Riego El Arenal Nov

INSTALACIÒN DEL SISTEMA DE AGUA PARA RIEGO EN EL CASERÌO DEL ARENAL, DISTRITO DE CUTERVO, PROVINCIA
DE CUTERVO - CAJAMARCA
MODULO II
ASPECTOS GENERALES
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2.0.- ASPECTOS GENERALES
2.1.- NOMBRE DEL PROYECTO Y LOCALIZACIÓN.

2.1.1.- NOMBRE DEL PROYECTO
“MEJORAMIENTO Y AMPLIACION DEL SISTEMA DE AGUA PARA RIEGO EN EL CASERIO
DEL ARENAL, DISTRITO DE CUTERVO, PROVINCIA DE CUTERVO - CAJAMARCA”.
2.1.1. LOCALIZACIÓN
Cutervo es una de las 13 provincias del Departamento de Cajamarca, el Departamento de
Cajamarca cuenta con 127 Distritos, de los cuales la Provincia de Cutervo cuenta con 15. En el
mapa de esta provincia se puede apreciar los distritos con los que cuenta: Cutervo, Callayuc,
Choros, Cujillo, La Ramada, Pimpingos, Querocotillo, San Andres de Cutervo, San Juan de
Cutervo, San Luis de Lucma, Santa Cruz, Santo Domigo de la Capilla, Santo Tomas, Sacota y
Toribio Casanova (La Sacilia).
La ciudad de Cutervo, se encuentra situada entre la vertiente meridional del macizo IIlucán,
circundada por las colinas del Yunque, Huangashanga, Cullanmayo, Rayme, Lirio y Conga de
Allanga, constituye una especie de cuenca cerrada en cuyo fondo emerge la Ciudad de Cutervo,
su altitud es de 2,646 m.s.n.m. y con una superficie territorio de 422.27 Km2.
Se llega a esta ciudad a través de un tramo asfaltado desde la ciudad de Chiclayo hasta Cutervo,
en un total de 220 Km; de igual manera, por la Carretera Fernando Belaunde Terry, desde Chiple
hasta Cutervo mediante una tramo asfaltado de aproximadamente 60 Km de recorrido.
El Caserío del Arenal, se ubica a 10 Km de la ciudad de Cutervo, el área que será atendida en el
proyecto es de 59.30 Has las cuales son de uso agrícola.
Su clima es semiseco frio, las características promedio del clima es de una temperatura máxima
22ºC y mínima 9ºC. Los meses de mayor precipitación pluvial se inician en octubre y finalizan en el
mes de abril.
UBICACIÓN DEL PROYECTO.
Ubicación
País: Perú
Región: Cajamarca
Provincia: Cutervo
Distrito: Cutervo
Caserío: El Arenal
Altitud: 2,788.0 m.s.n.m.
45
Fig. N°05.- MAPA POLITICO DEL PERU
DEPARTAMENTO
CAJAMARCA
Fig. N°06.-. MAPA DEL DEPARTAMENTO DE CAJAMARCA
PROVINCIA
CUTERVO
46
Fig. N° 07.- MAPA POLITICO DE LA PROVINCIA DE CUTERVO
DISTRITO
CUTERVO
47
Fig. N° 08.-. UBICACIÓN GEO REFERENCIADA DEL AREA DE RIEGO: CASERIO EL ARENAL,
DISTRITO CUTERVO, PROVINCIA CUTERVO – CAJAMARCA.
739500E
740500E
741500E
740000E
741000E
BM 2+800.000
ELEV.= 2629.148
PROGR SIVA 2+820.000
U BICACION: SOBR E ROCA
LADO D ER EC HO A 29.38 M DEL EJE
BM 2.8
PI-57
2630
2+500.00
PI-49
PI- 47
9300000N 9300000N
2640
PI-64
2650
2580
2570
2560
2550
2660
1+700.00
PI-41
1+600.00
9299500N 9299500N
PI-37
PI-39
PI- 33
PI-22
9299000N 9299000N
PI-23
PI- 20
2780
PI-6
0+100
PI-7
2790
2790 2790
CAPTACION
ELEV. = 2788.000 m.s.n.m.
740000E
741000E
739500E
740500E
741500E
Altitud y Coordenadas del Distrito de Cutervo

 Altitud : 2649 msnm.
 Latitud Sur : 06°22’30”
 Longitud Oeste : 78°48’56”
Altitud y coordenadas del Caserío del Arenal (Coordenadas UTM WGS-84)

 Coordenadas UTM-N : 9299438 N
 Coordenadas UTM-E : 7399438 E
 Altitud : 2,678. m.s.n.m.
Geográfica:
Nombre Micro Cuenca : Yangachis.
Región Natural : Región Quechua (Sierra)
Piso ecológico : Montano bajo
Administrativa:
Autoridad de Aguas : Autoridad Local de Aguas
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(ALA – Chota LLaucano).

Organizaciones Existentes :
 Comité de regantes del aserio del Arenal.
 Rondas Campesinas
 Asociación de padres de familia.
 Vaso de leche
 Comité de Electrificación
 JASS del Arenal
El sistema de riego Tecnificado, beneficiara directamente a 22 familias de Usuarios cuyos predios

pertenecen al Caserío del Arenal.
2.2. INSTITUCIONALIDAD
2.2.1 UNIDAD FORMULADORA:
Pliego Municipalidad Provincial de Cutervo
Sector Gobierno Local
Área U. F. - Sub Gerencia de Desarrollo Agropecuario

Económico Ambiental.
Responsable de la U.F. S.G.-DAEA. Ing. Jorge Luis Vílchez Merino
Dirección Jr. Ramón Castilla No 403
Teléfono 076-437119
Formulador Ing Galvani Dávila Cajo
2.2.2. UNIDAD EJECUTORA DEL PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA.
Pliego Municipalidad Provincial de Cutervo
Sector Gobierno Local
Área U. F. - Sub Gerencia de Desarrollo Agropecuario

Económico Ambiental.
Responsable Sr. Segundo Raúl Pinedo Vásquez
Cargo Alcalde
Dirección Jr. Ramón Castilla No 403
Teléfono 076-437119
Área Técnica Sub Gerencia de Desarrollo Agropecuario

Económico Ambiental
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2.2.3 CAPACIDAD TÉCNICA Y OPERATIVA DE LA UNIDAD EJECUTORA.
La Municipalidad provincial de Cutervo a través de la Gerencia Municipal, cuenta con las

diferentes oficinas técnicas y administrativas divididas en Sub Gerencias quienes realizaran la
ejecución de proyectos una vez conseguido el financiamiento; Para el presente proyecto, será la
Sub Gerencia de Desarrollo Agropecuario Económico Ambiental, la que se encargara de la
ejecución del Proyecto, ya que se cuenta con profesionales y la experiencia en la ejecución de
proyectos de esta naturaleza.
2.3. MARCO DE REFERENCIA:
2.3.1. ANTECEDENTES DEL PROYECTO.

El presente proyecto de Irrigación en el Caserío el Arenal, denominado: “MEJORAMIENTO Y
AMPLIACION DEL SISTEMA DE AGUA PARA RIEGO EN EL CASERIO DEL ARENAL,
DISTRITO DE CUTERVO, PROVINCIA DE CUTERVO - CAJAMARCA”, es un proyecto
anhelado por la población de dicha localidad, ya que con ello se estaría solucionando en gran
medida el déficit de agua para riego.
El objetivo del presente proyecto es el de instalar un sistema de riego tecnificado, aprovechando
el recurso existente en la zona mediante el uso racional del recurso hídrico, por regulación y
almacenamiento.
Desde hace muchos años los pobladores percibían este problema pero por no poseer recursos
no pudieron solucionar.
Debido al desorden climatológico que se viene dando en la región y que trae como onsecuencia
las sequías largas se ha establecido que el problema central es el “Bajo Rendimiento de los
cultivos Agrícolas " en el Caserío del Arenal, perteneciente al Distrito de Cutervo, Provincia de
Cutervo - Cajamarca.
En nuestro país se declara de necesidad y utilidad pública, la creación del programa de riego
tecnificado (Ley N° 28585), que promocione el reemplazo progresivo de los sistemas de riego
tradicionales en el sector agrícola general.
El agro es muy importante para el desarrollo nacional, desde hace varios años se ha visto con
mucha preocupación el problema de déficit de agua, que se presenta en la sierra peruana. Este
problema principalmente se presenta en épocas de estiaje donde muchos terrenos aptos para
cultivo solo pueden realizar una campaña agrícola o no pueden sembrar. En el caso de la Región
Cajamarca, provincia de Cutervo, su economía se sostiene principalmente del sector
agropecuario, la capacidad para el uso del agua afecta la productividad y producción de los
principales cultivos como la papa, maíz, leguminosas, hortalizas y pasturas, por lo que los
pobladores del Caserío del Arenal, han venido gestionando hace muchos años la ejecución de
un proyecto de riego tecnificado en su sector.
2.3.2.- CARACTERISTICAS DE LA ZONA

Clima: El clima es medianamente severo, presenta niveles entre húmedo y frío según la altura en
que se encuentre, con temperaturas medias que varían entre 9°C - 22°C .
GEOLOGÍA Y GEOMORFOLOGÍA
Conformada por tierras de ladera que constituyen parte de los flancos cordilleranos, y son de
topografía abrupta (pendientes moderadas a fuertes e inclinadas), los suelos son
moderadamente profundos a superficiales de fertilidad de alta a media, y altamente erosionables.
La mayor parte del área del proyecto, presenta suelo de consistencia arcillosa, limo arenosa,
entremezclados con pequeñas gravas.
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Geomorfológicamente, se caracteriza por extensiones medias y de relieve suave, en el que

algunas áreas presentan modificaciones por procesos erosivos.
Hidrografía e Hidrología
Las aguas que discurren por la zona, son provenientes de las quebradas el agua colorada con
caudal de 9 lt/Seg. Las características de la hidrografía es que presenta cursos de agua
naturales en su origen, las mismas que recepcionan precipitaciones, de igual manera afluentes
de pequeñas acequias de regadío de las partes altas, asimismo la descarga media anual es de
1,056.33 mm. y la descarga media mensual es de 88.03 mm.
2.3.3.- PERTINENCIA DEL PROYECTO DE INVERSIÒN.

Lineamientos De Política Y Marco Legal.
El proyecto se sustenta en el siguiente marco normativo dentro del Sistema Nacional de la
Inversión Pública:
a) Ley Que Crea El Sistema Nacional De Inversión Pública Ley N° 27293 (Actualizada).
• Reglamento Del Sistema Nacional De Inversión Pública
• Decreto Supremo N° 102-2007-EF (actualizado)
• Modificatorias o Decreto Supremo N° 038-2009-EF.
b) Ley Del Presupuesto Del Sector Publico Para El Año Fiscal 2014 Ley N° 30114.
c) ley del equilibrio financiero del presupuesto del sector público para el año fiscal 2014
Ley N° 30115.
d) Ley Del Presupuesto De Contrataciones Del Estado Decreto Ley N° 1017, aprobado por
D:S: N° 184-2008 EF., Ley modificada por D.S. N°080-2014 EF.
e) Programación Multianual
• Programación Multianual de la Inversión Pública del Gobierno Nacional,
Decreto Supremo N° 176-2006-EF
• Programación Multianual de la Inversión Pública de los Gobiernos Regionales y
Locales Resolución Directoral N° 012-2007-EF/68.11
f) Creación De Riego Tecnificado Ley N° 28585, D.S. N° 008-2013 MINAGRI.
g) Marco Legal Del Régimen De Aguas:
Norma General, Ley general de aguas: D.L. N° 17752 De la conservación, preservación
y uso de las aguas. Reglamento de los Títulos I, II y III del Decreto Ley Nº 17752 "Ley
General de Aguas”.
h) Política y estrategia nacional de riego del Perú.
El Proyecto de Inversión Pública (Perfil Técnico) se encuentra dentro del objetivo
general que persigue la política y estrategia Nacional de Riego en el Perú aprobada
mediante RM 0498-2003-AG en Junio del 2003 y formulada por la Comisión Técnica
Multisectorial conformada por los Ministerios de Agricultura, Vivienda y Construcción,
Economía y Finanzas, Junta Nacional de Usuarios; dicho objetivo es el de contribuir a
mejorar la rentabilidad y competitividad de la agricultura, mediante el aprovechamiento
intensivo y sostenible de las tierras y el incremento de la eficiencia en el uso del agua,
así mismo el presente PIP se encuentra inmerso dentro de los lineamientos generales
de política de riego:
Fomentar la difusión y adopción de cambios tecnológicos sostenibles para incrementar
la eficiencia de aprovechamiento del agua de riego y uso de los suelos.
Promover programas y proyectos de fortalecimiento institucional, asistencia técnica y
financiera, concertados por las organizaciones locales y la inversión privada, para lograr
la gestión eficiente del agua de riego.
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Procurar una adecuada viabilidad económica, social y ambiental de los proyectos de

inversión a ejecutarse con recursos del Estado en el Subsector Riego, de acuerdo a las
exigencias metodológicas para la formulación y evaluación de proyectos del Sistema
Nacional de Inversión Pública, y los lineamientos de Política Agraria.
Además, el presente PIP está estructurado en base a los lineamientos específicos de Política y
Estrategia de Riego que son las de:
Tecnificación de riego y drenaje.
Investigación y capacitación en riego.
Medidas ambientales relacionadas con el riego.
Financiamiento de la gestión del agua de riego, indicando que los costos de
administración operación y mantenimiento de la infraestructura de riego será
competencia de los usuarios.
Al respecto, cabe indicar que con la implementación del presente PIP, busca contribuir
al logro del objetivo anteriormente señalado, en el marco de los lineamientos de política
y estrategias de riego en el Perú.
i) Plan Bicentenario “El Perú Hacia El 2021, aprobado mediante el Acuerdo Nacional
(Marzo 2011),
j) EL ACUERDO NACIONAL ha aprobado 31 Políticas de Estado, las que han sido
agrupadas en cuatro ejes temáticos: (i) Democracia y Estado de derecho; (ii) Equidad y
justicia social; (iii) Competitividad del país; y (iv) Estado eficiente, transparente y
descentralizado. Estas Políticas de Estado constituyen el marco orientador para la
definición de los objetivos nacionales, las políticas, y las metas y acciones incluidos en
el Plan Bicentenario: El Perú hacia el 2021.
k) LINEAMIENTOS DE POLÍTICA
POLÍTICA ECONÓMICA
1. Asegurar la credibilidad y predictibilidad de la política económica, garantizando la
estabilidad monetaria y de precios, así como de las reglas de juego para la inversión
privada.
2. Fortalecer la política y la estrategia de apertura comercial mediante la diversificación
hacia los nuevos mercados emergentes y en el marco de los acuerdos comerciales.
3. Promover la inversión pública y privada, nacional y extranjera, asegurando su efecto
multiplicador en el país en forma concertada y garantizando su seguridad.
4. Reducir la vulnerabilidad de la economía frente a eventos externos mediante la
expansión del mercado interno.
5. Adoptar medidas para ampliar la base tributaria, evitando sobrecargar las actividades
económicas formales y su regresividad.
6. Simplificar y controlar permanentemente el marco legal, la estructura y la administración
tributaria.
7. Incentivar el desarrollo descentralizado.
8. Facilitar y apoyar los procesos de financiamiento de proyectos de inversión pública a
cargo de los gobiernos regionales.
ESTRUCTURA PRODUCTIVA
1. Promover la articulación de las empresas exportadoras con las industrias de insumos,
bienes de capital y servicios, con miras al desarrollo de actividades conexas de alto
nivel tecnológico y valor agregado, relacionadas con los recursos naturales estratégicos
del mar territorial, y de la costa, sierra y selva.
52
2. Impulsar la inversión en infraestructura logística y productiva local y regional, pública y

privada, incluyendo la infraestructura hidráulica mayor y menor, el sistema de
infraestructura de riego y drenaje, y convertir las vías interoceánicas en corredores
económicos transversales.
PLAN ESTRATÉGICO SECTORIAL MULTIANUAL DEL MINAG 2012-2016.

El Sector Agricultura a nivel nacional mediante su PESEM tiene el objetivo central de
elevar el nivel de desarrollo agrario y rural y para lo cual ha definido tres grandes
objetivos estratégicos, los cuales citamos a continuación:
1. Mejorar la institucionalidad agraria, pública y privada, con énfasis en la articulación de
los tres niveles de gobierno y la asociatividad de agricultores.
2. Elevar el nivel de productividad, calidad y gestión empresarial de la actividad agraria, en
el marco de un desarrollo competitivo.
3. Mejorar el acceso a los servicios y generar oportunidades para el poblador rural, en
concordancia con desarrollo agrario inclusivo.
4. Lograr el aprovechamiento sostenible de los recursos naturales: agua, suelo, bosques y
su diversidad biológica, en armonía con el medio ambiente.
PROGRAMA DE RIEGO TECNIFICADO (LEY N° 28585)

Artículo 1°.- Objeto de la Ley. Declarase de necesidad y utilidad pública la creación del programa
de riego tecnificado que promocione el remplazo progresivo de los sistemas de riego
tradicionales en el sector agrícola general.
Decreto Supremo N°008-2013-MINAGRI: Decreto Supremo que modifica la Ley N° 28585.
PROGRAMA MI RIEGO.
Tiene por finalidad financiar la ejecución de proyectos de inversión pública declarados
viables por el Sistema Nacional de Inversión Pública, incluyendo los estudios de
preinversión, presentados por los tres niveles de gobierno, cuya ejecución se encuentra
a cargo del Ministerio de Agricultura a través de algunas de sus Unidades Ejecutoras
que resulte la más pertinente, destinados a contribuir a reducir las brechas en la
provisión de los servicios e infraestructura del uso de los recursos hídricos con fines
agrícolas que tenga el mayor impacto en la reducción de la pobreza y la pobreza
extrema en el país, en localidades ubicadas por encima de los 1,500 metros sobre el
nivel del mar.
Aspectos Legales:
R.M. Nº0228-2013-AG, Precisan los alcances del Fondo de Promoción de Riego en la
Sierra - MI RIEGO para el -nacimiento de estudios de preinversión y proyectos de
inversión pública.
Ley N° 30114 - Ley de Presupuesto del Sector Público para el Año Fiscal 2014,
Ley Orgánica del Ministerio de Agricultura, Decreto Ley N° 25902.
Ley N° 28585 Ley que crea el Programa de riego tecnificado.
Ley Nº 26786 - Ley del Sistema Nacional de Evaluación de Impacto Ambiental.
 Ley Nº 29338, Ley de Recursos Hídricos y su Reglamento, aprobado con
Decreto Supremo N° 01-2010-AG.
53
l).- CONTEXTO REGIONAL
• PLAN ESTRATÉGICO INSTITUCIONAL DEL GOBIERNO REGIONAL DE

CAJAMARCA.
El Plan Estratégico de Desarrollo Regional Concertado Cajamarca al 2011-2021,
documento que se constituye en el instrumento fundamental que orienta el desarrollo
sostenible de la Región Cajamarca, al haber sido formulado en el marco del proceso
de planeamiento participativo, estratégico y descentralizado, el mismo que ha sido
conducido por la Gerencia Regional del Gobierno Regional Cajamarca y la participación
efectiva del equipo conformado por profesionales de los distintos segmentos de la
Sociedad Civil, un núcleo multidisciplinario y multisectorial que ha canalizado y
articulado las distintas etapas del proceso, que ha merecido los aportes, opiniones y
sugerencias que la población organizada y autoridades locales, durante la realización
de los distintos talleres descentralizados en el ámbito departamental, así como en las
mesas de trabajo de carácter temático y por ejes estratégicos.
CUADRO N°17.- EJES DE DESARROLLO Y OBJETIVOS ESTRATÉGICOS PARA LA

REGIÓN CAJAMARCA
Ejes de desarrollo Objetivos estratégicos
Social-Cultural Desarrollo social inclusivo y acceso universal a los servicios básicos

Económico Competitividad territorial sostenible con generación de riqueza y
empleo digno utilizando tecnologías apropiadas
Ambiental Conservación y aprovechamiento sostenible de los recursos
naturales y la biodiversidad.
Tecnológico y Gestión Investigación científica y tecnológica, orientada del Conocimiento
a las prioridades del desarrollo regional.
Institucional Institucionalidad regional eficaz y legítima, soporte del desarrollo
sostenible y la gobernabilidad
Fuente: Plan de Desarrollo Regional Concertado de Cajamarca 2011-2021
CUADRO N° 18.- EJES DE DESARROLLO Y TEMAS PRIORIZADOS PARA LA REGIÓN

CAJAMARCA
Ejes de desarrollo Temas Priorizados.
Social-Cultural Desnutrición infantil

Económico Calidad educativa regional
Ambiental Inclusión intercultural.
Tecnológico y Gestión Competitividad económica regional
Institucional Institucionalidad pública y privada y gobernabilidad.
Fuente: Plan de Desarrollo Regional Concertado de Cajamarca 2011-2021
54
m).- CONTEXTO LOCAL
 PLAN ESTRATÉGICO DE DESARROLLO CONCERTADO DE CUTERVO 2012-2022

La ejecución del presente proyecto se encuentra en uno de los Objetivos del
Plan Estratégico de Desarrollo del distrito de Cutervo 2012 – 2022 .
 Ley Nº 27972.- Ley Orgánica de Municipalidades del 26 de mayo del 2003.

Dicha ley tiene por objetivo Planificar integralmente el desarrollo local y el ordenamiento
territorial, en el nivel provincial; y promover, apoyar y ejecutar proyectos de
inversión. Teniendo las siguientes funciones:
Funciones:
Organización del espacio físico y determinación de uso del suelo promoviendo la
conservación del patrimonio histórico, cultural y paisajístico.
Saneamiento ambiental y el establecimiento, conservación y administración de áreas de
conservación natural, directamente o a través de concesiones.
Promover la protección y conservación del ambiente, a través de la formulación,
ejecución y monitoreo de los planes y políticas locales en materia ambiental, en
concordancia con las políticas, normas y planes regionales, sectoriales y nacionales.
2.3.4. CLASIFICADOR FUNCIONAL PROGRAMATICO.
FUNCIÓN DIVISIÓN GRUPO SECTOR

FUNCIONAL FUNCIONAL RESPONSABLE
F - 10 D.V. – 025 G.F. – 0051

Agropecuaria Riego Riego Tecnificado Agricultura
Corresponde al Conjunto de Comprende las
Nivel máximo de acciones acciones
agregación de las orientadas a orientadas a
acciones mejorar el acceso y promover el riego
desarrolladas para la eficiencia del uso tecnificado en la
la consecución de de los recursos producción agraria
los objetivos de hídricos en la con la finalidad de
Gobierno, dirigidos actividad agraria, incrementar la
al fortalecimiento y con la finalidad de producción y
desarrollo incrementar la productividad.
sostenible del producción y
sector agrario y productividad
pecuario
En respuesta a esta necesidad y estando en conformidad con los objetivos nacionales,

Regionales y Locales, y de promover el riego tecnificado en la producción agraria con la
finalidad de incrementar la producción en el sector del Arenal.
55
MODULO III
IDENTIFICACIÓN
56
IDENTIFICACIÓN.
3.1. DIAGNOSTICO DE LA SITUACIÓN ACTUAL.
Antecedentes de la situación que motiva el proyecto
 La Provincia de Cutervo cuenta con una Población de 138,213 habitantes, ubicándose

en el cuarto lugar de las provincias más pobladas del Departamento de Cajamarca.
Alberga el 11% de la población con respecto al total departamental: La Población Urbana
es del 19.00 % y la Rural el 81%.
Agricultura y ganadería
 La agricultura y ganadería constituye la base de la economía de Cutervo. La población

dedicada directamente a las actividades agrícolas y pecuarias en 1981, era de 71,15% de
la PEA ocupada. En 1993 se estimó en un 71.5%. En abril de 2002 se estima unos 23,069
productores agropecuarios. En cuanto a la propiedad privada y el uso de la tierra
predomina el minifundio y las pequeñas parcelas. Un 63% de las unidades agrícolas
tienen una extensión menor a tres hectáreas. El minifundio, el tipo de cultivos de auto
consumo y la tecnología tradicional y carente de mejoras tecnológicas aplicadas, son
unidades productivas que no garantizan una subsistencia familiar sostenible.
En la actualidad los cultivos más representativos en la zona de estudio son la papa, maíz,
arveja y pastos como el Ray graz + Trebol Blanco y el mashango (Quicuyo), en el área de
influencia, sólo produce en una campaña agrícola, con bajos rendimientos en la
producción, debido a la falta de agua.
CUADRO N° 19.- EJES DE DESARROLLO
PRODUCCIÒN AGRICOLA EN EL AREA DE ESTUDIO

Cultivo Rendimiento (kg/ha)
PAPA 12000
MAIZ 2562
ARVEJA GRANO VERDE 2,331
FRIJOL GRANO SECO 804
PROTECCION FORESTAL 1000
PASTOS (RAY-GRAZ) 3000
Fuente: entrevista de campo y Agencia Agraria Cutervo
También es de gran importancia la parte pecuaria, ya que la mayor cantidad de familias

crían ganado vacuno, para la producción lechera y los toros para la yunta, de igual forma
las aves de corral y cuyes.
57
CUADRO N° 20.- EJES DE DESARROLLO
PRODUCCIÒN PECUARIA EN EL AREA DE ESTUDIO

Especie Raza o tipo Cantidad
Holstein, Flay Bick y
Ganado vacuno criollo 160
Ganado Ovino Criollo 41
Porcino Criollo 33
Aves de corral Criollo 250
Cuyes A-1 y Criollo 730
 Motivos que generaron la propuesta del proyecto
El proyecto de irrigación, “INSTALACION DEL SISTEMA DE AGUA PARA RIEGO

EN EL CASERIO DEL ARENAL, DISTRITO DE CUTERVO, PROVINCIA DE CUTERVO-
CAJAMARCA”, beneficiará directamente a un total de 22 familias y cubrirá una área de
riego de 59.30 has, que permitirá producir cultivos en dos campañas por año. y con
mejores rendimientos.
Debido a la falta de trabajo y a la baja producción agrícola anual, el Gobierno Municipal y

pobladores agricultores del Caserío del Arenal, distrito de Cutervo, buscan intensificar la
producción agrícola con la elaboración de proyectos de riego tecnificado, dicho sistema
de riego que les permitiese asegurar la irrigación de sus campos de cultivo para los
meses de ausencia de lluvias, es decir los meses de Mayo hasta Septiembre en los
cuales la presencia de lluvias son nulas y como riego complementario durante los
siguientes meses del año.
En la Actualidad, los productores agropecuarios, no reciben asistencia técnica.
La quebrada denominada agua colorada en el Caserío de Angurra, cuenta con un caudal

de agua muy importante, sin embargo las 2/3 partes del agua, está siendo utilizada para
el consumo humano de la ciudad de Cutervo, habiendo autorizado La Autoridad Local de
Agua Chotano Llaucano un caudal de 17 Lt/Seg. en época de estiaje (Carta N° 85-2013-
ANA-AAA. VIM-ALA CHOTANO LLAUCANO)., la implementación del presente proyecto,
se regulara con la construcción de tres reservorios de 2,160 m3 , para el almacenamiento
de agua y poder atender a las 59.30 Has., durante las épocas de estiaje
58
Caserío el Arenal (Km. 10.00 de la Ciudad de Cutervo-carretera Cutervo-Puerto Chiple).
59
60
61
 Las características de la situación negativa que se intenta modificar
Con la visita de campo a la zona del proyecto, se pudo constatar in situ, el estado actual
de la agricultura, de la cual aproximadamente unas 30 Hectáreas, se vienen regando con
canales de tierra en mal estado, los cuales pierden agua por el subsuelo y se deterioran
constantemente interrumpiendo el riego, generando un bajo rendimiento de la
producción agrícola..
CUADRO N°21 .- PRINCIPALES CULTIVOS EN LA ZONA
PRODUCCIÒN AGRICOLA EN EL AREA DE ESTUDIO
Con Proyecto
Sin Proyecto Rendimiento Precio de Venta en
Cultivo Rendimiento (kg/ha) (kg/ha) Chacra S/./Kg.
PAPA 20.000,00 20.600,00 0,80

MAIZ (Amilaceo- Seco) 3.000,00 3.090,00 2,00
ARVEJA GRANO SECO 2.400,00 2.472,00 2,70
FRIJOL GRANO SECO 804,00 828,12 2,60

