Estadistica 5
Estadistica 5
Estadistica 5
ECUADOR
FACULTAD DE CIENCIAS
ADMINISTRATIVAS
ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS
Estadística
Trabajo en grupo Nº1
Integrantes: Sandra Virginia
Anguisaca Toapanta
Patricia Estefania Condor Paredes
Gonzalo Andres Cuichan Tipan
Jessica Stefania Pinanjota Quishpi
22. La distribución de frecuencias de los tiempos de espera en Ecommerce.com, en el
ejercicio 18, se repite a continuación.
5 a 10 7 13 0,175 0,325
10 a 15 12 25 0,3 0,625
15 a 20 8 33 0,2 0,825
20 a 25 7 40 0,175 1
Total 40 1
24. Describa las similitudes y diferencias entre una tabla de frecuencias y una
distribución de frecuencias. Asegúrese de incluir cuál requiere datos cualitativos y
cuáles datos cuantitativos.
La tabla de frecuencias necesita los valores cualitativos mientras que la distribución solo
los cuantitativos.
Similitud
Las distribuciones o tablas de frecuencias permiten resumir los datos en una tabla que
recoge:
• Valores de la variable o modalidades del atributo,
• Frecuencia absoluta o número de veces que aparece cada valor o modalidad en la
muestra,
• Porcentaje de veces que aparece cada valor de la variable o modalidad del atributo
sobre el total de observaciones.
Diferencia
La tabla de frecuencias se refiere a la agrupación de datos en categorías o clases
mutuamente excluyentes que indican el número de observaciones en cada categoría.
Esto proporciona un valor a la agrupación de datos reflejados en una tabla. La
distribución de frecuencias presenta las observaciones clasificadas de modo que se
pueda ver el número existente en cada clase.
a) ¿Qué escala se empleó para medir el desempeño del reparto? ¿Qué clase de
variable es el desempeño del reparto?
Es una variable cualitativa, es una escala de cuatro variables.
b) Construya una tabla de frecuencias que muestre el desempeño de reparto en el
mes pasado.
Desempeño de reparto Frecuencia
A tiempo 67
Anticipada 22
Extraviadas 2
Tarde 9
Total 100
Frecuencia
s Frecuencias relativas
a tiempo 67 0,67
Anticipada 22 0,22
extraviadas 2 0,02
Tarde 9 0,09
Total 100 1
70 67
60
50
40
30
22
20
9
10
2
0
a tiempo anticipada extraviadas tarde
e) Construya una gráfica de pastel del desempeño del reparto a tiempo durante el
mes pasado.
DESEMPEÑO DEL REPARTO A TIEMPO
9; 9.00% a tiempo
2; 2.00%
anticipada
extraviadas
22; 22.00%
tarde
67; 67.00%
f ) Analice los resúmenes de datos y redacte una evaluación del desempeño del
reparto durante el mes pasado en relación con los objetivos de desempeño de Speedy.
Elabore una recomendación general para realizar un análisis posterior.
La evaluación seria que la compañía está dentro delos cánones aceptables, ya que solo
tiene un 2% de paquetes extraviados y un índice bajo entregas con retardos, (un 9%),
contra un 89% de entregas de tiempos y anticipadas.
Recomendaciones
Llevar a 0 los extravíos mejorando los controles de entrega y calidad, ya que,
por la pérdida de un paquete, dependiendo del paquete y el cliente, la reputación
puede caer y hacer disminuir la cantidad de los clientes y usen los servicio
trayendo grandes consecuencias económicas para la empresa.
Disminuir la cantidad de entregas de retraso. Igual al punto anterior.
36. La siguiente gráfica resume el precio de venta de casa vendidas el mes pasado en
la zona de Sarasota, Florida.
Reparaciones $930.00
Gasolina $603.00
$0.00
Gastos
27
25
20 21
15 15
10 9
5
0
0 100 200 300 400 500 600 700 800 900 1000
Saldo Cheque
d) El banco hace un cargo por servicio de 10% a los saldos finales más bajos. ¿Qué
cantidad recomendaría como punto límite entre los que pagan un cargo por
servicio y los que no lo hacen?
Respuesta: Se recomienda como punto límite para las cuentas con saldos más
bajos entre $0y aproximadamente $400 para que se les realice el 10% de cargo por
servicio.
Y las cuentas que no pagan el recargo son aquellas que mantienen un saldo alto,
se recomienda tomar como límite entre $400 y aproximadamente $1000.
46.- La siguiente gráfica representa los ingresos anuales, por tipo de impuesto, del
estado de Georgia.