CREACION DE UNA

EMPRESA DE
IMPRESIONES 3D
“ARTES IMPRESAS 3D”
PROYECTO DE FIN DE MODULO

Integrantes: Campos Arce Rómulo Antonio

Carrasco Rojas Sergio Ricardo
Molina Zurita Neyda Reina
Morales Chavez Marcelo
Perez Sanchez Manuel Alejandro

Docente: Lic. Rivera Cardenas Edith Ester

Materia: Administración I

Fecha: 13/03/2018

COCHABAMBA – BOLIVIA
 ÍNDICE

1.

Introduccion..................................................................................................................... 1
2. Identificación del Problema..........................................................................................2
3. Objetivos del trabajo de demostración de competencias..........................................2
3.1 Objetivo general.......................................................................................................2
3.2 Objetivos Específicos..............................................................................................2
4. Metodología aplicada en el proceso de elaboración..................................................2
4.1 Estudio de mercados...............................................................................................2
4.2 Estudio técnico........................................................................................................3
4.3 Estudio administrativo jurídico legal.....................................................................3
4.4 Estudio financiero....................................................................................................3
5. Fundamentos teóricos que sustenta el trabajo académico de demostración de
competencias.................................................................................................................... 3
6.1 Antecedentes........................................................................................................... 5
6.2 Objetivo general.......................................................................................................5
6.3 Objetivos Específicos..............................................................................................5
6.4 Misión....................................................................................................................... 5
6.5 Visión........................................................................................................................ 5
6.6 Metas........................................................................................................................ 5
6.7 Políticas.................................................................................................................... 5
6.8 Estrategias............................................................................................................... 5
7. Desarrollo de la propuesta del trabajo de demostración de competencias.............6
CONCLUSIONES............................................................................................................... 7
BIBLIOGRAFIA.................................................................................................................. 8
1. Introducción

La iniciativa parte luego de una tormenta de ideas realizada por el grupo, acerca
del emprendimiento de una empresa innovadora, donde se tuvieron todo tipo de
ideas acerca de empresas, rubros y expectativas. De las cuales surgió el tema de
la creación de la empresa dedicada a las impresiones en 3D.

Posteriormente de un análisis y un debate del tema, el grupo llego al acuerdo de

realizar el proyecto para el “Emprendimiento de una empresa de impresiones en
3D”.

La impresión 3D, o manufactura aditiva, es un grupo de tecnologías de fabricación

que, partiendo de un modelo digital, permiten manipular de manera automática
distintos materiales y agregarlos capa a capa de forma muy precisa para construir
un objeto en tres dimensiones.

Las impresoras 3D son por lo general más rápidas, más baratas y más fáciles de
usar que otras tecnologías de fabricación por adición, aunque como cualquier
proceso industrial, estarán sometidas a un compromiso entre su precio de
adquisición y la tolerancia en las medidas de los objetos producidos. Las
impresoras 3D ofrecen a los desarrolladores del producto la capacidad para
imprimir partes y montajes hechos de diferentes materiales con diferentes
propiedades físicas y mecánicas, a menudo con un simple proceso de ensamble.
Las tecnologías avanzadas de impresión 3D pueden incluso ofrecer modelos que
pueden servir como prototipos de producto.

En resumen, la impresión 3D posibilita fabricar objetos cuando quiera o necesite.

Es un proceso de fabricación fantástico para los creativos que desean materializar
su imaginación, brindando la posibilidad de producir y vender sus creaciones
salteando varias de las típicas etapas de producción y distribución. La impresión
3D también es útil para reproducir objetos que no se consiguen más, por ejemplo
para reparar una vieja máquina en que sus repuestos fueron discontinuados.

1
Identificado corriente adm clásica y sistematica

Elementos de la adm

Caractericas del sistema

Elementos de entrada

Funciones adm de la emprsa

Principios de la adm

2. Identificación del Problema

La impresión 3D no es algo nuevo en el mundo tecnológico, desde hace
mucho tiempo se intenta reproducir objetos en 3 dimensiones. Sin embargo en
Bolivia es un campo completamente nuevo donde muy pocas personas
conocen acerca siquiera de que es una impresión en 3D y mucho menos de
todas las posibilidades que puede ofrecer. Por tanto identificamos:
“Ofrecer las tendencias innovadoras que las impresiones 3D pueden ofrecer
en la ciudad de Cochabamba”

3. Objetivos del trabajo de demostración de competencias

3.1 Objetivo general

Creación de la empresa “Artes Impresas 3D”a través del desarrollo y la
implementación de los procesos administrativos

3.2 Objetivos Específicos

 Identificar y desarrollar los procesos, elementos y enfoque
administrativos para la creación de la empresa de impresiones en 3D
 Plantear y dar a conocer los requisitos del proceso jurídico legal para la
creación de la empresa
 Desarrollar el presupuesto para el inicio de actividades de la misma.