Otros 0,00
PASTOS (RAY-
GRAZ) 19.600,00 20.188,00 0,50
Fuente: entrevista de campo y Agencia Agraria Cutervo.
Los terrenos que actualmente producen sin riego y serian beneficiarios del proyecto son de
59.30 hectáreas.
 Uso actual de la tierra en el caserío del arenal:
Los principales cultivos en la zona, están representado por la papa (51 %), maíz (17.0%),
pastos (33.00 %), la Arveja es un cultivo de rotación, se siembra después de la cosecha
de la papa y del maíz en los meses de abril, mayo y junio, el Frijol es un cultivo que va
asociado al maíz y se siembra juntos; Sin embargo no es muy representativo para el
presente estudio
Por otro lado, la demanda hídrica de dichos cultivos es elevada en su época crítica, lo que
sumado escasez de lluvias en los meses de mayo hasta setiembre, acarrea
consecuencias negativas en el sector agrario de la zona.
62
CUADRO N° 22 – USO ACTUAL DE LAS TIERRAS
USO ACTUAL DE LAS TIERRAS DE CULTIVO EN EL

CASERIO EL ARENAL
Cultivo Hectareas Porcentaje
PAPA 30 51%
MAIZ 10 17%
ARVEJA GRANO VERDE Rotación
FRIJOL GRANO SECO Asociado
PASTOS (RAY-GRAZ) 19.3 33%
TOTAL 59.3 100%
PAPA
MAIZ
ARVEJA GRANO
VERDE
FRIJOL GRANO
SECO
PROTECCION
FORESTAL
PASTOS (RAY-
GRAZ)
 Nivel Socio Económico:
Abandono de las tierras agrícolas por falta de condiciones para desarrollar los cultivos, la
baja rentabilidad, tiene como efecto final: “Bajo Nivel de vida de la población del Caserío
el Arenal.
Labores Culturales:
Falta de capacitación para la gestión de recursos hídricos
Escaso o mal uso del agua
Escasa capacitación en producción agropecuaria.
63
 Las razones por las que es de interés para la comunidad resolver dicha situación.
Resolviendo la situación negativa, permitirá que los pobladores puedan regar sus tierras y
realizar dos campañas de cultivos al año, esto con la capacitación sobre el manejo de agua
de riego, operación y mantenimiento de la infraestructura, donde el agricultor pueda aprender el
uso y manejo del binomio agua-suelo, después de un proceso de aprendizaje los agricultores del
sector puedan lograr:
- Una buena producción agrícola, no solo para el autoconsumo sino también para
comercializar los productos al mercado local y regional.
- Generar mejores niveles de ingreso para la población, que en gran mayoría se dedica a la
agricultura,
- Mejorar el desarrollo socioeconómico del Caserío “ El Arenal” y de esta manera disminuir los
índices de pobreza, el proceso migratorio y el abandono de las tierras agrícolas.
- Elevar el Rendimiento de los Cultivos Agrícolas, preocupación que tienen los pobladores y
autoridades de la zona por la pobreza en que viven, ya que ésta, se ahondara con la menor
actividad agropecuaria y el abandono de los campos de cultivos.
- Así mismo de acuerdo al nuevo Mapa de Pobreza elaborado por FONCODES 2006, con
indicadores actualizados con el Censo año 2007
- Distrito de Cutervo: Población de 53,075, 68% de Población rural, lo cual lo ubica en el quintil
1, lo que significa que se ubica como muy pobre, un 16% de su población no accede al
servicio de agua, 14% no cuenta con desagüe y un 71% se encuentra sin energía eléctrica,
31% de mujeres analfabetas, tasa de desnutrición de 38%; dichos datos podemos observarlos
en la siguiente tabla:
CUADRO N°23. – MAPA DE POBREZA (Provincia de Cutervo).
64
 La explicación de por qué es competencia del Estado resolver dicha situación:
La ejecución del proyecto: “INSTALACION DEL SISTEMA DE AGUA PARA RIEGO EN EL

CASERIO DEL ARENAL, DISTRITO DE CUTERVO, PROVINCIA DE CUTERVO -
CAJAMARCA”, es competencia del estado, porque se enmarca dentro de los lineamientos de
las políticas Nacional y sectorial del Estado Peruano, debido a la baja producción y
rentabilidad agrícola, se hace difícil que el sector privado se interese en participar del bien o
servicio, es por eso la participación del Estado surge como solución natural para asegurar
el bienestar de la sociedad y satisfacer sus necesidades.
El riego tendría que planearse y manejarse con criterios de conservación. Asimismo, se
requiere de manera urgente la asesoría tecnológica apropiada, que considere el concepto de
uso eficiente del agua en todas las actividades de riego dentro de un marco económico
completo, especialmente para proyectos de pequeña irrigación.
3.1.1.- AREA DE ESTUDIO Y AREA DE INFLUENCIA
Nuestro objetivo es determinar la zona y población afectada (objetivo) en base a la zona y

población de referencia.
PUESTO DE SALUD EL ARENAL-CUTERVO
65
VISTA PANORAMICA DEL CASERIO EL ARENAL.
UBICACIÓN DE LA ZONA DEL PROYECTO
SE OBSERVA PERSONAL REALIZANDO EL LEVANTAMIENTO

TOPOGRAFICO
66
ÁREA DE INFLUENCIA.
En el área de influencia del Proyecto de Inversión Pública se ha considerado al Caserío del
Arenal perteneciente al Distrito de Cutervo por cuanto la ejecución del mismo repercutirá en
mejorar la calidad de vida de los pobladores de todo el Caserío,
Área Afectada.
El área afectada comienza desde la captación ubicado en el Caserío de Angurra, a una altura de
2,788 msnm. Progresiva 0+000.000, hasta llegar al reservorio N°01 Progresiva = 1+005.000 a
una altura de 2,716.690 msnm. en el área agrícola del Caserío el Arenal, donde se construirá la
infraestructura de riego.
Los suelos agrícolas del Proyecto, se encuentran ubicados en la localidad del Arenal
entre las cotas de 2,716.690 a 2,550.0 m.s.n.m.
67
a) Características del área afectada por el proyecto y estimación de su población
CUADRO N°24.- POBLACIONAL DISTRITO DE CUTERVO POR CASERÍOS (Datos MINSA-

CUTERVO)
TOTAL
cod_red RED cod_mic MICRORED cod_dist DISTRITO cod_estabcod_2000
categoria ESTABLECIMIENTO
141705
13 CUTERVO 01 CUTERVO 1 CUTERVO 060601102 6000 Centro Médico Cutervo (Essalud) 2733
13 CUTERVO 01 CUTERVO 1 CUTERVO 060601102 4981 II-1 HOSP. SANTA MARIA DE CUTERVO 13207
13 CUTERVO 01 CUTERVO 1 CUTERVO 060601204 4987 I-3 C.S. SUMIDERO 1241
13 CUTERVO 01 CUTERVO 1 CUTERVO 060601302 4996 I-1 P.S. RAMBRAN 403
13 CUTERVO 01 CUTERVO 1 CUTERVO 060601303 4997 I-1 P.S. TRIGOPAMPA 404
13 CUTERVO 01 CUTERVO 1 CUTERVO 060601304 4982 I-2 P.S. SALABAMBA 1137
13 CUTERVO 01 CUTERVO 1 CUTERVO 060601305 4998 I-1 P.S. EL CARDON 533
13 CUTERVO 01 CUTERVO 1 CUTERVO 060601306 4983 I-1 P.S. CRUZ ROJA 860
13 CUTERVO 01 CUTERVO 1 CUTERVO 060601307 4984 I-1 P.S. VALLE CALLACATE 1526
13 CUTERVO 01 CUTERVO 1 CUTERVO 060601308 4985 I-1 P.S. REJOPAMPA 679
13 CUTERVO 01 CUTERVO 1 CUTERVO 060601309 4986 I-1 P.S. EL ARENAL DE CUTERVO 727
13 CUTERVO 01 CUTERVO 1 CUTERVO 060601311 4999 I-1 P.S. LAS PALMAS DE TINTAYOC 694
13 CUTERVO 01 CUTERVO 1 CUTERVO 060601313 5000 I-1 P.S. MUNUNO 606
13 CUTERVO 01 CUTERVO 1 CUTERVO 060601314 5001 I-1 P.S. PATAHUAZ 798
13 CUTERVO 01 CUTERVO 1 CUTERVO 060601316 4988 I-1 P.S. LA COLCA 967
13 CUTERVO 01 CUTERVO 1 CUTERVO 060601317 4989 I-1 P.S. AMBULCO GRANDE 1321
13 CUTERVO 01 CUTERVO 1 CUTERVO 060601318 4990 I-1 P.S. YATUN 691
13 CUTERVO 01 CUTERVO 1 CUTERVO 060601320 4991 I-1 P.S. LANCHE 1069
13 CUTERVO 01 CUTERVO 1 CUTERVO 060601322 7697 I-1 P.S. CHUGUR 659
13 CUTERVO 01 CUTERVO 1 CUTERVO 060601323 7701 I-1 P.S. EL VERDE 607
13 CUTERVO 01 CUTERVO 1 CUTERVO 060601324 7745 I-2 P.S. URCURUME 1243
13 CUTERVO 01 CUTERVO 1 CUTERVO 060601325 7748 I-1 P.S. CULLANMAYO 840
13 CUTERVO 01 CUTERVO 1 CUTERVO 060601327 6787 I-1 P.S. SANTA ROSA DE TAPO 396
13 CUTERVO 01 CUTERVO 1 CUTERVO 060601328 6788 I-1 P.S. YANGACHIS 514
13 CUTERVO 01 CUTERVO 1 CUTERVO 060601329 6831 I-1 P.S. LA SUCCHA 651
13 CUTERVO 01 CUTERVO 1 CUTERVO 060601330 6832 I-1 P.S. LA CONGONA 556
13 CUTERVO 01 CUTERVO 1 CUTERVO 060601331 6833 I-1 P.S. LA JAYUA 405
13 CUTERVO 01 CUTERVO 1 CUTERVO 060601332 6834 I-1 P.S. LUZPAMPA 432
13 CUTERVO 01 CUTERVO 1 CUTERVO 060601333 6837 I-1 P.S. SAN CRISTOBAL DE NUDILLO 740
13 CUTERVO 01 CUTERVO 1 CUTERVO 060601334 6850 I-1 P.S. CONDAY 667
13 CUTERVO 01 CUTERVO 1 CUTERVO 060601336 6852 I-1 P.S. LLIPA 366
13 CUTERVO 01 CUTERVO 1 CUTERVO 060601337 6854 I-1 P.S. CARAMARCA CHICA 447
13 CUTERVO 01 CUTERVO 1 CUTERVO 060601338 6855 I-1 P.S. AULLAN 745
13 CUTERVO 01 CUTERVO 1 CUTERVO 060601339 6856 I-1 P.S. CHACAF 925
13 CUTERVO 01 CUTERVO 1 CUTERVO 060601340 6857 I-3 P.S. NUEVO ORIENTE 1579
13 CUTERVO 01 CUTERVO 1 CUTERVO 060601341 6858 I-1 P.S. SALOMON VILCHEZ MURGA 1192
13 CUTERVO 01 CUTERVO 1 CUTERVO 060601342 6865 I-1 P.S. ADCUÑAC 559
13 CUTERVO 01 CUTERVO 1 CUTERVO 060601343 6936 I-1 P.S. CORRALES 317
13 CUTERVO 01 CUTERVO 1 CUTERVO 060601344 6938 I-1 P.S. CACHACARA 845
13 CUTERVO 01 CUTERVO 1 CUTERVO 060601345 7097 I-1 P.S. AÑALCATE 732
13 CUTERVO 01 CUTERVO 1 CUTERVO 060601346 7098 I-1 P.S. YACANCATE 406
13 CUTERVO 01 CUTERVO 1 CUTERVO 060601349 7109 I-1 P.S. CHIPULUC 539
13 CUTERVO 01 CUTERVO 1 CUTERVO 060601350 7178 I-1 P.S. RAYME 482
13 CUTERVO 01 CUTERVO 1 CUTERVO 060601351 7431 I-1 P.S. CONGA DE ALLANGA 489
13 CUTERVO 01 CUTERVO 1 CUTERVO 060601353 8925 I-1 P.S. LA LLICA 459
13 CUTERVO 01 CUTERVO 1 CUTERVO 060601354 11064 I-1 P.S. SAN LORENZO 317
13 CUTERVO 01 CUTERVO 1 CUTERVO 060601355 11066 I-1 P.S. VISTA ALEGRE DE LA SOLA 322
b) Características de la zona de referencia y estimación de su población.

La población de referencia Área Objeto del Estudio corresponde al Distrito de Cutervo,
comprometidos en el Proyecto, y que en el caso es la totalidad de la jurisdicción del distrito de
Cutervo; la cual asciende a 55,235 habitantes para el año 2014, cifra que fue estimada con una
tasa de crecimiento del 0.6% del año 2007-2013 y de 0.40% del año 2014, los cuales son como
se muestran en el cuadro siguiente:
CUADRO N° 25.- CENSO POBLACIÓN 2007 - DISTRITO DE CUTERVO
CARACTERISTICAS DE LA POBLACION
Población 55,235
Población Urbana 17,409
Población Rural 37,826
Población Censada Hombres 26,976
Población Censada Mujeres 28,259
Tasa de Analfabetismo de la población de 15 y
más años de edad 18%
Población de 15 -65 años de edad 32,426
Fuente: Censo INEI 1993 – 2007
68
Para obtener la población proyectada al año 2014 del Distrito de Cutervo, se ha utilizado la
tasa de crecimiento intercensal , detallados en el siguiente cuadro:
CUADRO N° 26.- POBLACIÓN DE REFERENCIA
POBLACIÓN OBJETO DEL

DATOS CENSALES ESTUDIO
Población Base año 2007 53,075
Tasa de Crecimiento intercensal 0.6%

2 0 0 4 - 2013 – Según MTC Junio
2005
Tasa de Crecimiento intercensal 0.4%
2 0 1 4 - 2023 – Según MTC Junio
2005
Población Proyectada al 2014 55,235
Fuente: Censo INEI 1993 – 2007 y Plan Intermodal de transportes MTC/OGPP
Proyección (10 años) de la Población de Referencia por años – Distrito de Cutervo (se ha
considerado un promedio de 5 pobladores por familia)
CUADRO N° 27.- POBLACIÓN DISTRITO DE CUTERVO
Año base Población Familias

2007
0 2014 55,235 13,809
1 2015 55,456 13,864
2 2016 55,677 13,919
3 2017 55,900 13,975
4 2018 56,124 14,031
5 2019 56,348 14,087
6 2020 56,574 14,144
7 2021 56,800 14,200
8 2022 57,027 14,256
9 2023 57,255 14,314
10 2024 57,484 14,371
Fuente: Elaboración Propia
c) Características del Área de Influencia y estimación de su población.
La población del Caserío del Arenal distrito de Cutervo, desarrollan la actividad agropecuaria
como principal actividad económica, sin embargo, para mejorar la producción y productividad
agropecuaria está limitado al uso de riego tecnificado, ya que en la actualidad producen en
gran porcentaje para autoconsumo.
Los caseríos involucrados o afectados dentro del área de influencia se muestran en el cuadro
siguiente, la población se ha proyectado mediante la metodología de la progresión
geométrica, la tasa de crecimiento usado para 2014 es de 0.4%, de acuerdo al Plan
Intermodal de transportes MTC/OGPP
69
CUADRO N°28. - POBLACIÓN DEL ÁREA DE INFLUENCIA:
POBLACION DEL AREA AFECTADA AÑO 2014

TASA DE
CASERIO POBLACION N° VIVIENDAS CRECIMIENTO
Angurra 350 70 0.4
Arenal 727 145 0.4
Total 1077 215 0.4

Fuente: Equipo de Trabajo 2014
• SALUD.
El Caserío del Arenal, cuenta con un Puesto de Salud que pertenece a la Micro red Cutervo con
código del Establecimiento N° 060601309, y cuenta con una población de 727 personas.
.
• EDUCACIÓN.
La condición de extrema pobreza que existe en la zona obliga a los niños a iniciar labores de
campo desde muy temprana edad, viéndose obligados en muchos casos a abandonar la
escuela. Los niños realizan trabajos de campo a partir de los 8 a 9 años de edad y a los 15 se
están desempeñando ya como peones agrícolas,
En cuanto a educación esta son las Instituciones Educativas a la que la población estudiantil
tiene acceso:
CUADRO N°29. - POBLACIÓN DEL ÁREA DE INFLUENCIA
EDUCACION EN EL AREA DE INFLUENCIA

Codigo Nivel/Modal
Nombre Dirección Alumnos
Modular idad
347500 10274 Primaria Angurra 8
2489823 Angurra Inicial no Esc. Angurra 10
611582 16961 Primaria Arenal 27
1518117 564 Arenal 13
TOTAL 58
Fuente: Equipo de Trabajo 2014
- En cuanto al analfabetismo en el Caserío El Arenal es de aproximadamente unos 110 personas

analfabetas.
-
- ELECTRIFICACION RURAL.
El 00 % de viviendas cuenta con luz eléctrica en sus domicilios.
70
• AGUA Y SANEAMIENTO.
En el Caserío del Arenal, el 90% de las viviendas cuenta con un sistema de abastecimiento de
agua potable y un 90 % con letrinas sanitarias.
• VIVIENDA.
El material constructivo predominante de las viviendas es el adobe con techo de calamina.
POBLACIÓN AFECTADA.
El área afectada, corresponde al sector del Arenal, posee un total de 727 habitantes agrupados
en 145 familias, pero sin embargo el proyecto, solamente atenderá a un total de 22 familias.
Los pobladores de la localidad mencionada se encuentran en situación de extrema pobreza con

un bajo nivel de vida.
La carencia de infraestructura de riego reduce las posibilidades de que los pobladores

incrementen su producción agrícola y pecuaria, sujetándola principalmente a producción
tradicional sin utilizar adecuadas tecnologías de producción.
El 100% de la población está constituida básicamente por agricultores.
La población rural ejerce actividades agropecuarias comunales que en su mayoría son para
autoconsumo. El excedente de la producción agrícola que comercializan es mínimo por lo que se
ven obligados a complementar su economía con otras labores. El centro de comercialización
más importante se encuentra en la Ciudad de Cutervo y desde allí se abastece a los mercados
de la costa, asimismo en la selva los mercados más importantes se ubican en las ciudades de
Jaén y Chiclayo en la región Lambayeque y desde allí se comercializa los productos a otras
ciudades de la selva.
La organización socio-cultural de la población se basa en principios ancestrales. En la

producción agrícola predomina la aplicación de técnicas tradicionales.
GRAVEDAD DEL PROBLEMA.
El problema es la baja producción agrícola en el Caserío del Arenal, debido a la falta de agua
permanente que permita asegurar la producción agrícola en la zona de intervención del proyecto,
situación que se viene presentando desde muchos años atrás y que afecta a toda la población
en general, dado a que por la carencia de agua para sus cultivos se ven imposibilitados de
obtener mayores ingresos y de ésta manera mejorar su calidad de vida.
CARACTERÍSTICAS SOCIO ECONÓMICAS Y CULTURALES.

 Características Socioeconómicas
Actividad principal de la población.
71
Los agricultores del Distrito de Cutervo, donde se ubican el proyecto se caracteriza por tener
una economía de subsistencia dedicada principalmente a la ganadería y la agricultura, siendo
los principales cultivos: papa, maíz, alverja, frijol, entre otros.
La ganadería se practica de manera extensiva, predominando la crianza de ganado vacuno. En

lo que respecta a las expectativas en la ganadería existe un gran deseo de la población por
potenciar esta actividad, pero no se hace porque no se cuenta con agua durante todo el año y
la escasez de pastos es alarmante en épocas de sequía.
 Características Culturales de la población.
En el aspecto cultural se indica que el área del proyecto, corresponde al sector del Arenal
distrito de Cutervo, que está Considerada como Zona de Pobreza Extrema, según los estratos
de pobreza.
Con respecto al idioma que habla la población se indica que el 100% habla castellano; en
cuanto al nivel de educación promedio de la población, se menciona que mayormente tiene
primaria completa.
Los servicios básicos existentes se detallan a continuación:
INTENTOS DE SOLUCIONES ANTERIORES.
Los agricultores siempre han buscado la solución a su problema, pues en diferentes

oportunidades se ha venido gestionando ante diferentes instituciones públicas y privadas, pero
por falta de estudios y presupuesto, no se han podido concretar éste importante proyecto,
razón por el cual se formula el presente perfil.
Posibilidades y limitaciones para implementar la solución al posible problema.
Posibilidades.
 El área definida para el presente proyecto es significativamente favorable para los

beneficiarios, pues presenta un potencial agrícola favorable para promover la agricultura
extensiva y diversificada bajo riego.
 Se cuenta con adecuadas vías de acceso a la zona del proyecto, cercanas fuentes de
abastecimiento de materias primas, mano de obra no calificada y calificada.
 Disponibilidad de recurso hídrico permanente que viene a ser:
La dotación del Canal de riego agua colorada que según la Autoridad Local de Aguas del
Distrito de Chotano Llaucano, le asignan una dotación de 17.00 Lt/seg,
 Existencia de lineamientos de política del Gobierno para el desarrollo agrario, apoyo a los
pequeños agricultores, asistencia técnica y apertura de fuentes de financiamiento y mercados
para la comercialización de sus productos en el mercado nacional e internacional.
 Existencia del interés y compromiso de la comunidad en su conjunto para realizar la el
mantenimiento y/o operatividad del proyecto a través de la Comisión de Regantes canal agua
colorada.
72
 Existencia de condiciones favorables de clima, topografía del terreno y otros para la aplicación
de tecnología apropiada en cuanto se refiere a manejo del recurso agua-suelo-planta, con fines
de mejorar la producción y la productividad.
LIMITACIONES.
En la implementación y ejecución del proyecto, se pueden presentar las siguientes limitaciones:
 La no concretización del proyecto y con ello limitará el cumplimiento de los objetivos que
propone el presente Proyecto de Inversión Pública.
 La presencia de fenómenos naturales de características catastróficas que pongan en peligro la
integridad de la inversión a realizar.
 Factores externos en la política económica.
CLIMA
 El CLIMA en el ámbito del proyecto es frio, con precipitación en los meses de Noviembre -
Abril.
 Se tiene una Temperatura Media Máxima de 13.91° C y un a Temperatura Media Mínima de
12.50° C, siendo la temperatura media anual de 13.30 º C y una Humedad Relativa media anual
de 56.41 %.
CUADRO N° 30.- CALCULO DE LA EVAPOTRANSPIRACIÓN POTENCIAL .
CALCULO DE LA EVAPOTRANSPIRACIÓN POTENCIAL, POR HARGREAVES MODIFICADO

COORDENADAS UTM W-84 (CENTRAL)
X= 749144.46 REGION: CAJAMARCA CASERIO: EL ARENAL
Y= 928885.227 PROVINCIA : CUTERVO
ALTITUD: 2637 m.s.n.m. DISTRITO : CUTERVO
ITEM REFERENCIA E F M A M J J A S O N D
1 Temperatura Media Mensual ( ºC ) 12.91 13.05 13.49 13.70 13.51 12.98 12.50 13.08 13.25 13.76 13.91 13.41
2 Temperatura Media Mensual ( ºF ) 55.24 55.49 56.28 56.66 56.32 55.36 54.50 55.54 55.85 56.77 57.04 56.13
3 Numero de horas de Sol Mensual (SH) 139.50 133.27 159.13 193.37 231.67 234.23 246.97 234.37 205.17 211.90 186.70 160.13
Numero de Horas de Sol Máxima Media
4 12.39 12.33 12.10 11.94 11.81 11.71 11.74 11.87 12.00 12.23 12.39 12.49
Diaria Probable (DL)
5 Numero de Dias del Mes ( DM ) 31.00 28.00 31.00 30.00 31.00 30.00 31.00 31.00 30.00 31.00 30.00 31.00
Porcentaje de Horas de Sol Mensual
6 36.33 38.61 42.42 53.97 63.25 66.65 67.84 63.68 56.99 55.90 50.25 41.37
Referido al Máximo Probable ( S )
Radiación Extraterrestre Mensual en
7 Equivalente de Evaporación en mm 519.65 456.99 473.65 412.11 385.55 345.48 366.30 404.15 440.37 496.65 493.26 516.55
(RMM)
Radiación Insidente Mensual en
8 Equivalente 234.93 212.96 231.38 227.06 229.97 211.53 226.28 241.89 249.33 278.49 262.24 249.19
de Evaporación en mm (RSM)
9 Factor de Corrección por Altura ( FA) 1.10 1.10 1.10 1.10 1.10 1.10 1.10 1.10 1.10 1.10 1.10 1.10
Evaporatranspiración Potencial Mensual
10 106.87 97.32 107.25 105.96 106.67 96.45 101.56 110.65 114.69 130.20 123.20 115.20
Corregida en mm ( ETP )
FORMULAS UTILIZADAS
9 7 RMM = RMD * DM 9 FA = 1 + 0.06 * ALTURA (Km)
2 ºF  º C  32
5
8 RSM  0.075 * RMM * S 10 ETP = 0.0075 * RSM * ºF * FA
SH
6 S  * 100
DL * DM
73
3.1.2. UNIDAD PRODUCTORA DE BIENES O SERVICIOS (UP)
 Procesos y Factores De Producción
CUADRO NO 31.- OFERTA DE AGUA EN EL CASERIO EL ARENAL
CANAL DE REGADIO AGUA COLORADA

Nombre de Punto de UTM WGS-84 Altitud Caudal
Distrito Caserio la fuente captación Norte Este msnm. Lts/Seg
Qda. Agua Caserio
Cutervo El Arenal Colorada Angurra 9298443 738954 2789 15.00
Manantial Caserio
Cutervo El Arenal El Laurel Angurra 9298510 739047 2786 2.00
TOTAL 17.00
Fuente: ALA- Chotano Llaucano
CUADRO NO 32.- FACTORES DE PRODUCCIÓN
Factores de Cantidad Calidad Observaciones

Producción.
Recursos Mano de Obra no

humanos (PEA) 150 Bueno calificada
Infraestructura Pequeñas
De Riego Acequias Malo canalizaciones de
de tierra tierra
Equipamiento No se cuenta
De Riego 0 ------
Equipamiento Zapapicos,
Herramientas 05 Bueno palanas, lampas,
manuales etc
Fuente: Datos Recogidos en la zona
 Niveles De Producción
CUADRO NO 33.- PRODUCCIÓN AGRÍCOLA EN EL CASERÍO DEL ARENAL

PRODUCCIÒN AGRICOLA EN EL AREA DE ESTUDIO SIN PROYECTO
Precio de
costo de Destino de
Mes de Mes de Venta en Rendimien
Cultivo Producción la
siembra Cosecha Chacra to (kg/ha)
S/Ha. Producción
S/./Kg.
Cutervo-
PAPA Octubre Marzo 6.178,67 0,80 20.000,00 Chiclayo-
Jaen
MAIZ Octubre Mayo 3.686,07 2,00 3.000,00 Cutervo
Agosto - Cutervo-
ARVEJA GRANO SECO Abril - Mayo Setiembr 2.693,46 2,70 2.400,00 Chiclayo-
e Jaen
FRIJOL GRANO SECO
Octubre Mayo 1.500,00 2,60 804,00 Cutervo
(Asociado con Maíz)
PROTECCION FORESTAL Octubre-Febrero
- 0,00 0,00
Ganaderia
PASTOS (RAY-GRAZ) Permanentes 1.062,60 0,50 19.600,00
del sector
Fuente: entrevista de campo y Agencia Agra ria Cutervo
74
CUADRO No 34.- PRODUCCIÓN PECUARIA EN EL CASERÍO DEL ARENAL

Porcino Criollo 33

Fuente: entrevista de ca mpo y Agencia Agraria Cutervo
 Capacidades De Gestión:
El Comité de Regantes del Caserío del Arenal, es una organización de reciente formación, por lo
que carecen de algunos conocimientos de Gestión y manejo adecuado de los recursos hídricos.
 Percepción De Los Usuarios Respecto Al Servicio Que Reciben:

En la zona del proyecto, actualmente se está aprovechando las aguas de las quebradas (1) y
(2), de manera rustica, produciéndose pérdidas del recurso hídrico, muchas veces simplemente
se espera las aguas de lluvias.
 Exposición Y Vulnerabilidad Frente A Los Peligros Identificados.

