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    Tarea4 Sandra Liñan

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    La estrategia más adecuada para la institución Puesto de Salud Villa María es la estrategia de enfoque. Esta estrategia se basa en seleccionar un segmento estrecho del mercado, como los pacientes de atención primaria, y ajustar la estrategia para servir exclusivamente a este segmento y sus patologías. Un enfoque permite prestar una atención integral especializada y trabajar en prevención para evitar tratamientos de segundo nivel. Aunque existe el riesgo de imitación, el Puesto de Salud podrá mantener

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    planeamiento y diseño usmp

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    TAREA4 SANDRA LIÑAN

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    La estrategia más adecuada para la institución Puesto de Salud Villa María es la estrategia de enfoque. Esta estrategia se basa en seleccionar un segmento estrecho del mercado, como los pacientes de atención primaria, y ajustar la estrategia para servir exclusivamente a este segmento y sus patologías. Un enfoque permite prestar una atención integral especializada y trabajar en prevención para evitar tratamientos de segundo nivel. Aunque existe el riesgo de imitación, el Puesto de Salud podrá mantener

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    Tarea N° 4: 

    “Formulación de Estrategias Eficaces”

    De la institución elegida y que ha venido desarrollando la tarea anterior, desarrolle


    una de las tres estrategias genéricas para alcanzar el logro de un desempeño
    superior: el liderazgo en costos, la diferenciación o el enfoque.

    Según el desarrollo efectuado en la tarea anterior considero que según las características
    y escenarios que se presentan en PUESTO DE SALUD VILLA MARIA, la estrategia
    idónea a desarrollar será La Estrategia de Enfoque bajo los siguientes sustentos sobre el
    porqué debe aplicarse:

     Esta estrategia descansa en la elección de un panorama de competencia estrecho


    dentro de un sector, así como se detectó dentro las cinco fuerzas competitivas de la
    empresa y mencionamos en esta ocasión como ejemplo las siguientes: Amenaza de
    nuevos entrantes y rivalidad entre competidores en donde se evidencia la realidad que
    puede validar este sustento.

     El enfocador selecciona un grupo o segmento del sector industrial y ajusta su estrategia


    a servirlos con la exclusión de otros. Así mismo al tratarse de una empresa especializada
    en el segmento con Pacientes de atención primaria se selecciona exclusivamente las
    patologías tratadas en este ámbito.

     Las estrategias de enfoque son más eficaces cuando los consumidores tienen
    preferencia o necesidades distintivas, y cuando las empresas rivales no intentan
    especializarse en el mismo segmento de mercado, pues al existir una atención integral
    con especialidad académica y clínica será fácil inclusive manejar temas de prevención
    para no llegar a una atención de segundo nivel, de esta forma el enfoque hacia los
    consumidores o usuarios será una imagen como una solución a esta enfermedad que
    puede deteriorar la calidad de vida del individuo y su entorno familiar.

     Entre los riesgos de seguir una estrategia de enfoque están la posibilidad de que
    muchos competidores reconozcan la estrategia de enfoque exitosa y la imiten, no
    obstante, una vez iniciados como pioneros en prevención dentro de la zona localizada y al
    existir una demanda en exceso la posición como líder en esta localización será a largo
    plazo manteniendo la calidad y calidez dentro de la atención al usuario o paciente.

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