Trabajo Mafe
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Este modelo de inventarios viene a ser una rama más del modelo EOQ, para esto
consideramos la variable “C” como costo de lo adquirido y la variable “I” como costo de
inventario de la unidad guardada [C=costo de lo adquirido – I=costo de inventario de la
unidad guardada] el valor de C será reducido a medida que aumenta el volumen o cantidad
de pedidos y la variable I se considera su valor como un porcentaje.
Nuestra fórmula a utilizar seria:
Comprendemos sin ningún problema que, entre mayor número de unidades adquiridas por
el comprador al proveedor, debe existir un descuento en base a la cantidad o tamaño de la
compra. Sin embargo, también implica una subida de valores al momento de llevarlas al
inventario y mantenerlas ahí.
La fórmula sería:
¿CUANDO SE APLICA?
El modelo EOQ requiere una buena comprensión del álgebra, una desventaja para los
propietarios de pequeñas empresas que carecen de las habilidades matemáticas. Además,
los modelos efectivos de EOQ requieren datos detallados para calcular varias figuras. Por
ejemplo, la fórmula clave del modelo calcula la raíz cuadrada de 2DS/H, donde D es el
número de unidades adquiridas anualmente, S es el cargo fijo de pedido y H es el costo de
almacenamiento por unidad. Los pagos del alquiler o hipoteca, gastos de servicios
públicos y los impuestos de propiedad son necesarios sólo para calcular H.
CARACTERÍSTICAS
EJERCICIO 1
Para tomar una decisión, el gerente de compras de Luz Verde debe escoger
una alternativa que minimice el costo de inventario.
S: El costo de ordenar es 60 por orden.
D: La demanda anual es de 35000 linternas.
I: El costo de mantener es del 10% como porcentaje del costo por
unidad.
Paso 1: Calcular la cantidad óptima de pedido para cada descuento de la tabla.
Recuerda que el costo de mantener (H) se expresa como la multiplicación del
porcentaje del costo de mantener y el costo por unidad.
Paso 2: En caso de que la cantidad a ordenar sea muy baja como para aplicar
al descuento, el Q* será el resultado de ajustas hacia el intervalo superior más
próximo. Dicho de otra forma, si la cantidad a ordenar calculada para cada
caso no está entre el rango, cámbialo asignando la menor cantidad posible del
rango, este será el nuevo Q* para ese descuento.
Si la cantidad a ordenar es mayor que el intervalo de descuento, se descarta,
pues no aplica para el descuento.
Paso 3: Calcula el costo total para cada rango de descuento. Usa el Q* del
paso 1 si está entre el rango; o Q* del paso 2, en caso de que lo hayas
ajustado. Las formulas son las mismas que las del EOQ clásico, solo recuerda
que H es IxC.
Paso 4: Elige el rango que presente el menor costo de inventario.
EJERCICIO 2
El proveedor de la empresa XYZ, esta ofreciendo para sus clientes los siguientes
descuentos, otorgados según la cantidad de pedido, en donde si se pide más, el descuento es
mayor, por ende el costo unitario es menor:
CATEGORÍAS DE DESCUENTOS
De esta forma, suponemos que la empresa que vende el producto X, cuya demanda y
costos se muestran a continuación.
Demanda=5000 Uds
Cp=49 Uds Monetarias
Cmi=20%Cu
Veamos la solución:
Como vemos en el ejemplo, al calcular la cantidad optima de unidades a pedir Q* esta cae
dentro del rango, para este descuento, y es por ello que se optimiza la función costo total
anual.
Para La categoría 2
Como vemos, Q* según el precio 4,85; cae fuera del rango, en el que se puede acceder al descuento; entonces,
para poder acceder a este descuento, aproximo en Q* a la cantidad mas cercana a él, en este caso 1000; y es
entonces esta es la Q* con la que calculo el Costo Total Anual. Como entonces ya mi cantidad Q* Esta dentro
del rango, al calcular el CTA coloco el precio del descuento para la categoría 2.
Categoría 3
Como vemos sucede lo mismo que en caso anterior, ya que Q* vuelve a caer fuera del
rango de aceptación del descuento, entonces aproximo a el valor mas cercano a Q*, en este
caso 2500 Uds.
Como podemos observar en los dos últimos casos, se esta gastando menos en pedir pero el
costo de mantener inventario esta aumentando.
En base en los cálculos realizados, la Q* a pedir es 1000, ya que esta es la que minimiza la
función Costo Total Anual.
https://youtu.be/5kBPLDM4MHE
https://youtu.be/HgDb7fDZ4R4
https://youtu.be/4ZDpYCATCwA
Este modelo está diseñado para el tipo de situación donde ocurren faltantes de inventario
(una demanda que no puede cubrirse en la actualidad porque el inventario está agotado) y
los clientes generalmente pueden y están dispuestos a aceptar un retraso razonable en el
surtido de sus productos si es necesario. Esto genera la necesidad de llevar registros
adicionales que permitan cubrir las órdenes atrasadas, cuando se pueda reabastecer el
inventario
OBJETIVO DEL MODELO
Este modelo tiene dos variables de decisión - la cantidad a ordenar de Q y el faltante
máximo S -. El objetivo es seleccionar Q y S para:
Minimizar CVT = costo variable total anual del inventario
El CVT debe incluir los mismo tipos de costos que para el modelo EOQ básico más el
costo de incurrir en los faltantes, entonces:
CVT = costo inicial anual + costo de mantener anual + costo de faltante anual
Costo inicial anual = K * número de inicios o preparaciones anuales
Número de inicios o preparaciones al año = D / Q
EJERCICIO 1
1) Un agente de mercedes benz debe pagar 20 000 dólares por cada automóvil que compra,
el costo anual de almacenamiento es de 25% del valor del automóvil, el agente vende 500
autos al año su costo por faltantes será de 20000 dólares. Cada vez que el agente coloca un
pedido su costo es de 10 000 dólares determine:
a. La cantidad que debe ordenar el cada pedido Q
b. El máximo nivel de inventario.
c. el número de ordenes por año
d. El costo mínimo anual.