En cuanto a la susceptibilidad del Caserío el Arenal con la ejecución del proyecto de sufrir
situaciones de peligro, emergencias o desastres son mínimas ya que no se han presentado en
la zona, antecedente de la existencia de potenciales peligros y menos con el sistema de riego
que se quiere implantar.
 Conocimiento Local: De acuerdo a la visita de campo realizado en el cual tuvimos una reunión
con los pobladores de la zona, no se logró identificar ningún peligro de origen natural que han
afectado o afectan la zona bajo análisis.
En cuanto al análisis de los peligros naturales en la zona de ejecución del proyecto, se muestra
la siguiente información.
75
CUADRO No 35.- PELIGROS DE LA ZONA
PREGUNTA SI NO Comentario
1. ¿Existe un historial de peligros naturales en la zona en la
cual se pretende ejecutar el proyecto? X
2. ¿Existen algunos estudios que pronostican la probable
ocurrencia de peligros en la zona bajo análisis? X
3. ¿Existe la probabilidad de ocurrencia de peligros naturales
durante la vida del proyecto? X
Frecuencia Intensidad
Peligros SI NO Bajo Medio Alto Bajo Medio Alto
Sismos X
Vientos Fuertes X X X
Lluvias Intensas X X X
Heladas X X X
Sequias X X X
Deslizamientos X
Inundaciones X X X
 Impactos Ambientales:
El Proyecto de Riego tecnificado que se pretende ejecutar traerá consigo impactos ambientales:
Positivos: Por que mejorara las tierras de cultivo ya que serán irrigados técnicamente y no
ocasionara erosión de suelos, mejorara la producción y productividad agrícola y por
consiguiente la economía e las familias beneficiarias de la zona.
Negativos:
Descripción de los principales impactos ambientales
Se estima que la mayor ocurrencia de los impactos ambientales estará asociada básicamente a
la Construcción de la infraestructura de riego en menor medida se presenta en las canteras y
otras obras menores; en el acápite siguiente se describen los principales impactos ambientales
identificados.
ETAPA DE CONSTRUCCIÓN
Impactos Negativos
- Posible contaminación de los suelos.
- Probable pérdida de calidad edáfica y de la vegetación circundante, debido a derrames o
vertidos accidentales de lubricantes, combustibles y grasas de vehículos, maquinarias y equipos,
esta situación se presenta latente en la zona de trabajo, sin embargo por experiencia los
problemas por contaminación de suelos ocurren principalmente en los patios de máquinas,
depósitos de cemento y zonas aledañas, del mismo modo durante el proceso de
desmantelamiento del campamento, pueden quedar pisos de concreto, paredes de madera u
otro material, recipientes u otros contaminantes en alrededores.
- Posible contaminación de los cursos de agua.
- La probable afectación de la calidad de las aguas superficiales está referida a la extracción
inadecuada de materiales de cantera, movimiento de tierra y a la construcción de obras de arte.
- Posible alteración de la cobertura vegetal por desbroce.
76
Se prevé en esta etapa, una pérdida progresiva de la vegetación silvestre en la zona a

consecuencia de las actividades de limpieza y desbroce para el acondicionamiento de canteras y
caminos de acceso a la zona.
Medidas Preventivas y/o Correctivas.

Las medidas preventivas y/o correctivas, tienen como objetivo evitar o mitigar los impactos
negativos a niveles aceptables en el área de influencia del proyecto.
A fin de evitar contaminación de los suelos y cursos de agua se ha previsto lo siguiente:
a). Se ha de dotar al campamento de un sistema de limpieza que incluya el recojo de basura y su
traslado a un relleno sanitario.
b). Si existieran derrames de concreto sobre la superficie del suelo, de inmediato se realizará
acciones de limpieza y se depositará en el área seleccionada para la disposición del material
excedente.
c). Se prohibirá el lavado de vehículos, maquinarias y equipos en los cursos de agua para este
fin se construirán áreas para el lavado y mantenimiento de maquinarias debiendo contar con
suelos impermeables (concreto o asfalto), cunetas perimetrales, y trampas de grasas, que
impidan que cualquier tipo de residuo pueda afectar directamente o por efectos de escorrentía
los cursos de agua.
d). Por otro lado el movimiento de tierras generará desbroce sobre en zonas cercanas a las
captaciones y donde se construirá las infraestructuras de almacenamiento donde se ha previsto
un programa de reforestación a fin de contrarrestar el impacto sobre el medio ambiente.
3.1.3. LOS INVOLUCRADOS EN EL PIP.

En el desarrollo del presente estudio han participado activamente los agricultores beneficiarios
del proyecto, así como los entes involucrados con el logro del mismo, como son las instituciones
locales, la Municipalidad Provincial de Cutervo a través de la Sub Gerencia de Desarrollo
Económico y Ambiental y el Ministerio de Agricultura, a través del ALA, y el PSI en convenio con
la Municipalidad Provincial de Cutervo.
77
CUADRO No 36.- MATRIZ DE INVOLUCRADOS.
GRUPOS PROBLEMAS INTERESES ESTRATEGIAS ACUERDOS Y

INVOLUCRADOS PERCIBIDOS COMPROMISOS
 Perdida del  Aprovechamiento  Buscar
recurso Hídrico. del agua para riego. financiamiento al
 Bajos  Mejorar la proyecto
COMITÉ DE rendimientos de los producción y  Capacitación
REGANTES DEL cultivos instalados productividad de los en temas de riego y
CANAL AGUA  Perdida de cultivos agrícolas
COLORADA sus cosechas por  Regar las tierras  Implementar  Cumplir
falta de agua de cultivo planes de negocios con las actas de
 abandono  Retorno al fortalecidos con la acuerdos,
de la actividad campo agrícola.. coparticipación de compromisos
agrícola. agentes productivos, establecidos.
proveedores de  pagar
insumos y servicios, una tarifa por
asistencia técnica y uso de
mercados seguros que agua;
aseguren buena Compromiso de
rentabilidad. libre
disponibilidad
de
terrenos.
 Agricultores
del Arenal no  Aprovechamiento  Elaboración y  Elaboración
aprovechan el sostenible del recurso ejecución de PIP. de de perfil y
recurso hídrico. hídrico. riego y productivos Expediente
 Incremento de la Técnico de riego
Municipalidad  Disminución agricultura y ganadería.  Capacitación  Buscar
Provincial de de la actividad en el manejo de riego financiamiento a
Cutervo agropecuaria.  Mejorar la tecnificado, cultivos y través de Fondo
producción y suelos agrícolas. Mi Riego,
 El sector productividad FONIPREL, etc.
agrícola presenta un agropecuaria.  Convenio
limitado nivel suscrito con el
tecnológico en  Fomentar la PSI
manejo de cultivos. innovación tecnológica en Para Promover
el manejo de cultivos. eventos del riego
 Falta de tecnificado.
atención al tema de
riego
 Desperdicio  Uso adecuado Capacitación e Brindar
del agua del agua implementación de un facilidades para
Autoridad Local  Informalidad  Formalización programa de la obtención de
de Agua (ALA) en el uso del recurso del uso de los recursos formalización de licencias y
Cutervo hídrico hídricos superficiales. derecho de uso de permisos de uso
agua. de agua.
78
El sector presenta
una inadecuada
eficiencia de
aplicación del
recurso hídrico en Fomentar el uso eficiente Implementar Convenio
parcela. del recurso hídrico, la capacitaciones en suscrito con la
tecnificación de riego, la operación y Municipalidad
El sector agrícola innovación tecnológica en mantenimiento de Provincial de
presenta limitado manejo de cultivos, la sistema de riego Cutervo
nivel tecnológico en innovación tecnológica en tecnificado.
parcela y en manejo manejo de cultivos.
de cultivos. Implementar Brindar
Programa Formalización del uso de capacitaciones en capacitación y
Subsectorial de Deficiente nivel de los recursos hídricos manejo de cultivo. asistencia
Irrigaciones (PSI) organización de superficiales. técnica en
usuarios con visión Implementar Grupos agricultores con
empresarial que de Gestión riego tecnificado,
permitan a los Empresarial en Riego en prácticas de
agricultores acceder Tecnificado. manejo de
a mercados y precios cultivo.
seguros, con
productos de buena
calidad.
3.2. DEFINICIÓN DEL PROBLEMA, SUS CAUSAS Y EFECTOS
PROBLEMA CENTRAL IDENTIFICADO, CAUSAS Y EFECTOS.
Habiéndose establecido que la situación negativa de la zona de estudio es la vulnerabilidad de la

actividad agrícola, generada como consecuencia de la irregularidad y estacionalidad de las
fuentes de agua para garantizar la cobertura de las necesidades de la producción, queda
evidenciado el problema central y sus causas como factores limitantes que determinan el
estancamiento de la capacidad productiva y del proceso de desarrollo socioeconómico del
Caserío El Arenal, Distrito y Provincia de Cutervo, Departamento de Cajamarca.
DEFINICIÓN DEL PROBLEMA Y SUS CAUSAS.

PROBLEMA CENTRAL:
BAJO RENDIMIENTO DE LOS CULTIVOS AGRÍCOLAS EN EL CASERIO DEL ARENAL, DISTRITO DE

CUTERVO.
Esta problemática es generada como consecuencia del bajo nivel de aprovechamiento de los
recursos de agua y suelo del Caserio; quedando evidenciado el problema central y sus causas
como factores limitantes que determinan el estancamiento de la capacidad productiva y del
proceso de desarrollo socioeconómico.
79
La ejecución del proyecto, significa la utilización de las 02 Fuentes de agua, determinadas que
pueden ser aprovechadas con fines agrícolas, promoviendo una dinámica actividad productiva,
que genere fuentes de trabajo y propicia el mejoramiento de los niveles y condiciones de vida y
evite la emigración y promueve la inmigración (repoblamiento de la zona).
IDENTIFICACIÓN DE LAS CAUSAS DEL PROBLEMA PRINCIPAL

Para identificar las causas del problema central, se plantearon por parte de los agricultores
involucrados, una serie de ideas que testimoniaban las probables causas directas e indirectas
responsables de la ocurrencia del problema central. Dichas probables causas, son:
Técnica de Lluvias de ideas

Déficit de agua para riego
Deficiente infraestructura de riego
Inadecuada Técnicas de riego
Inadecuado manejo agronómico de semillas, fertilizantes y rotación de cultivos, sin orientación
al mercado.
Precios bajos de los productos y baja rentabilidad de los cultivos producidos en la zona
Uso de semillas de baja calidad de germinación.
Mal uso de fertilizantes.
Deficiente control de plagas y enfermedades.
Precios altos de fertilizantes y pesticidas.
Bajo nivel tecnológico de la actividad agrícola.
Desconocimiento de técnicas de riego parcelario.
Prácticas culturales inadecuadas.
Selección y Justificación de las Causas Relevantes.

Previa agrupación de causas de idénticas características, se ha procedido a seleccionar las
causas relevantes, teniendo en cuenta los siguientes criterios:
 No afecta al grupo social que se pretende beneficiar.
 No se puede modificar a través del proyecto planteado.
 Se encuentra rechazada o incluida dentro de otra causa.
 Corresponde a un efecto antes que una causa del problema.
 No afecta verdaderamente al problema planteado.
De esta manera se han eliminado las causas probables: precios bajos de los productos y baja
rentabilidad de los cultivos producidos en la zona, y precios altos de fertilizantes y pesticidas,
debido a que es consecuencia de factores de mercado no controlables por el proyecto.
Por otro lado, el uso de semillas de baja calidad de germinación, mal uso de fertilizantes,
deficiente control de plagas y enfermedades, puede considerarse dentro del concepto de
prácticas culturales inadecuadas y esta, a su vez, está comprendida dentro del concepto del bajo
nivel tecnológico de la actividad agrícola.
Asimismo, el desconocimiento de técnicas de riego parcelario, comprende el tema de
inadecuadas técnicas de riego y ambos, por tanto, estarían comprendidos dentro de la causa
relevante, bajo nivel tecnológico de la actividad agrícola.
De tal manera, que las causas relevantes establecidas, de la siguiente manera:
Déficit de agua para riego.
Bajo nivel tecnológico de la actividad agrícola.
80
GRAFICO No.04.- ARBOL DE CAUSAS
Problema Central.
Bajo rendimiento de los cultivos agrícolas en el Caserío
del Arenal, Distrito De Cutervo.
Causas Déficit de Agua para riego. Bajo Nivel Tecnológico de la

Directas Actividad Agrícola.
Causas Insuficiente Deficiente Prácticas culturales

Indirectas disponibilida infraestructu inadecuadas..
d de agua ra de riego
para riego
Desconocimiento de
técnicas de riego
IDENTIFICACIÓN DE LOS EFECTOS DEL PROBLEMA PRINCIPAL
a. Identificación de los Efectos.
El problema central, se ha definido como: “Bajo Rendimiento de los Cultivos Agrícolas, en el

Caserío del Arenal, Distrito de Cutervo”; y de no solucionarse dicho problema, tendremos
como efecto final, que el proceso de desarrollo socioeconómico del caserío El Arenal (área del
estudio), quedará estancado y se limitará el desarrollo de otras actividades económicas, o al
abandono de la actividad agrícola, al respecto, se ha planteado una serie de ideas que reflejan
los probables efectos que generaría el problema central identificado:
 Bajos niveles de ingresos de los agricultores, debido a la imposibilidad de mejorar las

condiciones y medios de producción agrícola.
 Disminución de la integración a mercados porque el estancamiento de la actividad agrícola y el
crecimiento poblacional local reducirán los volúmenes comerciales; es decir el área producirá
volúmenes de productos cada vez en mayor proporción destinados al consumo local sin
obtener excedentes que posibiliten el comercio, provincial y regional.
 Migración de la población a otros centros poblados, por la falta de oportunidad de empleo de la
mano de obra.
 Retraso del nivel socioeconómico del área de estudio, por los bajos ingresos.
 Estancamiento de las actividades comerciales y productivas,
81
 Desocupación.
 Aumento de la pobreza.
 Estancamiento de la actividad agrícola.
 Falta de inversionistas que den valor agregado a la producción.
El bajo nivel de ingresos de los agricultores, unido al crecimiento poblacional y la pérdida

progresiva de integración hacia los mercados, se manifestará en el desmejoramiento de los
niveles y condiciones de vida de sus habitantes y, por tanto, se reflejará en un retraso
socioeconómico de la zona.
b. Selección y Justificación de los Efectos Relevantes.
Previa agrupación de los efectos de idénticas características; se ha procedido a seleccionar los

efectos relevantes, teniendo en cuenta los siguientes criterios:
 No afecta al grupo social que se pretende beneficiar.

 No se puede modificar a través del proyecto planteado.
 Se encuentra rechazada o incluida dentro de otra causa.
 Corresponde a un efecto antes que una causa del problema, y
 No afecta verdaderamente al problema planteado.
De esta manera, el efecto falta de inversionistas que den valor agregado a la producción, se
integra al efecto estancamiento de las actividades comerciales y productivas, por ser de mayor
extensión. No obstante, ambos pueden considerarse no aplicables debido a que es improbable
que suceda, salvo que se presenten peores condiciones para la producción agrícola.
De otro lado, el efecto aumento de la pobreza, viene a ser efecto indirecto de segundo nivel de
los bajos ingresos de los agricultores y a su vez, es efecto directo de los bajos niveles de
producción y productividad. El efecto estancamiento de la actividad agrícola, es efecto indirecto
de primer nivel, como respuesta de la acción conjunta de los efectos directos disminución de la
integración a mercados porque el estancamiento de la actividad agrícola y el crecimiento
poblacional local reducirá los volúmenes comerciales y bajos niveles de ingresos de los
agricultores, además de generar desocupación y migración de la población. El efecto
desocupación, no tiene relación directa, con el problema central, aunque sí, de manera
indirecta, debido a que la actividad agrícola no tendría capacidad para absorber la fuerza
laboral del nuevo contingente que se incorpora al grupo de personas en edad de trabajar y por
lo tanto, son parte del efecto final retraso del nivel socioeconómico del área de estudio, por los
bajos ingresos, es decir, el retraso socioeconómico del área de estudio. De esta manera, los
efectos relevantes establecidos, son los siguientes:
Disminución de la integración a mercados.

Bajos niveles ingreso de los agricultores.
Estancamiento de la actividad agrícola.
Estancamiento de las actividades comerciales y productivas.
Desocupación.
Migración de la población.
Aumento de la pobreza.
82
c. Agrupación y Jerarquización de los Efectos Relevantes.
Los efectos relevantes seleccionados se han agrupado y jerarquizado, reconociéndose como

efectos directos la disminución de la integración de mercados y los bajos ingresos de los
agricultores.
Los efectos relevantes seleccionados se han agrupado y jerarquizado, reconociéndose como
efectos directos la disminución de la integración de mercados y los bajos ingresos de los
agricultores.
Como Efectos Indirectos de Primer Nivel, se han identificado a los siguientes: estancamiento de
la actividad agrícola; desocupación y migración de la población. De todos los efectos indirectos
de primer nivel se desprenden como efectos indirectos de segundo nivel el estancamiento de las
actividades comerciales y productivas vinculadas al sector agrícola y el aumento de la pobreza,
habiéndose mencionado líneas arriba, como Efecto Final: “Retraso del Nivel Socioeconómico de
la Población en el Caserío del Arenal, Distrito de Cutervo”.
d. Construcción del Árbol de Efectos.
Sobre la base de la organización de los efectos identificados, según el ítem anterior, se ha

elaborado el Árbol de Efectos, el mismo que se presenta en el Gráfico.
83
GRAFICO NO 05.- ARBOL DE CAUSA Y EFECTOS
ÁRBOL DE CAUSAS Y EFECTOS
EFECTO RETRAZO SOCIOECONOMICO DE LOS

FINAL POBLADORES DEL CASERIO EL ARENAL,
DISTRITO DE CUTERVO
EFECTOS Estancamiento de Aumento de la

INDIRECTOS
DE SEGUNDO
actividades Pobreza
NIVEL comerciales y
productivas
EFECTOS Estancamiento Desocupa Migración

INDIRECTOS de la actividad ción de la
DE PRIMER agrícola. población
NIVEL
EFECTOS Disminución Bajos

DIRECTOS de la ingresos de
integración a los
mercados agricultores
PROBLEMA BAJO RENDIMIENTO DE LOS CULTIVOS

CENTRAL AGRICOLAS EN EL CASERIO DEL
ARENAL, DISTRITO DE CUTERVO
CAUSAS Déficit de agua para Bajo Nivel Tecnológico de la

DIRECTAS riego Actividad agrícola
Insuficiente Carece de Prácticas

disponibilida infraestructura culturales
d de agua de riego inadecuadas
CAUSAS para riego
INDIRECTAS
Inadecuados Desconocimiento
métodos de en técnicas de
riego. riego
84
3.3 PLANTEAMIENTO DEL PROYECTO

3.3.1. OBJETIVO CENTRAL DEL PROYECTO
Teniendo como base el Árbol de Causas - Efectos, se construye el Árbol de Objetivos o Árbol
de Medios - Fines, que muestra la situación positiva que se produce cuando se soluciona el
Problema Central.
3.3.2. DEFINICIÓN DEL OBJETIVO CENTRAL.

El Objetivo Central o propósito del Proyecto está asociado con la solución del Problema
Central. De esta forma, el Objetivo Central es:
GRAFICO N°.06.- OBJETIVOS.

OBJETIVO CENTRAL
PROBLEMA CENTRAL OBJETIVO CENTRAL
Bajo Rendimiento de los Incremento del Rendimiento

cultivos Agrícolas en el Caserío de los cultivos Agrícolas en
del Arenal, Distrito de Cutervo el Caserío del Arenal,
Distrito de Cutervo
3.3.3. DETERMINACIÓN DE LOS MEDIOS O HERRAMIENTAS PARA ALCANZAR EL OBJETIVO

CENTRAL Y ELABORACIÓN DEL ÁRBOL DE MEDIOS.
El hecho opuesto que contribuye a la solución de las causas del problema central constituye el
Medio. En este sentido, teniendo como base el Árbol de Causas se ha determinado el Árbol de
Medios.
Los medios que se relacionan directamente con el Problema se establecen a partir de la Causa
Directa. Estos Medios de Primer Nivel, son: Eliminación del déficit de agua de riego, elevación
del nivel tecnológico de la actividad agrícola y adecuadas técnicas de riego.
Los medios fundamentales que se relacionan indirectamente con el Problema y que se
establecen a partir de las Causas Indirectas, son: Suficiente disponibilidad de agua para riego,
cedula de cultivo de baja demanda de agua; prácticas culturales adecuadas y conocimiento de
técnicas de riego parcelario.
3.3.4. DETERMINACIÓN DE LAS CONSECUENCIAS POSITIVAS QUE SE GENERARÁN CUANDO

SE ALCANCE EL OBJETIVO CENTRAL.
A partir del Árbol de Efectos se ha determinado los Fines del Objetivo Central, los cuales son
las consecuencias positivas que se observarán cuando se resuelva el problema identificado.
En este sentido, la solución del problema: Incremento del Rendimiento de los cultivos
Agrícolas en el Caserío del Arenal, Distrito de Cutervo, generará consecuentemente, los
siguientes fines:
85
FIN DIRECTO (O DE PRIMER NIVEL):

Aumento de los ingresos de los agricultores.
Fines Indirectos. Se han identificado los siguientes:
• Dinamización de la actividad agrícola.
• Reducción de la migración de la población.
• Aumento de la integración a mercados.
De todos los efectos directos e indirectos; mencionados líneas arriba, se ha
desprendido el Fin Último: “INCREMENTO SOCIOECONOMICO DE LOS
POBLADORES DEL CASERIO EL ARENAL, DISTRITO DE CUTERVO”.
3.3.5. PRESENTACIÓN DEL ÁRBOL DE OBJETIVOS O ÁRBOL DE MEDIOS – FINES.
GRÁFICO 07- ÁRBOL DE MEDIOS FUNDAMENTALES Y ACCIONES.
MEDIO
FUNDAMENTAL ACCIONES
Suficiente Construcción de
Disponibilidad de infraestructura de
agua para riego. riego
Prácticas culturales Capacitación en

adecuadas. manejo técnico de
cultivos.
Conocimiento en Capacitación en
técnicas de riego. técnicas de manejo
de riego
presurizado.
86
GRAFICO NO 08.- ARBOL DE CAUSA Y EFECTOS
ÁRBOL DE MEDIOS Y FINES
INCREMENTO SOCIOECONOMICO DE LOS

FIN ÚLTIMO POBLADORES DEL CASERIO EL ARENAL,
DISTRITO DE CUTERVO
FINES Dinamización de Disminución de

INDIRECTOS
DE SEGUNDO
las actividades la Pobreza
NIVEL comerciales y
productivas
FINES Dinamización Aumento Reduce la

INDIRECTOS de la actividad de la emigración
DE PRIMER agrícola. ocupación
NIVEL
Mayor Mayor nivel

FINES integración de ingresos a
DIRECTOS a los los
mercados agricultores.
OBJETIVO INCREMENTO DEL RENDIMIENTO DE LOS

CENTRAL CULTIVOS AGRICOLAS EN EL CASERIO DEL
ARENAL, DISTRITO DE CUTERVO
Suficiente disponibilidad Mayor Nivel tecnológico de la

MEDIOS de agua para riego Actividad agrícola
DIRECTOS
Cuenta con Prácticas

Infraestructur culturales
a de riego. inadecuadas
MEDIOS
INDIRECTOS
Adecuados Conocimiento en
métodos de técnicas de riego.
riego.
87
3.3.6. ALTERNATIVAS DE SOLUCIÓN

Según los medios fundamentales, el proyecto ha identificado para lograr el objetivo específico,
que es mejorar la eficiencia en el riego a un 75%, y esto se lograra mediante un sistema de
riego por Aspersión, por adecuarse a los tipos de cultivos a instalar, en tal sentido ha planeado
dos alternativas de solución.
3.3.6.1.- ALTERNATIVA N°01.

ESQUEMA PROPUESTO.
El Proyecto consiste en la construcción de una Cámara de Carga; Instalación de 20,833.61 ml de

Línea de Distribución, Construcción de 74 Cajas de Hidrantes, 5 Módulos de Riego por Aspersión,
Capacitación y Asistencia Técnica para dotar de agua a 59.30 has de cultivos.
LOS COMPONENTES DEL SISTEMA SON LOS SIGUIENTES:

INFRAESTRUCTURA.:
1. Captación en Bocatoma
2. Canal por Tubería
2.1. Trabajos Preliminares
2.2. Movimiento de tierras
2.3. Tuberías
2.4. Accesorios
2.5. Prueba Hidráulica
2.6. Flete Terrestre
3. Pases Aéreos
4. Sistema de riego por aspersión
4.2. Cámara de carga (03)
4.3. Líneas de conducción de canal de sección Rectangular (2,857 ml.)
4.4. Línea de distribución (3,038 ml.)
4.5. Cajas de hidrantes
4.6. Cámara rompe presión.
4.7. Modulo Equipo móvil (05 aspersores)
4.8. Reservorio (03 unidades)
4.9 Fletes
3.3.6.2.- ALTERNATIVA 2
ESQUEMA PROPUESTO
El Proyecto consiste en la construcción de una Cámara de Carga; Construcción de 500.0 ml de

canal de concreto simple f´c= 140 Kg/cm2, Instalación de 20,833.61 ml de Línea de Distribución con
88
Tubería PVC SAP de diferentes diámetros y clases, Construcción de 74 Cajas de Hidrantes, 5

Módulos de Riego por Aspersión, Capacitación y Asistencia Técnica para dotar de agua a 59,30 has
de cultivos.
LOS COMPONENTES DEL SISTEMA SON LOS SIGUIENTES:

INFRAESTRUCTURA.:
1. Captación en Bocatoma
2. Canal por Tubería
2.2. Movimiento de tierras
2.3. Tuberías
2.4. Accesorios
2.5. Prueba Hidráulica
2.6. Flete Terrestre
3. Pases Aéreos
4. Sistema de riego por aspersión
4.2. Cámara de carga (03)
4.3. Líneas de conducción de canal de sección Rectangular (2,857 ml.)
4.4. Línea de distribución (3,038 ml.)
4.5. Cajas de hidrantes
4.6. Cámara rompe presión.
4.7. Modulo Equipo móvil (05 aspersores)
4.8. Reservorio (03 unidades)
89
MODULO IV
FORMULACIÓN
90
4.0.- FORMULACION
4.1. DEFINICIÓN DEL HORIZONTE DE EVALUACIÓN DEL PROYECTO.
En la determinación del horizonte del proyecto, se ha tornado en consideración la evaluación

establecida por el SNIP, que no debe ser mayor a 10 años.
CUADRO Nº 37: HORIZONTE DE EVALUACIÓN DEL PROYECTO
Descripción Alternativa I Alternativa II

Horizonte del proyecto. 10 años 10 años
Ejecución de Obra. 05 meses 05 meses
Acciones de Capacitación. 01 mese 01 mese
Desarrollo del Proyecto. 5 años 5 años
91
INSTALACIÒN DEL SISTEMA DE AGUA PARA RIEGO EN EL CASERÌO DEL ARENAL, DISTRITO DE CUTERVO, PROVINCIA DE CUTERVO - CAJAMARCA
Cuadro Nª 38.- CRONOGRAMA FISICO – FINANCIERO
92
4.2. DETERMINACIÓN DE LA BRECHA OFERTA DEMANDA
4.2.1.- ANÁLISIS DE LA DEMANDA DE AGUA

La determinación de la demanda de agua de las 02 fuentes de agua quebrada agua
colorada y manantial el Higuerón, tienen como principal objetivo el cálculo de los volúmenes de
agua que necesita para regar la 59.30 hectáreas para fines agrícolas, los mismos que
intervienen en la determinación del balance hídrico
El cálculo de la demanda se dará en función a la cedula de cultivos propuestos en el plan de
desarrollo Agrario en una extensión de 59.30 hectáreas que será explotado en una situación
con proyecto, ya que actualmente solo en la época de lluvia se aprovechan el total de la
extensión.
Para la determinación de la demanda de agua requerida para el proyecto ha sido necesario
recopilar la siguiente información:
CUADRO NO 39.- CAUDAL DEL CANAL DE REGADIO AGUA COLORADA
CANAL DE REGADIO AGUA COLORADA

Nombre de Punto de UTM WGS-84 Altitud Caudal
Distrito Caserio la fuente captación Norte Este msnm. Lts/Seg
Qda. Agua Caserio
Cutervo El Arenal Colorada Angurra 9298443 738954 2789 15.00
Manantial Caserio
Cutervo El Arenal El Laurel Angurra 9298510 739047 2786 2.00
TOTAL 17.00
Fuente: ALA- Chotano Llaucano
CEDULA DE CULTIVO.
a) Cédula de cultivo actual.
Los cultivos más representativos de la zona son la papa, maíz, arveja, Frijol, ollucos, racachas,
pastos como el Raygrass, el Kikuyo entre otros, etc. Las siembras se realizan en secano,
aprovechando los meses de invierno con presencia de lluvias..
CUADRO No 40 - CEDULA DE CULTIVO ACTUAL
AREAS (SIN PROYECTO)

CEDULA Y CALENDARIO DE CULTIVO
Cultivos Calendario Agrícola CULTIVOS DE ROTACION
Nov
May
Feb
Mar
Ago
Ene
Cultivos Area (Has)

Jun
Area (Has) Cultivos

Abr
Dic
Set
Oct
Jul
PAPA 30.00 30.00 30.00 30.00 10.00 10.00 10.00 10.00 - - 30.00 30.00 30.00 10.00 ARVEJA
MAIZ 10.00 10.00 10.00 10.00 10.00 10.00 5.00 5.00 5.00 5.00 10.00 10.00 10.00 10.00 ARVEJA
OTROS CULTIVOS - ASOCIADOS
PASTOS 19.30 19.30 19.30 19.30 19.30 19.30 - - - 19.30 19.30 19.30 19.30 -
TOTAL (has) 59.30 59.30 59.30 59.30 39.30 39.30 15.00 15.00 5.00 24.30 59.30 59.30 59.30 20.00 TOTAL (has)
b) Cédula de cultivo con proyecto.

