UNIVERSIDAD GALILEO

IDEA

CEI:
Nombre de la Carrera: Licenciatura En Tecnología Y Administración De Empresas
Curso: Finanzas Administrativas 2
Horario: 8am a 10pm
Tutor: Luis Fernando Cossío
Nombre del estudiante: Kellvin Uriel López
Carné: 19000802

Conceptos Básicos:

De acuerdo a los conceptos presentados, escriba la definición que corresponda, luego

de estudiar responsablemente el capítulo.

1.       INVERSION

Es la adquisición de activos tales como edificios, construcciones, maquinaria, equipos de

transporte, muebles, equipos de laboratorio, etc., con el objetivo de que proporcionen beneficios
durante un periodo de tiempo.
2.    PROYECTOS INDEPENDIENTES

Son aquellos cuyos flujos de efectivo no están relacionados entre sí; la aprobación de un proyecto
no impide que los otros se si han tomado en cuenta.

3.    PUNTOS MUTUANTES EXCLUYENTES

Son aquellos que tienen el mismo objetivo y que compiten entre sí. La aprobación de un proyecto
implica la exclusión del otro.

4    ENFOQUE MULTIDIMENSIONAL

Es la asignación de recursos entre diversas propuestas de inversión, es un desafío económico

para las empresas, los individuos y las naciones. Toda decisión de inversión debe ser justificada
racionalmente.

5.    ¿CUALES SON LOS CUATRO PUNTOS DE VISTA DEL ENFONQUE MULTIDIMENSIONAL?

1.    Punto de vista estratégico

2.    Punto de vista financiero
3.    Punto de vista del riesgo
4.    Punto de vista económico
rresponda, luego

equipos de
cionen beneficios

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desafío económico
debe ser justificada

MENSIONAL?
CASO 1.1
La empresa "UNIFORMES ESCOLARES, S. A." dedicada a fabricar uniformes para estudiantes del nivel
primaria y secundario de los principales colegios del municipio de Guatemala, está enfrentando un
dilema, debido a que recientemente ha recibido una solicitud de uno de los principales bancos del
sistema, para que cotice uniformes para su personal el cual consiste en trajes formales para damas y
caballeros: sacos, faldas, pantalones, camisas, blusas, pañoletas y corbatas.

La Gerencia General considera que dedicarse a la fabricación de trajes formales conlleva un cambio en
los procesos que actualmente realiza, lo que implicaría un riesgo importante que podría comprometer
sus recursos materiales y financieros y exponer a la empresa si fallara esta iniciativa.
EL PANORAMA ES EL SIGUIENTE:
Dedicarse a la fabricación de trajes formales no está consideradodentro del plan estratégico que la
empresa tiene definido, debido a quesu producción y procesos se enfocan en la elaboración de
uniformesescolares.

Desde el punto de vista del riesgo,Para la elaboración de trajes formales, ni cuenta con los procesos
correspondientes.

Desde el punto de vista financiero, se estima que dedicarse a la elaboración de trajes formales les
generará una tasa interna de rendimiento (TIR) del 20%. La empresa tiene por política manejar una
TREMA (Tasa de Rendimiento Esperada Mínima Aceptada) del 18%.
Desde el punto de vista económico y político, no se prevé cambios importantes en las variables
macroeconómicas como la inflación.

ANALISIS MULTIDIMENSIONAL

PUNTO DE VISTA ESTRATEGICO:

El enfoque estrategia que ha mantenido laempresa es en uniformes, el nuevo proyecto de trajes
formales no estándentro las estrategias de la empresa.
PUNTO DE VISTA DE RIESGO:
Que no tiene la experiencia en los uniformesformales, no tiene el personal calificado para
confeccionarlos y que debende contratar personal de manera inmediata para llevar a cabo el
proyecto.
PUNTO DE VISTA FINANCIERO:
Es un riesgo que deben invertir materias primas,maquinas y capacitar al personal, es una opción
viable ya que requiere de mucha inversión para poder lleva a cabo el proyecto, no seria lo mas
conveniente, aunque se obtenga rendimiento.
PUNTO DE VISTA ECONOMICO:
No se considera que haya cambios significativos.
CONSLUSION:
Al analizar los 4 puntos anteriores, se pueden detectar que hay muchos riesgos desde el enfoque
estratégico, así como el punto de vista de riesgo, ya que hay factores como, la falta de experiencia en
la confección delos uniformes, falta de materias, maquinaria y personal que tenga experiencia en
uniformes formales, hay que invertiren capacitaciones, contratar nuevo personal, todos estos puntos
generan un costo, son puntos importantes a evaluar, ya que es solo un pedido o cotización y si llega a
cabo el proyecto es un riesgo importante para laorganización .
CONSLUSION:
Al analizar los 4 puntos anteriores, se pueden detectar que hay muchos riesgos desde el enfoque
estratégico, así como el punto de vista de riesgo, ya que hay factores como, la falta de experiencia en
la confección delos uniformes, falta de materias, maquinaria y personal que tenga experiencia en
uniformes formales, hay que invertiren capacitaciones, contratar nuevo personal, todos estos puntos
generan un costo, son puntos importantes a evaluar, ya que es solo un pedido o cotización y si llega a
cabo el proyecto es un riesgo importante para laorganización .
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CASO 1.2
La empresa "VITRALES CONTEMPORÁNEOS, S. A." dedicada a lafabricación de vitrales
decorativos para casas y condominios del municipio deGuatemala, está enfrentando un
dilema, debido a que recientemente ha recibido una solicitud de un distribuidor de El
Salvador interesado en poder comerciar los vitrales en ese país centroamericano.