Solución
EJERCICIO 2
Una empresa vende un artículo que tiene una demanda de 18, 000 unidades por año, su
costo de almacenamiento por unidad es de $ 1.20 por año y el costo de ordenar una compra
es de $ 400.00. El costo unitario del artículo es $ 1.00. El costo por unidad de faltante es de
$ 5.00 por año. Determinar:
a)La cantidad optima pedida
b)El costo total por año
c)El número de pedidos por año
d) El tiempo entre pedidos
Datos
C1= $ 1.00
C2 = $ 400.00
C3 = $ 1.20
C4 = $ 5.00
=3465unidades
b) El costo total estará determinado por:
=747 unidades
=4.66
=0.215
EJERCICIO 3
Solución:
D= 1000 unidades/mes = 12.000 unidades/año
Cmi = 2 $/unidad
Cp= 600 $/unidad
Cu= $1,50
Cf = 10 $/unidad
Solución
a
b
El objetivo del modelo probabilistico es tomar la consulta del usuario para ser refinada
sucesivamente hasta obtener el conjunto de respuesta ideal, mediante la reformulación
sucesiva de los términos de su consulta, empleando para ello la ponderación de los
términos. Esto significa que se modifican los valores 1 (presencia) por un número (peso)
que permita acercar la consulta imperfecta a una consulta ideal. El proceso de ponderación
de los términos de la consulta es el cálculo de probabilidad de que exista dicho término en
el conjunto de los documentos relevantes y la probabilidad de que se encuentre presente en
el conjunto de los documentos irrelevantes.
REVISION CONTINUA
Este también conocido como sistema de punto de reorden, sistema de cantidad fija o
modelo Q. todos los modelos clasificados en este sistema se caracterizan porque se realiza
un pedido cuando el inventario llega a un nivel determinado. Eso implica que se controla el
inventario restante de forma frecuente y en muchos casos, cada vez que se hacen retiros de
un artículo para determinar si se debe generar un nuevo pedido.
CARACTERISTICAS
VENTAJAS
DESVENTAJAS
REVISON PERIODICA
Este tipo de revisión ttambién suele llamarse sistema de reorden a intervalos fijos, sistema
de periodo fijo sistema de reorden periódico o modelo P. El inventario es revisado de forma
periódica (cada semana, cada 10 días, cada mes, etc) y no de forma continua, por lo que la
emisión de pedidos se realiza al final de cada período o en su inicio.
CARACTERISTICAS
VENTAJAS.
EJERCICIO 1
Un producto tiene una demanda anual de 12,000 unidades tiene un costo de cada
pedido de $50.00 y un costo de mantenimiento de $5.00 por unidad por año, la
demanda muestra cierta variabilidad, de manera que la demanda durante el
tiempo de adelanto sigue una distribución de probabilidad normal con una
demanda promedio esperada µ igual 80 unidades , y una desviación
estándar σ igual a 20 unidades
B) ¿Cuales son las existencias de seguridad y cuáles son los costos anuales del
mantenimiento de éstas existencias de seguridad?
Solución:
Datos:
D = 12,000 unidades
Co = $50.00 por cada pedido
Cm = $5.00
µ = 80 unidades
σ = 20 unidades
Nivel de servicio = 80% corresponde a un valor de Z leído en tablas de distribución normal
= 0.85
Nivel de servicio = 80% el valor de Z = 0.85
Entonces la solución para el inciso es:
A)
EJERCICIO 2
https://youtu.be/pxFycGpZKx0
https://youtu.be/DK-x1HrUa8k
https://youtu.be/x5i2AX3dgOk
BIBLIOGRAFIAS
www.investigaciondeoperaciones.net /eoq con descuentos.html
www.investigacion-operaciones.com /Inventario-1.htm
http://catarina.udlap.mx/u dl a/tales/ documentos/mepi/de l ap/capitulo4.pdf Cosultada el 24-Nov-2012
http://www.sites.upiicsa.ipn.mx/polilibros/ portal/Polilibros/P terminados/SimSist/ doc/SIMULACI-N-
153.htm Cosultada el 24-Enero- 2013
http://gios7.blogspot.com/2011/02/ejercicios-del-modelo-eoq-con-faltantes.html?m=1
https://www.ingenioempresa.com/modelos-probabilisticos-inventario/
http://investigacionoperativa-solruiz.blogspot.com/p/blog-page_21.html?m=1
https://youtu.be/x5i2AX3dgOk
https://sites.google.com/site/modelosclasicosri/probabilistico
https://youtu.be/a7zsOPcXP8g