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    IN137 Gestión de Mantenimiento 201002

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    Ademar Apala
    Este documento presenta la información general, objetivos y contenidos de un curso de Gestión de Mantenimiento impartido en la Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas. El curso consta de 6 unidades temáticas que cubren principios de gestión de mantenimiento, planificación, programación, ejecución, control y optimización. Los estudiantes aprenderán a diseñar un sistema de gestión de mantenimiento y ejecutar el proceso completo, desde la planificación hasta el control, utilizando metodologías como TPM y RCM. La evaluación consta de

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    Título original

    IN137_Gestión_De_Mantenimiento_201002

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    Este documento presenta la información general, objetivos y contenidos de un curso de Gestión de Mantenimiento impartido en la Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas. El curso consta de 6 unidades temáticas que cubren principios de gestión de mantenimiento, planificación, programación, ejecución, control y optimización. Los estudiantes aprenderán a diseñar un sistema de gestión de mantenimiento y ejecutar el proceso completo, desde la planificación hasta el control, utilizando metodologías como TPM y RCM. La evaluación consta de

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    Gestión De Mantenimiento-IN137-201002

    Item Type info:eu-repo/semantics/report

    Authors Teran Dianderas Ciro Italo

    Publisher Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas (UPC)

    Rights info:eu-repo/semantics/openAccess; Attribution-


    NonCommercial-ShareAlike 3.0 United States

    Download date 03/08/2021 03:24:58

    Item License http://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/3.0/us/

    Link to Item http://hdl.handle.net/10757/651307


    I. INFORMACIÓN GENERAL

    CURSO : Gestión de Mantenimiento


    CÓDIGO : IN137
    CICLO : 201002
    CUERPO ACADÉMICO : Teran Dianderas, Ciro Italo
    CRÉDITOS : 3
    SEMANAS : 17
    HORAS : 3 H (Teoría) Semanal
    ÁREA O CARRERA : Ingenieria Industrial

    II. MISIÓN Y VISIÓN DE LA UPC

    Misión: Formar líderes íntegros e innovadores con visión global para que transformen el Perú.

    Visión: Ser líder en la educación superior por su excelencia académica y su capacidad de innovación.

    III. INTRODUCCIÓN

    El curso de gestión de mantenimiento brinda al alumno las herramientas necesarias para la conservación
    efectiva de los activos físicos en las empresas, procurando el incremento de su disponibilidad, fiabilidad y
    mantenibilidad.
    La búsqueda de la efectividad en la gestión del mantenimiento debe contribuir en el incremento de la
    productividad y utilidades de las empresas, para lo cual es necesario planificar y organizar el servicio de
    mantenimiento, desarrollar el sistema de información, implementar los diversos tipos de mantenimiento,
    programar las actividades, su dirección, ejecución y control de resultados, con el fin de tomar decisiones para
    optimizar y mejorar continuamente la gestión.

    IV. LOGRO (S) DEL CURSO

    El alumno diseña un sistema de gestión de mantenimiento, a partir del cual ejecuta el proceso de
    mantenimiento. En este proceso se planifica la gestión del ciclo de mantenimiento, se programan las actividades
    de mantenimiento a ser ejecutadas y se controlan los resultados de estas actividades con el fin de lograr la
    mejora continua.

    V. UNIDADES DE APRENDIZAJE

    UNIDAD Nº: 1 PRINCIPIOS DE GESTIÓN DE MANTENIMIENTO

    LOGRO
    El alumno elabora el diagnostico, estrategias y políticas del Sistema de Gestión de Mantenimiento.

    TEMARIO
    - Definiciones.

    1
    - Planteamiento de la Gestión
    - Gestión del Ciclo de Vida de los Activos
    - Desarrollo del Mantenimiento
    - Políticas de Mantenimiento
    - Auditoria de Mantenimiento

    HORA(S) / SEMANA(S)
    09 horas / SEMANAS 1, 2 y 3

    UNIDAD Nº: 2 PLANIFICACIÓN Y ORGANIZACION DEL MANTENIMIENTO

    LOGRO
    El alumno elabora un Plan Anual de mantenimiento y su respectivo presupuesto de manera eficiente, identificando el
    beneficio que obtiene éste dentro de la Empresa

    TEMARIO
    - Planificación del Mantenimiento
    - Organización del Mantenimiento
    - Mantenimiento Correctivo
    - Mantenimiento Preventivo
    - Mantenimiento Predictivo
    - Plan Anual de Mantenimiento

    HORA(S) / SEMANA(S)
    09 HORAS / Semanas 4, 5 y 6

    UNIDAD Nº: 3 PLANEAMIENTO / SISTEMA DE INFORMACION DE MANTENIMIENTO

    LOGRO
    El alumno planea mensualmente las actividades de mantenimiento a partir del plan anual, discriminando los
    mantenimiento a utilizar y utilizando el Sistema de Información de Mantenimiento desarrollado.

    TEMARIO
    - Mantenimiento Proactivo
    - SIM - Sistema de información de Mantenimiento.
    - OTM - Orden trabajo de mantenimiento

    HORA(S) / SEMANA(S)
    03 HORAS / Semana 7

    UNIDAD Nº: 4 PROGRAMACIÓN DE MANTENIMIENTO

    LOGRO
    El alumno elabora un Programa semanal de actividades de mantenimiento, considerando lo planeado y coordinando
    con el área de operaciones y las diversas áreas de la empresa, para la ejecución de las tareas en la oportunidad debida.

    TEMARIO
    - Programación del Mantenimiento.
    - Coordinación con Operaciones y las diversas áreas
    - Métodos de Programación

    2
    HORA(S) / SEMANA(S)
    06 HORAS / Semanas 9 y 10

    UNIDAD Nº: 5 EJECUCIÓN DEL MANTENIMIENTO

    LOGRO
    El alumno analiza los resultados de la operación del mantenimiento con respecto a las funciones y responsabilidades de
    los planeadores, programadores, supervisores y operadores en la ejecución de las actividades de mantenimiento.