Teniendo en cuenta la cantidad de agua disponible, interés de los agricultores, requerimiento
del mercado y la técnica de riego a utilizar, se propone la siembra de los mismos cultivos los
que como en el caso de la papa se producirá en dos campañas y/o se hará rotación de cultivos
93
como la arveja, en el caso del maíz asociado con Frijol, Habas, cebada se plantea la
producción de una campaña y la rotación con arveja, racachas, papas, etc. En lo que respecta
a otros cultivos se pueden sembrar cualquiera de los descritos anteriormente, en cuanto a los
pastos, se priorizara la siembra de raygrás, alfalfa, Avena forrajera, Mar Alfalfa de esta manera
se estará mejorando la producción Pecuaria como es el ganado vacuno de leche, ovino,
porcino y animales menores (cuyes, gallinas y patos).
CUADRO No 41.- CEDULA DE CULTIVO CON PROYECTO.

AREAS (CON PROYECTO)
CEDULA Y CALENDARIO DE CULTIVO
Cultivos Calendario Agrícola CULTIVOS DE ROTACION
May
Ago
Cultivos Area (Has) Area (Has) Cultivos
Nov
Feb
Jun
Ene
Mar
Oct
Abr
Dic
Set
Jul
PAPA 30.00 30.00 30.00 30.00 30.00 30.00 30.00 30.00 30.00 30.00 30.00 30.00 30.00 ARVEJA Y/OTROS
MAIZ 10.00 10.00 10.00 10.00 10.00 10.00 10.00 10.00 10.00 10.00 10.00 10.00 10.00 10.00 ARVEJA Y/OTROS
OTROS CULTIVOS - - - - - - - - - - - - - - OTROS CULTIVOS
PASTOS 19.30 19.30 19.30 19.30 19.30 19.30 19.30 19.30 19.30 19.30 19.30 19.30 19.30 -
TOTAL (has) 59.30 59.30 59.30 59.30 59.30 59.30 59.30 59.30 59.30 29.30 59.30 59.30 59.30 40.00 TOTAL (has)
*Los cultivos transitorios seran sembrados en paralelo con los permanentes, es decir la ampliación de fincas seran aprovechadas con otros cultivos de menor periodo vegetativo.
c) Evapotranspiración de Referencia (ETo)

La información recopilada de la evapotranspiración en el ámbito de proyecto tiene como fuente
datos de la estación meteorológica Cutervo, información adquirida de primera fuente del
Servicio Nacional de Meteorología e Hidrología SENAMHI.
Con los datos recopilados se presenta la medición y cómputo de los datos requeridos para el
cálculo de la evapotranspiración de referencia por medio del método Hargreaves.
CUADRO Nº 42.- CÁLCULO DE LA EVAPOTRANSPIRACIÓN POTENCIAL (MM/DÍA).
CALCULO DE LA EVAPOTRANSPIRACIÓN POTENCIAL, POR HARGREAVES MODIFICADO

COORDENADAS UTM W-84 (CENTRAL)
X= 749144.46 REGION: CAJAMARCA CASERIO: EL ARENAL
Y= 928885.227 PROVINCIA : CUTERVO
ALTITUD: 2637 m.s.n.m. DISTRITO : CUTERVO
ITEM REFERENCIA E F M A M J J A S O N D
1 Temperatura Media Mensual ( ºC ) 12.91 13.05 13.49 13.70 13.51 12.98 12.50 13.08 13.25 13.76 13.91 13.41
2 Temperatura Media Mensual ( ºF ) 55.24 55.49 56.28 56.66 56.32 55.36 54.50 55.54 55.85 56.77 57.04 56.13
3 Numero de horas de Sol Mensual (SH) 139.50 133.27 159.13 193.37 231.67 234.23 246.97 234.37 205.17 211.90 186.70 160.13
Numero de Horas de Sol Máxima Media
4 12.39 12.33 12.10 11.94 11.81 11.71 11.74 11.87 12.00 12.23 12.39 12.49
Diaria Probable (DL)
5 Numero de Dias del Mes ( DM ) 31.00 28.00 31.00 30.00 31.00 30.00 31.00 31.00 30.00 31.00 30.00 31.00
Porcentaje de Horas de Sol Mensual
6 36.33 38.61 42.42 53.97 63.25 66.65 67.84 63.68 56.99 55.90 50.25 41.37
Referido al Máximo Probable ( S )
Radiación Extraterrestre Mensual en
7 Equivalente de Evaporación en mm 519.65 456.99 473.65 412.11 385.55 345.48 366.30 404.15 440.37 496.65 493.26 516.55
(RMM)
Radiación Insidente Mensual en
8 Equivalente 234.93 212.96 231.38 227.06 229.97 211.53 226.28 241.89 249.33 278.49 262.24 249.19
de Evaporación en mm (RSM)
9 Factor de Corrección por Altura ( FA) 1.10 1.10 1.10 1.10 1.10 1.10 1.10 1.10 1.10 1.10 1.10 1.10
Evaporatranspiración Potencial Mensual
10 106.87 97.32 107.25 105.96 106.67 96.45 101.56 110.65 114.69 130.20 123.20 115.20
Corregida en mm ( ETP )
FORMULAS UTILIZADAS
9 7 RMM = RMD * DM 9 FA = 1 + 0.06 * ALTURA (Km)
2 ºF  º C  32
5
8 RSM  0.075 * RMM * S 10 ETP = 0.0075 * RSM * ºF * FA
SH
6 S  * 100
DL * DM
94
d) Factor de cultivo (Kc.)

Habiéndose identificado el área del proyecto, las características del cultivo, se determinó de
acuerdo a la metodología de FAO, el factor de cultivo. A continuación se muestran el Kc.
utilizados en los cultivos actual y con proyecto.
CUADRO No 43.- CEDULA DE CULTIVO CON PROYECTO
Tabla 1 Coeficientes de uso consuntivo (Kc*) de los principales cultivos de los

Andes Centrales de Perú, determinado por varias etapas de crecimiento
Cultivos Días desde siembra a cosecha

10 20 30 40 50 60 70 80 90 100 110 120 30 130 150
Papa 0,18 0,23 0,30 0,40 0,53 0,70 0,84 0,94 1,01 1,05 1,07 1,04 0,95 0,80 0,50
Maíz choclo 0,26 0,30 0,35 0,42 0,51 0,62 0,73 0,83 0,91 0,97 1,01 1,02 1,00 0,93 0,80
Haba en
0,24 0,30 0,36 0,44 0,54 0,67 0,77 0,86 0,93 0,96 0,99 1,00 0,96 0,88 0,76
verde
Arveja verde 0,30 0,34 0,40 0,48 0,60 0,71 0,80 0,87 0,93 0,96 0,97 0,97 0,94 0,86 0,77
Trigo (*) 0,25 0,36 0,50 0,65 0,78 0,90 0,98 1,04 1,09 1,11 1,12 1,08 0,98 0,94 0,51
Col 0,18 0,23 0,31 0,41 0,53 0,66 0,76 0,85 0,93 0,96 0,98 0,97 0,94 0,85 0,72
Acelga (*) 0,17 0,21 0,28 0,38 0,51 0,64 0,82 0,91 0,97 1,01 1,02 0,99 0,91 0,78 x
Cebolla 0,28 0,34 0,42 0,52 0,62 0,71 0,78 0,84 0,84 0,91 0,92 0,92 0,90 0,85 0,74
Espinaca (*) 0,18 0,22 0,32 0,48 0,71 0,92 1,04 1,06 1,06 0,94 0,73
Lechuga 0,21 0,28 0,37 0,50 0,67 0,82 0,91 0,96 0,96 0,91 0,79 x x x x
Zanahoria 0,34 0,41 0,51 0,60 0,70 0,81 0,90 0,97 1,03 1,07 1,09 1,09 0,96 0,96 0,80
Pastos
0.3 0.65 0.8
(Extensivo)
Ray Gras 0.95 1.05 1 1 1
Alfalfa 0.4 1.15 1.15 0,40
(*) Kc obtenido en base a dos campañas
95
CUADRO Nº 44.- COEFICIENTE DE RIEGO O KC DE LA CEDULA DE CULTIVO ACTUAL.

KC DE CULTIVOS (SIN PROYECTO)
Kc
PERIODO
PERIODO
CULTIVO Primera VEGETATIV CULTIVO ROT.
VEGETATIVO
Campaña O Segunda Campaña
May
Ago
Nov
Feb
Jun
Ene
Mar
Oct
Abr
Dic
Set
Jul
(MESES)
(MESES)
PAPA 6.00 1,04 0,50 - 0,40 0,71 0,93 0,97 0,77 - 0,30 0,70 1,01 PAPA,ARVEJA
MAIZ 8.00 1,02 0,80 0,80 0 0,40 0,71 0,93 0,97 0.77 0,35 0,62 0,91 5.00 ARVEJA Y OTROS
OTROS CULTIVOS - - OTROS CULTIVOS
PASTOS 4.00 1.00 0.30 0.65 0.75 1.00 0.30 0.65 0.75 1.00 0.30 0.65 0.75
KC PONDERADO 1.02 0.49 0.35 0.47 0.77 0.86 0.96 0.97 0.95 0.31 0.67 0.91 KC PONDERADO
CUADRO Nº 45.- COEFICIENTE DE RIEGO O KC DE LA CEDULA DE CULTIVO CON PROYECTO.

KC DE CULTIVOS CON PROYECTO
Calendario Agrícola
PERIODO
PERIODO
CULTIVO Primera VEGETATIV CULTIVO ROT.
VEGETATIVO
Campaña O Segunda Campaña
Nov
May
Feb
Ago
Jun
Ene
Mar
Abr
Dic
Set
Oct
Jul
(MESES)
(MESES)
PAPA, ARVEJA Y
PAPA 6.00 1,04 0,50 - 0,40 0,71 0,93 0,97 0,77 - 0,30 0,70 1,01 6.00
OTROS
MAIZ 8.00 1,02 0,80 0,80 0 0,40 0,71 0,93 0,97 0.77 0,35 0,62 0,91 8.00 ARVEJA Y/OTROS
OTROS CULTIVOS - - - OTROS CULTIVOS
PASTOS 4.00 1.00 0.30 0.65 0.75 1.00 0.30 0.65 0.75 1.00 0.30 0.65 0.75
KC PONDERADO 1.18 0.38 0.65 0.82 1.12 0.46 0.81 0.88 1.00 0.35 0.77 0.92 KC PONDERADO
e) Evapotranspiración real del cultivo.

Se determinó la evapotranspiración real del cultivo, para su periodo vegetativo, considerando
para el diseño, la evapotranspiración máxima para el periodo vegetativo.
f) Precipitación efectiva.
Las precipitaciones en el ámbito de estudio son considerables en los meses de Octubre – Abril.
En el cuadro N°11, se muestra el cálculo de la precipitación total y efectiva utilizando el
método Water Power.
CUADRO Nº 46.- PRECIPITACIÓN EFECTIVA (Pe).
96
MES PP (mm) Pe (mm)

enero 30.38 24.09
febrero 75.98 63.45
marzo 26.25 20.19
abril 59.43 49.88
mayo 18.58 12.90
junio 4.73 0.00
julio 4.73 0.00
agosto 4.55 0.00
septiembre 1.65 0.00
octubre 45.05 37.30
noviembre 20.83 15.03
diciembre 40.60 33.29
Fuente: estación cutervo – senamhi
g) Frecuencia y tiempo de riego.

La frecuencia de riego será cada de diez días (según necesidad del cultivo). Los 03
reservorios, que serán abastecidos con las aguas de la quebrada Agua Colorada y El
Higuerón tendrán una capacidad de 2,104.03 m3.
h) Eficiencia de riego.
La eficiencia de aplicación se estima a 75% (Riego por aspersión), cabe resaltar que para el
análisis hídrico del presente proyecto se ha tomado en cuenta sólo la eficiencia de Riego
Parcelaria es decir Eficiencia de Aplicación.
i) Demanda de agua.
La demanda de agua para irrigar la cédula de cultivo planteada se calcula teniendo en cuenta
la evapotranspiración en la zona (cantidad de agua consumida durante el periodo vegetativo de
los cultivos propuestos), precipitación efectiva (cantidad de agua que aprovecha los cultivos
para cubrir sus necesidades de agua del total de las lluvias en la zona). La cédula de cultivo
con proyecto propone la siembra de varios cultivos a la vez para lo cual calculamos el Kc
ponderado en función al factor de cultivo y área de parcelas.
97
CUADRO Nº 47..- CÁLCULO DE LA DEMANDA DE AGUA SIN PROYECTO
DETALLADO DEMANDA DE LAS NECESIDADES HIDRICAS DE LOS CULTIVOS SIN PROYECTO
LATITUD : REGION: CAJAMARCA

LONGITUD: PROVINCIA : CUTERVO
ALTITUD: m.s.n.m. DISTRITO : CUTERVO
AREA : 59.30 Has CASERIO: EL ARENAL
DESVIACIÒN ESTANDAR 43.54 21.25 31.41 3.15 8.23 8.70 8.10 10.64 16.48 25.25 19.10 36.96
PRECIPITACION MEDIA 65.44 90.15 58.41 62.69 27.89 11.98 12.51 9.60 33.58 67.15 37.53 62.21
CALCULO DE LA DEMANDA DE AGUA PARA UNA CEDULA CRITICA DE CULTIVO , POR HARGREAVES (AREAS SIN PROYECTO)
ITEM REFERENCIA Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Set Oct Nov Dic
1 Area Cultivada por Mes (Has) 59.30 59.30 59.30 39.30 39.30 15.00 15.00 5.00 24.30 59.30 59.30 59.30
2 Coeficiente Ponderado de Kc 1.02 0.49 0.35 0.47 0.77 0.86 0.96 0.97 0.95 0.31 0.67 0.91
3 Evapotranspiración Potencial (ETP mm ) 106.87 97.32 107.25 105.96 106.67 96.45 101.56 110.65 114.69 130.20 123.20 115.20
4 Evapotranspiración Real (ETR mm) 109.40 47.25 37.16 49.81 82.51 82.63 97.16 107.33 109.26 40.16 82.57 104.66
5 Precipitación Confiable o Dependiente (PD mm) 36.07 75.81 37.22 60.57 22.34 6.11 7.05 2.42 22.46 50.12 24.65 37.28
6 Consumo Teórico o Demanda Unitaria Neta (mm) 73.32 -28.56 -0.07 -10.76 60.17 76.51 90.12 104.91 86.79 -9.96 57.93 67.38
7 Requerimiento o Demanda Unitaria Neta (m3/ha/mes) 733.24 -285.64 -0.66 -107.57 601.73 765.13 901.16 1,049.08 867.93 -99.61 579.29 673.80
8 Eficiencia de riego (%) 0.35 0.35 0.35 0.35 0.35 0.35 0.35 0.35 0.35 0.35 0.35 0.35
9 Requerimiento bruto (m3/ha/mes) 2,094.96 -816.12 -1.89 -307.36 1,719.24 2,186.08 2,574.73 2,997.38 2,479.80 -284.59 1,655.10 1,925.15
10 Dias del mes 31.00 28.00 31.00 30.00 31.00 30.00 31.00 31.00 30.00 31.00 30.00 31.00
11 Requerimiento bruto (m3/ha/dia) 67.58 -29.15 -0.06 -10.25 55.46 72.87 83.06 96.69 82.66 -9.18 55.17 62.10
12 Numero de horas por jornada diaria 24.00 24.00 24.00 24.00 24.00 24.00 24.00 24.00 24.00 24.00 24.00 24.00
13 Modulo de Riego (lit/seg/ha) 0.782 -0.337 -0.001 -0.119 0.642 0.843 0.961 1.119 0.957 -0.106 0.639 0.719
14 Caudal bruto (litros/seg) 46.38 -20.00 -0.04 -4.66 25.23 12.65 14.42 5.60 23.25 -6.30 37.87 42.62
15 Caudal bruto (m 3/seg) 0.0464 -0.0200 0.0000 -0.0047 0.0252 0.0127 0.0144 0.0056 0.0232 -0.0063 0.0379 0.0426
16 Vol. (m3/mes) 124,231.16 -48,395.6 -111.9 -12,079.1 67,566.0 32,791.2 38,620.9 14,986.9 60,259.1 -16,876.3 98,147.7 114,161.5
DEMANDA MÀXIMA 96,69 M3/Ha/Dia

DEMANDA MINIMA -29.15 M3/Ha/Dia
DEMANDA PROMEDIO 33.77 M3/Ha/Dia
CUADRO Nº 48 .- CÁLCULO DE LA DEMANDA DE AGUA CON PROYECTO
98
DETALLADO DEMANDA DE LAS NECESIDADES HIDRICAS DE LOS CULTIVOS CON PROYECTO

CALCULO DE LA DEMANDA DE AGUA PARA UNA CEDULA DE CULTIVO , POR HARGREAVES (AREAS CON PROYECTO)
ITEM REFERENCIA Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Set Oct Nov Dic
1 Area Cultiv ada por Mes (Has) 59.30 59.30 59.30 59.30 59.30 59.30 59.30 59.30 29.30 59.30 59.30 59.30
2 Coeficiente Ponderado de Kc 1.18 0.38 0.65 0.82 1.12 0.46 0.81 0.88 1.00 0.35 0.77 0.92
3 Evapotranspiración Potencial (ETP mm ) 106.87 97.32 107.25 105.96 106.67 96.45 101.56 110.65 114.69 130.20 123.20 115.20
4 Evapotranspiración Real (ETR mm) 125.62 37.40 69.71 86.61 119.44 44.06 82.63 97.36 114.69 45.65 94.62 106.02
5 Precipitación Confiable o Dependiente (PD mm) 36.07 75.81 37.22 60.57 22.34 6.11 7.05 2.42 22.46 50.12 24.65 37.28
6 Consumo Teórico o Demanda Unitaria Neta (mm) 89.54 -38.41 32.49 26.05 97.10 37.95 75.58 94.93 92.22 -4.47 69.98 68.74
7 Requerim iento o Dem anda Unitaria Neta (m 3/ha/mes) 895.44 -384.11 324.89 260.46 971.00 379.48 755.83 949.33 922.20 -44.72 699.79 687.40
8 Eficiencia de riego (%) 0.75 0.75 0.75 0.75 0.75 0.75 0.75 0.75 0.75 0.75 0.75 0.75
9 Requerim iento bruto (m3/ha/mes) 1,193.92 -512.15 433.18 347.29 1,294.67 505.97 1,007.77 1,265.77 1,229.61 -59.62 933.05 916.54
10 Dias del mes 31.00 28.00 31.00 30.00 31.00 30.00 31.00 31.00 30.00 31.00 30.00 31.00
11 Requerim iento bruto (m3/ha/dia) 38.51 -18.29 13.97 11.58 41.76 16.87 32.51 40.83 40.99 -1.92 31.10 29.57
12 Numero de horas por jornada diaria 24.00 24.00 24.00 24.00 24.00 24.00 24.00 24.00 24.00 24.00 24.00 24.00
13 Modulo de Riego (lit/seg/ha) 0.446 -0.21 0.16 0.13 0.48 0.20 0.38 0.47 0.47 -0.02 0.36 0.34
14 Caudal bruto (litros/seg) 26.43 -12.55 9.59 7.95 28.66 11.58 22.31 28.02 13.90 -1.32 21.35 20.29
15 Caudal bruto (m 3/seg) 0.02643 -0.01255 0.00959 0.00795 0.02866 0.01158 0.02231 0.02802 0.01390 -0.00132 0.02135 0.02029
16 Vol. (m3/m es) 70,799.38 -30,370.41 25,687.78 20,594.04 76,774.03 30,004.07 59,760.67 75,060.26 36,027.47 -3,535.57 55,329.83 54,350.59
* Considera una eficiencia de riego al 75% para riego por aspersíon.
DEMANDA MÀXIMA 40.99 M3/Ha/Dia
DEMANDA MINIMA -18.29 M3/Ha/Dia
DEMANDA PROMEDIO 11.35 M3/Ha/Dia
Vol. proyecto(m3/año) 470,482.15

*Eff,, = Eficiencia de aplicación (65-75% para riego por aspersión, 35-40% para riego por gravedad)
FORMULAS UTILIZADAS
4 ETR = ETP * Kc 5 PD = - 0.6745 * SD + PM NOTA: 1 mm DE ALTURA DE AGUA EQUIVALE

3
A 10 m / Ha DE SUELO REGADO
3
( 1 mm = 10 m / Ha )
6 CT = ETR - PD 7 RDU = CT * 10
4.2.2.- ANÁLISIS DE LA OFERTA
99
La oferta con la ejecución del proyecto; será la construcción de 03 reservorios con una
capacidad de 2,104.03 m3, dos captaciones, construcción línea de conducción y distribución
del recurso hídrico a los campos agrícolas, garantizando así la irrigación de 73.56 hectáreas.
La fuente hídrica que oferta agua para satisfacer las demandas de riego de la cédula de
cultivos proyectada, son dos quebradas con los siguientes caudales: de 10 l/s y 5 l/s.
respectivamente.
CUADRO N°49.- OFERTA DE AGUA SITUACIÓN SIN PROYECTO
OFERTA DE AGUA EN SITUACION SIN PROYECTO M3/S.

UNID ENERO FEBRERO MARZO ABRIL MAYO JUN JULIO AGOSTO SETIEMBRE OCTUBRE NOVIEMBRE DIEMBRE
SUBTERRANEO Lts/Seg. 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
CAUDAL SUPERFICIAL Lts/Seg. 30 27 33 31 25 20 17 17 18 20 25 28
TOTAL m3/h. 108 97 119 112 90 72 61 61 65 72 90 101
TIEMPO POZO Horas 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
DISPONIBLE GRAVEDAD Horas. 24 24 24 24 24 24 24 24 24 24 24 24
POR DIA
N° Riegos al mes 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4
hectareas 59 59 59 59 59 59 59 59 59 59 59 59
Volumen Ofertado M3/Mes 80.352 72.317 88.387 83.030 66.960 53.568 45.533 45.533 48.211 53.568 66.960 74.995
Fuente: Elaboracion propia equipo de trabajo
4.2.3.- DETERMINACIÓN DE LA BRECHA (OFERTA – DEMANDA).
4.2.3.1.- BALANCE HÍDRICO SIN PROYECTO.
Actualmente se viene utilizando las aguas (Agua Colorada, Higuerón), para riego por gravedad
mediante unas sequias de tierra, no existiendo un sistema técnico de riego en la zona, por lo
que consideramos que no existe oferta actual de agua, la demanda insatisfecha la constituirá la
demanda total de agua calculada para la cédula de cultivo propuesto con la intervención del
proyecto; según los resultados obtenidos en este cálculo de la demanda insatisfecha, la
necesidad de requerimiento de recurso hídrico en la zona muestra un porcentaje considerable.
CUADRO N° 50.- BALANCE HÍDRICO SIN PROYECTO.

BALANCE OFERTA - DEMANDA SIN PROYECTO .
PARAMETRO UNID ENERO FEBRERO MARZO ABRIL MAYO JUN JULIO AGOSTO SETIEMBRE OCTUBRE NOVIEMBRE DIEMBRE
OFERTA M3/Mes 80.352,00 72.316,80 88.387,20 83.030,40 66.960,00 53.568,00 45.532,80 45.532,80 48.211,20 53.568,00 66.960,00 74.995,20
DEMANDA SIN PROY. M3/Mes 124.231,16 -48.395,63 -111,94 -12.079,08 67.565,97 32.791,23 38.620,95 14.986,89 60.259,15 -16.876,26 98.147,68 114.161,55
BALANCE SIN PROY..

M3/Mes -43.879,16 120.712,43 88.499,14 95.109,48 -605,97 20.776,77 6.911,85 30.545,91 -12.047,95 70.444,26 -31.187,68 -39.166,35
BALANCE OFERTA DEMANDA SIN PROYECTO

250.000,00
200.000,00
150.000,00
100.000,00
50.000,00
0,00
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
OFERTA M3/Mes DEMANDA SIN PROY. M3/Mes
4.2.3.2.- BALANCE HÍDRICO CON PROYECTO.

Se puede apreciar que la demanda de agua requerida para los cultivos propuestos en la
situación con proyecto, es cubierta por la oferta disponible, existiendo un superávit en todo el
año, lo que significa que se ha cubierto la brecha existente. Esta situación permite mejorar las
plantaciones actuales, garantizando el requerimiento de láminas de riego durante los diferentes
estados fenológicos.
100
CUADRO N° 51.- BALANCE HÍDRICO CON PROYECTO.
BALANCE OFERTA - DEMANDA CON PROYECTO .

PARAMETRO UNID ENERO FEBRERO MARZO ABRIL MAYO JUN JULIO AGOSTO SETIEMBRE OCTUBRE NOVIEMBRE DIEMBRE
OFERTA M3/Mes 80.352,00 72.316,80 88.387,20 83.030,40 66.960,00 53.568,00 45.532,80 45.532,80 48.211,20 53.568,00 66.960,00 74.995,20
DEMANDA CON PROY. M3/Mes 70.799,38 -30.370,41 25.687,78 20.594,04 76.774,03 30.004,07 59.760,67 75.060,26 36.027,47 -3.535,57 55.329,83 54.350,59
BALANCE CON PROY..

M3/Mes 9.552,62 102.687,21 62.699,42 62.436,36 -9.814,03 23.563,93 -14.227,87 -29.527,46 12.183,73 57.103,57 11.630,17 20.644,61
BALANCE OFERTA DEMANDA CON PROYECTO

100.000,00
80.000,00
60.000,00
40.000,00
20.000,00
0,00
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
-20.000,00
-40.000,00
OFERTA M3/Mes DEMANDA CON PROY. M3/Mes
4.3.- ANÁLISIS TÉCNICO DE LAS ALTERNATIVAS.
4.3.1.- ASPECTOS TÉCNICOS:
El proyecto ha identificado dos medios fundamentales para lograr el objetivo específico,

mejorar la eficiencia de aplicación del riego al 75%, que traería como consecuencia, mejorar la
producción Agrícola (Dos campañas por año) y en la parte Pecuaria la capacidad de aumentar
la producción actual, hasta copar la capacidad instalada. En tal sentido se ha planteado 02
alternativas de solución tres acciones.
4.3.1.1.- PLAN DE DESARROLLO AGROPECUARIO.
Para la solución del problema principal que atraviesan los agricultores del distrito de Cutervo, se ha
planteado un plan de desarrollo agrícola que consiste en lo siguiente:
 Consideraciones Generales para la Formulación del Plan de Desarrollo Agrícola.
Mediante el estudio del uso actual o diagnóstico se han detectado los problemas y limitaciones que
afectan a la agricultura en el área del proyecto, estos factores serán necesariamente modificados
mediante innovaciones tecnológicas adaptables a la zona a fin de aumentar la producción y
productividad como se propone en el presente plan de desarrollo.
Los suelos agrícolas del proyecto presentan una pendiente media que varia alrededor del 15% al
30%, con una textura franco arcillosa y con características adecuadas para el cultivo principalmente
de maíz, alverja, papa, pastos, etc.
Acorde a estudios edafológicos ya efectuados para los suelos agrícolas del distrito de Cutervo, se
tiene la siguiente información referente a la extensión de suelos con aptitud para el riego. En la zona
del proyecto se tiene la siguiente distribución:
CLASE DE SUELO EXTENSIÓN
101
II 59.30 has
El presente estudio solamente se trata del desarrollo agrícola debido a que es la actividad más
importante y de mayor perspectiva para los agricultores de la zona; su ejecución dependerá de la
capacidad de organización y asociación de la necesidad de aprovechar mejor los recursos agua y
suelo así como la asistencia técnica y crediticia que propone.
Lineamiento para la Formulación del Plan:
Los lineamientos generales del plan son los siguientes:
 El nivel tecnológico será mejorado mediante asistencia técnica adaptada a las

condiciones de la zona y las características socio económicas de los beneficiarios del
proyecto.
 La programación de las campañas agrícolas se hará en base del uso de una tecnología
Media, considerando los cultivos tradicionales adaptados a la zona.
 Se propenderá el uso intensivo de las tierras mediante rotación de cultivos.
 La asistencia crediticia deberá ser oportuna y adecuada.
 No considera modificaciones sustanciales en la actual estructura de tenencia y
propiedad de la tierra.
 El criterio social se manifestará en las atenciones de Asistencia Técnica a los
beneficiarios y en la coordinación que se efectuará con las distintas instituciones ligadas
a los aspectos sociales.
Objetivos y Metas para la Formulación del Plan.
Objetivos
Dentro de los objetivos considerados se contemplan los factores a nivel regional y local.
Regional, se propiciará una mayor figuración del campesino y sus descendientes en los
ámbitos rural, incrementando el comercio entre los diferentes centros productores de la
región.
Local, se pretende alcanzar un incremento de la producción y de la productividad de los

cultivos, lo que conlleva como consecuencia un aumento del ingreso de las familias rurales,
mayor distribución de la riqueza y, por ende, una elevación del nivel de vida del agricultor y
mayor generación de empleo.
a) Metas del Plan.
 Planear una cédula de cultivo con riego de hasta 60.0 Has.

