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    Evelyn Guzman - Trabajo 1

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    La nueva gestión pública en Chile comenzó a implementarse a inicios de los años 1990 como parte de los esfuerzos de modernización del estado y la transición a la democracia. El objetivo principal era mejorar la administración pública para que responda mejor a las necesidades de los ciudadanos de manera eficiente. Esto requirió el cambio del enfoque en la eficiencia sobre la eficacia, la profesionalización del servicio civil, y los incentivos para una mejor gestión a través de programas de mejoramiento de gestión. El proceso de cambio tom

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    La nueva gestión pública en Chile comenzó a implementarse a inicios de los años 1990 como parte de los esfuerzos de modernización del estado y la transición a la democracia. El objetivo principal era mejorar la administración pública para que responda mejor a las necesidades de los ciudadanos de manera eficiente. Esto requirió el cambio del enfoque en la eficiencia sobre la eficacia, la profesionalización del servicio civil, y los incentivos para una mejor gestión a través de programas de mejoramiento de gestión. El proceso de cambio tom

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    La nueva gestión pública en Chile comenzó a implementarse a inicios de los años 1990 como parte de los esfuerzos de modernización del estado y la transición a la democracia. El objetivo principal era mejorar la administración pública para que responda mejor a las necesidades de los ciudadanos de manera eficiente. Esto requirió el cambio del enfoque en la eficiencia sobre la eficacia, la profesionalización del servicio civil, y los incentivos para una mejor gestión a través de programas de mejoramiento de gestión. El proceso de cambio tom

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    La nueva gestión pública en Chile comenzó a implementarse a inicios de los años 1990 como parte de los esfuerzos de modernización del estado y la transición a la democracia. El objetivo principal era mejorar la administración pública para que responda mejor a las necesidades de los ciudadanos de manera eficiente. Esto requirió el cambio del enfoque en la eficiencia sobre la eficacia, la profesionalización del servicio civil, y los incentivos para una mejor gestión a través de programas de mejoramiento de gestión. El proceso de cambio tom

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    NUEVA GESTION PÚBLICA

    Hitos hacia la Nueva Gestión Pública

    Universidad UNIACC

    EVELYN GUZMAN HEVIA

    Profesora: EDITH JORQUERA MUÑOZ

    Lunes 10 de Mayo 2021


    INTRODUCCIÓN

    La nueva gestión pública se encuentra dentro del contexto de modernización del


    Estado que comienza a inicios de los noventa, principalmente en el período
    conocido como de transición democrática. En ese momento donde se desarrolla la
    idea de lograr en Chile una administración pública moderna y eficiente acorde a
    los nuevos tiempos.

    Donde esta nueva gestión pública, hace principalmente hincapié en la necesidad


    de mejorar al sector público, no solo modernizándolo desde el punto de vista
    tecnológico sino optimizando sus procesos y prácticas para que responda
    realmente a las necesidades de sus clientes: los ciudadanos, sin distingo de
    posturas políticas.
    DESARROLLO

    Cuando se habla de nueva gestión pública, nos estamos refiriendo principalmente


    al proceso de modernización del Estado, donde se plantea a principio de los años
    90, específicamente comienza en el año 94, con el Gobierno del presidente
    Patricio Aylwin, quien fue el primer presidente democráticamente, para llegar
    finalmente a lo que es el Gobierno del Presidente Eduardo Frei Ruiz Tagle.
    Cuando ya recién se empieza hablar de proceso de modernización del Estado lo
    primero que se plantea dado los cambios que tenía el país es que íbamos a pasar
    de un sistema autoritario de un régimen militar, íbamos a pasar a una democracia,
    donde lógicamente el país iba a verse como una nación democrática, por lo tanto
    lo primero que había que reformar era la administración pública.
    Entonces cuando se habla de una nueva gestión pública, nos estamos refiriendo
    principalmente a este cambio, es decir pasar de una administración pública a una
    nueva gestión pública. Donde el principal paradigma es pasar de la eficacia a la
    eficiencia.