2
4. Metodología aplicada en el proceso de elaboración
Se optar por el método deductivo ya procederemos a trabajar de la idea central
para posterior seguir trabajando con ideas especificas

4.1 Estudio de mercados

El tipo de estudio que se realizara, se hizo usando el método descriptivo donde
podremos identificar las opiniones y tendencias de las personas que viven en la
ciudad.

La técnica que utilizaremos será la de encuestas; la encuesta se aplicaran a

personas casuales entre 18 y 30 años, las cuales tendrán 3 preguntas estas se
realizaran personalmente a los encuestados.

4.2 Estudio técnico

Para el estudio técnico se realizó un estudio de la ubicación para saber más sobre
cuáles podrían ser los posibles clientes, buscando que el negocio quede en una
zona donde haya una afluencia considerable de personas y cerca a otros
negocios similares, pero que no manejen el mismo servicio, también se hizo un
estudio y se elaboró un presupuesto para la oficina de la empresa.

4.3 Estudio administrativo jurídico legal

Para desarrollar el estudio jurídico legal se hizo uso de las fuentes proporcionadas
por el Internet también fueron proporcionadas por otras empresas establecidas en
la ciudad Los tramites, estructura organizacional, manual de funciones, el
reglamento interno de la empresa, la estructura organizacional, procedimientos
laborales y clima organizacional, todo lo relacionado con el marco jurídico legal.

4.4 Estudio financiero

Se realizó con una proyección con el fin de identificar los costos, las ventas, la
inversión, la tasa de oportunidad y el capital que se necesita para la factibilidad de
la empresa.

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5. Fundamentos teóricos que sustenta el trabajo académico de demostración
de competencias
La teoría que se aplicara para la creación de la empresa estará basada en la
escuela clásica y sistémica de la administración por tanto tendremos los siguientes
elementos a tomar en cuenta.

El fundamento teórico para el presente trabajo está enfocado en:

Funciones Administrativas: Las funciones administrativas son la realización de

ciertas actividades o deberes al tiempo que se coordinan de manera eficaz y
eficiente en conjunto con el trabajo de los demás estas son:

• Funciones técnicas
• Funciones comerciales
• Funciones financieras
• Funciones de seguridad
• Funciones contables

Principios de la administración: Los principios de la administración son los

criterios necesarios para identificar y agrupar el trabajo que debe hacerse en la
organización estos son:

La escuela sistemática administrativa que nos habla sobre los aspectos más
importantes, entre los que encontramos la función de un sistema particularmente
sistemas abiertos.

Dentro del campo de la administración es interesante el estudio de las

organizaciones como sistemas abiertos, en el cual existe una constante
interacción con su entorno o medio ambiente. Por ejemplo: proveedores, clientes,
tecnología, leyes, etc.

Elementos del Sistema

• Entrada.-Son los insumos, datos, materia prima, otros, sobre el cual se

ejerce la acción del sistema con el fin de lograr su objetivo.
• Conversión.- Proceso de transformación que produce cambios sobre el
elemento de entrada.
• Salida.-Resultado esperado del sistema.
• Retroalimentación.-Información que recibe el sistema.
• Medio Ambiente Externo.-Son todas las fuerzas externas que influyen sobre
el sistema, como son: Políticas, económicos, sociales, etc.

4
6. Relevamiento de información respecto al tema elegido

6.1 Antecedentes: La empresa tendrá el nombre basado en el trabajo que

se quiere realizar estando relacionado con las actividades de una
copistería ........... generalidades de la empresa NOMBRE, RUBRO,
6.2 Objetivo general
Imponer una tendencia novedosa, rentable y creativa ofreciendo a los clientes
ofreciendo el servicio de impresión 3D que no se vio antes en la ciudad

6.3 Objetivos Específicos

 Elaborar un plan de marketing para ofrecer los servicios de la empresa
 Capacitar a nuestro personal en el manejo de la nueva tecnología de
impresiones 3D
6.4 Misión
“Artes Impresas 3D” innovando en el campo de las impresiones 3D realiza
diseños y acabado de objetos en 3D para el público en general que desee un
objeto 3D de su preferencia proporcionando un servicios de calidad que
cumplan con las expectativas de nuestros clientes con un equipo de primer
nivel en la ciudad de Cochabamba con las innovadoras impresoras 3D.