 Incorporar al sistema de producción bajo riego 60.0 Has.
 Incrementar la producción y productividad.
 Incrementar la intensidad de uso de la tierra en forma sostenible.
b). Desarrollo del Recurso Tierra.
102
El área total estudiada en el proyecto es de 60.0 Has de las cuales tiene aptitud para riego
60.0 Has. Significado el 100 % del área bruta.
El plan de desarrollo contempla la incorporación total de estas áreas al riego

permanente y tecnificado.
c). Programación de las Áreas de Producción.
La finalidad que se persigue con la programación de los cultivos es maximizar los

ingresos mediante el uso eficiente del suelo y mejorar la tecnología tradicional hasta
lograr una tecnología media. En el cuadro siguiente se presenta la programación de las
áreas hasta el año de la consolidación (1er. Año), en que se alcanzaría 60.0 Has.
Considerando la rotación anual. En los cuadros siguientes se muestran la evolución de
la Cédula de Cultivo.
La zona en estudio está dedicada a la producción agropecuaria
CUADRO N° 52.- PRODUCCIÓN AGRÍCOLA EN EL CASERÍO EL ARENAL.
USO ACTUAL DE LAS TIERRAS DE CULTIVO EN EL

CASERIO EL ARENAL
Cultivo Hectareas Porcentaje
PAPA 30 51%
MAIZ 10 17%
ARVEJA GRANO VERDE Rotación
FRIJOL GRANO SECO Asociado
PASTOS (RAY-GRAZ) 19,3 33%
TOTAL 59,3 100%
PAPA
MAIZ
ARVEJA GRANO
VERDE
FRIJOL GRANO
SECO
PROTECCION
FORESTAL
PASTOS (RAY-
GRAZ)
CUADRO N° 53.- Producción Agrícola en el caserío El Arenal (Sin Proyecto).
103

Precio de
costo de Destino de
S/Ha. Producción
S/./Kg.
Cutervo-
PAPA Octubre Marzo 6.178,67 0,80 20.000,00 Chiclayo-
Jaen
MAIZ Octubre Mayo 3.686,07 2,00 3.000,00 Cutervo
Agosto - Cutervo-
ARVEJA GRANO SECO Abril - Mayo Setiembr 2.693,46 2,70 2.400,00 Chiclayo-
e Jaen
FRIJOL GRANO SECO
Octubre Mayo 1.500,00 2,60 804,00 Cutervo
- 0,00 0,00
Ganaderia
PASTOS (RAY-GRAZ) Permanentes 1.062,60 0,50 19.600,00
del sector
CUADRO N° 54.- PRODUCCIÓN PECUARIA EN CASERÍO EL ARENAL SIN PROYECTO.

Porcino Criollo 33

El cuadro muestra los meses de siembra (sin proyecto), esperando las épocas de lluvias, lo que
ocasiona una sobre Oferta de papa, maíz, pastos y otros cultivos, trayendo como consecuencia
la baja de precios.
Con la instalación del proyecto de riego tecnificado, se abre nuevas oportunidades para fecha de
siembra y nuevos cultivos más rentables, lo que traería programar la producción de acuerdo a
las necesidades del mercado, con mejores precios, otra oportunidad es con la crianza de ganado
vacuno lechero/carne y cuyes de buena calidad ya que se incrementara la producción de pastos,
104
d) Plan de Cultivos.
Conseguir el aumento de los rendimientos de la producción de los cultivos por considerarse

necesariamente implica cambios tecnológicos, uso racional de los suelos y agua, insumos,
inversión de capitales y asistencia técnica permanente.
e) Criterios para la Formular la Cédula de Cultivos
Para establecer la célula de cultivo se han analizado y sopesado convenientemente los

siguientes criterios:
 Uso racional de los recursos agua y suelo con la finalidad de obtener una doble
campaña al año y maximizar la producción y productividad.
 Cambios progresivos en la actual estructura de cultivos incorporando el total de áreas
explotadas en secano a riego permanente.
 Dar prioridad a los cultivos que se adapten a la zona ya que sus tierras se encuentran
ubicadas en las cuotas de 2,788.0 a 2,550 m.s.n.m.
 Al estimar la producción, se tendrá en cuenta incrementos de los rendimientos, como
resultados básicamente de la receptividad a la asistencia técnica en la etapa de consolidación.
f) Cédula de los Cultivos Propuestos.
El proyecto propone una cédula de cultivo que incluye cultivos como Maíz, alverja, papa, que son
de alta receptividad por los agricultores y que tienen mercado, pues serán comercializados en el
mercado local y regional.
g) Rendimientos Esperados, Costos y Volúmenes de Producción.
1) Rendimientos Esperados.
En el Cuadro siguiente, se consignan los rendimientos esperados para los años de explotación
que según los criterios generales para la formulación del plan de desarrollo se irán
incrementando gradualmente como consecuencia de la transferencia de tecnología, se considera
que el primer año de funcionamiento seguirán conduciéndose cultivos tradicionales en secano,
los que obtendrán un ligero incremento en sus rendimientos debido a la puesta en marcha del
proyecto. Los valores que se consigna para el año de estabilización son aquellos que se esperan
con aplicación de una tecnología media..
Los rendimientos que se obtendrán con proyecto, hemos considerado un incremento del 3% en
los cultivos, ya que están acorde con la información de rendimientos de la zona que cuentan
con riego.
CUADRO N° 55 .- RENDIMIENTO DE CULTIVOS EN EL ÁREA DE ESTUDIO (SIN PROYECTO).
105
PRODUCCIÒN AGRICOLA EN EL AREA DE ESTUDIO CON PROYECTO

Precio de
costo de Destino de
S/Ha. Producción
S/./Kg.
Cutervo-
PAPA Octubre Marzo 6,672.96 0.74 18,025.00 Chiclayo-
Jaen
MAIZ Octubre Mayo 3,980.96 1.91 3,090.00 Cutervo
Agosto - Cutervo-
ARVEJA GRANO SECO Abril - Mayo Setiembr 2,908.94 2.86 2,472.00 Chiclayo-
e Jaen
FRIJOL GRANO SECO
Octubre Mayo 1,620.00 2.76 828.12 Cutervo
- 0.00 0.00 0.00
Ganaderia
PASTOS (RAY-GRAZ) Permanentes 1,147.61 0.42 19,062.21
del sector
COSTOS UNITARIOS DE PRODUCCIÓN
Con la finalidad de conocer las posibilidades técnicas y económicas de los diferentes cultivos
componentes de la cédula se han elaborado los costos unitarios de producción actualizados a
Enero del 2014, que se complementan con los demás índices necesarios; tales como los
ingresos previstos a partir de rendimientos calculados con la tecnología empleada en el
Desarrollo del Proyecto, así como datos referidos a jornales, uso de yunta, maquinaria e
insumos, costos que se muestran en el siguiente cuadro.
En los cuadros siguientes se muestran los costos de producción a precios privados “Situación
Sin Proyecto”.
CUADRO N° 56.- COSTOS DE PRODUCCION DE LA PAPA
106
COSTO DE PRODUCCION DE PAPA
VARIEDAD :
SISTEMA DE SIEMBRA : DIRECTO
NIVEL TECNOLOGICO : TRADICIONAL
FECHA DE COSTEO : ENERO - 2014
CAMPAÑAS POR AÑO : 2
HABITO DE CRECIMIENTO : INDETERMINADO Costos M.OBRA 1,230.00
MECANIZ 80.00
INSUMOS 4,039.50
Rendimiento 17.50
UNIDAD DE
ACTIVIDAD CANTID. COSTO UNIT S/. COSTO TOTAL
MEDIDA
COSTOS DIRECTOS
I. COSTOS DIRECTOS
MANO DE OBRA
Limpieza de Terreno Jornal 6.00 30.00 180.00
Quema de Malezas Jornal 1.00 30.00 30.00
Refaccionamiento de Bordos Jornal 3.00 30.00 90.00
Fertilización Jornal 1.00 30.00 30.00
Riego de Machaco Jornal 1.00 30.00 30.00
Desinfección y Voleo de Semilla Jornal 2.00 30.00 60.00
Resiembra Jornal 1.00 30.00 30.00
Control Fitosanitario Jornal 2.00 30.00 60.00
Deshierbo Manual Jornal 6.00 30.00 180.00
Cosecha Jornal 14.00 30.00 420.00
Guardianía y Acarreo Jornal 2.00 30.00 60.00
Carguío de Sacos Jornal 2.00 30.00 60.00
SUB - TOTAL DE MANO DE OBRA 1,230.00

Fertlizantes
Fosfato Diamónico bls 3.00 100.00 300.00
Abono Foliar Kg 2.00 15.00 30.00
Semilla Kg. 1200.00 3.00 3,600.00

Insecticidas y Pesticidas
Insecticidas Lt 0.50 95.00 47.50
Ma te ria les
Sacos x 50 Kg Und. 50.00 1.00 50.00
Otros
Tarifa de Agua ha 1.00 12.00 12.00
SUB - TOTAL DE INSUMOS 4,039.50

Ma quina ria Agricola
Aradura y Cruza Yunta/Día 2.00 20.00 40.00
Tapado Yunta/Día 2.00 20.00 40.00
SUB - TOTAL DE MECANIZACION 80.00

GASTOS GENERALES
Imprevistos (10% gastos de cultivo) 534.95
SUB-TOTAL DE GASTOS GENERALES

534.95
TOTAL DE COSTOS DIRECTOS 5,884.45
COSTOS INDIRECTOS
Costos Financieros (5% C.D. /Campaña) 294.22
TOTAL DE COSTOS INDIRECTOS 294.22
COSTOS TOTAL DE PRODUCCION 6,178.67
VALORIZ ACION DE COSECHA

Rendimiento Probable (Kg./Ha.) 17,500.00
Precio Promedio de venta (S/.xKg.) 0.70
Valor Bruto de la Produccion (S/.) 12,250.00
DISTRIBUCION DE LA PRODUCCION
Perdidas y Mermas ( 5% produccion) Kg. 875.00 0.70 612.50
Produccion Vendida (95% produccion) Kg. 16625.00 0.70 11,637.50
Utilidad Neta Estimada 5,458.83
ANALISIS ECONOM ICO

Valor Bruto de la Produccion 12,250.00
Costo Total de la Produccion 6,178.67
Utilidad Bruta de la Produccion 6,071.33
Precio Promedio de Venta Unitario 0.70
Costo de Produccion Unitario 0.35
Margen de Utilidad Unitario 0.35
Utilidad Neta estimada 5,458.83
Indice de Rentabilidad (%) 88.35
CUADRO N° 57. COSTOS DE PRODUCCION DE L MAIZ AMILACEO
107
COSTO DE PRODUCCION DEL CULTIVO DE MAIZ AMILACEO
VARIEDAD : Maíz Amiláceo

CLASE DE SEMILLA : Certificada
SISTEMA DE SIEMBRA : Golpes
NIVEL TECNOLOGICO : Media
DENSIDAD DE SIEMBRA : 62500 plantas/ha
DISTANCIAMIENTO : 0.8m hileras X 0.4m golpes X 2 plantas/sitio
PERIODO VEGETATIVO : 5 mes es
RENDIMIENTO : 4000 kg/ha
Costos M.OBRA 2,340.00
MECANIZ 0.00
INSUMOS 851.40
Rendimiento (TM/Ha) 3.00
UNIDAD DE
ACTIVIDAD CANTID. COSTO UNIT S/. COSTO TOTAL
MEDIDA
COSTOS DIRECTOS
MANO DE OBRA
Preparacion del terreno
Aradura Jornal 4.00 60.00 240.00
Rastrado Jornal 4.00 60.00 240.00
Surcado Jornal 2.00 60.00 120.00
Riego de Machaco Jornal 0.00 30.00 0.00
Siembra
Siembra y Fertilización Jornal 8.00 30.00 240.00
Tapado de Semilla Jornal 2.00 30.00 60.00
Laborales Culturales
Primer Aporque Jornal 10.00 30.00 300.00
Segundo Aporuqe Jornal 10.00 30.00 300.00
Deshierbos Jornal 10.00 30.00 300.00
Riego Jornal 0.00 0.00
Cosecha
Corta Jornal 10.00 30.00 300.00
Desgrane Jornal 6.00 30.00 180.00
Ensacado Jornal 2.00 30.00 60.00
INSUM OS
Semilla comun Kg. 40.00 3.00 120.00
Fertlizantes
Urea Kg. 100.00 0.88 88.00
Superfosfato Triple de Calcio Kg. 70.00 1.16 81.20
Cloruro de Potasio Kg. 60.00 0.92 55.20
Estiércol Tm 2.00 50.00 100.00
Pesticidas
Dipterex Kg. 2.00 45.00 90.00
Tamarón Lt. 2.00 50.00 100.00
Pounce Lt. 2.00 70.00 140.00
Citowex Lt. 1.00 27.00 27.00
Materiales
Sacos x 50 Kg. Und 50.00 1.00 50.00
Otros
SUB - TOTAL DE INSUMOS 851.40

Maquinaria Agricola
Aradura Yunta/dia 0.00 20.00 0.00
Rastrado Yunta/dia 0.00 20.00 0.00
Surcado Yunta/dia 0.00 20.00 0.00

GASTOS GENERALES
SUB-TOTAL DE GASTOS GENERALES 319.14
COSTOS INDIRECTOS
VALORIZACION DE COSECHA
ANALISIS ECONOM ICO

CUADRO N° 58. COSTOS DE PRODUCCION DE LA ALVERJA
108
COSTO DE PRODUCCION DE ALVERJA
VARIEDAD :
CLASE DE SEMILLA : COMUN
SISTEMA DE SIEMBRA : DIRECTO
NIVEL TECNOLOGICO : TRADICIONAL
PERIODO VEGETATIVO : 4 MESES
HABITO DE CRECIMIENTO : INDETERMINADO Costos M.OBRA 1,730.00
MECANIZ 0.00
INSUMOS 602.00
Rendimiento 2.40
UNIDAD DE COSTO UNIT COSTO
ACTIVIDAD CANTID.
MEDIDA S/. TOTAL
COSTOS DIRECTOS
A. GASTOS DE CULTIVO
Preparacion del terreno
Aradura y Cruza Jornal 5.00 50.00 250.00
Tapado Jornal 2.00 50.00 100.00
Siembra
Desinfección de Semilla Jornal 1.00 30.00 30.00
Aplicación de Fertilizantes Jornal 2.00 30.00 60.00
Siembra Jornal 6.00 30.00 180.00
Deshierbo Jornal 10.00 30.00 300.00
Aporque Jornal 10.00 30.00 300.00
onstrol Fitosanitario Jornal 2.00 30.00 60.00
Cosecha
Corte y Recojo Jornal 10.00 30.00 300.00
Trilla y Ventilado Jornal 3.00 30.00 90.00
Ensacado y Almacenamiento Jornal 2.00 30.00 60.00
Fertlizantes
Estiércol Tm. 4.00 50.00 200.00
Inoculante sobre 2.00 16.00 32.00
Semilla Kg. 50.00 3.00 150.00

Insecticidas y Pesticidas
Antracol Kg 2.00 35.00 70.00
Tamarón Kg 2.00 50.00 100.00
Materiales
Sacos x 50 Kg Und. 50.00 1.00 50.00
Otros
SUB - TOTAL DE INSUMOS 602.00

Maquinaria Agricola
Aradura y Cruza Yunta/Día 0.00 20.00 0.00
Tapado Yunta/Día 0.00 20.00 0.00

GASTOS GENERALES
COSTOS INDIRECTOS

ANALISIS ECONOM ICO

CUADRO N° 59. COSTOS DE PRODUCCION DE PASTOS CULTIVADIOS
109
COSTO DE PRODUCCION DEL CULTIVO De PASTOS CULTIVADOS PERENNES
FINALIDAD : CORTE - PASTOREO

CLASE DE SEMILLA : COMÚN
SISTEMA DE SIEMBRA : SECANO
NIVEL TECNOLOGICO : MEDIO
CULTIVO : ASOCIACION GRAMINEA + LEGUMINOSA
EPOCA DE SIEMBRA : OCTUBRE - DICIEMBRE
Costos M.OBRA 740.00

MECANIZ 0.00
INSUMOS 180.00
Rendimiento 18.51
UNIDAD DE COSTO UNIT COSTO
ACTIVIDAD CANTID.
MEDIDA S/. TOTAL
COSTOS DIRECTOS
A. GASTOS DE CULTIVO
Arado y Cruza Jornal 5.00 50.00 250.00
Tapado Jornal 2.00 50.00 100.00
Siembra
Siembra Jornal 3.00 30.00 90.00
Tapadores Jornal 5.00 30.00 150.00
Deshierbo Jornal 5.00 30.00 150.00
SUB - TOTAL DE MANO DE OBRA 740.00

Abonosy Fertilizantes
Semilla
Bracharea Kg. 5.00 30.00 150.00
Cutzu Kg. 6.00 5.00 30.00
Insumos y/o Pesticidas
Otros
SUB. TOTAL INSUMOS 180.00

M ecanización
Arado y Cruza Yunta 0.00 20.00 0.00
SUB - TOTAL MECANIZACIÓN 0.00

GASTOS GENERALES
COSTOS INDIRECTOS

ANALISIS ECONOM ICO

4.3.1.2.- Análisis de Riesgo:

Para conocer si al ejecutar el presente proyecto está expuesto o es vulnerable a peligros identificados:
110
CUADRO N° 60.- ANÁLISIS DE VULNERABILIDAD POR EXPOSICIÓN (LOCALIZACIÓN)
Preguntas Si No Comentario
A. Análisis de vulnerabilidad por exposición
(Localización)
1.- ¿En la localización escogida para la ubicación del Los reservorios,
proyecto existe la probabilidad de ocurrencia de peligros? x se ubicaran en
terrenos estables
2.- ¿Si la localización prevista para el proyecto lo expone a
situaciones de peligro? x
3.- ¿Es posible técnicamente, cambiar la ubicación del
proyecto o una zona no expuesta? x
CUADRO N°61.- ANÁLISIS DE VULNERABILIDAD POR FRAGILIDAD (TAMAÑO, TECNOLOGÍA)
A. Análisis de vulnerabilidad por Fragilidad (tamaño,
tecnología)
1.- ¿La construcción de la infraestructura seguirá o a Las captaciónes1
seguido la normativa vigente, de acuerdo con el tipo de X y 2 serán
infraestructura que se trate? concreto f'c=175
kg/cm2.
2.- ¿Los materiales de construcción propuestos o utilizados
consideran las características geográficas y físicas de la X
zona de ejecución del proyecto?
3.- ¿El diseño ha tomado en cuenta las características
geográficas y físicas de la zona de ejecución del proyecto? X
4.- ¿La decisión de tamaño del proyecto considera las
características geográficas y físicas de la zona de ejecución X
del proyecto?
5.- ¿La tecnología propuesta para el proyecto considera las
características geográficas y físicas de la zona de ejecución X
del proyecto?
6.- ¿Las decisiones de fecha de inicio y de ejecución del
proyecto, toman en cuenta las características geográficas X
climáticas y físicas de la zona de ejecución del proyecto?
CUADRO N°62.- ANÁLISIS DE VULNERABILIDAD POR RESILENCIA
B. Análisis de vulnerabilidad por Resiliencia.
1.- En la zona de ejecución del Proyecto, ¿Existen
mecanismos técnicos (Por ejemplo, sistemas alternativos
para la provisión del servicio) para hacer frente a los daños X
ocasionados por la ocurrencia de peligros?

mecanismos financieros (Por ejemplo, fondos para atención
de emergencias, contingencias) para hacer frente a los X
111
daños ocasionados por la ocurrencia de peligros?

mecanismos organizativos, (Por ejemplo, planes de
contingencia), para hacer frente para hacer frente a los X
daños ocasionados por la ocurrencia de peligros ?
4.- ¿El proyecto incluye mecanismos técnicos, financieros
y/o organizativos, para hacer frente a los daños X
ocasionados por la ocurrencia de peligros?
5.- ¿La población beneficiaria del proyecto conoce los
potenciales daños que la afectarían si se produce una X
situación de peligro y el proyecto no cuenta con medidas de
reducción de riesgo?
D.- Severidad de afectación del proyecto
Ante la ocurrencia de un peligro, ¿Cuáles serían los daños Muy pocas
que sufrirían el proyecto y las pérdidas para los usuarios? X probabilidades
de ocurrencia.
CUADRO N° 63.- GRADO DE VULNERABILIDAD
Grado de Vulnerabilidad
Factor de Grado de vulnerabilidad
Vulnerabilidad Variable Bajo Medio Alto
Exposición (A) Localización del Proyecto respecto de la X
condición de peligro
(B) Características del terreno X
Fragilidad C) Tipo de Construcción X
(D) Aplicación de normas de construcción X
Resiliencia (E) Actividad económica de la zona X
(F) Situación de pobreza de la zona X
(G) Integración institucional de la zona X
(H) Nivel de organización de la población X
(I) Conocimiento sobre ocurrencia de desastres por X
parte de la población
(J) Actitud de la población frente a la ocurrencia de X
desastres
(K) Existencia de recursos Financieros para respuesta X
ante desastres.
El proyecto enfrenta una vulnerabilidad media, tiene variables de resistencia muestran vulnerabilidad
media
CUADRO N° 64.- ANÁLISIS DE RIESGO PARA MEDIDAS DE REDUCCIÓN DE RIESGO
Análisis de riesgo para la identificación de medidas de reducción de riesgo

Con el Formato N° 01(Modulo identificación), se determinó el nivel de peligro asociado al proyecto, y
con el formato N° 03 (Modulo de formulación) se establece el nivel de vulnerabilidad al que está
expuesto el proyecto, de esta manera, se puede determinar el nivel de riesgo al que estarían expuesto el
112
proyecto, considerando la siguiente escala:
Definición de peligro/Vulnerabilidad Grado de Vulnerabilidad

Bajo Medio Alto
Grado de peligros - Bajo X
- Medio
- Alto
La clasificación del Nivel de riesgo contribuirá a evaluar las perdidas probables que se generarían ante la
ocurrencia de la situación de riesgo y, por lo tanto, permitirá estimar los beneficios (Costos de
reconstrucción evitados, beneficios no suspendidos, entre otros) de la incorporación de las medidas de la
reducción de riesgo.
La identificación del nivel de riesgo es bajo, por lo tanto se considera su grado de vulnerabilidad es bajo.
CUADRO N°65.- IDENTIFICACIÓN DE ELEMENTOS VULNERABLES
Identificación de elementos vulnerables

Peligros relevantes Evaluación de Factores de Vulnerabilidad
Captación 1 Canal de Canal de reservorios
Captación 2 Aducción 1 y 2. Conducción 3
Lluvias Intensas- Las estructuras
Incremento del de captación no
caudal , puede pueden colapsar
producir desbordes frente a un
incremento del
caudal del rio, por
su estructura.
Deslizamientos Un tramo de 0.5 Se ubicaran en
Km. Estaría terreno plano,.
expuesto.
Desprendimientos
de rocas
CUADRO N° 66.- SÍNTESIS DE MEDIDAS PARA REDUCIR VULNERABILIDAD
Síntesis de Medidas para reducir vulnerabilidad

Peligros relevantes Síntesis de medidas para reducir el riesgo
Captación 1 Canal de Canal de reservorios
Derivación 2 conducción 3
Lluvias Intensas- Se refuerza La
Incremento del estructura de
113
caudal , puede captación.

producir desbordes
Deslizamientos Se construye
soportes para Se recupera
incrementar la cubierta de
resistencia. vegetación.
Se recupera
cubierta
vegetación en la
ladera.
Desprendimientos
de rocas
4.3.1.3. Unidad Productora de Bienes o Servicios (UP)
4.3.1.3.1.- Procesos y Factores De Producción
CUADRO N° 67.- FACTORES DE PRODUCCION
Factores de Cantidad Calidad Observaciones

Producción.
Recursos Hídrico 02 quebradas Están siendo

(17 Bueno aprovechadas
Litros/Seg) parcialmente.
Recursos Mano de Obra no
humanos (PEA) 22 Bueno calificada
Infraestructura Pequeñas
De Riego 9 Malo canalizaciones de
tierra
Equipamiento No se cuenta
De Riego 0 ------
Equipamiento Zapapicos, palanas,
Herramientas 22 Bueno lampas, etc
manuales
Fuente: Datos Recogidos en la zona
4.3.2.- METAS DE PRODUCTOS
CUADRO N° 68.- PRODUCCIÓN AGRÍCOLA EN EL CASERÍO EL ARENAL (SIN PROYECTO)
114

Precio de
costo de Destino de
S/Ha. Producción
S/./Kg.
Cutervo-
Jaen
Agosto - Cutervo-
e Jaen
FRIJOL GRANO SECO
- 0.00 0.00
Ganaderia
del sector
CUADRO N° 69.- PRODUCCIÓN AGRÍCOLA EN EL CASERÍO EL ARENAL (CON PROYECTO)
PRODUCCIÒN AGRICOLA EN EL AREA DE ESTUDIO CON PROYECTO

Precio de
costo de Destino de
S/Ha. Producción
S/./Kg.
Cutervo-
Jaen
Agosto - Cutervo-
e Jaen
FRIJOL GRANO SECO
- 0.00 0.00 0.00
Ganaderia
del sector
CUADRO N° 70.- PRODUCCIÓN PECUARIA EN EL CASERÍO EL ARENAL (CON PROYECTO)
115

Porcino Criollo 33

4.4.- COSTOS A PRECIOS DE MERCADO
4.4.1.- COSTOS DE INVERSIÓN
CUADRO Nº 71.- COSTOS A PRECIOS DE MERCADO (ALTERNATIVA I)
116
CUADRO N° 72.- COSTOS A PRECIOS DE MERCADO (ALTERNATIVA II)
117
118
4.4.2.- COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO
CUADRO Nº 73.- COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO A PRECIOS DE PRIVADOS (SIN

PROYECTO).
COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO (A PRECIOS PRIVADOS)

SIN PROYECTO
PRECIO COSTOS A
UNITARIO PRECIOS
DESCRIPCIÓN UNID. CANT. S/. PRIV. S/.
OPERACIÓN 9350.00
Personal Operador (Repartidor de aguas) Mes 12.00 750.00 9000.00
Bienes de consumo Glb. 1.00 300.00 300.00
Pago x uso del agua Glb. 1.00 50.00 50.00
MANTENIMIENTO 360.00
MANTENIMIENTO DE CAPTACIONES 360.00
Limpieza en captación Glb. 4.00 60.00 240.00
Desbroce Glb. 2.00 60.00 120.00
Pintura en Captaciones Glb. 0.00 50.00 0.00
MANTENIMIENTO DE CAJA DE VALVULAS DEL
RESERVORIO 0.00
Limpieza en caja Glb. 0.00 60.00 0.00
Pintura en caja Glb. 0.00 100.00 0.00
Cambio de accesorios Glb. 0.00 500.00 0.00
MANTENIMIENTO DE REDES DE DISTRIBUCIÓN 0.00
Limpieza de redes de distribución Glb. 0.00 60.00 0.00
Mantenimiento de redes de distribución Glb. 0.00 100.00 0.00
MANTENIMIENTO DE VALVULAS 0.00
Mantenimiento de Válvulas Glb. 0.00 60.00 0.00
COSTO ANUAL EN OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO 9,710.00

COSTO MENSUAL EN OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO 809.17
Fuente: Equipo Tecnico
119
CUADRO Nº 74.- COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO A PRECIOS PRIVADOS (CON

PROYECTO).
COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO (A PRECIOS PRIVADOS)

CON PROYECTO
PRECIO COSTOS A
UNITARIO PRECIOS
DESCRIPCIÓN UNID. CANT. S/. PRIV. S/.
OPERACIÓN 9350.00
Personal Operador (Repartidor de aguas) Mes 12.00 750.00 9000.00
Bienes de consumo Glb. 1.00 300.00 300.00
Pago x uso del agua Glb. 1.00 50.00 50.00
MANTENIMIENTO 1570.00
MANTENIMIENTO DE CAPTACIONES 410.00
Limpieza en captación Glb. 4.00 60.00 240.00
Desbroce Glb. 2.00 60.00 120.00
Pintura en Captaciones Glb. 1.00 50.00 50.00
MANTENIMIENTO DE CAJA DE VALVULAS DEL
RESERVORIO 720.00
Limpieza en caja Glb. 2.00 60.00 120.00
Pintura en caja Glb. 1.00 100.00 100.00
Cambio de accesorios Glb. 1.00 500.00 500.00
MANTENIMIENTO DE REDES DE DISTRIBUCIÓN 320.00
Limpieza de redes de distribución Glb. 2.00 60.00 120.00
Mantenimiento de redes de distribución Glb. 2.00 100.00 200.00
MANTENIMIENTO DE VALVULAS 120.00
Mantenimiento de Válvulas Glb. 2.00 60.00 120.00
COSTO ANUAL EN OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO 10,920.00
COSTO MENSUAL EN OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO 910.00
Fuente: Equipo Tecnico
4.4.3. COSTOS INCREMENTALES.