La Gerencia General está considerando esta alternativa debido a que dentro de sus planes ya
se estaba pensando en expandir la distribución de los vitrales al área centroamericana, e
iniciar con el pais salvadoreño. Sinembargo, se sabe que realizar esta operación por medio
de un distribuidor implicaria un riesgo importante que podría comprometer el margen de
laempresa y exponerla a reducir el mismo.

EL PANORAMA ES EL SIGUIENTE:

Exportar los vitrales a países del área centroamericana está considerado dentro del plan
estratégico que la empresa tiene definido.

Desde el punto de vista del riesgo, considera que hacer lacomercialización por medio de un
distribuidor propio del país donde sehará la venta, garantiza la adecuada comercialización
del producto.
Desde el punto de vista financiero, el panorama le preocupa debido aque, de acuerdo a las
proyecciones realizadas, este proyecto generará una tasa interna de rendimiento (TIR) del
15% y la empresa tiene por politicamanejar una TREMA (Tasa de rendimiento esperada
mínima aceptada) del18%.

Desde el punto de vista económico y político, no se prevé cambiosimportantes en las

variables macroeconómicas como la inflación ni seconsidera que las barreras arancelarias
tengan cambios significativos.

ANALISIS MULTIDIMENSIONAL
PUNTO DE VISTA ESTRATEGICO:

Encaja dentro de el estrategia de le empresa,ya que dentro de sus planes futuros

tiene contemplado expandirse y generar, este tipo de proyecto empezando
Centroamérica,especialmente en el país salvadoreños y se le presenta oportunidad
para iniciar

PUNTO DE VISTA DE RIESGO

En la comercialización del producto se consider apor medio de un distribuidor propio
del país donde se hará la venta, lo cual puede tener riesgos que el distribuidor no
genere las ventas esperadas o que no haya aceptación del producto en el pais.
PUNTO DE VISTA FINANCIERO
Se espera un rendimiento menor a lo que setiene establecido, aunque esta entre los
planes se corre un riesgo debido aque se necesitaría de un intermediario.

PUNTO DE VISTA ECONOMICO

No se considera que haya cambios significativos.

CONCLUSIÓN
Se puede realizar la expansión de losvitrales hacia El Salvador, pero es necesario que
PUNTO DE VISTA FINANCIERO
Se espera un rendimiento menor a lo que setiene establecido, aunque esta entre los
planes se corre un riesgo debido aque se necesitaría de un intermediario.

PUNTO DE VISTA ECONOMICO

No se considera que haya cambios significativos.

CONCLUSIÓN
Se puede realizar la expansión de losvitrales hacia El Salvador, pero es necesario que
no haya ningún intermediario para que obtenga resultados favorables. Aunque haya
riesgos es una oportunidad que sele presenta a la organización que puede llegar
hacia algún tiempo futuro una mayor expansión en los demás países
centroamericano.
UNIVERSIDAD GALILEO
IDEA

CEI:
Nombre de la Carrera: Licenciatura En Tecnología Y Administración De Empresas
Curso: Finanzas Administrativas 2
Horario: 8am a 10pm
Tutor: Luis Fernando Cossío
Nombre del estudiante: Kellvin Uriel López
Carné: 19000802
Conceptos Básicos:

De acuerdo a los conceptos presentados, escriba la definición que corresponda, luego

de estudiar responsablemente el capítulo.

1. INVERSION INICIAL.
Es todo gasto que se efectúa en unidad de tiempo en la
adquisición de determinado recurso.

2. HORIZONTE DE EVALUACIÓN
Lo primero que debe evaluarse es decir el número de años de
vida útil que se estima delproyecto.

3. ACTIVO
Implica NO CORRIENTE
detallar y cuantificar momentáneamente el tipo de bienes
materiales de los cualesse espera obtener beneficios en el largo
plazo.

4.
ahíLINEA
haciaDE TIEMPO seescriben en forma ordinal, los años
la derecha
positivos para indicar el tiempo futuro y hacia laizquierda los años
negativos.