6.5 Visión
Lograr ofrecer un servicio de impresiones 3D aún más innovador en la
creación de objetos cerámicos y metálicos.
6.6 Metas

5
  Rentabilidad
 Servicio al cliente
 Eficacia
 Crecimiento
6.7 Políticas
6.8 Estrategias
PRESUPUESTO
TIENE QUE ESTAR DESCRITO EN
DESARROLLO DE LA PROPUESTA

7. Desarrollo de la propuesta del trabajo de demostración de competencias

Una vez identificado el problema no existe empres que preste el servicio
en nuestra región (CBBA) referente a LA EMPRSA …………. A través de encuentas se ha
determinado crear una empresa para prestar servicios de impresión en 3D…..

01. RESUMEN EJECUTIVO

El presente trabajo tiene por objeto describir, analizar y evaluar la viabilidad de

establecer en la ciudad de Cochabamba un servicio de impresión 3D.

La idea se basa en la comparación con la impresión en papel a día de hoy:

Prácticamente todo el mundo tiene acceso a una impresora pero, cuando se
necesita calidad o volúmenes mayores, acudimos a un lugar especializado.

Ese mismo paralelismo, dado los descensos sustanciales en precios que se están
produciendo en el entorno de la impresión tridimensional, debería poder
trasladarse a nuestro negocio: En unos años todos dispondremos de una
impresora 3D pero, cuando necesitemos calidad o volúmenes mayores,
acudiremos a un especialista.

“Artes Impresas 3D” pretende, además de aprovechar este momento en el que se

empieza a hablar de la impresión tridimensional, ser el primero en establecerse y
convertirse en el servicio de impresiones 3D de referencia en Cochabamba.

6
Para ello, intentando reducir al máximo la incertidumbre de un negocio novedoso,
se han estudiado con el mayor rigor posible todas las variables que pudieran
afectar a la futura empresa.

COMO 1 PASO ….SE RELIZARA LA

DOCUMENTACION LEGAL PARA LA EXISTENCIAD
DE EMPRESA…..
DENTRO DE LA PLANIFICACION SE CONSIDERA
Funciones Administrativas de la empresa

Función técnica: Relacionado al servicio, atención al cliente y la elaboración del

producto es este caso un objeto elaborado a través de una impresora 3D

Función comercial: Relacionados IDENTIFICAR

PROVEEDORES Y CONSUMIDORES a la compra y venta del
producto en este caso un objeto elaborado a través de una impresora 3D.

Función financiera: A FUTURO Se relacionada en la necesidad de un crédito

pasado un tiempo para surtir de otras impresoras 3D para elaborar objetos en
metal y cerámica.

Función de seguridad: SE CONTARA CON …….DE SEGURIDAD INDUSTRIAL

PARA MANTENER LA SALUD y bienestar DE LOS EMPLEADO POR ESTAR
EXPUESTOS A ALGUN elemento toxico con el material ABS
(filamentos…………).

Función contable: LOS COSTOS QUE SE MANEJARAN SERAN ……..

LOS INVENTARIOS SON;………………………en cuadro …………..

EL BALANCE DE LA EMPRESAS ES LA SIGUIENTE ………..

Tiene que ver con costos, inventarios, registros, balances llevando un control de
los recursos y el informar mediante los estados financieros.

Funciones Administrativas: El componente organizacional en cuanto a las

Plantación, organización dirección y control de la empresa.

Principios Administrativos CUMPLIENDO CON LOS PRINCIPIOS

ADMINISTRATIVOS, SE DESTACA MUCHOS DE ESTOS PUNTOS DE LA
SIGUIENTE MANERA
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1. División del Trabajo: SE CONFORMO grupos de 4 personas LOS CUALES
CUMPLIRAN LAS SIGUIENTES FUNCIONES:

* PERSONA 1 ………….

PERSONA 2……….

PERSONA 3………………

PERSONA 4……………

y dividimos nuestro trabajo en partes: una dirige, una realizan los diseños y dos
crean el producto operando las impresoras 3D.

UNIFICAR LOS PUNTOS

2. Autoridad: CONTARESMOS CON LIDERS encargado del grupo, da las

órdenes y dirige el trabajo con liderazgo REFERENTE A…………

3. Disciplina: Se realizó el reglamentos internos para cumplir las funciones y

llavar a cabo el proyecto …………..con organización y respeto…………

4. Unidad de Dirección: El gerente, utiliza un solo plan para alcanzar el

objetivo que buscamos y da las instrucciones de cómo crear el producto, guía al
resto del grupo para alcanzar las metas.