    Chile antes de la modernización del Estado, era un estado que administraba


    recursos basándose principalmente en lo que era la administración pública que era
    básicamente administrar los recursos estatales, bajo una variable ideológica y no
    económica, porque lo que en el fondo lo que se buscaba era que la administración
    pública tenía carácter ideológico y no tenía un carácter económico, que era
    cumplir con objetivos que estaban orientados claramente al bien común.

    Entonces el principal cambio fue pasar de la eficiencia a la eficacia. Donde la


    eficacia tenemos agilidad en que un sistema económico utiliza recursos
    productivos a fin de satisfacer necesidades, es decir, utilizar los factores de
    producción en combinación a un menor costo, en consumo, y gastos que
    maximicen la satisfacción del consumidor.
    Es decir el Estado empieza a darse cuenta que no solo tenía que cumplir
    objetivos, si no que tenía que tratar de hacerlo a un menor costo y en un menor
    tiempo posible.
    Antiguamente era capacidad de un sistema económico para alcanzar resultados
    sin preocuparse de los recursos que deba invertir, ya que se centra en solo
    conseguir el objetivo que le da movimiento al sistema. Ahora porque se produce
    este cambio, antiguamente el principal asignador de recursos del Estado, no es el
    mercado, como podría ser en las empresas, son los impuestos. Es decir  el
    principal dinero con que cuenta el estado proviene cierto del bolsillo de todos los
    chilenos, por lo tanto se empieza a generar este cambio, donde el dinero tiene que
    ser bien utilizado y al ser bien utilizado tengo lógicamente introducir herramientas
    de gestión empresarial, donde es pasar de la eficacia a la eficiencia.

    Entonces puedo indicar que luego de la post modernización, en el gobierno


    del presidente Eduardo Frei en el año 98, se logra sacar la ley N°19553, que pasa
    a ser la principal ley en lo que es administración de recursos humanos, donde
    consistía principalmente en mejorar las remuneraciones , porque se empieza a
    entender que si nosotros vamos a pasar desde la administración a la gestión
    lógicamente eso implicaba una mayor exigencia, implicaba una mayor
    capacitación, implicaba ciertos liderazgos, mayor compromiso etc. Por lo tanto era
    injusto generar esta carga de dificultad con las mismas remuneraciones
    existentes, entonces lo principal fue buscar mejores remuneraciones y también
    introducir mecanismos de ascenso.

    Luego en el año 2003, vino una segunda Ley que fue la ley 19882, una de las más
    modernas y conocida como la ley de nuevo trato quien fue promulgada en junio
    del 2003. Donde el principal cambio fue la nueva política de desarrollo de personal
    el que tenía como objetivos la profesionalización del servicio civil, el
    perfeccionamiento de la política de remuneraciones y el establecimiento de una
    nueva institucionalidad mediante la creación de la Dirección Nacional del
    Servicio Civil (DNSC) que principalmente es la dirección que va a regular todo
    que tiene que ver con el personal que ingresa a la administración pública.
    Finalmente, dentro de los principales cambios ya señalados se encuentran los
    PMG, o conocidos como los programas de mejoramiento de gestión, los que
    surgen bajo la Ley del año 1998, N° 19553. El PMG, es el principal indicador de
    gestión en el modelo Chileno actual, en donde nos preguntamos cual es el cambio
    de este PMG, ya que no solamente apunta y va de la mano con indicadores , sino
    que sus temas apuntan al mejoramiento de gestión, donde sus principales van a
    un incentivo monetario a través de un bono por el cumplimiento de un programa
    específico.
    CONCLUSIONES

    Puedo concluir que el cambio para una nueva gestión pública fue en un periodo de
    20 años los que se demoró para que fuera real y notorio. Donde Chile busco
    durante este largo periodo que fuera una administración publica más eficiente que
    eficaz, dando incentivos a la carrera funcionaria, sino que también dar mayor
    capacitación a quienes iban a liderar la nueva Gestión.
    REFERENCIAS BIBLIOGRAFICAS

    Nueva Gestión Pública en Chile: Orígenes y Efectos ...


    https://www.panoramas.pitt.edu › news-and-politics › n...

    Bastías, G. (2017). La nueva gestión pública. Nueva Gestión Pública. Lea esto primero
    (Semana 1)

    Lecturas obligatorias

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