APORTES CAJA COMPENSACION 42,107
COMFATOLIMA 42,107
CR CUENTAS POR PAGAR
APORTES FONDO DE PENSIONES 126,320
COLPENSIONES 126,320
APORTES ARL 5,495
COLMENA 5,495
APORTES CAJA COMPENSACION 42,107
COMFATOLIMA 42,107
SUMAS IGUALES 173,921 173,921

1 ¿Cuánto vale un trabajador que gana el SMMLV? Por mes


2 prepare una nomina con dos trabajadores que tengan HE0D; HEON; FES O DOM; HEDD; HEDN; RECARGO NOCTURNO

VIERNES A LA MEDIA NOCHE

SUELDO
ITEM NOMBRE DEL EMPLEADO
BASICO

1 Trabajador 877,803

PROVISION PARA PRESTACIONES SOCIALES

CESANTIAS
Trabajador
INTERESES SOBRE CESANTIAS
Trabajador

PRIMA DE SERVICIOS
Trabajador

VACACIONES

DB GASTOS DE PERSONAL
SUELDOS
TRABAJADOR 877,803

AUXILIO DE TRANSPORTE
TRABAJADOR 102,854

CR CUENTAS POR PAGAR


APORTES EPS

NUEVA EPS (EMPLEADO 2) 35,112


APORTES FONDOS DE PENSIONES
COLPENSIONES 35,112
CR CUENTAS POR PAGAR- EMBARGOS

NOMINAS POR PAGAR


TRABAJADOR 910,433

SUMAS IGAULES

DB GASTOS DE PERSONAL
PRESTACIONES SOCIALES
CESANTIAS
TRABAJADOR 81,721

INTERESES SOBRE CESANTIAS


TRABAJADOR 9,807

PRIMA DE SERVICIOS
TRABAJADOR 81,721

VACACIONES
TRABAJADOR 36,575

CR BENEFICIO A EMPLEADOS
PROVISIÓN PARA PRESTACIONES SOCIALES
CESANTIAS
TRABAJADOR 81,721

INTERESES SOBRE CESANTIAS


TRABAJADOR 9,807

PRIMA DE SERVICIOS
TRABAJADOR 81,721

VACACIONES
TRABAJADOR 36,575
SUMAS IGUALES

DB GASTOS DE PERSONAL
APORTES FONDO DE PENSIONES
COLPENSIONES 105,336
APORTES ARL
COLMENA 4,582
APORTES CAJA COMPENSACION
COMFATOLIMA 35,112
CR CUENTAS POR PAGAR
APORTES FONDO DE PENSIONES
COLPENSIONES 105,336
APORTES ARL
COLMENA 4,582
APORTES CAJA COMPENSACION
COMFATOLIMA 35,112
SUMAS IGUALES

2
TRABAJADOR 1
BASICO SMMLV 920,000
1 HEOD 4,792
4 HEON 26,833
2 RECARGO NOCTURNO FEST 8,449
TRABAJADOR 2
BASICO SALARIO 1,165,000
2 FESTIVO 135,917
1 HEDD 9,708
2 HEDN 24,271

SUELDO
ITEM NOMBRE DEL EMPLEADO
BASICO
1 Trabajador 1 920,000
2 Trabajador 2 1,165,000

PROVISION PARA PRESTACIONES SOCIALES

CESANTIAS
Trabajador 1
Trabajador 2

INTERESES SOBRE CESANTIAS


Trabajador 1
Trabajador 2

PRIMA DE SERVICIOS
Trabajador 1
Trabajador 2

VACACIONES
Trabajador 1
Trabajador 2
DB GASTOS DE PERSONAL
SUELDOS
EMPLEADO 1 920,000
EMPLEADO 2 1,165,000
AUXILIO DE TRANSPORTE
EMPLEADO 1 102,854
EMPLEADO 2 102,854
HORAS EXTRAS RECARG DOM FES
EMPLEADO 1 40,074
EMPLEADO 2 169,896
CR CUENTAS POR PAGAR
APORTES EPS
SANITAS (EMPLEADO 1) 38,403
NUEVA EPS (EMPLEADO 2) 53,396
APORTES FONDOS DE PENSIONES
COLPENSIONES 91,799
CR BENEFICIO A EMPLEADOS
NOMINAS POR PAGAR
EMPLEADO 1 986,122
EMPLEADO 2 1,330,958
SUMAS IGAULES

DB GASTOS DE PERSONAL
PRESTACIONES SOCIALES
CESANTIAS
EMPLEADO 1 1,062,928
EMPLEADO 2 119,812
INTERESES SOBRE CESANTIAS
EMPLEADO 1 10,629
EMPLEADO 2 14,377
PRIMA DE SERVICIOS
EMPLEADO 1 88,577
EMPLEADO 2 119,812
VACACIONES
EMPLEADO 1 38,333
EMPLEADO 2 48,542
CR BENEFICIO A EMPLEADOS
PROVISIÓN PARA PRESTACIONES SOCIALES
CESANTIAS
EMPLEADO 1 1,062,928
EMPLEADO 2 119,812
INTERESES SOBRE CESANTIAS
EMPLEADO 1 10,629
EMPLEADO 2 14,377
PRIMA DE SERVICIOS
EMPLEADO 1 88,577
EMPLEADO 2 119,812
VACACIONES
EMPLEADO 1 38,333
EMPLEADO 2 48,542
SUMAS IGUALES