    TEMARIO
    - Ejecución de las tareas de mantenimiento.
    - Recursos necesarios para mantenimiento
    - Supervisión de las tareas de mantenimiento.
    - Retroalimentación de las tareas de mantenimiento
    - Historial de Mantenimiento

    HORA(S) / SEMANA(S)
    06 HORAS / Semanas 11 y 12

    UNIDAD Nº: 6 CONTROL Y OPTIMIZACIÓN DEL MANTENIMIENTO

    LOGRO
    El alumno propone soluciones y mejoras utilizando filosofías modernas de mantenimiento como el TPM o
    Mantenimiento Productivo Totaly/o el RCM o Mantenimiento Centrado en Confiabilidad, y aplicando el OEE y los
    Indicadores de Mantenimiento para incrementar la productividad y mejorar continuamente.

    TEMARIO
    - TPM: MANTENIMIENTO PRODUCTIVO TOTAL
    - Filosofía TPM.
    - Enfoque TPM
    - Componentes del TPM
    - OEE - Efectividad Global de Equipos
    - RCM: MANTENIMIENTO CENTRADO EN LA CONFIABILIDAD
    - Paradigmas de Mantenimiento
    - Metodología RCM
    - INDICADORES DE MANTENIMIENTO

    HORA(S) / SEMANA(S)
    09 HORAS / Semanas 13, 14 y 15

    VI. METODOLOGÍA

    El curso tiene carácter teórico-práctico. El profesor utilizará diferentes técnicas de enseñanza, aprendizaje en las
    diferentes sesiones de clase para que los alumnos descubran contenidos, logren habilidades y desarrollen
    actitudes. Las clases serán en un 30% exposiciones a cargo del profesor con presentaciones power point, donde
    se resumen los conceptos principales de cada clase. La parte práctica 70% se desarrollarán estudio de casos,
    talleres con casos prácticos, y un trabajo final que englobará todo lo desarrollado en el curso, con un informe y
    una exposición final. Este trabajo se hará trabajando en equipos, en donde desarrollarán tanto tareas
    individuales como colaborativas basadas y desarrolladas en una empresa o institución real. Se complementará la

    3
    parte práctica con una o dos visitas a Empresas de primer nivel.

    VII. EVALUACIÓN

    FÓRMULA
    7.5% (TB1) + 7.5% (TB2) + 7.5% (PC1) + 7.5% (PC2) + 20% (EA1) + 25% (TF1) + 25%
    (EB1)

    TIPO DE NOTA PESO %


    TB - TRABAJO 7.5
    TB - TRABAJO 7.5
    PC - PRÁCTICAS PC 7.5
    PC - PRÁCTICAS PC 7.5
    EA - EVALUACIÓN PARCIAL 20
    TF - TRABAJO FINAL 25
    EB - EVALUACIÓN FINAL 25

    VIII. CRONOGRAMA

    TIPO DE DESCRIPCIÓN NOTA NÚM. DE FECHA OBSERVACIÓN RECUPERABLE


    PRUEBA PRUEBA
    TB TRABAJO 1 SEMANA NO
    3
    TB TRABAJO 2 SEMANA NO
    14
    PC PRÁCTICAS PC 1 SEMANA SÍ
    6
    PC PRÁCTICAS PC 2 SEMANA SÍ
    12
    EA EVALUACIÓN PARCIAL 1 SEMANA SÍ
    8
    TF TRABAJO FINAL 1 SEMANA NO
    15
    EB EVALUACIÓN FINAL 1 SEMANA SÍ
    16

    IX. BIBLIOGRAFÍA DEL CURSO

    BÁSICA
    CUATRECASAS ARBÓS, Lluís (2000) TPM : hacia la competitividad a través de la eficiencia de los
    equipos de producción. Barcelona : Gestión 2000.
    (670.515 CUAT)
    DOUNCE VILLANUEVA, Enrique (2000) La productividad en el mantenimiento industrial. México, D.F :
    CECSA.
    (670.202 DOUN)
    GARCÍA GARRIDO, Santiago (2003) Organización y gestión integral de mantenimiento : manual práctico
    para la implantación de sistemas de gestión avanzados de mantenimiento industrial. Madrid : Díaz de Santos .
    (670.202 GARC)
    GONZÁLEZ FERNÁNDEZ, Francisco Javier (2004) Auditoría del mantenimiento e indicadores de gestión :
    "Lorenzo y el limpiacristales" (las cinco amenazas del mantenimiento). Madrid : Fundación Confemetal.
    (670.202 GONZ)

    4
    GONZÁLEZ FERNÁNDEZ, Francisco Javier (2005) Teoría y práctica del mantenimiento industrial
    avanzado. Madrid : Fundación Confemetal.
    (670.202 GONZ/T)
    NYMAN, Don (2001) Maintenance planning, scheduling, and coordination. New York : Industrial Press.
    (670.202 NYMA)
    PALMER, Doc (1999) Maintenance planning and scheduling handbook. New York : McGraw-Hill.
    (670.202 PALM)
    ROSALER, Robert, ed. (1987) Manual de mantenimiento industrial. México, D.F : McGraw-Hill.
    (670.42 ROSA)
    SUZUKI, Tokutaro, ed. (1994) TPM in process industries. Portland, OR : Productivity Press.
    (670.202 SUZU)

    RECOMENDADA
    (No necesariamente disponible en el Centro de Información)

    COETZEE, Jasper
    Nakajima Seiichi
    Tavares, Laurival

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