Aurora Aranguiz Tarea S4
Aurora Aranguiz Tarea S4
Aurora Aranguiz Tarea S4
Aurora Aranguiz
Instituto IACC
Empresa Los Alerces Spa, rubro fabricación de muebles de oficina, lleva funcionando 6 meses y
toma de decisiones.
Se pide,
- Realice un informe dirigido a la empresa Los Alerces donde explique los sistemas de
costos por órdenes de trabajo y procesos, detalle las características de cada uno.
- Elabore un ejemplo práctico de cada sistema de costos, considerando para ellos datos
Debe considerar que le estará explicando un sistema a personas que desconocen del tema,
- El informe debe ser elaborado don un lenguaje formal, contextualizándose cono asesor de
una empresa.
Srs. Los Alerces Spa.
Los sistemas de costos constituyen un conjunto de procedimientos que son fundamentales en las
empresas, permiten el registro de los gastos, la planificación, cálculo y análisis de los costos que
Hay dos sistemas de costos que pueden ser utilizados por la empresa, daré a conocer cada uno
Este sistema se realiza en base a órdenes de trabajo la producción surge por la demanda
especifica de un clientes.
Cada orden tiene una identificación precisa, pudiendo ser fabricado productos similares para
órdenes diferentes. Los costos son asignados de manera específica para cada orden.
Los costos se determinan por cada lote u orden de compra, donde se consideran los materiales
Los productos que se producen se pueden identificar en cualquier etapa. Por su orden de trabajo.
El costo unitario se calcula al final del proceso o terminado la fabricación de la orden de trabajo
completa.
Se conoce el costo de producción y se podrá determinar la utilidad bruta por cada orden de
trabajo.
La desventaja es el alto costo administrativo por el detalle de obtener los costos, y no es posible
Existen dos formas de costear los inventarios, que pueden ser usados por la empresa.
Costo real; los elementos del costo de producción se anotan en su costo real.
Costo normal; es una derivación del costo real, donde los costos de materiales directos y mano
de obra son los reales, y los costos indirectos de fabricación se estiman, calculándolos sobre una
Ejemplo de sistema de costo por orden de trabajo, suponiendo que aun todas las ordenes en
proceso.
Ordenes de trabajo
50 $170.000
540 $485.500
Costos Indirectos de Fabricación
DETALLE VALOR
Electricidad y agua $25.000
Arriendo local $150.000
Sueldos administrativos $500.000
Otros gastos $50.000
$725.000
El primer paso es determinar los elementos que son de costos indirectos de fabricación, lo que
debemos asociar al costo de la unidad, este se calcula con una tasa, es decir;
Tasa de aplicación de CIF = total CIF reales /Mano de Obra Directa (MOD) de trabajadores
Segundo paso, se aplica la tasa a las horas trabajadas por cada orden;
540 $724.480
CIF
724.480
724.480
objetivo de este es determinar cómo serán asignados los costos incurridos en cada operación o
departamento, pero determinar el costo unitario total es al término del producto. Este sistema los
Las unidades terminadas y sus costos se transfieren al siguiente departamento, los productos
terminados en el último departamento del proceso, los costos totales del periodo han sido
Es decir, los costos de materiales, mano de obra y costos indirectos de fabricación producidos
por cada departamento se cargan en cuentas separadas de trabajo, cuando son terminadas en un
departamento pasa a ser la materia prima del siguiente, con sus respectivos costos. Por esto el
Desventajas
El costo al final del periodo contable es de carácter histórico, y el costo promedio es difícil en
Un ejemplo de costos por producción durante un mes, en dos departamentos, con una
Departamento A
Costo Unitario = Costo Total / Unidades Terminadas = el costo por unidad de este depto. Es
$13.560.-
Informe de transferencias de productos al departamento B
iníciales en proceso 50
Terminadas 50
Departamento B
El total del costo unitario por los 50 muebles con los 2 deptos. Es;
Es así como con este sistema los costos se toman por departamento y se suman al terminar el
producto.
Bibliografía
IACC 2021, Contenido Semana 4, Costos para la toma de decisiones.
Recursos de la semana.