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    Escuelas Empíricas y Científicas

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    ANDREA KATERINE ZAMBRANO PIÑEROS
    Las dos escuelas de administración de empresas son la escuela empírica y la escuela científica. La escuela empírica, fundada por Henri Fayol, se basa en la experiencia y la práctica. Propuso 14 principios de administración como la división del trabajo. La escuela científica, fundada por Frederick Taylor, requiere estudios y análisis técnicos. Taylor desarrolló el estudio de tiempos y movimientos y propuso principios como la selección de empleados. Ambas escuelas siguen siendo relevantes hoy

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    Escuelas Empíricas y Científicas

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    ANDREA KATERINE ZAMBRANO PIÑEROS
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    Las dos escuelas de administración de empresas son la escuela empírica y la escuela científica. La escuela empírica, fundada por Henri Fayol, se basa en la experiencia y la práctica. Propuso 14 principios de administración como la división del trabajo. La escuela científica, fundada por Frederick Taylor, requiere estudios y análisis técnicos. Taylor desarrolló el estudio de tiempos y movimientos y propuso principios como la selección de empleados. Ambas escuelas siguen siendo relevantes hoy

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    ESCUELAS EMPÍRICAS Y CIENTÍFICAS

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    Las dos escuelas de administración de empresas son la escuela empírica y la escuela científica. La escuela empírica, fundada por Henri Fayol, se basa en la experiencia y la práctica. Propuso 14 principios de administración como la división del trabajo. La escuela científica, fundada por Frederick Taylor, requiere estudios y análisis técnicos. Taylor desarrolló el estudio de tiempos y movimientos y propuso principios como la selección de empleados. Ambas escuelas siguen siendo relevantes hoy

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    ESCUELAS EMPÍRICAS Y CIENTÍFICAS

    La administración de empresas cuentas con dos escuelas las cuales nos muestran diferentes
    métodos de orientación para llevar una mejor dirección de la empresa generando un orden y
    mejores resultados.
    Henri Fayol (ingeniero) es el padre de la administración clásica y fundador de la escuela
    clásica o empírica, quien brindo varios aportes a la administración, la cual tiene este
    nombre ya que dice que las personas aprenden más y realizan mejor las actividades por las
    experiencias y práctica de la misma, uno de sus aportes son 3 factores importantes (división
    del trabajo, proceso administrativo, otros factores técnicos). Fayol nos habla de 14
    principios que son
     División del trabajo
     Autoridad – responsabilidad
     Disciplina
     Unidad de mando
     Unidad de dirección
     Subordinación del interés individual
     Remuneración
     Centralización
     Cadena de mando
     Orden
     Equidad
     Estabilidad de empleo
     Iniciativa
     Espíritu de equipo
    Estos lineamientos aún se utilizan en las empresas, estos principios parten para estudiar una
    actividad, para generar una operación en las asociaciones, Por otro lado, esta Frederick
    Taylor (ingeniero mecánico) quien es denominado como el padre de la Administración y
    escuela científica, lleva este nombre ya que él dice que se requiere de una serie de estudios
    y unos análisis técnicos para poder llevar un orden en la administración de las empresas, él
    se incursiono en la industria donde pudo desarrollar varios aportes, uno de ellos es el de
    tiempo y movimientos que esta herramienta se empleó para realizar mediciones del trabajo,
    donde se hace un estudio de las tareas, estableciendo el estándar de la demoras o retrasos en
    cada una de ellas, esta estudia los diversos movimiento físicos en la realización de cada
    tarea o actividad, Taylor aporto la importancia de 3 principios:
     Selección de obreros
     Responsabilidad compartida
     Aplicación de la administración
    Estos principios brindaban una organización en la empresa, Frederick también fue el
    primero de hablar de un sistema de incentivos, donde esto era una motivación para los
    trabajadores ya que se le brindaba aquellos que tuvieran mayor eficiencia en la empresa, su
    ultimo aporte fue unos mecanismos administrativos se trataba de una sistematización donde
    se podía control el sistema de mediciones.
    Los aportes y principios que desarrollaron Henry Fayol, Frederick Taylor se desarrollaron
    en la revolución industrial vemos como esto no fue impedimento para ser ejecutadas, ya
    que podemos ver como en la actualidad las empresas siguen implementando estos
    principios que nos dejaron estos dos autores, brindándoles un mejor desarrollo a las
    empresas mejorando su rendimiento y sistema de organización.

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