Los costos incrementales se obtienen de la diferencia entre los costos con proyecto y sin proyecto. Para
hallar el Valor Actual de los Costos se ha considerado una Tasa de Descuento de 14% para privados y
9% para sociales, ya que todas las cifras están expresadas en Nuevos Soles Constantes al año base
2014. El valor de recuperación es cero, ya que para el final de periodo de tiempo considerado para la
evaluación la infraestructura no se termina de depreciar.
120
CUADRO Nº 75..- COSTOS A PRECIOS PRIVADOS (SIN PROYECTO)
SIN PROYECTO (Precios Privados)
COSTOS DE LA SITUACIÓN OPTIMIZADA (Nuevos Soles)

“INSTALACIÒN DEL SISTEMA DE AGUA PARA RIEGO EN EL CASERÌO DEL ARENAL, DISTRITO DE CUTERVO, PROVINCIA DE CUTERVO - CAJAMARCA ”
Año Año Año Año Año Año Año Año Año Año Año Monto
Concepto Unidad Meta
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 Total
INFRAESTRUCTURA Unidad Global 0.00 0.00
GASTOS GENERALES (10%) Unidad Global 0.00 0.00
UTILIDAD (7%) Unidad Global 0.00 0.00

VALOR REFERENCIAL 0.00 0.00
SUPERVISION Y LIQUIDACIÓN(4%) Unidad Global 0.00 0.00
EXPEDIENTE TECNICO Unidad Global 0.00 0.00
CAPACITACION EN RIEGO Unidad Global 0.00 0.00

COSTO TOTAL DE LA INVERSIÓN Unidad Global 0.00 0.00
OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO Unidad Global 0.00 710.00 710.00 710.00 710.00 710.00 710.00 710.00 710.00 710.00 710.00 50.71
Operación 0.00 350.00 350.00 350.00 350.00 350.00 350.00 350.00 350.00 350.00 350.00 25.00
Mantenimeinto 0.00 360.00 360.00 360.00 360.00 360.00 360.00 360.00 360.00 360.00 360.00 25.71
PRESUPUESTO TOTAL DEL PROYECTO 0.00 710.00 710.00 710.00 710.00 710.00 710.00 710.00 710.00 710.00 710.00 50.71
121
CUADRO Nº 76.- COSTOS A PRECIOS PRIVADOS (ALTERNATIVA I)
122
CUADRO Nº 77.- COSTOS A PRECIOS PRIVADOS (ALTERNATIVA II)
ALTERNATIVA II (Precios Sociales)

COSTOS EN LA SITUACIÓN CON PROYECTO (Nuevos Soles)
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 Total
INFRAESTRUCTURA Unidad Global 1,285,812.05 1,285,812.05
GASTOS GENERALES (10%) Unidad Global 128,581.21 128,581.21
IMPACTO AMBIENTAL (7%) Unidad Global 90,006.84 90,006.84
VALOR REFERENCIAL 1,504,400.10 1,504,400.10
SUPERVISION Y LIQUIDACIÓN(4%) Unidad Global 60,176.00 60,176.00
EXPEDIENTE TECNICO Unidad Global 71,184.12 71,184.12
CAPACITACION EN RIEGO Unidad Global 10,000.00 10,000.00
COSTO TOTAL DE LA INVERSIÓN 1,645,760.22 1,645,760.22

OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO 0.00 4,934.70 4,934.70 4,934.70 4,934.70 4,934.70 4,934.70 4,934.70 4,934.70 4,934.70 4,934.70 352.48
Operación 0.00 3,993.63 3,993.63 3,993.63 3,993.63 3,993.63 3,993.63 3,993.63 3,993.63 3,993.63 3,993.63 285.26
Mantenimeinto 0.00 941.08 941.08 941.08 941.08 941.08 941.08 941.08 941.08 941.08 941.08 67.22
PRESUPUESTO TOTAL DEL PROYECTO 1,645,760.22 4,934.70 4,934.70 4,934.70 4,934.70 4,934.70 4,934.70 4,934.70 4,934.70 4,934.70 4,934.70 1,646,112.70
123
CUADRO Nº 78.- COSTOS INCREMENTALES A PRECIOS PRIVADOS (ALTERNATIVA I )
124
CUADRO Nº 79.- COSTOS INCREMENTALES A PRECIOS PRIVADOS ALTERNATIVA II
COSTOS INCREMENTALES ALTERNATIVA II

PRECIOS SOCIALES (en nuevos soles)
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 Total
CON PROYECTO
VALOR REFERENCIAL Unidad Global 1,504,400.10 1,504,400.10
CAPACITACION EN RIEGO Global Gl obal 10,000.00 10,000.00
A.- INVERSIÓN 1,645,760.22 1,645,760.22
B._ OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO 0.00 4,934.70 4,934.70 4,934.70 4,934.70 4,934.70 4,934.70 4,934.70 4,934.70 4,934.70 4,934.70 1,646,112.70
Operación Año 10.00 0.00 3,993.63 3,993.63 3,993.63 3,993.63 3,993.63 3,993.63 3,993.63 3,993.63 3,993.63 3,993.63
Mantenimeinto Año 10.00 0.00 941.08 941.08 941.08 941.08 941.08 941.08 941.08 941.08 941.08 941.08
C.- COSTO TOTAL DEL PROYECTO (A+B) 1,645,760.22 4,934.70 4,934.70 4,934.70 4,934.70 4,934.70 4,934.70 4,934.70 4,934.70 4,934.70 4,934.70 1,671,500.19
SIN PROYECTO
D.- OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO 0.00 444.23 444.23 444.23 444.23 444.23 444.23 444.23 444.23 444.23 444.23
Operación 0.00 296.63 296.63 296.63 296.63 296.63 296.63 296.63 296.63 296.63 296.63
Mantenimiento 0.00 147.60 147.60 147.60 147.60 147.60 147.60 147.60 147.60 147.60 147.60
E.- COSTO TOTAL SIN PROYECTO= D 0.00 444.23 444.23 444.23 444.23 444.23 444.23 444.23 444.23 444.23 444.23
TOTAL COSTOS INCREMENTALES (C-E) 1,645,760.22 4,490.48 4,490.48 4,490.48 4,490.48 4,490.48 4,490.48 4,490.48 4,490.48 4,490.48 4,490.48 1,669,183.06
FACTOR DE ACTUALIZACION (14%) 1.000 0.877 0.769 0.675 0.592 0.519 0.456 0.400 0.351 0.308 0.270
VALOR ACTUAL DE LOS COSTOS
1,645,760.22 3,939.01 3,455.27 3,030.94 2,658.72 2,332.21 2,045.80 1,794.56 1,574.18 1,380.86 1,211.28 1,669,183.06
INCREMENTALES
125
MODULO V
EVALUACIÓN
126
5.0.- EVALUACION
5.1.- EVALUACIÓN SOCIAL

Para la evaluación social, se ha recurrido a la Metodología de Costo/Beneficio, los
beneficios son cuantificables en el proyecto.
Para escoger la alternativa más conveniente se han utilizado los criterios VANS y TIRS; así
como también la relación B/C los resultados se muestran a continuación:
5.1.1. BENFICIOS SOCIALES.
127
CUADRO N° 80.- VALOR NETO DE LA PRODUCCIÓN AGRARIA SIN PROYECTO A PRECIOS SOCIALES
VA L OR NETO DE L A PR OD UCCIÓN A GRICOL A OPTIMIZA DA (SIN PR OYECTO)

PRECIOS SOCIA L ES (en n u evo s s o l es )
“ INSTA L A CION DEL SISTEMA DE A GUA PA RA R IEGO EN EL CA SERIO DEL A RENA L , DISTRI TO DE CUTERVO, PROVINCIA DE CU TERVO - CA JA MA R CA ”
Año Año Año Año Año Año Año Año Año Año Val or
Concepto
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 Actual
N ú m er o d e h ectár eas 59 59 59 59 59 59 59 59 59 59
PAPA 30,00 30,00 30, 00 30,00 30,00 30, 00 30, 00 30,00 30, 00 30, 00
MAIZ 10,00 10,00 10, 00 10,00 10,00 10, 00 10, 00 10,00 10, 00 10, 00
OTROS C ULTIVOS 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
PROTECC ION FOREST ALES 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
PASTOS 19,30 19,30 19, 30 19,30 19,30 19, 30 19, 30 19,30 19, 30 19, 30
C o sto d e p r o d ./h a (S/. /h a)

PAPA 5. 236, 42 5. 236, 42 5.236,42 5. 236,42 5. 236, 42 5.236, 42 5.236,42 5.236,42 5.236, 42 5.236, 42
MAIZ 3. 123, 94 3. 123, 94 3.123,94 3. 123,94 3. 123, 94 3.123, 94 3.123,94 3.123,94 3.123, 94 3.123, 94
OTROS C ULTIVOS 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
PASTOS 900, 55 900,55 900,55 900, 55 900,55 900,55 900,55 900,55 900,55 900,55
R en d i m i en t o (kg /h a)
PAPA 20.000,00 20.000,00 20.000,00 20.000,00 20.000,00 20.000,00 20.000,00 20.000,00 20.000,00 20.000,00
MAIZ 3. 000, 00 3. 000, 00 3.000,00 3. 000,00 3. 000, 00 3.000, 00 3.000,00 3.000,00 3.000, 00 3.000, 00
OTROS C ULTIVOS 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
PASTOS 19.600,00 19.600,00 19.600,00 19.600,00 19.600,00 19.600,00 19.600,00 19.600,00 19.600,00 19.600,00
Pr eci o d e ven ta (S/. kg )

PAPA 0,68 0,68 0,68 0,68 0,68 0,68 0,68 0,68 0,68 0,68
MAIZ 1,70 1,70 1,70 1,70 1,70 1,70 1,70 1,70 1,70 1,70
OTROS C ULTIVOS 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
PASTOS 0,42 0,42 0,42 0,42 0,42 0,42 0,42 0,42 0,42 0,42
Po r cen t aj e d esti n ad o a m er cad o

PAPA 0,90 0,90 0,90 0,90 0,90 0,90 0,90 0,90 0,90 0,90
MAIZ 0,70 0,70 0,70 0,70 0,70 0,70 0,70 0,70 0,70 0,70
OTROS C ULTIVOS 0,80 0,80 0,80 0,80 0,80 0,80 0,80 0,80 0,80 0,80
PASTOS 1,00 1,00 1,00 1,00 1,00 1,00 1,00 1,00 1,00 1,00
128
Valor bruto de la producción 562.011,15 562.011,15 562.011,15 562.011,15 562.011,15 562.011,15 562.011,15 562.011,15 562.011,15 562.011,15
PAPA 366.120,00 366.120,00 366.120,00 366.120,00 366.120,00 366.120,00 366.120,00 366.120,00 366.120,00 366.120,00
MAIZ 35.595,00 35.595,00 35.595,00 35.595,00 35.595,00 35.595,00 35.595,00 35.595,00 35.595,00 35.595,00
OTROS CULTIVOS 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
PROTECCION FORESTALES 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
PASTOS 160.296,15 160.296,15 160.296,15 160.296,15 160.296,15 160.296,15 160.296,15 160.296,15 160.296,15 160.296,15
Costo total S/. 188.332,13 188.332,13 188.332,13 188.332,13 188.332,13 188.332,13 188.332,13 188.332,13 188.332,13 188.332,13
PAPA 157.092,68 157.092,68 157.092,68 157.092,68 157.092,68 157.092,68 157.092,68 157.092,68 157.092,68 157.092,68
MAIZ 31.239,44 31.239,44 31.239,44 31.239,44 31.239,44 31.239,44 31.239,44 31.239,44 31.239,44 31.239,44
PASTOS 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Valor neto de la producción 373.679,02 373.679,02 373.679,02 373.679,02 373.679,02 373.679,02 373.679,02 373.679,02 373.679,02 373.679,02 2.398.144,05
PAPA 209.027,32 209.027,32 209.027,32 209.027,32 209.027,32 209.027,32 209.027,32 209.027,32 209.027,32 209.027,32
MAIZ 4.355,56 4.355,56 4.355,56 4.355,56 4.355,56 4.355,56 4.355,56 4.355,56 4.355,56 4.355,56
PASTOS 160.296,15 160.296,15 160.296,15 160.296,15 160.296,15 160.296,15 160.296,15 160.296,15 160.296,15 160.296,15
Factor de actualización (9%) 0,917 0,842 0,772 0,708 0,650 0,596 0,547 0,502 0,460 0,422
Valor actual neto del VNP 342.824,79 314.518,16 288.548,77 264.723,64 242.865,72 222.812,59 204.415,22 187.536,90 172.052,20 157.846,06 2.398.144,05
FC1 0,8475
129
CUADRO N° 81 - VALOR NETO DE LA PRODUCCIÓN AGRARIA CON PROYECTO ALTERNATIVAS I Y II A PRECIOS SOCIALES
A L TERNA TIVA S (01 Y 02)

VA L OR NETO DE L A PRODUCCIÓN A GRICOL A CON PROYECTO
PRECIOS SOCIA L ES (en n u evo s so les)
“ INSTA L A CION DEL SISTEMA DE A GUA PA RA RIEGO EN EL CA SERIO DEL A RENA L , DISTRITO DE CUTERVO, PROVINCIA DE CUTERVO - CA JA MA RCA ”
Año Año Año Año Año Año Año Año Año Año Valor
Concepto
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 Actual
Nú m er o d e h ectár eas 59,30 59,30 59,30 59,30 59,30 59,30 59,30 59,30 59,30 59,30
PAPA 30,00 30,00 30,00 30,00 30,00 30,00 30,00 30,00 30,00 30,00
MAIZ 10,00 10,00 10,00 10,00 10,00 10,00 10,00 10,00 10,00 10,00
OTROS CULTIVOS 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
PASTOS 19,30 19,30 19,30 19,30 19,30 19,30 19,30 19,30 19,30 19,30
Co sto d e p r o d ./h a (S/./h a)

PAPA 10.996,49 10.996,49 10.996,49 10.996,49 10.996,49 10.996,49 10.996,49 10.996,49 10.996,49 10.996,49
MAIZ 6.560,28 6.560,28 6.560,28 6.560,28 6.560,28 6.560,28 6.560,28 6.560,28 6.560,28 6.560,28
OTROS CULTIVOS 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
PASTOS 1.891,16 1.891,16 1.891,16 1.891,16 1.891,16 1.891,16 1.891,16 1.891,16 1.891,16 1.891,16
Ren d im ien to (kg /h a)

PAPA 42.000,00 42.000,00 42.000,00 42.000,00 42.000,00 42.000,00 42.000,00 42.000,00 42.000,00 42.000,00
MAIZ 6.300,00 6.300,00 6.300,00 6.300,00 6.300,00 6.300,00 6.300,00 6.300,00 6.300,00 6.300,00
OTROS CULTIVOS 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
PASTOS 41.160,00 41.160,00 41.160,00 41.160,00 41.160,00 41.160,00 41.160,00 41.160,00 41.160,00 41.160,00
PAPA 0,72 0,72 0,72 0,72 0,72 0,72 0,72 0,72 0,72 0,72
MAIZ 1,80 1,80 1,80 1,80 1,80 1,80 1,80 1,80 1,80 1,80
OTROS CULTIVOS 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
PASTOS 0,42 0,42 0,42 0,42 0,42 0,42 0,42 0,42 0,42 0,42
Po r cen taj e d estin ad o a m er cad o

PAPA 0,90 0,90 0,90 0,90 0,90 0,90 0,90 0,90 0,90 0,90
MAIZ 0,70 0,70 0,70 0,70 0,70 0,70 0,70 0,70 0,70 0,70
OTROS CULTIVOS 0,80 0,80 0,80 0,80 0,80 0,80 0,80 0,80 0,80 0,80
PASTOS 1,00 1,00 1,00 1,00 1,00 1,00 1,00 1,00 1,00 1,00
130
Valor bru to de la producción 894.217,59 894.217,59 894.217,59 894.217,59 894.217,59 894.217,59 894.217,59 894.217,59 894.217,59 894.217,59
PAPA 814.983,12 814.983,12 814.983,12 814.983,12 814.983,12 814.983,12 814.983,12 814.983,12 814.983,12 814.983,12
MAIZ 79.234,47 79.234,47 79.234,47 79.234,47 79.234,47 79.234,47 79.234,47 79.234,47 79.234,47 79.234,47
OTROS CULTIVOS 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
PASTOS 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Costo total S/. 395.497,47 395.497,47 395.497,47 395.497,47 395.497,47 395.497,47 395.497,47 395.497,47 395.497,47 395.497,47
PAPA 329.894,64 329.894,64 329.894,64 329.894,64 329.894,64 329.894,64 329.894,64 329.894,64 329.894,64 329.894,64
MAIZ 65.602,83 65.602,83 65.602,83 65.602,83 65.602,83 65.602,83 65.602,83 65.602,83 65.602,83 65.602,83
OTROS CULTIVOS 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
PASTOS 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Valor neto de la producción 498.720,12 498.720,12 498.720,12 498.720,12 498.720,12 498.720,12 498.720,12 498.720,12 498.720,12 498.720,12 3.200.615,03
PAPA 485.088,48 485.088,48 485.088,48 485.088,48 485.088,48 485.088,48 485.088,48 485.088,48 485.088,48 485.088,48
MAIZ 13.631,64 13.631,64 13.631,64 13.631,64 13.631,64 13.631,64 13.631,64 13.631,64 13.631,64 13.631,64
OTROS CULTIVOS 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
PASTOS 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Factor de actuali zación (9%) 0,917 0,842 0,772 0,708 0,650 0,596 0,547 0,502 0,460 0,422
Valor actu al neto del VNP 457.541,40 419.762,75 385.103,44 353.305,91 324.133,86 297.370,51 272.816,98 250.290,81 229.624,60 210.664,77 3.200.615,03
BENEFICIOS INCREMENTALES A PRECIOS SOCIALES

De los cuadros anteriores se puede obtener los beneficios incrementales que muestran dos valores el Costo incremental de producción y el valor neto incremental de
producción.
131
CUADRO N° 82 .- VALOR NETO DE LA PRODUCCIÓN AGRARIA INCREMENTAL CON PROYECTO ALTERNATIVAS I Y II A PRECIOS SOCIALES
ALTERNATIVAS (01 Y 02)

VALOR NETO DE LA PRODUCCIÓN AGRICOLA INCREMENTAL
P R E C IO S S OC IA LE S ( e n n u e v o s s o le s )
“IN S TA LA C ION D EL S IS TEMA D E A GU A P A R A R IEGO EN EL C A S ER IO D EL A R EN A L, D IS TR ITO D E C U TER VO, P R OVIN C IA D E C U TER VO - C A J A MA R C A ”
Concepto
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 Actual
Valor bru to de la producción i ncrem .
Situación con proy ecto 894.217,59 894.217,59 894.217,59 894.217,59 894.217,59 894.217,59 894.217,59 894.217,59 894.217,59 894.217,59
Situación sin proy ecto (optimizada) 562.011,15 562.011,15 562.011,15 562.011,15 562.011,15 562.011,15 562.011,15 562.011,15 562.011,15 562.011,15
Total 332.206,44 332.206,44 332.206,44 332.206,44 332.206,44 332.206,44 332.206,44 332.206,44 332.206,44 332.206,44 2.131.987,22
Valor actu al del VBP increm ental 291.409,16 255.622,07 224.229,88 196.692,88 172.537,62 151.348,79 132.762,09 116.457,98 102.156,12 89.610,63 1.732.827,21
Costo total increm ental
Total 207.165,34 207.165,34 207.165,34 207.165,34 207.165,34 207.165,34 207.165,34 207.165,34 207.165,34 207.165,34 1.329.516,24
Valor actu al del costo increm ental 190.059,95 174.366,92 159.969,65 146.761,15 134.643,26 123.525,92 113.326,54 103.969,30 95.384,68 87.508,88 1.329.516,24
Valor neto de la producción increm .
Total 125.041,10 125.041,10 125.041,10 125.041,10 125.041,10 125.041,10 125.041,10 125.041,10 125.041,10 125.041,10 802.470,97
Valor actu al neto del VNP i ncrem . 114.716,60 105.244,59 96.554,67 88.582,27 81.268,13 74.557,92 68.401,76 62.753,91 57.572,40 52.818,71 802.470,97
132
5.1.2. COSTOS SOCIALES:
Se ha elaborado en base a los costos a precios de mercado, para lo cual se ha utilizado los factores de
corrección (Anexo SNIP-10)
CUADRO N° 83.- INVERSIÓN A PRECIOS SOCIALES ALTERNATIVA I
133
CUADRO N°84. INVERSIÓN A PRECIOS SOCIALES ALTERNATIVA II
134
CUADRO Nª 85.- COSTOS EN LA SITUACION OPTIMIZADA A PRECIOS SOCIALES (SIN PROYECTO)
SIN PROYECTO (Precios Sociales)
COSTOS DE LA SITUACIÓN OPTIMIZADA (Nuevos Soles)

0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 Total
INFRAESTRUCTURA Unidad Global 0.00 0.00
GASTOS GENERALES (10%) Unidad Global 0.00 0.00
UTILIDAD (7%) Unidad Global 0.00 0.00
VALOR REFERENCIAL 0.00 0.00
SUPERVISION Y LIQUIDACIÓN(4%) Unidad Global 0.00 0.00
EXPEDIENTE TECNICO Unidad Global 0.00 0.00
CAPACITACION EN RIEGO Unidad Global 0.00 0.00
COSTO TOTAL DE LA INVERSIÓN Unidad Global 0.00 0.00
OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO Unidad Global 0.00 444.23 444.23 444.23 444.23 444.23 444.23 444.23 444.23 444.23 444.23 31.73
Operación 0.00 296.63 296.63 296.63 296.63 296.63 296.63 296.63 296.63 296.63 296.63 21.19
Mantenimeinto 0.00 147.60 147.60 147.60 147.60 147.60 147.60 147.60 147.60 147.60 147.60 10.54
PRESUPUESTO TOTAL DEL PROYECTO 0.00 444.23 444.23 444.23 444.23 444.23 444.23 444.23 444.23 444.23 444.23 31.73
135
CUADRO Nª 86.- COSTOS EN LA SITUACION CON PROYECTO A PRECIOS SOCIALES (ALTERNATIVA I)
ALTERNATIVA I (Precios Sociales)

0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 Total


Operación 0.00 3,993.63 3,993.63 3,993.63 3,993.63 3,993.63 3,993.63 3,993.63 3,993.63 3,993.63 3,993.63 285.26
Mantenimeinto 0.00 941.08 941.08 941.08 941.08 941.08 941.08 941.08 941.08 941.08 941.08 67.22
136
CUADRO Nª 87.- COSTOS INCREMENTALES A PRECIOS SOCIALES (ALTERNATIVA I)
COSTOS INCREMENTALES ALTERNATIVA I

Año A ño Año Año A ño Año Año A ño Año Año A ño Mo nto
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 Total
CON PROYECTO
CAPACITACION EN RIEGO Global Global 10,000.00 10,000.00
A.- INVERSIÓN 1,645,760.22 1,645,760.22
Operación Año 10.00 0.00 3,993.63 3,993.63 3,993.63 3,993.63 3,993.63 3,993.63 3,993.63 3,993.63 3,993.63 3,993.63
SIN PROYECTO
D.- OPERACIÓN Y MA NTENIMIENTO 0.00 444.23 444.23 444.23 444.23 444.23 444.23 444.23 444.23 444.23 444.23
Operación 0.00 296.63 296.63 296.63 296.63 296.63 296.63 296.63 296.63 296.63 296.63
Mantenimiento 0.00 147.60 147.60 147.60 147.60 147.60 147.60 147.60 147.60 147.60 147.60
TOTAL COSTOS INCREMENTAL ES (C-E) 1,645,760.22 4,490.48 4,490.48 4,490.48 4,490.48 4,490.48 4,490.48 4,490.48 4,490.48 4,490.48 4,490.48 1,669,183.06
FA CTOR DE ACTUALIZACION (14%) 1.000 0.877 0.769 0.675 0.592 0.519 0.456 0.400 0.351 0.308 0.270
VA LOR ACTUAL DE LOS COSTOS
1,645,760.22 3,939.01 3,455.27 3,030.94 2,658.72 2,332.21 2,045.80 1,794.56 1,574.18 1,380.86 1,211.28 1,669,183.06
INCREMENTALES
137
CUADRO Nª 88.- COSTOS EN LA SITUACION CON PROYECTO A PRECIOS SOCIALES (ALTERNATIVA II)
ALTERNATIVA II (Precios Sociales)

0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 Total

Operación 0.00 3,993.63 3,993.63 3,993.63 3,993.63 3,993.63 3,993.63 3,993.63 3,993.63 3,993.63 3,993.63 285.26
Mantenimeinto 0.00 941.08 941.08 941.08 941.08 941.08 941.08 941.08 941.08 941.08 941.08 67.22
138
CUADRO Nª 89.- COSTOS INCREMENTALES A PRECIOS SOCIALES (ALTERNATIVA II)
COSTOS INCREMENTALES ALTERNATIVA II

0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 Total
CON PROYECTO
CAPACITACION EN RIEGO Global Global 10,000.00 10,000.00
A.- INVERSIÓN 1,645,760.22 1,645,760.22
Operación Año 10.00 0.00 3,993.63 3,993.63 3,993.63 3,993.63 3,993.63 3,993.63 3,993.63 3,993.63 3,993.63 3,993.63
SIN PROYECTO
D.- OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO 0.00 444.23 444.23 444.23 444.23 444.23 444.23 444.23 444.23 444.23 444.23
Operación 0.00 296.63 296.63 296.63 296.63 296.63 296.63 296.63 296.63 296.63 296.63
Mantenimiento 0.00 147.60 147.60 147.60 147.60 147.60 147.60 147.60 147.60 147.60 147.60
TOTAL COSTOS INCREMENTALES (C-E) 1,645,760.22 4,490.48 4,490.48 4,490.48 4,490.48 4,490.48 4,490.48 4,490.48 4,490.48 4,490.48 4,490.48 1,669,183.06
FACTOR DE ACTUALIZACION (14%) 1.000 0.877 0.769 0.675 0.592 0.519 0.456 0.400 0.351 0.308 0.270
VALOR ACTUAL DE LOS COSTOS
1,645,760.22 3,939.01 3,455.27 3,030.94 2,658.72 2,332.21 2,045.80 1,794.56 1,574.18 1,380.86 1,211.28 1,669,183.06
INCREMENTALES
139
5.1.3.- INDICADORES ECONOMICOS DE RENTABILIDAD SOCIAL
CUADRO Nº 90.- INDICADORES ECONÓMICOS A PRECIOS SOCIALES
Indicadores de Precios Sociales – Precios Sociales –

Evaluación Alternativa I Alternativa II
VAN 1’277,396.76 1’244,846.34
TIR 19.54 % 18.79 %
B/C 2.12 2.08
5.1.4. ANALISIS DE SENSIBILIDAD
Análisis De Sensibilidad.
El análisis de sensibilidad del Proyecto se realiza debido a que todos los proyectos de inversión
están expuestos a riesgos, no necesariamente controlables por los ejecutores u operadores de
los mismos, lo que podría afectar su funcionamiento normal a lo largo del horizonte
contemplado.
El análisis efectuado determina cuanto podría afectarse el Valor Actual Neto a precios
privados, ante cambios en los rubros más importantes de ingresos y costos. Con este grado de
análisis se podrán calcular los valores límites que ciertas variables pueden alcanzar sin que el
Proyecto deje de ser rentable.
Los factores escogidos para el análisis son:
CUADRO Nº 91: Análisis de sensibilidad (Alternativa I)
ANALISIS DE SENSIBILIDAD SOCIAL ALTERNATIVA I

RENDIMIENTO DE LOS CULTIVOS
AGROPECUARIOS COSTOS DE INVERSIÓN OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO VENTA DE AGUA PARA RIEGO
VARIACION VAN VARIACION VAN VARIACION VAN VARIACION VAN
60% 318,139.14 60% 1,744,927 60% 1,288,830 60% 1,246,690
70% 557,953.55 70% 1,628,044 70% 1,285,954 70% 1,254,366
80% 797,767.95 80% 1,511,162 80% 1,283,078 80% 1,262,043
90% 1,037,582.36 90% 1,394,279 90% 1,280,201 90% 1,269,720
100% 1,277,397 100% 1,277,397 100% 1,277,397 100% 1,277,397
110% 1,517,211.17 110% 1,160,514 110% 1,274,449 110% 1,284,067
120% 1,757,025.57 120% 1,043,632 120% 1,271,573 120% 1,292,750
130% 1,996,839.98 130% 926,749 130% 1,268,697 130% 1,300,427
140% 2,236,654.38 140% 809,867 140% 1,265,821 140% 1,308,104
 Rendimientos de los cultivos agrícolas y pecuarios.

