26/6/2020 Examen: Trabajo Práctico 4 [TP4]

Trabajo Práctico 4 [TP4]

Comenzado: 21 de jun en 21:27

Instrucciones del examen

01 Objetivo de la actividad

El presente Trabajo Práctico integra los principales conceptos y

herramientas que se han trabajado en el módulo de Desafíos Globales,
Humanismo y Futuro. Los objetivos del mismo son:

Profundizar la interrelación dinámica de los ODS y la diversidad de

posibilidades de acción para su cumplimiento a nivel países,
organizaciones y personas.
Ampliar el dominio de las aplicaciones de las premisas del
management y el liderazgo para la generación de resultados.
Identificar la inserción real de las perspectivas de humanismo y
construcción de futuro en estrategias corporativas reales para el
contexto actual.

02 Enunciado de la actividad

Para el presente trabajo practico vamos a trabajar con el caso de la

compañía de Software mundial creada por el legendario Bill Gates,
Microsoft. En la lectura 2 del módulo hemos reflejado como Microsoft ha
abordado su transformación bajo el liderazgo de Satya Nadella y los
principios de management, liderazgo y resultados. Aquí ampliaremos el
cuadro de situación de la compañía, introduciendo otros elementos
vinculados a los demás temas del módulo para poder así realizar el
trabajo en su integralidad.

Lee con atención el siguiente caso teniendo presente cada uno de los
contenidos que hemos desarrollado en el módulo. Una vez leído, tendrás

https://siglo21.instructure.com/courses/8429/quizzes/31591/take 1/10
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que resolver preguntas cerradas en base al mismo. Haz clic sobre el

siguiente enlace para descargar el enunciado:

Clic aquí

03 Preguntas

A continuación, te presentamos un conjunto de preguntas para que

puedas evaluar el avance de tu aprendizaje. Ten en cuenta que la nota del
Trabajo Práctico es uno de los requisitos necesarios para la regularidad de
la materia. Podrás encontrar distintos tipos de preguntas

Selección múltiple
Una sola de las opciones es correcta. Las alternativas están indicadas con
círculos. Debes seleccionar la alternativa correcta marcando el círculo
precedente.

Respuesta múltiple
Hay más de una respuesta correcta. Las alternativas están indicadas con
cuadrados. Seleccione todas las alternativas que considere correctas,
tildando en el cuadrado precedente. Se le otorgará un puntaje parcial en
caso de no marcar todas las correspondientes.

Coincidente
Vincule dos categorías seleccionando en la primera columna el concepto
que se corresponde con la categoría de la segunda columna.

Verdadero - Falso

Debe indicar si la proposición puede considerarse verdadera o falsa. Tenga

en cuenta que si un solo elemento de la proposición es falso, debe
considerarla falsa en su conjunto.

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Pregunta 1 5 pts

Cuando se hace referencia a la democratización del liderazgo se refiere a:

La mayor cantidad de recursos y tecnología disponibles para que los lideres puedan
actuar.

Las evidencias de que todas las personas pueden desarrollar habilidades que hacen al
liderazgo.

Pregunta 2 5 pts

Para Nadella, los trabajos del futuro serán muy promisorios para las personas y
tendrán que ver, especialmente, con:

Trabajar como expertos en algún campo especifico del saber.

Trabajar de forma independiente dado que ya no habrá relación de dependencia.

Trabajar con las máquinas y explotar las habilidades blandas exclusivamente humanas.

Trabajar en jornadas reducidas y bajo contratos flexibles.

Pregunta 3 5 pts

¿Qué sintonía encuentra entre la visión de Nadella para Microsoft en el contexto

de transformación tecnológica que vive la Humanidad y la mirada del experto
Gary Hamel citado en la Lectura 2 acerca del Management expandido de nuestro
tiempo?

Ambos creen que el Management debe priorizar la generación de rentabilidad al interior

de una compañía.

Ambos creen que el Management debe elevar sus miras para multiplicar los logros
humanos.

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Pregunta 4 5 pts

¿Con qué habilidad propia del liderazgo según Goleman, el CEO de Microsoft se
identifica especialmente en su ejercicio del liderazgo en la compañía?

Adaptabilidad.

Empatía.

Capacidad organizativa.

Gestión de conflictos.

Pregunta 5 5 pts

El elemento central que Nadella utilizo en su mensaje inicial para convocar e

inspirar a todos los colaboradores de Microsoft hacia la nueva etapa de la
empresa, fue:

Mirar hacia adelante, específicamente advirtiendo lo que el mundo podría perderse si

Microsoft dejaba de existir.

Apelar a la historia de la empresa y las virtudes del fundador.

Pregunta 6 5 pts

La renovación de prácticas de management y liderazgos humanistas que Nadella

puso en marcha en Microsoft, han demostrado fundamentalmente que:

Es muy difícil que se replique en otras organizaciones que no tengan la fortaleza de

Microsoft.

La suerte y la fortuna hacen su parte para que las cosas salgan bien.

No solo no son contrarias a la generación de resultados, sino que cada vez más son un
factor que prepara las condiciones para buenos resultados sostenidos.

Hace falta un súper líder carismático para encabezar semejante movimiento.

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Pregunta 7 5 pts

La paradoja de la automatización significa que:

Siempre que se incorporan nuevas tecnologías aparecen nuevas tareas humanas

necesarias.

Siempre que se incorporan nuevas tecnologías aparecen falencias y fallos que obliga a
retroceder por un tiempo a los modelos anteriores.