5. GASTOS
Estos son losDE ORGANIZACIÓN
gastos en que incurre una empresa para poder
iniciar operaciones cumpliendolas regulaciones establecidas en el
país.

6. GASTOS PRE- OPERATIVOS

Son los desembolsos necesarios para adquirir el negocio antes
que empiece a funcionar.

7. CAPITAL DE TRABAJO
Hace referencia a la cantidad monetaria necesaria para operar en
el corto plazo de unaempresa.

8. DEPRECIACION
Es la perdida periódica del valor contable de un activo no
corriente dado el uso que se hacedel mismo.
9. AMORTIZACION
Es un proceso por el cual se exige
gradualmente un valor

10 NIIF
Se basa en las normas internacionales de información financiera
que son estandares tecnicos contables
rresponda, luego
 1
En el nuevo proyecto de la empresa Mark S.A se reportan gastos de organización por Q25,000.00. Se
utilizará el método NIIF para amortizarlos. Realice la estimación de la amortización de los gastos de
organización para el primer año y luego para los primeros 3meses de operación del negocio

REPORTE DE AMORTIZACION ANUAL NIIF

AÑO 1 2 3 4
Amortizacion Q 25,000.00 Q - Q - Q -

Q 25,000.00 / 12 = 2083.33

REPORTE DE AMORTIZACION MENSUAL NIF

ENERO FEBRERO MARZO ABRIL MAYO
Q 2,083.33 Q 2,083.33 Q 2,083.33 Q 2,083.33 Q 2,083.33

JULIO AGOSTO SEPTIEMBRE OCTUBRE NOVIEMBRE

Q 2,083.33 Q 2,083.33 Q 2,083.33 Q 2,083.33 Q 2,083.33

2
Indique cuales de las siguientes inversiones es un activo no corriente y aquellas inversiones que lo sean,
clasifíquelas dentro de uan cuenta contable

¿ACTIVO NO
INVERSION CORRIENTE CLASIFICACION CONTABLE
Inscripcion en la Sat Gastos de organización
Camión de reparto x
Licencia sanitaria Gastos de organización
Impresora x
Local de 50mts2 x
Derecho de llave Gastos de organización
Escritorio secretarial x
Sueldo del contador Gastos operativos
Barreno x
Cuenta bancaria Activo corriente

3
Realice el calculo de depreciacion anual y mensual de los siguientes activos, de acuerdo a
los porcentajes de ley

ACTIVO VALOR PORCENTAJE DE LEY VIDA UTIL DEP MENSUAL

Camion de volteo Q 150,000.00 20% 5 Q 2,500.00
Impresora laser Q 3,500.00 33% 3.03 Q 96.26
Archivo metalico Q 1,800.00 20% 5 Q 30.00
 4
Diagrame la linea de tiempo de un proyecto que requiere una inversion inicial de Q.55,000.00 y que espera que genere flujo
de Q.11,000.00 el año 1, Q.25,000.00 el año 2, - Q.18,000.00 el año 3 y Q.12,000.00 para los años 4 y 5

AÑO FLUJOS
0 -Q 55,000.00 DIAGRAMA NIVEL DE TIEMPO
1 Q 11,000.00 OBTENCION DE FLUJOS ANUALES
2 Q 25,000.00 Q25,000.00
Q18,000.00
3 Q 18,000.00 Q11,000.00 Q12,000.00
4 Q 12,000.00
5 Q 12,000.00 0 1 2 3 4

Q(55,000.00)

5
En la empresa Monte S. A., de reciente fundación, se reportan gastos de organización por Q44,000.00. Se utilizará el criterio
fiscal para amortizarlos. Realice la estimación de la amortización de los gastos de organización para el segundo y tercer año
luego para los primeros 3 meses de operación del negocio

REPORTE DE AMORTIZACION ANUAL FISCAL

Q 44,000.00 / 5 = Q 8,800.00

AÑO AMORTIZACION
1 Q 8,800.00
2 Q 8,800.00
3 Q 8,800.00

REPORTE DE AMORTIZACION MENSUAL FISCAL

Q 8,800.00 / 12 = Q 733.33

MES AMORTIZACION
1 Q 733.33
2 Q 733.33
3 Q 733.33
Q 2,200.00
 ización por Q25,000.00. Se
tización de los gastos de
el negocio

5
Q -

JUNIO
Q 2,083.33

DICIEMBRE
Q 2,083.33

ones que lo sean,

DEP ANUAL
Q 30,000.00
Q 1,155.12
Q 360.00
000.00 y que espera que genere flujos
a los años 4 y 5

NIVEL DE TIEMPO
DE FLUJOS ANUALES
.00
Q18,000.00
Q12,000.00 Q12,000.00

3 4 5

por Q44,000.00. Se utilizará el criterio

nización para el segundo y tercer año y