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    Copia de U4 - S7 - Ejercicios para La Actividad Virtual

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    Jose Samuel PO RA
    El documento presenta un caso de estudio sobre el cálculo de punto de equilibrio para un restaurante y una empresa de panetones. En el caso del restaurante, se calcula el punto de equilibrio en unidades y dinero considerando diferentes escenarios como cambios en los costos y comisiones. Para la empresa de panetones, también se calcula el punto de equilibrio inicial y se analizan escenarios donde varían el precio de venta y costos. En ambos casos se busca determinar la utilidad en diferentes niveles de ventas.

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    Copia de U4_S7_Ejercicios para la actividad virtual

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    CURSO COSTOS Y PRESUPUESTOS

    SEMANA 07 Virtual

    COSTO VOLUMEN UTILIDAD

    UN SOLO PRODUCTO

    Caso 1
    Un restaurante nos informa lo siguiente: Precio de venta por plato

    Costo mensual S/. CF CV


    Depreciación 950.00 950
    Mano de Obra Directa 6,200.00 6200
    Costos fijos varios 1,900.00 1900
    Insumos por plato 8.00 S/8.00
    Gastos de alquiler 1,600.00 1600
    Gastos de publicidad 700.00 700
    Sueldos personal administrativo 9,600.00 9600
    Luz, agua y teléfono 1,300.00 1300
    Costos de mantenimiento 850.00 850
    Honorarios legales 900.00 900
    Comisión sobre ventas 0.60 S/0.60
    Otros Costos Variables Unitarios 1.20 S/1.20
    24000 S/9.80

    SE PIDE:

    A) ¿Cuál es el punto de equilibrio mensual en unidades y en dinero?

    - En Unidades:

    Xeq = CF
    P-CV

    Xeq = 24000 = 1,579


    15.20

    - En Dinero

    Peq S/. = Xeq (P)

    S/.
    Peq S/. = 39,474 = 39,474
    B) Si se vendieran 2 800 platos ¿Cuál sería la utilidad antes de impuestos?

    Xvender = CF + UD
    P -CV
    S/.
    18,560.00 = 18,560.00

    C) Si al gerente del restaurante se le pagara como comisión S/. 0.5 por cada plato ¿Cuál sería el punto
    de equilibrio mensual en dinero y en unidades vendidas?

    CV = S/10.30

    - En Unidades:

    Xeq = CF
    P-CV

    Xeq = 24000 = 1,632.65


    25.00 10.3

    - En Dinero

    Peq S/. = Xeq (P)

    S/.
    Peq S/. = 25.00 1633 = 40,825.00

    D) Si se dejaran de pagar comisiones sobre ventas y en lugar de ello se otorgaran un aumento de


    S/. 8 000 en sueldos fijos ¿Cuál sería el punto de equilibrio en dinero y en unidades vendidas?

    CV = 9.8 0.6 S/9.20

    CF = 24000 8000 32000.00

    - En Unidades:

    Xeq = CF
    P-CV

    Xeq = 32000 = 2,025.32


    25.00 9.2
    REDONDEO DE PLATOS =
    - En Dinero

    Peq S/. = Xeq (P)

    S/.
    Peq S/. = 25.00 2,026.00 = 50,650.00

    E) Si al gerente del restaurante se le pagaran S/.0.5 de comisión por cada plato que se vendiera en exceso
    del punto de equilibrio ¿Cuál sería la utilidad neta de la tienda si se vendieran 1 850 platos mas del P.E.?

    Xvender = CF + UD
    P -CV

    a) sin las comisiones del gerente


    Xeq inicial si se vendiera
    1,579.00 + 1850 = CF + UD(a) =
    P -CV

    3429 * 15.20 - 24000 = 28120.8 = UD(a) ……………dato 1

    b) comisiones del exceso

    1850 * 050 = 925.00


    UD(b) = UD(a) - s/925.00

    UD(b) = s/27195.80 ……….dato 2

    F) Considerando los datos iniciales cuantos platos debe vender si desea una utilidad de s/ 12,000

    Xvender s/ 24000 + s/ 12000


    2,368.42
    s/25.00 - s/ 9.8
    25.00

    platos
    ería el punto

    platos TOTAL PLATOS 1633

    platos
    ONDEO DE PLATOS = 2026

    ndiera en exceso
    atos mas del P.E.?

    24,000.00 + UD(a)
    25.00 - 9.8

    platos redondeando: 2369 platos


    Ejercicio N° 02: Caso de Punto de Equilibrio

    CASO 2

    La empresa "FIELD SAC" fabricó 40,000 panetones y vendió 34,000 a S/. 14 c/u.

    1 2
    Los costos fueron: S/. CF CV CF
    Harina 2.50 2.5
    Depreciación de maquinarias 5,000 5,000 5000
    Alquiler del local de fábrica 12,000 12,000 12000
    Sueldos a ingenieros de producción 19,000 19,000 19000
    Empaques para cada panetón 2.80 2.8
    Salario de obreros (por cada unidad) 4.00 4
    Insumos varios (por cada unidad) 1.20 1.2
    Sueldos de administración 9,500 9,500.00 9500
    Servicio telefónico de ventas 1,200 1,200.00 1200
    Comisiones (5% del valor de venta) 0.7 7000
    Publicidad Fija 6,000 6,000.00 6000
    TOTAL 52,710.50 52,700.00 11.20 59,700.00

    Precio Unitario 14 16.8

    SE PIDE:

    1) Determinar el punto de equilibrio en unidades y Nuevos Soles .


    EN UNIDADES
    donde : p= precio cv: costo
    Xeq = CF/(P-CV)

    por lo tanto= 52700/(14.00 - 11.20) = 18821.43 panetones


    18822 PANETONES
    EN DINERO

    Peq s/. = Xeq * (P)

    por lo tanto= Peq s/. = 18822 * 14.00 = 263,508.00

    2) Si la empresa decide incrementar el valor de venta en un 20%, reemplazar las comisiones por remuneraciones
    fijas por S/ 7 000 y reducir el costo del empaque en un 50%. ¿cuantas unidades debe vender para obtener
    una utilidad de S/. 45,000?
    COSTO FIJO + UTILIDAD/
    PRECIO - COSTO VARIABLE
    Xvender= (CF+UD) / (P - CV)

    POR LO TANTO= (59700.00 + 45000.00) / (16.80 - 9.10) = 13,597.40 PANETONES REDONDEANDO 13598 PAN

    3) Tomando como base los datos iniciales. Si el valor de venta se incrementa en 15% y a consecuencia de ello
    las unidades a vender disminuyen en 15%. ¿Cuánto será la utilidad o pérdida?

    COSTO FIJO + UTILIDAD/


    X vender = (CF + UD) / (P - CV) PRECIO - COSTO VARIABLE

    34000 * 0.85 = 28900

    28900 = (52700 + UD) / (16.10 - 11.31)

    UD = Xvender * (P - CV) -CF

    UD = 85,875.50
    uilibrio

    2 3
    CV CF CV
    2.5 2.5
    5000
    12000
    19000
    1.4 2.8
    4 4
    1.2 1.2
    9500
    1200
    0.81
    6000
    9.10 52,700.00 11.31

    16.8 16.1

    r remuneraciones
    para obtener
    REDONDEANDO 13598 PANETONES

    cuencia de ello

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