Este documento presenta una infografía sobre las alternativas para resolver conflictos. Explica que un conflicto es una disputa entre dos o más partes. Luego describe los tipos de conflictos y las habilidades para su resolución, como la regulación y la comunicación. Finalmente, detalla las principales formas alternativas para resolver conflictos de manera no formal, incluyendo la negociación, mediación, conciliación y arbitraje.
0 calificaciones0% encontró este documento útil (0 votos)
55 vistas5 páginas
Este documento presenta una infografía sobre las alternativas para resolver conflictos. Explica que un conflicto es una disputa entre dos o más partes. Luego describe los tipos de conflictos y las habilidades para su resolución, como la regulación y la comunicación. Finalmente, detalla las principales formas alternativas para resolver conflictos de manera no formal, incluyendo la negociación, mediación, conciliación y arbitraje.
Este documento presenta una infografía sobre las alternativas para resolver conflictos. Explica que un conflicto es una disputa entre dos o más partes. Luego describe los tipos de conflictos y las habilidades para su resolución, como la regulación y la comunicación. Finalmente, detalla las principales formas alternativas para resolver conflictos de manera no formal, incluyendo la negociación, mediación, conciliación y arbitraje.
Este documento presenta una infografía sobre las alternativas para resolver conflictos. Explica que un conflicto es una disputa entre dos o más partes. Luego describe los tipos de conflictos y las habilidades para su resolución, como la regulación y la comunicación. Finalmente, detalla las principales formas alternativas para resolver conflictos de manera no formal, incluyendo la negociación, mediación, conciliación y arbitraje.
Descargue como DOCX, PDF, TXT o lea en línea desde Scribd
Descargar como docx, pdf o txt
Está en la página 1de 5
ASIGANTURA
RESOLUCIÓN DE CONFLICTOS
TEMA
INFOGRAFÍA SOBRE LAS ALTERNATIVAS O MECANISMOS PARA RESOLVER
CONFLICTOS
PRESENTADO POR
LUIS MIGUELVEGA TORRES
ID 710861
DOCENTE
LEIDY JOHANNA URIBE CASTRILLON
NRC 9656
ADMINISTRACION EN SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABJO
APARTADO, ANTIOQUIA JUNIO, 12 DE 2021
ALTERNATIVAS O MECANISMOS PARA RESOLVER CONFLICTOS.
¿QUÉ ES UN CONFLICTO? Un conflicto es una lucha o disputa
entre dos o más partes. Los conflictos persisten en los factores sociales que motivan la forma como evoluciona la sociedad.
CARACTERÍSTICAS: Es una situación que
implica un problema una discordia que se presenta entre dos individuos o grupos que manifiestan puntos de vistas diferentes. Este proceso supone conocer las diversas características del conflicto, sus múltiples orígenes, sus componentes, sus tipos y niveles, y sus efectos y manejos adecuados e inadecuados, así como las personalidades conflictivas y algunas habilidades para resolver conflictos. TIPOS DE CONFLICTO Intrapersonal Interpersonal Intragrupal Intergrupal Manifiesto Latente HABILIDADES PARA LA RESOLUCIÓN DE CONFLICTO Regulación Comunicación Empatía Cooperación Creatividad
FORMAS ALTERNATIVAS DE RESOLUCIÓN DE CONFLICTOS
Las formas alternativas corresponden a mecanismos no formales y solidarios
que brindan un elemento fundamental en la humanización del conflicto, con la presencia de una tercera persona que actúa como facilitadora especialista en resolución o prevención del conflicto.
Dentro de las formas alternativas de resolución de conflictos se encuentran la
negociación, la mediación, la conciliación y el arbitraje.
Es el proceso a través del cual los actores o partes involucradas llegan a un
acuerdo. Se trata de un modo de resolución pacífica, manejado a través de la NEGOCIACIÓN comunicación, que facilita el intercambio para satisfacer objetivos sin usar la violencia. La negociación es una habilidad que consiste en comunicarse bien, escuchar, entender, recibir feedback, buscando una solución que beneficie a todos. Cuando la gente usa la violencia, a veces las cuestiones se complican, se “pudre todo”, y no hay retorno» (Rozemblum de Horowitz, 1998: 31).
Consiste en un proceso en el que una persona imparcial, el mediador, coopera
con los interesados para encontrar una solución al conflicto. Se trata de un MEDIACIÓN sistema } de negociación facilitada, mediante el cual las partes involucradas en un conflicto, preferiblemente asistidas por sus abogados, intentan resolverlo, con la ayuda de un tercero imparcial (el mediador), quien actúa como conductor de la sesión ayudando a las personas que participan en la mediación a encontrar una solución que les sea satisfactoria. El mediador escucha a las partes involucradas para determinar los intereses y facilitar un camino que permita encontrar soluciones equitativas para los participantes en la controversia. El acuerdo no produce efectos jurídicos, salvo que las partes acuerden formalizarlo en una notaría o centro de conciliación.
Se trata de un proceso o conjunto de actividades a través del cual las personas o
CONCILIACIÓN partes involucradas en un conflicto pueden resolverlo mediante un acuerdo satisfactorio. Adicional a las partes, interviene una persona imparcial denominada conciliador, que actúa con el consentimiento de las partes o por mandato de la ley, para ayudar a los actores a llegar a un acuerdo que los beneficie. «Este proceso busca complementar el sistema tradicional de justicia, mediante un procedimiento breve en el cual una autoridad judicial o administrativa interviene como un tercero para lograr posibles soluciones a un problema que involucra a dos o más personas en controversia» (CENASEL, 1998: 50). Se trata de un proceso mediante el cual un tercero, que es un particular, decide ARBITRAMENTO sobre el caso que se le presenta y las partes o actores aceptan la decisión. Se parece a un juicio donde el árbitro es elegido por las partes, en procura de la conciliación. En este proceso, la decisión del tribunal de arbitramento se asimila a la sentencia de un juez y es denominada «laudo arbitral». El árbitro actúa como auxiliar de la justicia, buscando que esta se haga más clara para que los actores interesados puedan determinar las reglas de procedimiento y se convierta en un instrumento comunitario. REFERENCIAS BIBLIOGRAFICAS
ME Fuquen - Tabula rasa, 2003 - revistas.unicolmayor.edu.co
Tejada, A. (11 de marzo de 2019) - blogspot.com
MEF Alvarado - Tabula Rasa, 2003 - redalyc.org
F Camps - Cuadernos de trabajo social, 2000 - revistas.ucm.es