DB GASTOS DE PERSONAL
APORTES FONDO DE PENSIONES
COLPENSIONES 275,396
APORTES ARL
COLMENA 11,980
APORTES CAJA COMPENSACION
COMFATOLIMA 91,799
CR CUENTAS POR PAGAR
APORTES FONDO DE PENSIONES
COLPENSIONES 275,396
APORTES ARL
COLMENA 11,980
APORTES CAJA COMPENSACION
COMFATOLIMA 91,799
SUMAS IGUALES
3,657.51

3,658 914 4,572 2 9,144

75% 25% 1.00 2.00


75% 75% 1.00 2.50

DEVENGADO TOTAL DEDUCCIONES TOTAL NETO


AUX TRANSP. HE; RN; F Y O DEVENGADO EPS PENSIÓN OTROS DEDUCCIONES PAGADO
51,427 66,750 557,078.10 20,226 20,226 - 40,452 516,626.01
- 140,625 1,040,625 41,625 41,625 - 83,250 957,375
51,427 207,375 1,597,703 61,851 61,851 - 123,702 1,474,001

PROVISIONES PARA SEGURIDAD SOCIAL

8.333333 EPS -
FONDO DE PENSION 185,553
ARL 8,072 0.522
1.044
AP CAJA DE COMPENSACION 61,851 1.5660

4.16666667
en pesos vr vr hora con % horas trabaja vr total
914 4,572 2 9,143.78
2,743 6,401 3 19,201.94
25,000 58,333 1 58,333.33
4,167 8,333 2 16,666.67
6,250 10,417 1 10,416.67

DEVENGADO TOTAL DEDUCCIONES TOTAL NETO


AUX TRANSP. HE; RN; F Y O DEVENGADO EPS PENSIÓN OTROS DEDUCCIONES PAGADO
51,427 28,346 518,674 18,690 18,690 175,561 212,940 305,734
51,427 85,417 636,844 23,417 23,417 - 46,833 590,010
102,854 113,762 1,155,518 42,107 42,107 175,561 259,774 895,744

SEGURIDA SOCIAL

APORTES EPS NO 89,476

APORTES FONDO DE PENSION 126,320

APORTES A RIESGOS LABORALES ARL 5,495

APORTES A CAJA DE COMPENSACION 42,107

APORTES AL SENA NO 21,053

APORTES AL ICBF NO 31,580

INGRESOS DEL MES FUERON 80,000,000 ,4 320,000


TOTAL GASTOS 2,048,153

TOTAL
DIAS TOTAL DEDUCCIONE DEDUCCIONE
TRABAJADOS DEVENGADO DEVENGADO S S
SUELDO AUX TRANSP. HE; RN; F Y O EPS PENSIÓN OTROS
30 877,803 102,854 - 980,657 35,112 35,112 - 70,224

SEGURIDA SOCIAL

APORTES EPS NO 74,613

APORTES FONDO DE PENSION 105,336


81,721
APORTES A CAJA DE COMPENSACION 35,112
9,807

APORTES AL ICBF NO 26,334


81,721

36,575 APORTES A RIESGOS LABORALES ARL 4,582

877,803

102,854

35,112

35,112

910,433

980,657 980,657

81,721

9,807

81,721

36,575

81,721

9,807

81,721

36,575
209,825 209,825

105,336

4,582

35,112 TOTAL GASTOS 1,335,512

105,336

4,582

35,112

145,031 145,031

vr hora % de recargo en pesos vr vr hora con % horas trabaja vr total


3,833 25% 958 4,792 1 4,792
3,833 75% 2,875 6,708 4 26,833
3,833 1.1 4,217 8,050 2 16,100

38,833 75% 29,125 67,958 2 135,917


4,854 100% 4,854 9,708 1 9,708
4,854 150% 7,281 12,135 2 24,271

DEDUCCIONES TOTAL
DIAS DEVENGADO TOTAL
DEDUCCIONE
TRABAJADOS SUELDO AUX TRANSP. HE; RN; F DEVENGADO EPS PENSIÓN OTROS
S
30 920,000 102,854 40,074 1,062,928 38,403 38,403 - 76,806
30 1,165,000 102,854 169,896 1,437,750 53,396 53,396 - 106,792
2,085,000 205,708 209,970 2,500,678 91,799 91,799 - 183,598

SEGURIDA SOCIAL

APORTES EPS NO 195,072


88,577
119,812 APORTES FONDO DE PENSION 275,396

APORTES A RIESGOS LABORALES ARL 11,980


10,629
14,377 APORTES A CAJA DE COMPENSACION 91,799

APORTES AL SENA NO 45,899


88,577
119,812 APORTES AL ICBF NO 68,849

38,333
48,542
2,085,000

205,708

209,970

91,799

91,799

2,317,081

2,500,678 2,500,678

1,182,741

25,007

208,390

86,875

1,182,741

25,007

208,390

86,875

1,503,012 1,503,012

275,396

11,980

91,799 TOTAL GASTOS 4,382,866

275,396

11,980
91,799

379,175 379,175
NETO
PAGADO

910,433
NETO
PAGADO
986,122
1,330,958
2,317,081

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