Se refiere al efecto puntual que podría acontecer ante una alteración en los volúmenes de
producción. Niveles de rendimiento menores al 19% harían que el Proyecto no generara
ganancias. Teniendo en cuenta la capacitación, el adecuado manejo del sistema de riego, y que
como medida de contingencia el agricultor pueda variar la cédula propuesta en un determinado
punto del horizonte, hace suponer que dicho supuesto puede ser mitigable.
140
 Costos de Inversión del proyecto.

Es el parámetro que medirá el efecto que podría ocasionar algún incremento en los costos de
inversión del proyecto. De acuerdo, al análisis realizado, si hubiese un incremento superior ya
no sería rentable. Tomando como base la regular estabilidad de precios de los materiales de
construcción y equipos requeridos en la ejecución de las obras necesarias para la
implementación del sistema de riego presurizado, se estima que no es probable que este
factor altere la viabilidad del proyecto.
141
 Costos de Operación y Mantenimiento

Es el parámetro que medirá el efecto que podría ocasionar algún incremento en los costos de
Operación y Mantenimiento del proyecto, de acuerdo, al análisis realizado, si hubiese un
incremento superior al 5,200% (No probable) ya no sería rentable, se estima que no es
probable que este factor altere la viabilidad del proyecto.
 Venta de Agua para riego.

Es el parámetro que medirá el efecto que podría ocasionar algún incremento en la venta de agua
para riego del proyecto, de acuerdo, al análisis realizado, si hubiese una baja en los ingresos por
venta de agua, en un 84.5% no permitiría cubrir los costos de operación y mantenimiento lo que
ocasionaría problemas en la sostenibilidad del proyecto. Pero sin embargo el VAN SOCIAL, no
es significativo ante estas variaciones.
5.2.5.5.- Selección de la Mejor Alternativa.
142
De la Evaluación Social, del análisis de sensibilidad y del análisis de sostenibilidad, concluimos

que la alternativa I es la más rentable, cuyo presupuesto asciende a S/. 1.579,282.48 y sus
indicadores son:
Alternativa I
Indicadores de Precios Privados – Precios Sociales –

Evaluación Alternativa I Alternativa I
VAN 1.’342,379.82 1.’277,396.76
TIR 17,10 % 19.54 %
B/C 1,79 2,12
Alternativa II
Indicadores de Precios Privados – Precios Sociales –

Evaluación Alternativa I Alternativa I
VAN 1.’275,902.09 1.’244,846.34
TIR 15.70 % 18.79 %
B/C 1,72 2,08
5.1.- EVALUACIÓN PRIVADA.
Se evaluará la rentabilidad económica y financiera del proyecto.
5.1.1.- BENEFICIOS PRIVADOS
Los beneficios obtenidos con la ejecución del proyecto pueden ser cuantificados monetariamente ya que
se espera que luego de ejecutado el proyecto, los ingresos económicos se incrementen.
Beneficios en la situación “Sin Proyecto”

Los beneficios en la situación sin proyecto están determinados por el Valor neto de Producción,
que a su vez resulta de la diferencia del Valor Bruto de Producción y el Costo total de Producción,
tomando como parámetros agrícolas para el cálculo son los costos por hectárea de los cultivos,
rendimientos de cultivos, número de hectáreas por cultivo y precio de venta de producto, estos
parámetros agrícolas son tomados de la situación actual de la zona.
La siguiente tabla presenta los ingresos obtenidos (valor bruto de la producción), los costos de
producción y el valor neto de la producción; teniendo en cuenta la cantidad de hectáreas sin
proyecto y el rendimiento de los cultivos sin proyecto, el precio de los productos no varían en la
situación con y sin proyecto.
143
CUADRO N° 92.- - VALOR NETO DE LA PRODUCCIÓN AGRARIA OPTIMIZADA SIN PROYECTO A PRECIOS PRIVADOS
VA L OR NETO DE L A PRODUCCIÓN A GRICOL A OPTIMIZA DA (SIN PROYECTO)
PRECIOS PRIVA DOS (en n u evo s so l es)
Concepto
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 Actual
Nú m er o d e h ectár eas 59 59 59 59 59 59 59 59 59 59
PAPA 30,00 30,00 30,00 30,00 30,00 30,00 30,00 30,00 30,00 30,00
MAIZ 10,00 10,00 10,00 10,00 10,00 10,00 10,00 10,00 10,00 10,00
OTROS CULTIVOS 0,00 0, 00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
PROTECCION FORESTALES 0,00 0, 00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
PASTOS 19,30 19,30 19,30 19,30 19,30 19,30 19,30 19,30 19,30 19,30

PAPA 6.178,67 6.178,67 6.178,67 6.178, 67 6.178,67 6.178,67 6.178,67 6.178,67 6.178,67 6.178,67
MAIZ 3.686,07 3.686,07 3.686,07 3.686, 07 3.686,07 3.686,07 3.686,07 3.686,07 3.686,07 3.686,07
OTROS CULTIVOS 0,00 0, 00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
PASTOS 1.062,60 1.062,60 1.062,60 1.062, 60 1.062,60 1.062,60 1.062,60 1.062,60 1.062,60 1.062,60
Ren d i m i en t o (kg , p t/h a)

PAPA 20.000,00 20.000,00 20.000,00 20.000,00 20.000,00 20.000,00 20.000,00 20.000,00 20.000,00 20.000,00
MAIZ 3.000,00 3.000,00 3.000,00 3.000, 00 3.000,00 3.000,00 3.000,00 3.000,00 3.000,00 3.000,00
OTROS CULTIVOS 0,00 0, 00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
PASTOS 19.600,00 19.600,00 19.600,00 19.600,00 19.600,00 19.600,00 19.600,00 19.600,00 19.600,00 19.600,00
Pr eci o d e ven ta (S/. K g , PT)

PAPA 0,80 0, 80 0,80 0,80 0,80 0,80 0,80 0,80 0,80 0,80
MAIZ 2,00 2, 00 2,00 2,00 2,00 2,00 2,00 2,00 2,00 2,00
OTROS CULTIVOS 0,00 0, 00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
PASTOS 0,50 0, 50 0,50 0,50 0,50 0,50 0,50 0,50 0,50 0,50
Po r cen taj e d esti n ad o a m er cad o

PAPA 0,90 0, 90 0,90 0,90 0,90 0,90 0,90 0,90 0,90 0,90
MAIZ 0,70 0, 70 0,70 0,70 0,70 0,70 0,70 0,70 0,70 0,70
OTROS CULTIVOS 0,80 0, 80 0,80 0,80 0,80 0,80 0,80 0,80 0,80 0,80
PASTOS 1,00 1, 00 1,00 1,00 1,00 1,00 1,00 1,00 1,00 1,00
144
Valor bruto de la producción 663.140,00 663.140,00 663.140,00 663.140,00 663.140,00 663.140,00 663.140,00 663.140,00 663.140,00 663.140,00 3.459.014,93
PAPA 432.000,00 432.000,00 432.000,00 432.000,00 432.000,00 432.000,00 432.000,00 432.000,00 432.000,00 432.000,00
MAIZ 42.000,00 42.000,00 42.000,00 42.000,00 42.000,00 42.000,00 42.000,00 42.000,00 42.000,00 42.000,00
OTROS CULTIVOS 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
PASTOS 189.140,00 189.140,00 189.140,00 189.140,00 189.140,00 189.140,00 189.140,00 189.140,00 189.140,00 189.140,00
Costo total S/. 242.728,98 242.728,98 242.728,98 242.728,98 242.728,98 242.728,98 242.728,98 242.728,98 242.728,98 242.728,98 1.266.102,43
PAPA 185.360,10 185.360,10 185.360,10 185.360,10 185.360,10 185.360,10 185.360,10 185.360,10 185.360,10 185.360,10
MAIZ 36.860,70 36.860,70 36.860,70 36.860,70 36.860,70 36.860,70 36.860,70 36.860,70 36.860,70 36.860,70
OTROS CULTIVOS 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
PASTOS 20.508,18 20.508,18 20.508,18 20.508,18 20.508,18 20.508,18 20.508,18 20.508,18 20.508,18 20.508,18
Valor neto de la prod ucción 420.411,02 420.411,02 420.411,02 420.411,02 420.411,02 420.411,02 420.411,02 420.411,02 420.411,02 420.411,02 2.192.912,50
PAPA 246.639,90 246.639,90 246.639,90 246.639,90 246.639,90 246.639,90 246.639,90 246.639,90 246.639,90 246.639,90
MAIZ 5.139,30 5.139,30 5.139,30 5.139,30 5.139,30 5.139,30 5.139,30 5.139,30 5.139,30 5.139,30
OTROS CULTIVOS 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
PASTOS 168.631,82 168.631,82 168.631,82 168.631,82 168.631,82 168.631,82 168.631,82 168.631,82 168.631,82 168.631,82
Factor de actualizaci ón (14%) 0,877 0,769 0,675 0,592 0,519 0,456 0,400 0,351 0,308 0,270
145
BENEFICIOS EN LA SITUACIÓN “CON PROYECTO”
Los beneficios en la situación con proyecto están determinados por el Valor neto de Producción
(agrícola y Pecuaria), que a su vez resulta de la diferencia del Valor Bruto de Producción y el
Costo total de Producción, tomando como parámetros agrícolas para el cálculo son los costos
por hectárea de los cultivos, rendimientos de cultivos y precio de venta de producto;
parámetros que se incrementan en relación a la situación sin proyecto sobre todo en el
rendimiento de los cultivos al contar con la infraestructura de riego.
Nota: En la situación con proyecto se sembraran en todo el año 30 hectáreas de papa, 10
hectáreas de maíz (pudiendo rotar cultivos como papas o arvejas durante los meses de Junio –
Octubre) y 19.3 hectáreas de pastos (Ray Graz, Kikuyo).
146
CUADRO N° 93 .- VALOR NETO DE LA PRODUCCIÓN AGRARIA CON PROYECTO A PRECIOS PRIVADOS (ALTERNATIVAS I Y II)
A L TERNA TIVA S (01 Y 02)
VA L OR NETO DE L A PRODUCCIÓN A GRICOL A CON PROYECTO
PRECIOS PRIVA DOS (en n u evo s so l es)
Año Año Año Año Año Año Año Año Año Año Val or
Concepto
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 Actual
Nú m er o d e h ectár eas 59,30 59,30 59,30 59,30 59,30 59,30 59,30 59,30 59,30 59,30
PAPA 30,00 30,00 30,00 30,00 30,00 30,00 30,00 30,00 30,00 30,00
MAIZ 10,00 10,00 10,00 10,00 10,00 10,00 10,00 10,00 10,00 10,00
OTROS CULTIVOS 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
PASTOS 19,30 19,30 19,30 19,30 19,30 19,30 19,30 19,30 19,30 19,30

PAPA 12.975,21 12.975,21 12.975,21 12.975,21 12.975,21 12.975,21 12.975,21 12.975,21 12.975,21 12.975,21
MAIZ 7.740,75 7.740,75 7.740,75 7.740,75 7.740,75 7.740,75 7.740,75 7.740,75 7.740,75 7.740,75
OTROS CULTIVOS 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
PASTOS 2.231,46 2.231,46 2.231,46 2.231,46 2.231,46 2.231,46 2.231,46 2.231,46 2.231,46 2.231,46
Ren d i m i en to (kg /h a)
PAPA 42.000,00 42.000,00 42.000,00 42.000,00 42.000,00 42.000,00 42.000,00 42.000,00 42.000,00 42.000,00
MAIZ 6.300,00 6.300,00 6.300,00 6.300,00 6.300,00 6.300,00 6.300,00 6.300,00 6.300,00 6.300,00
OTROS CULTIVOS 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
PASTOS 41.160,00 41.160,00 41.160,00 41.160,00 41.160,00 41.160,00 41.160,00 41.160,00 41.160,00 41.160,00
PAPA 0,85 0,85 0,85 0,85 0,85 0,85 0,85 0,85 0,85 0,85
MAIZ 2,12 2,12 2,12 2,12 2,12 2,12 2,12 2,12 2,12 2,12
OTROS CULTIVOS 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
PASTOS 0,53 0,53 0,53 0,53 0,53 0,53 0,53 0,53 0,53 0,53
Po r cen taj e d esti n ad o a m er cad o

PAPA 0,90 0,90 0,90 0,90 0,90 0,90 0,90 0,90 0,90 0,90
MAIZ 0,70 0,70 0,70 0,70 0,70 0,70 0,70 0,70 0,70 0,70
OTROS CULTIVOS 0,80 0,80 0,80 0,80 0,80 0,80 0,80 0,80 0,80 0,80
PASTOS 1,00 1,00 1,00 1,00 1,00 1,00 1,00 1,00 1,00 1,00
147
Valor bruto de la producción 1.476.149,64 1.476.149,64 1.476.149,64 1.476.149,64 1.476.149,64 1.476.149,64 1.476.149,64 1.476.149,64 1.476.149,64 1.476.149,64 7.699.767,23
PAPA 961.632,00 961.632,00 961.632,00 961.632,00 961.632,00 961.632,00 961.632,00 961.632,00 961.632,00 961.632,00
MAIZ 93.492,00 93.492,00 93.492,00 93.492,00 93.492,00 93.492,00 93.492,00 93.492,00 93.492,00 93.492,00
OTROS CULTIVOS 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
PASTOS 421.025,64 421.025,64 421.025,64 421.025,64 421.025,64 421.025,64 421.025,64 421.025,64 421.025,64 421.025,64
Costo total S/. 509.730,86 509.730,86 509.730,86 509.730,86 509.730,86 509.730,86 509.730,86 509.730,86 509.730,86 509.730,86 2.658.815,10
PAPA 389.256,21 389.256,21 389.256,21 389.256,21 389.256,21 389.256,21 389.256,21 389.256,21 389.256,21 389.256,21
MAIZ 77.407,47 77.407,47 77.407,47 77.407,47 77.407,47 77.407,47 77.407,47 77.407,47 77.407,47 77.407,47
OTROS CULTIVOS 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
PASTOS 43.067,18 43.067,18 43.067,18 43.067,18 43.067,18 43.067,18 43.067,18 43.067,18 43.067,18 43.067,18
Valor neto de la prod ucción 966.418,78 966.418,78 966.418,78 966.418,78 966.418,78 966.418,78 966.418,78 966.418,78 966.418,78 966.418,78 5.040.952,13
PAPA 572.375,79 572.375,79 572.375,79 572.375,79 572.375,79 572.375,79 572.375,79 572.375,79 572.375,79 572.375,79
MAIZ 16.084,53 16.084,53 16.084,53 16.084,53 16.084,53 16.084,53 16.084,53 16.084,53 16.084,53 16.084,53
OTROS CULTIVOS 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
PASTOS 377.958,46 377.958,46 377.958,46 377.958,46 377.958,46 377.958,46 377.958,46 377.958,46 377.958,46 377.958,46
5.1.2.- BENEFICIOS INCREMENTALES

De los cuadros anteriores se puede obtener los beneficios incrementales que muestran dos valores el Costo incremental de producción y el valor neto incremental
de producción.
148
CUADRO N° 94 .- VALOR NETO DE LA PRODUCCIÓN AGRARICOLA INCREMENTAL A PRECIOS PRIVADOS
ALTERNATIVA S (01 Y 02)

VA LOR NETO DE LA PRODUCCIÓN AGRICOLA INCREMENTAL
PRECIOS PRIVADOS (en nuevo s sol es)
“IN S TA LA C ION D EL S IS TEMA D E A GU A P A R A R IEGO EN EL C A S ER IO D EL A R EN A L, D IS TR ITO D E C U TER VO, P R OVIN C IA D E C U TER VO - C A J A MA R C A ”
Concepto
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 Actual
Valor bruto de la producción increm .
Situación con proy ecto 1.476.149,64 1.476.149,64 1.476.149,64 1.476.149,64 1.476.149,64 1.476.149,64 1.476.149,64 1.476.149,64 1.476.149,64 1.476.149,64
Total 813.009,64 813.009,64 813.009,64 813.009,64 813.009,64 813.009,64 813.009,64 813.009,64 813.009,64 813.009,64 4.240.752,30
Valor actual del VB P in crem ental 713.166,35 625.584,52 548.758,35 481.366,97 422.251,73 370.396,26 324.909,00 285.007,89 250.006,92 219.304,32 4.240.752,30
Costo total increm ental
Total 267.001,88 267.001,88 267.001,88 267.001,88 267.001,88 267.001,88 267.001,88 267.001,88 267.001,88 267.001,88 1.392.712,67
Valor actual del costo i ncrem ental 234.212,17 205.449,28 180.218,66 158.086,55 138.672,41 121.642,46 106.703,92 93.599,93 82.105,20 72.022,10 1.392.712,67
Valor neto de la prod ucción increm .
Total 546.007,76 546.007,76 546.007,76 546.007,76 546.007,76 546.007,76 546.007,76 546.007,76 546.007,76 546.007,76 2.848.039,63
Valor actual neto del VNP increm . 478.954,18 420.135,24 368.539,69 323.280,43 283.579,32 248.753,79 218.205,08 191.407,96 167.901,72 147.282,21 2.848.039,63
149
CUADRO Nº 95.- FLUJO DE CAJA A PRECIOS PRIVADOS (ALTERNATIVA I)
F LU J O D E C A J A A P R EC IO S P R IV A D OS
A LTE R N A T IV A 0 1 ( e n n ue v o s s o l e s )
# ¡V A LO R !
AÑO Año Año Año Año Año Año Año Año Año Año Valor
Concepto
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 Actual
1.- Ingresos incrementales
del proyecto (1) 0.00 14,114.46 14,114.46 14,114.46 14,114.46 14,114.46 14,114.46 14,114.46 14,114.46 14,114.46 14,114.46 73,622.68
Venta de agua para riego
0.00 14114.46 14114.46 14114.46 14114.46 14114.46 14114.46 14114.46 14114.46 14114.46 14114.46
con proyecto
-Venta de agua para riego
0.00
sin proyecto 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
2.- Incremento en el valor
neto de la producción (2) 0.00 546,007.76 546,007.76 546,007.76 546,007.76 546,007.76 546,007.76 546,007.76 546,007.76 546,007.76 546,007.76 2,848,039.63
Agrícola 546,007.76 546,007.76 546,007.76 546,007.76 546,007.76 546,007.76 546,007.76 546,007.76 546,007.76 546,007.76
Pecuaria 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
3.- Costos incrementales
1,579,282.48 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 1,579,282.48
del proyecto (3)
INFRAESTRUCTURA 1,231,178.80 -
GASTOS GENERALES (10%) 123,117.88 - - - - - - - - - -
IMPACTO AMBIENTAL (7%) 86,182.52 - - - - - - - - - -
VALOR REFERENCIAL 1,440,479.20 - - - - - - - - - -
SUPERVISION Y
LIQUIDACIÓN(4%) 57,619.17 - - - - - - - - - -
EXPEDIENTE TECNICO 71,184.12
CAPACITACION EN RIEGO 10,000.00
Costos de Operación y
Mantenimiento 0.00 10,210.00 10,210.00 10,210.00 10,210.00 10,210.00 10,210.00 10,210.00 10,210.00 10,210.00 10,210.00 53,256.54
Operación 0.00 9,000.00 9,000.00 9,000.00 9,000.00 9,000.00 9,000.00 9,000.00 9,000.00 9,000.00 9,000.00
Mantenimiento 0.00 1,210.00 1,210.00 1,210.00 1,210.00 1,210.00 1,210.00 1,210.00 1,210.00 1,210.00 1,210.00
FLUJO NETO = ((1+2)-(3)) (4) -1,579,282.48 560,122.23 560,122.23 560,122.23 560,122.23 560,122.23 560,122.23 560,122.23 560,122.23 560,122.23 560,122.23
1,342,379.82
FACTOR DE
ACTUALIZACIÓN (14%) (5) 1.000 0.877 0.769 0.675 0.592 0.519 0.456 0.400 0.351 0.308 0.270
VALOR ACTUAL NETO ( 4 x
-1,579,282.48
5) (6) 491,335.29 430,995.87 378,066.55 331,637.32 290,909.93 255,184.15 223,845.75 196,355.92 172,242.03 151,089.50 1,342,379.82
TASA INTERNA DE RETORNO
-
(7) 17.10%
RELACIÓN
- 1.79
BENEFICIO/COSTO (8)
150
CUADRO Nº 96.- FLUJO DE CAJA A PRECIOS PRIVADOS (ALTERNATIVA II)
F LU J O D E C A J A A P R E C IO S P R IV A D O S
A LT E R N A T IV A 0 2 ( e n n ue v o s s o l e s )
# ¡V A LO R !
AÑO Año Año Año Año Año Año Año Año Año Año Valor
Concepto
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 Actual
1.- Ingresos incrementales
del proyecto (1) 0.00 14,114.46 14,114.46 14,114.46 14,114.46 14,114.46 14,114.46 14,114.46 14,114.46 14,114.46 14,114.46 73,622.68
Venta de agua para riego
0.00 14114.46 14114.46 14114.46 14114.46 14114.46 14114.46 14114.46 14114.46 14114.46 14114.46
con proyecto
-Venta de agua para riego
0.00
sin proyecto 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
2.- Incremento en el valor
neto de la producción (2) 0.00 546,007.76 546,007.76 546,007.76 546,007.76 546,007.76 546,007.76 546,007.76 546,007.76 546,007.76 546,007.76 2,848,039.63
Agrícola 546,007.76 546,007.76 546,007.76 546,007.76 546,007.76 546,007.76 546,007.76 546,007.76 546,007.76 546,007.76
Pecuaria 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
3.- Costos incrementales
1,645,760.22 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 1,645,760.22
del proyecto (3)
INFRAESTRUCTURA 1,285,812.05 -
GASTOS GENERALES (10%) 128,581.21 - - - - - - - - - -
IMPACTO AMBIENTAL (7%) 90,006.84 - - - - - - - - - -
VALOR REFERENCIAL 1,504,400.10 - - - - - - - - - -
SUPERVISION Y
LIQUIDACIÓN(4%) 60,176.00 - - - - - - - - - -
EXPEDIENTE TECNICO 71,184.12
CAPACITACION EN RIEGO 10,000.00
Costos de Operación y
Mantenimiento 0.00 10,210.00 10,210.00 10,210.00 10,210.00 10,210.00 10,210.00 10,210.00 10,210.00 10,210.00 10,210.00 53,256.54
Operación 0.00 9,000.00 9,000.00 9,000.00 9,000.00 9,000.00 9,000.00 9,000.00 9,000.00 9,000.00 9,000.00
Mantenimiento 0.00 1,210.00 1,210.00 1,210.00 1,210.00 1,210.00 1,210.00 1,210.00 1,210.00 1,210.00 1,210.00
FLUJO NETO = ((1+2)-(3)) (4) -1,645,760.22 560,122.23 560,122.23 560,122.23 560,122.23 560,122.23 560,122.23 560,122.23 560,122.23 560,122.23 560,122.23
1,275,902.09
FACTOR DE
ACTUALIZACIÓN (14%) (5) 1.000 0.877 0.769 0.675 0.592 0.519 0.456 0.400 0.351 0.308 0.270
VALOR ACTUAL NETO ( 4 x
-1,645,760.22
5) (6) 491,335.29 430,995.87 378,066.55 331,637.32 290,909.93 255,184.15 223,845.75 196,355.92 172,242.03 151,089.50 1,275,902.09
TASA INTERNA DE RETORNO
-
(7) 15.70%
RELACIÓN
- 1.72
BENEFICIO/COSTO (8)
151
5.2.4.- ANÁLISIS DE LA RENTABILIDAD ECONÓMICA A PRECIOS PRIVADOS.
EVALUACIÓN PRIVADA.
La evaluación privada consiste en el análisis de las ventajas y desventajas de llevar a cabo el

proyecto, para cada uno de los agentes que intervienen en esta evaluación, utilizando la
metodología Costo - Beneficio. Se obtuvo:
CUADRO Nº 97.- INDICADORES ECONÓMICOS A PRECIOS PRIVADOS
Indicadores de Precios Privados – Precios Privados –

Evaluación Alternativa I Alternativa II
VAN 1’342,379.82 1’275,902.09
TIR 17.10 % 15.70 %
B/C 1.79 1.72
5.3.- ANÁLISIS DE SOSTENIBILIDAD.
El proceso de planificación participativa que se generará en el grupo beneficiario para la ejecución

del Proyecto, incluye las fases siguientes:
5.3.1.- Disponibilidad Oportuna de recursos para la Operación y Mantenimiento.
De acuerdo a los compromisos asumidos por los beneficiarios del proyecto (Comité de Regantes
del Caserío del Arenal), quienes se comprometen a pagar una cuota mensual por el uso del
recurso hídrico, equivalente a S/. 19.83 por hectárea de riego al mes (equivalente a S/. 238.0179
por año, el que parte del pago será canjeado por mano de obra no calificada, durante las faenas
programadas).
5.3.2.- Arreglos Institucionales en las fases de Inversión y Postinversión (Difusión de información técnica y
coordinación).
Se convocarán a capacitadores y expositores con experiencia en el campo del riego tecnificado.

Se invitarán a los representantes del Sector Agricultura de la zona, a fin de afianzar y estrechar las
relaciones con el medio en que se desenvuelve el Proyecto, y a la vez obtener información técnica
que se pueda ser útil para los fines productivos.
CONCERTACIÓN Y ACTA DE ACUERDOS.

Se realizarán reuniones mensuales con motivos de mejorar la estrategia de intervención y los
alcances que se pretenden lograr, garantizando de esta manera la participación plena y
organizada de todos los involucrados. De igual forma, se establecerán criterios uniformes para el
adecuado manejo de las tarifas comunes, tales como el pago por concepto de guardianía, y otros.
Al respecto, se han suscrito las siguientes actas y cartas de intención:
152
 Acta de compromiso de operación y mantenimiento del sistema de riego, de que los

beneficiarios del PIP en mención aceptan la instalación de riego por aspersión en sus
parcelas,
 Acta de compromiso para asistir a los programas de capacitación en todas sus etapas
del PIP.
Una vez concluida la ejecución del PIP el comité de regantes será el ente responsable de la
operación y mantenimiento para lo cual se ha planteado organizar y capacitar a la población
beneficiaria para asumir la responsabilidad en este aspecto.
5.3.3.- RIESGOS DE DESASTRES.