5. Unidad de Mando: Todos reciben instrucciones de una sola persona, como

se refleja en el organigrama .VER ANEXO …. ELABORAR EL
ORGANIGRAMA..
6. Subordinación de interés individual al bien común: Todos los miembros
priorizáremos el interés común, no el personal

7. Remuneración: La recompensa por el trabajo realizado es igual.

8. Centralización: El gerente, es responsable y es una autoridad ante los

demás para que hagan bien su trabajo, es central

9. Jerarquía: Organizamos el grupo en categorías desde un cargo alto hasta

uno bajo. Ej. GERENTE GRAL ……….
10. Orden: Los integrantes, ocupan un cargo según su capacidad, personalidad
y destrezas. En nuestro caso, el que tiene una personalidad más abierta, que
posee liderazgo y responsabilidad, dirige; los más creativos, diseñan y los más
hábiles que son capaces de manejar las impresoras 3D, realizan el producto.
8
11. Equidad: El gerente, es amistoso, equitativo y justo con los demás
miembros

12. Estabilidad del Personal: Se mantienen los cargos en nuestro caso, no se

cambia de personal, pues el trabajo es mejor

13. Todos los miembros, tenemos libertad de expresión, proponemos ideas,

cambios, tenemos iniciativa y colaboramos. Todas participamos aportando ideas
en nuestro grupo.

14. Espíritu de Grupo: Nuestro grupo, tiene un buen espíritu, es positivo y todos
los miembros son unidos, así, se facilita el trabajo ya que todos se ponen de
acuerdo para tomar decisiones.

Elementos Administrativos

Planeación

La empresa realizara un proceso de planeación para todas las actividades que

realizara la empresa.

Organización

La empresa dispondrá de todos los recursos materiales y humanos para poner en

práctica los planes

Dirección

Se tendrá siempre motivado y capacitado a los empleados para que realicen bien
su trabajo.

Coordinación

La empresa realizara procedimientos manuales para las diferentes actividades de

la misma.

Control

La empresa realizara un manual de funciones para controlar el personal así mismo

se elaborara políticas internas, para tener un mejor orden.

CARACTERISTICAS DEl SISTEMA

La empresa promoverá la sinergia mediante el trabajo de cada uno de los

integrantes de la empresa, motivándolosCOMO y recompensándoles como, etc.

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de esta manera se tratara de tener la entropía en el nivel más bajo posible, así
mismo tener una conducta negentropica siendo conscientes de que este sistema
no es el único que existe.

EXTERNOS INTERNOS

OPORTUNIDADES FORTALEZAS
Negocio Novedoso Motivación
Poca competencia actual Conocimiento
Gran potencial Interés
Interés en reducir costes Base tecnológica (no accesible
Alto crecimiento para todo el público)
Nuevo segmento de mercado Formación
Ser el primero en establecerse
Flexibilidad operativa

AMENAZAS DEBILIDADES
Nuevos competidores Falta de conocimientos técnicos
Ausencia de crédito Desconocimiento del software
Cada vez más accesibles (Todos Necesidades de capital
tendrán una) Miedo a emprender

CORRIENTES DE ENTRADA

RECURSOS HUMANOS.- Personal capacitado en el uso de diseño y

manipulación de maquinaria.

CAPITAL.- Necesario para el inicio de cualquier negocio.

TECNOLOGIA.- Impresoras 3D ,Escáner y Computadoras

INFORMACION

PROCESO DE TRANSFORMACION.- Todos los elementos de entrada se

utilizaran para transformarlos en políticas, procedimientos y reglas.
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CORRIENTES DE SALIDA

Imagen de la empresa

Prestigio

Publicidad

RETROALIMENTACION

Los elementos de salida nos servirán para que el sistema se adapte a cambio del
entorno y así pueda ser viable.

PRESUPUESTO………..

ALQUILER 1.582 BS (MES)

MAQUINA ULTIMAKER 31.721 BS.
MAQUINA WITBOX 2 14.372 BS.
MAQUINA PHESTOS 4.676 BS.
ESCANER 3D 4.552 BS.
FILAMENTOS PLA (1KG) 138 BS.
COMPUTADORA PARA DISEÑO 4.146 BS.
LAPTOP 3.455 BS.

SOFTWARE 2721 BS.