Pregunta 8 5 pts

¿Qué estrategia puso en marcha Nadella en Microsoft para multiplicar el

liderazgo en sus directivos y colaboradores?

Comenzó a hablar con las personas, escuchar activamente y diseño un plan de

trasformación cultural para empoderar a las personas que trabajaban en Microsoft

Selecciono a los empleados más dinámicos y creativos para armar con ellos un área
especial.

Contrato una importante consultora para desarrollar un programa masivo de

capacitación.

Reemplazo Gerentes y mandos medios.

Pregunta 9 5 pts

¿Qué relación existe entre los ODS y el concepto de Triple Impacto que
promueven las nuevas economías?

Coinciden en algunos aspectos, pero tienen diferencias de enfoque y alcance.

Las tres dimensiones sobre las que se construyeron los ODS (económico, social y
ambiental) coincide con los 3 ejes del Triple Impacto.

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Pregunta 10 5 pts

¿Por qué la estrategia de Microsoft para reducir sus emisiones de carbono tiene
credibilidad hacia el futuro?

Porque la compañía habitualmente cumple lo que promete.

Los ODS son monitoreados por naciones unidas.

Satya Nadella, su CEO, ha publicado un libro con este tipo de propuestas.

Porque está basada en principios claros y explícitos, involucrando proveedores,

empleados, gobierno e inversiones propias concretas.

Pregunta 11 5 pts

La mirada del CEO de Google sobre la Inteligencia Artificial expresada en la

Lectura 4 y la del CEO de Microsoft citada aquí, son:

Coincidentes en torno a la necesidad de desarrollar la IA en base a valores compartidos.

Divergentes en función de las distintas tecnologías, estrategias e intereses que cada

empresa tiene.

Pregunta 12 5 pts

El líder coach es un tipo de liderazgo que emerge muy útil y efectivo para las
organizaciones de nuestro tiempo debido a:

Fomenta las conversaciones efectivas entre los colaboradores en todos los niveles

Saben manejar el poder que emana de la autoridad formal.

Ayudan al autoexamen de sus colaboradores y conectan con sus aspiraciones

personales.

Respetan de forma estricta las competencias de cada área para ayudar al orden y la
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división de tareas.

Pregunta 13 5 pts

¿Cuál de las siguientes opciones conforma los elementos que siempre

distinguirán a las personas frente a las máquinas y a partir de los cuales Microsoft
ve a la Inteligencia Artificial como una oportunidad masiva para las personas?

Capacidad de aprender.

Sociabilidad y variabilidad en los desempeños de cualquier tarea

Libre albedrio y poder de raciocinio.

Habilidades STEM.

Pregunta 14 5 pts

¿Cuál es la principal función del Management en tiempos de la Cuarta Revolución

Industrial que Nadella pudo ejecutar muy bien para relanzar la empresa?

Seleccionar y contratar talentos y expertos muy demandados en el mercado.

Dar sentido y dirección al esfuerzo personal de cada persona en sintonía con la misión
corporativa.

Construir alianzas con otras compañías tecnológicas.

Mejorar la rentabilidad de sus negocios optimizando el gasto y los precios.

Pregunta 15 5 pts

Si Microsoft tiene éxito en impulsar una plataforma de Inteligencia Artificial para el

Bien de la Humanidad, junto a otras empresas de tecnología, tendrá impacto
positivo en:

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Varios de los ODS que requieren de tecnología inteligente para sus distintas
implementaciones.

En el ODS 8 relacionado al crecimiento económico y empleo solamente.

Pregunta 16 5 pts

¿Por qué Daniel Goleman relaciona directamente al liderazgo con la inteligencia

emocional?

Porque la evidencia estudiada por el autor indica que las habilidades emocionales son
decisivas para el ejercicio del liderazgo.

Porque la inteligencia emocional es una de las habilidades en un líder puede cultivar

dentro de tantas otras.

Pregunta 17 5 pts

En cuál de las corrientes descriptas por Max Tegmark en la Lectura 4 inscribirías

a los CEOs de Microsoft y Google en torno a la IA?

Tecnopesimismo.

IA benéfica.

Utópicos digitales.

Solucionismo tecnológico.

Pregunta 18 5 pts

Según Nadella, la empatía como habilidad emocional, es importante para:

Dignificar a las personas dentro de las organizaciones.

Generar confianza y preparar a las personas para dar lo mejor de sí y construir

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resultados para la empresa.

Pregunta 19 5 pts

¿Qué característica del Management de Microsoft Nadella se propuso

transformar especialmente para relanzar la empresa al crecimiento?

Operaciones con muchos errores y perdidas .

Actitud jerárquica y falta de espontaneidad.

Múltiples conflictos entre devienes y departamentos internos.

Excesivo foco en los resultados.

Pregunta 20 5 pts

¿A qué ODS aplica la estrategia de la empresa reflejada en la siguiente frase de

Nadella? “Mi objetivo último es el principal proveedor de plataformas que están
detrás de toda esta energía emprendedora, con la mirada siempre puesta en
crear oportunidades económicas para otros”.

Objetivo 3. Garantizar una vida sana y promover el bienestar para todos en todas las
edades.

Objetivo 4. Garantizar una educación inclusiva, equitativa y de calidad y promover

oportunidades de aprendizaje durante toda la vida para todos.

Objetivo 5. Lograr la igualdad entre los géneros y empoderar a todas las mujeres y las
niñas.

Objetivo 8. Promover el crecimiento económico sostenido, inclusivo y sostenible, el

empleo pleno y productivo y el trabajo decente para todos.

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