De acuerdo a la evaluación de vulnerabilidad de la zona donde se ejecutara el proyecto, no se ha
encontrado posibles peligros de riesgos y desastres, por lo que no está prevista ninguna actividad
al respecto.
5.4.- IMPACTO AMBIENTAL.

El análisis de impacto ambiental es considerado un componente de la inversión por ello ha sido
incluido dentro del análisis de los costos de inversión, lo cual involucra la realización de una serie
de actividades que se describen a continuación:
Descripción de los principales impactos ambientales
Se estima que la mayor ocurrencia de los impactos ambientales estará asociada básicamente a la
Construcción de la infraestructura de riego en menor medida se presenta en las canteras y otras
obras menores; en el acápite siguiente se describen los principales impactos ambientales
identificados.
5.4.1.- ETAPA DE CONSTRUCCIÓN
5.4.1.1.- Impactos Negativos
Posible contaminación de los suelos.

Probable pérdida de calidad edáfica y de la vegetación circundante, debido a derrames o vertidos
accidentales de lubricantes, combustibles y grasas de vehículos, maquinarias y equipos, esta
situación se presenta latente en la zona de trabajo, sin embargo por experiencia los problemas por
contaminación de suelos ocurren principalmente en los patios de máquinas, depósitos de cemento
y zonas aledañas, del mismo modo durante el proceso de desmantelamiento del campamento,
pueden quedar pisos de concreto, paredes de madera u otro material, recipientes u otros
contaminantes en alrededores.
Posible contaminación de los cursos de agua.
La probable afectación de la calidad de las aguas superficiales está referida a la extracción
inadecuada de materiales de cantera, movimiento de tierra y a la construcción de obras de arte.
Posible alteración de la cobertura vegetal por desbroce.
Se prevé en esta etapa, una pérdida progresiva de la vegetación silvestre en la zona a
consecuencia de las actividades de limpieza y desbroce para el acondicionamiento de canteras y
caminos de acceso a la zona.
5.4.1.2.- Medidas preventivas y/o correctivas.

Las medidas preventivas y/o correctivas, tienen como objetivo evitar o mitigar los impactos
negativos a niveles aceptables en el área de influencia del proyecto.
153
A fin de evitar contaminación de los suelos y cursos de agua se ha previsto lo siguiente:

Se ha de dotar al campamento de un sistema de limpieza que incluya el recojo de basura y su
traslado a un relleno sanitario.
Si existieran derrames de concreto sobre la superficie del suelo, de inmediato se realizará
acciones de limpieza y se depositará en el área seleccionada para la disposición del material
excedente.
Se prohibirá el lavado de vehículos, maquinarias y equipos en los cursos de agua para este fin se
construirán áreas para el lavado y mantenimiento de maquinarias debiendo contar con suelos
impermeables (concreto o asfalto), cunetas perimetrales, y trampas de grasas, que impidan que
cualquier tipo de residuo pueda afectar directamente o por efectos de escorrentía los cursos de
agua.
Por otro lado el movimiento de tierras generará desbroce sobre en zonas cercanas a las
captaciones y donde se construirá las infraestructuras de almacenamiento donde se ha previsto un
programa de reforestación a fin de contrarrestar el impacto sobre el medio ambiente.
CUADRO Nª 98.- MATRIZ DE IDENTIFICACIÒN DE IMPACTOS AMBIENTALES
FA S E DE
FAS E DE
F A S E D E C O N S TR UC C IO N O P E R A C IÓ N Y
P R E P A R A C IO N
M A N T E N IM IE N TO
MATRIZ DE IDENTIFICACION DE
C o rt e y e x c a v a c ió n
Tra z a d o y re p lan te o
Lim p ie z a d e o b ra s
IMPACTOS: PROYECTO DE RIEGO EN LA
C o n s t ru c c ió n d e
Ma n te n im ie n to d e
D is t rib u c ió n d e l
a g u a p a ra rie g o
d e s m o v iliz a c ió n
R o c e y lim p ie z a
T ra n s p o rt e d e
Mo v im ie n to d e
O b ra s d e a rt e
Mo v iliz ac ió n y
R e m o c ió n d e
R e m o c ió n d e
CASERIO EL ARENAL.
R e v e g e ta c ió n
m a t e ria le s
d e rru m b e s
d e rru m b e s
En ro c a d o s
d e a rt e
la o b ra
tie rra s
S UB S IS T C OM P ON EN TE
S IS T EM A
EM A A M B IE N T A L
S e dim e nta c ió n
Inunda c ió n  
Tie rra Ero s ió n  
Nive l fre á tic o   
M E D IO C o nte nido o rgá nic o 

F IS IC O
C a ntida d 
C o nte nido ino rgá nic o  

Agua
Eva po ra c ió n
C o nta m ina c ió n de a gua s
Atm ó s fe ra C a lida d de l a ire  
Ve ge ta c ió n te rre s tre   
F lo ra
M E D IO Ve ge ta c ió n a c uá tic a    
B IÓ T IC O
Anim a le s te rre s tre s
F a una
Anim a le s a c uá tic o s    
M E D IO P a is a je P a is a je intríns e c o  
P E R C E P T UA L
R uido Nive l de R uido    
S a lud
M E D IO S e rvic io s
S O C IA L s o c ia le s Orga niza c ió n s o c ia l        
á re a s a gríc o la s       
á re a s de pa s to re o    
Us o s de l
te rrito rio á re a s de re c re a c ió n      
M E D IO á re a s urba na s      
E C O N Ó M IC O
P ro duc c ió n a gríc o la   
P ro duc c ió n Ingre s o s e c o nó m ic o s  
Em ple o te m po ra l          
154
MATRIZ DE VALORACION CUALITATIVA DE FASE DE FASE DE OPERACIÓN Y

IMPACTOS PREPARACION FASE DE CONSTRUCCION MANTENIMIENTO
D is t ribu c ió n de l a g u a p a ra rie g o
C o n s t ru c c ió n de O b ra s d e a rt e
Mo vilizac ió n y de s mo vilizació n
Lim p ie z a de o b ra s d e a rt e
T O TA L C O N S T R UC C IO N
T ra ns p o rt e de m a t e ria le s
R e m o c ió n d e de rru m be s
T O TA L P R E P A R A C IO N
Man te nimie n to de la o b ra
MATRIZ DE IDENTIFICACION DE IMPACTOS:
TOTAL IMPACTOS
T O TA L O P E R A C IO N
Mo vimie nto de tie rras
C o rt e y e xc a v a c ió n
PROYECTO DE RIEGO EN LA CASERIO EL
ARENAL.
Ro c e y limp ie za
Reveg etació n
En ro cad o s
S UB S IS TE C OM P ONENTE
S IS T EM A 0 0 -2 3 -2 3 -2 3
MA AM BIENTAL
S e dim e ntac ió n 0 0 0 0
Inunda c ió n 0 0 0 0 0 0
Ero s ió n 0 0 -7 -7 0 -7
Tie rra
Nive l fre á tic o 0 0 0 0 0
C o nte nido o rgá nic o 0 0 0 0 0

M EDIO F IS IC O
C a ntida d 0 0 0 0 0
C o nte nido ino rgánic o 0 0 0 0
Agua Eva po rac ió n 0 0 0 0
C o nta m ina c ió n de a gua s 0 0 0 0
Atmó s fe ra C a lida d del aire 0 0 0 0 0
Ve ge ta c ió n te rre s tre 0 -2 0 -2 0 0 0 -2 0
F lo ra
Ve ge ta c ió n a c uá tica 0 0 - 17 - 17 0 - 17
M EDIO B IÓTICO
Anim a le s te rre s tre s 0 0 0 0 0 0
F auna
Anim a le s a c uá tico s 0 -3 2 -3 2 0 -3 2
M EDIO P a is a je P a is a je intríns e c o 0 0 0 0 0 0
P ERC EP TUAL R uido Nive l de R uido 0 -3 2 -2 6 -2 6 -58
M EDIO S OCIAL S e rvic io s S a lud 0 - 10 - 15 - 10 -3 5 0 0 -3 5

s o c iale s
Orga nizac ió n s o cial 0 0 0 -1 -1 -1
á re a s a gríc o la s 0 -4 7 -4 7 0 0 -4 7
Us o s de l á re a s de pa s to re o 0 0 - 12 -2 0 -3 2 0 0 -3 2
te rrito rio
á re a s de re c re a c ió n 0 0 0 0 0 0
M EDIO á re a s urbana s 0 0 44 44 14
EC ONÓM ICO
P ro duc ció n a gríco la 0 0 45 45 45
P ro duc c ió n Ingre s o s ec o nó m ic o s 0 0 0 0 42 42 42
Em ple o te m po ra l 0 0 0 20 20 20
TOTAL 0 0 0 0 0 - 12 3 -3 2 - 10 -2 7 - 15 0 0 10 8 24 0 2 73 10 3
5.5.- GESTIÓN DEL PROYECTO.

Como actores importantes en la ejecución del proyecto así como en la operación y mantenimiento
para el presente proyecto son los que a continuación se detallan con sus respectivos roles y/o
funciones:
5.5.1.- FASE DE EJECUCIÓN.
5.5.1.1.- Organización.
El proyecto para su ejecución, contara con:
155
- INFRAESTRUCTURA:
01 Ing. Residente de Obra, Quien se encargara de dirigir los trabajos y es el responsable de la

obra y del personal a su cargo, Toma las decisiones técnicas correspondientes y necesarias para
la correcta ejecución de los trabajos. Se debe estudiar y conocer a cabalidad los planos y
especificaciones de la obra, y comunicar y solicitar autorización para efectuar cualquier
modificación al proyecto, coordinando con el diseñador de la misma y con el Organismo Ejecutor
estas modificaciones al proyecto, Vigilar que se cuente con los recursos presupuestales
necesarios para realizar los trabajos ininterrumpidamente; Reporte semanal de avance y gastos. Y
hacer presupuestos para poder continuar con la obra
01 Ing. Supervisor, Estará a cargo del seguimiento y control de la obra, las tareas de supervisor
de obra son múltiples, las principales tareas del Supervisor de obras son:
Verificar y validar el proyecto de la obra, aportando si fuera el caso, las modificaciones que
considere oportunas, en acuerdo con el Residente de obra, la Municipalidad Provincial de Cutervo
y los profesional(es) que efectuaron el Diseño.
Verificar el cronograma de ejecución de la obra presentado por la empresa constructora.
Controlar que la constructora ejecute los trabajos en estricto cumplimiento de los diseños y
especificaciones técnicas.
Aprobar progresivamente el inicio los trabajos a ser desarrollados, controlando en todo momento la
calidad de las mismas, y una vez concluidos, certificar, la calidad y las cantidades ejecutadas
autorizando el pago de las mismas.
Verificar el cumplimiento de la normativa vigente en el tema de seguridad para los trabajadores de
las obras.
Verificar el cumplimiento de la normativa laboral vigente.
Verificar el cumplimiento de la normativa ambiental
01 Asistente, Servirá de apoyo al residente de obra.
01 Maestro de obra, El maestro de obra sabe leer planos y les dice cómo y qué hay que hacer,
tiene que tener experiencia, el maestro de obra tiene bajo su cargo a maestros albañiles, chalanes
(ayudantes de albañil), y plomeros, así como armadores.
5.5.1.2.- Capacitación: la Capacitación estará a cargo de un Ing. Especialista en riego
ii) Unidad Ejecutora y Órgano Técnico:

La Unidad Ejecutora del presente proyecto estará a cargo de la Municipalidad Provincial de
cutervo y el Órgano Técnico responsable de la ejecución será la Sub Gerencia de Desarrollo
Económico y Ambiental.
iii) Programación:
El plan de implementación viene a ser la programación de actividades para el logro de las metas
del proyecto, que por el tipo de intervención viene a ser el cronograma de ejecución de obra tanto
físico como financiero; el proyecto se ejecutara por contrata.
156
CUADRO Nº 99.- CRONOGRAMA DE EJECUCIÓN FÍSICO FINANCIERO
CRONOGRAMA
1er M es do. M es 3er . M e s 4to. Mes 5to. M es 6to. M es 7m o. M es 8vo. Mes 9No. M es
EXPEDIENTE TECNICO 71,184.12 Proseso 14236.82 56947.30 Proseso
S/. 71,184.12
Consultoria Licitación
para
50.00% 50.00% Ejecución 100%
INFRAESTRUCTURA
1.0.- Captación en Bocatoma Glob. S/. 92,652.56 92652.56 92,652.56
100% 100%
2.0.- Canal por tuberia Unid. S/. 486,165.76 194466.30 291699.46 486,165.76
50% 50% 100%

3.0.- Pases Aereos m. S/. 13,741.10 13741.10 13,741.10
100% 100%
4.0.- Sistema de riego por Aspersión S/. 638,619.38 159654.85 191585.814 287378.721 638,619.38
30% 35% 35% 100%

GASTOS GENERALES (10%) S/. 123,117.88 24623.58 24623.58 24623.58 24623.58 24623.58 123,117.88
20.00% 20.00% 20.00% 20.00% 20.00% 100%

IMPACTO AMBIENTAL (7%) S/. 86,182.52 43091.26 43091.26 86,182.52
50.00% 50.00% 100%

SUPERVISION Y LIQUIDACIÓN (4%) 57,619.17 11523.83 11523.83 11523.83 11523.83 11523.83 57,619.17
20.00% 20.00% 20.00% 20.00% 20.00% 100%

CAPACITACION EN MANEJO TÉCNICO DE
S/. 10,000.00
CULTIVOS BAJO RIEGO. 10,000.00 10,000.00
100% 100%
TOTAL PRESUPUESTO DE PROYECTO S/. 1,579,282.49 14,236.82 56,947.30 0.00 323,266.27 487,501.71 241,474.32 366,617.39 89,238.67 1,579,282.49
1% 4% 0% 20% 31% 15% 20% 8% 100%

AVANCE FINANCIERO TRIMESTRAL 71,184.12 1,052,242.31 455,856.06 1,579,282.49
AVANCE FINANCIERO TRIMESTRAL % DE
AVANCE 5% 66% 29% 100%
157
5.5.1.4.- Modalidad de Ejecución: la ejecución será por Contrata, y el área

responsable del plan de implementación es la Sub Gerencia de
Desarrollo Agropecuario Económico Ambiental de la Municipalidad
Provincial de Cutervo.
5.5.2.- FASE DE POSTINVERSION.
5.5.2.1.- Operación y Mantenimiento: Estará a cargo de los beneficiarios del

proyecto, a través del Comité de riego del Caserío el Arenal.
5.5.2.2.- Recursos e Instrumentos que se requerirán para la adecuada
gestión de la Unidad Productora.
Los recursos económicos necesarios para una adecuada gestión del
Comité de riego, será mediante el pago de una tarifa por el uso del
agua, calculado en base a las hectáreas a regar S/. 19.83 por hectárea de
riego al mes.
5.5.3.- FINANCIAMIENTO: El financiamiento de la Inversión, estará a cargo de

la Municipalidad Provincial de Cutervo, en cambio la Operación y
Mantenimiento, estará a cargo del comité de regantes, con el aporte
de una cota de acuerdo al consumo de agua, de acuerdo al siguiente
cuadro.
CUADRO N°100.- INGRESOS POR VENTA DE AGUA A PRECIOS

PRIVADOS (SIN PROYECTO)
INGRESOS POR LA VENTA DE AGUA (Precios Privados)

CALCULO DE LA TARIFA DE AGUA DE EQUILIBRIO
SIN PROYECTO (Precios Privados) 0

Tarifa de agua de equilibrio 0,000000000 Tarifa de agua de equilibrio
Año Año Año Año Año Año Año Año Año Año Monto
Concepto Concepto
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 Total
Ingresos por venta de agua Ingresos por venta de agua
3 3
(a) m vendidos 473.301,67 473.301,67 473.301,67 473.301,67 473.301,67 473.301,67 473.301,67 473.301,67 473.301,67 473.301,67 (a) m vendidos
3 3
(b) tarifa por m 0,000000000 0,000000000 0,000000000 0,000000000 0,000000000 0,000000000 0,000000000 0,000000000 0,000000000 0,000000000 (b) tarifa por m
Total S/. ((a) x (b)) (1) 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 Total S/. ((a) x (b)) (1)
Egresos de la junta de usuarios Egresos de la junta de usuarios
(c) operación de la infraestructura 350,00 350,00 350,00 350,00 350,00 350,00 350,00 350,00 350,00 350,00 (c) operación de la infraestructura
(d) mantenimiento de la infraestructura 360,00 360,00 360,00 360,00 360,00 360,00 360,00 360,00 360,00 360,00 (d) mantenimiento de la infraestructura
Total S/. ((c) + (d)) (2) 710,00 710,00 710,00 710,00 710,00 710,00 710,00 710,00 710,00 710,00 Total S/. ((c) + (d)) (2)
FLUJO NETO = ((1)-(2)) -710,00 -710,00 -710,00 -710,00 -710,00 -710,00 -710,00 -710,00 -710,00 -710,00 FLUJO NETO = ((1)-(2))
FACTOR DE ACTUALIZACIÓN (14%) 0,877 0,769 0,675 0,592 0,519 0,456 0,400 0,351 0,308 0,270 FACTOR DE ACTUALIZACIÓN (9%)
VALOR ACTUAL NETO -3.703,44 -622,81 -546,32 -479,23 -420,38 -368,75 -323,47 -283,74 -248,90 -218,33 -191,52 -3.703,44 VALOR ACTUAL NETO
3 3
m vendidos anuales/ha 473.301,67 m vendidos anuales
Total area regada (Has) 59,30 Total area regada (Has)
3 3
Volumen de agua vendido por hectárea (m /ha/año) 7.981,48 Volumen de agua vendido por hectárea (m /ha/año)
3 3
Tarifa de agua (S/. /m ) 0,000000000 Tarifa de agua (S/. /m )
Tarifa de agua (S/. /ha/año) 0,0000 Tarifa de agua (S/. /ha/año)
* El volumen en m3/año se obtiene de la demanda hidrica, considerando un riego de 8 horas por dia.
Cuadro N°101.- Ingresos por venta de agua a precios privados (Con

proyecto)
158
INGRESOS POR LA VENTA DEL AGUA (Precios Privados)

CALCULO DE LA TARIFA DE AGUA DE EQUILIBRIO
ALTERNATIVAS 01 y 02 (Precios Privados)
0
Tarifa de agua de equilibrio 0,030000000 Tarifa de agua de equilibrio
Año Año Año Año Año Año Año Año Año Año
Concepto Concepto
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Ingresos por venta de agua Ingresos por venta de agua
3 3
(a) m vendidos 470.482,15 470.482,15 470.482,15 470.482,15 470.482,15 470.482,15 470.482,15 470.482,15 470.482,15 470.482,15 (a) m vendidos
3 3
(b) tarifa por m 0,030000000 0,030000000 0,030000000 0,030000000 0,030000000 0,030000000 0,030000000 0,030000000 0,030000000 0,030000000 (b) tarifa por m
Total S/. ((a) x (b)) (1) 14.114,46 14.114,46 14.114,46 14.114,46 14.114,46 14.114,46 14.114,46 14.114,46 14.114,46 14.114,46 Total S/. ((a) x (b)) (1)
Egresos de la junta de usuarios Egresos de la junta de usuarios
(c) operación de la infraestructura 9.350,00 9.350,00 9.350,00 9.350,00 9.350,00 9.350,00 9.350,00 9.350,00 9.350,00 9.350,00 (c) operación de la infraestructura
(d) mantenimiento de la infraestructura 1.570,00 1.570,00 1.570,00 1.570,00 1.570,00 1.570,00 1.570,00 1.570,00 1.570,00 1.570,00 (d) mantenimiento de la infraestructura
Total S/. ((c) + (d)) (2) 10.920,00 10.920,00 10.920,00 10.920,00 10.920,00 10.920,00 10.920,00 10.920,00 10.920,00 10.920,00 Total S/. ((c) + (d)) (2)
FLUJO NETO = ((1)-(2)) 3.194,46 3.194,46 3.194,46 3.194,46 3.194,46 3.194,46 3.194,46 3.194,46 3.194,46 3.194,46 FLUJO NETO = ((1)-(2))
FACTOR DE ACTUALIZACIÓN (14%) 0,877 0,769 0,675 0,592 0,519 0,456 0,400 0,351 0,308 0,270 FACTOR DE ACTUALIZACIÓN (9%)
VALOR ACTUAL NETO 16.662,70 2.802,16 2.458,04 2.156,17 1.891,38 1.659,10 1.455,35 1.276,63 1.119,85 982,32 861,69 VALOR ACTUAL NETO
3 3
m vendidos anuales/ha 470.482,15 m vendidos anuales
Total area regada (Has) 59,30 Total area regada (Has)
3 3
Volumen de agua vendido por hectárea (m /ha/año) 7.933,93 Volumen de agua vendido por hectárea (m /h
3 3
Tarifa de agua (S/. /m ) 0,030000000 Tarifa de agua (S/. /m )
Tarifa de agua (S/. /ha/año) 238,0179 Tarifa de agua (S/. /ha/año)
* El volumen en m3/año se obtiene de la demanda hidrica, considerando un riego de 8 horas por dia.
159
5.6.- MATRIZ DEL MARCO LOGICO DE LA ALTERNATIVA SELECCIONADA.

Resumen de objetivos Indicadores Medios de supuestos
verificación
FIN:  Incrementar la producción agrícola de los principales cultivos de la papa, Evaluación de
Incremento Socioeconómico de maíz, arveja y pasturas a partir del 1o año de implementado el proyecto. Lo impacto.
los Pobladores Del Caserío El que repercutirá de manera positiva en los ingresos económicos de la Encuestas.
Arenal, Distrito De Cutervo. población. Estadísticas
generales.
PROPOSITO:  Desde el primer año de ejecutado el proyecto Los agricultores disponen de  Estadísticas del  Los agricultores implantan la
agua para riego. ministerio de cedula de cultivo propuesta.
Incremento del rendimiento de los  Incremento en 02 el número de campañas para los productos agrícolas: papa, agricultura  Los agricultores ante la mayor
cultivos agrícolas en el caserío del maíz y arveja y 04 Cortes para los pastos.  Recolección de disponibilidad de agua responden
arenal, distrito de cutervo.  Abastecimiento de agua permanente sobre todo en épocas de estiaje. información a trabajando arduamente en sus
Con intervalos de riego cada 10 días través de encuestas tierras.
a los agricultores  Los agricultores aplican las
técnicas, usos y manejo del agua
aprendido en sus parcelas.
 Los agricultores cuentan con el
capital de trabajo necesario para
aprovechar la infraestructura para
riego.
COMPONENTES:  Construcción de Infraestructura de riego.  Documento de  Los agricultores usan
 Suficiente disponibilidad de licitación de obra. eficientemente el recurso agua.
agua para riego  Capacitación en técnicas de manejo de riego tecnificado.  Verificación in situ.  Los beneficiarios cumplen con el
 Prácticas Culturales adecuadas. pago tarifario acordado para cubrir
 Conocimiento de Técnicas de los costos de operación y
riego. mantenimiento.
ACCIONES: Recursos económicos destinados.  Resolución de  La entidad ejecutora desembolsará

 Expediente técnico. Costo del proyecto a precios de mercado es: aprobación del oportunamente el presupuesto
 Instalación de un sistema de expediente. según el calendario de ejecución
riego por aspersión.  Procesos de de obras.
Captación en quebrada. Selección llevados  Los agricultores comprometidos
Línea de conducción a cabo. con el proyecto, brindan la ayuda
160
Sedimentador.  Informes de ofrecida para la ejecución y

Reservorio Valorización y desarrollo del proyecto.
Caja de válvula sistema de Avance de Obra.
descarga del reservorio.  Informe de Cierre
Caja de válvula sistema de del proyecto.
limpia del reservorio  Encuestas a las
Red de distribución familias
Caja de válvulas de control
Caja de válvulas de purga
Hidrantes
Línea de riego móvil
 Capacitación en operación y
mantenimiento.
 Capacitación en manejo técnico
de cultivos bajo riego y en
técnicas de manejo de riego por
aspersión.
161
162
6.0.- CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES.

6.1.- Declaración de Viabilidad. De acuerdo al Sistema Nacional de
Inversiones, el presente proyecto es un PIP- Menor y será declarado su
viabilidad en este nivel, la alternativa I seleccionada es la mejor y
recomendamos su ejecución, bajo estos parámetros, descritos en el PIP.
163
ANEXOS
164

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INSTALACIÒN DEL SISTEMA DE AGUA PARA RIEGO EN EL CASERÌO DEL ARENAL, DISTRITO DE CUTERVO, PROVINCIA

2.0.- ASPECTOS GENERALES

2.1.- NOMBRE DEL PROYECTO Y LOCALIZACIÓN.

UBICACIÓN DEL PROYECTO.

Fig. N°05.- MAPA POLITICO DEL PERU

Fig. N°06.-. MAPA DEL DEPARTAMENTO DE CAJAMARCA

Fig. N° 07.- MAPA POLITICO DE LA PROVINCIA DE CUTERVO

Altitud y Coordenadas del Distrito de Cutervo

Altitud y coordenadas del Caserío del Arenal (Coordenadas UTM WGS-84)

(ALA – Chota LLaucano).

El sistema de riego Tecnificado, beneficiara directamente a 22 familias de Usuarios cuyos predios

2.2.1 UNIDAD FORMULADORA:

Pliego Municipalidad Provincial de Cutervo

Sector Gobierno Local

Área U. F. - Sub Gerencia de Desarrollo Agropecuario

Responsable de la U.F. S.G.-DAEA. Ing. Jorge Luis Vílchez Merino

Dirección Jr. Ramón Castilla No 403

Formulador Ing Galvani Dávila Cajo

2.2.2. UNIDAD EJECUTORA DEL PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA.

Pliego Municipalidad Provincial de Cutervo

Sector Gobierno Local

Área U. F. - Sub Gerencia de Desarrollo Agropecuario

Responsable Sr. Segundo Raúl Pinedo Vásquez

Dirección Jr. Ramón Castilla No 403

Área Técnica Sub Gerencia de Desarrollo Agropecuario

2.2.3 CAPACIDAD TÉCNICA Y OPERATIVA DE LA UNIDAD EJECUTORA.

La Municipalidad provincial de Cutervo a través de la Gerencia Municipal, cuenta con las

2.3. MARCO DE REFERENCIA:

2.3.1. ANTECEDENTES DEL PROYECTO.

2.3.2.- CARACTERISTICAS DE LA ZONA

Geomorfológicamente, se caracteriza por extensiones medias y de relieve suave, en el que

2.3.3.- PERTINENCIA DEL PROYECTO DE INVERSIÒN.

Procurar una adecuada viabilidad económica, social y ambiental de los proyectos de

2. Impulsar la inversión en infraestructura logística y productiva local y regional, pública y

PLAN ESTRATÉGICO SECTORIAL MULTIANUAL DEL MINAG 2012-2016.

PROGRAMA DE RIEGO TECNIFICADO (LEY N° 28585)

l).- CONTEXTO REGIONAL

• PLAN ESTRATÉGICO INSTITUCIONAL DEL GOBIERNO REGIONAL DE

CUADRO N°17.- EJES DE DESARROLLO Y OBJETIVOS ESTRATÉGICOS PARA LA

Ejes de desarrollo Objetivos estratégicos

Social-Cultural Desarrollo social inclusivo y acceso universal a los servicios básicos

Fuente: Plan de Desarrollo Regional Concertado de Cajamarca 2011-2021

CUADRO N° 18.- EJES DE DESARROLLO Y TEMAS PRIORIZADOS PARA LA REGIÓN

Ejes de desarrollo Temas Priorizados.

Social-Cultural Desnutrición infantil

m).- CONTEXTO LOCAL

 PLAN ESTRATÉGICO DE DESARROLLO CONCERTADO DE CUTERVO 2012-2022

 Ley Nº 27972.- Ley Orgánica de Municipalidades del 26 de mayo del 2003.

2.3.4. CLASIFICADOR FUNCIONAL PROGRAMATICO.

FUNCIÓN DIVISIÓN GRUPO SECTOR

F - 10 D.V. – 025 G.F. – 0051

En respuesta a esta necesidad y estando en conformidad con los objetivos nacionales,

3.1. DIAGNOSTICO DE LA SITUACIÓN ACTUAL.

Antecedentes de la situación que motiva el proyecto

 La Provincia de Cutervo cuenta con una Población de 138,213 habitantes, ubicándose

 La agricultura y ganadería constituye la base de la economía de Cutervo. La población

CUADRO N° 19.- EJES DE DESARROLLO

PRODUCCIÒN AGRICOLA EN EL AREA DE ESTUDIO

También es de gran importancia la parte pecuaria, ya que la mayor cantidad de familias