REQUISITOS LEGALES PARA LA CREACION DE UNA EMPRESA

FundEmpresa Formulario #20 Firmado

Fotocopia C.I

Pago de fundo empresa 260 Bs

C.I. original

Costo tramite 50 Bs

Consulta de nombre 78 Bs

Servicios de impuestos nacionales (NIT)

Formulario PBD – Numero de tramite 50 Bs

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Matricula de comercio (FUNDO EMPRESA)

Factura de luz (Negocio), Antigüedad 60 Dias

Factura de luz (Domicilio Habitual). Antigüedad 60 Dias

Croquis Negocio

Croquis domicilio Habitual

Balance de apertura 650 Bs.

Alcaldía (Licencia de Funcionamiento)

Foto 3x3 (Fondo Rojo)

Fotocopia C.I. a Color

Fotocopia Factura de luz negocio

Valores 55 Bs.

Costo por el tramite (Honorarios) 250 Bs.

01. RESUMEN EJECUTIVO

El presente trabajo tiene por objeto describir, analizar y evaluar la viabilidad de

establecer en la ciudad de Cochabamba un servicio de impresión 3D.

La idea se basa en la comparación con la impresión en papel a día de hoy:

Prácticamente todo el mundo tiene acceso a una impresora pero, cuando se
necesita calidad o volúmenes mayores, acudimos a un lugar especializado.

Ese mismo paralelismo, dado los descensos sustanciales en precios que se están
produciendo en el entorno de la impresión tridimensional, debería poder
trasladarse a nuestro negocio: En unos años todos dispondremos de una
impresora 3D pero, cuando necesitemos calidad o volúmenes mayores,
acudiremos a un especialista.

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“Artes Impresas 3D” pretende, además de aprovechar este momento en el que se
empieza a hablar de la impresión tridimensional, ser el primero en establecerse y
convertirse en el servicio de impresiones 3D de referencia en Cochabamba.

Para ello, intentando reducir al máximo la incertidumbre de un negocio novedoso,

se han estudiado con el mayor rigor posible todas las variables que pudieran
afectar a la futura empresa.

2. Descripción del producto y valor distintivo

La impresión en 3D consiste en la reproducción de objetos con volumen a partir de

un diseño en 3D generado por ordenador. Las impresoras sustituyen los
tradicionales cartuchos de tinta por otros, generalmente plásticos (ABS y PLA),
que se van depositando capa a capa en la impresora dando como resultado un
objeto tridimensional.

La idea consiste en reproducir para los clientes casi cualquier objeto que deseen.
En el caso disponer de él físicamente mediante su escaneado digital o, si por el
contrario se trata de una fotografía, diseño o simplemente una idea, transformarlos
mediante programas informáticos en objetos imprimibles en tres dimensiones.

Entre los posibles trabajos que podríamos tener, a modo de ejemplo, cabe
destacar: repuestos para electrodomésticos/máquinas, reproducciones
faciales/cuerpo entero de los clientes, ecografías 3D, miras de escopetas, piezas
personalizadas para coches (Tunning), Belenes, fundas para celulares, piezas de
ajedrez, figuras para juegos, regalos de boda, merchandising empresas, réplicas
edificios, gafas, muebles, piezas dentales, fundas personalizadas para celulares,
artículos educativos (mapas 3D, cordilleras, esqueletos, cráneos, órganos), etc.

3. Mercado potencial

El Mercado de Referencia o Mercado Potencial al que irá dirigido el negocio es

muy amplio, aunque por su alto grado de componente tecnológico, será el
segmento de edad comprendido entre los 15 y 50 años, con mayor porcentaje de
hombres, y dentro de éste entre 15 y 30 años por su presumiblemente mayor
poder adquisitivo, los principales clientes hacía los que irá dirigido el negocio.

Según la encuesta realizada sobre los usuarios de las impresoras 3D, el 72% de
los encuestados tenían a los menos estudios a nivel de bachillerato, y de ellos
prácticamente el 20% tenían estudios universitarios. Será por tanto un tipo de
cliente bien preparado culturalmente y que exigirá buenos resultados.

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No Obstante cabe mencionar que un poco más del 90 % de los encuestados
desconoce de consiste una impresión 3D, pero por lo contrario si demuestran un
gran interés en el uso o beneficio que puede traer una impresión 3D.

Siguiendo con la encuesta, los usos más comunes en la impresión 3D y que nos
dirá también bastante sobre el tipo de cliente potencial que tendremos son, por
orden:

 Modelos de colección (juguetes. figuras de acción, etc.)

 Artículos artísticos
 Auto-fabricación/Personalización de objetos
 Propósitos de investigación/educación

4. Competencia

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CONCLUSIONES

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BIBLIOGRAFIA

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