Plan de Trabajo

CONSTRUCTEC RYD S.A.C.
PLAN DE TRABAJO
PROYECTO:
MEJORAMIENTO DE LAS INSTALACIONES

SANITARIAS EN PABELLÓN 5 – DEL CENTRO
COMERCIAL MINKA.
CONTENIDO
1. OBJETIVO........................................................................................................3
2. ORGANIGRAMA DEL PROYECTO................................................................3
2.1. FUNCIONES DE LOS MIEMBROS DEL ORGANIGRAMA.....................3
2.1.1. RESIDENTE DE OBRA....................................................................................3
2.1.2. ASISTENTE DE CAMPO.................................................................................3
2.1.3. MAESTRO DE OBRA.......................................................................................4
2.1.4. JEFE DE OFICINA TÉCNICA.........................................................................4
2.1.5. JEFE DE CALIDAD...........................................................................................4
2.1.6. JEFE DE SEGURIDAD E HIGIENE EN OBRA.........................................5
2.1.7. ADMINISTRADOR DE OBRA........................................................................5
3. PROCESO CONSTRUCTIVO DEL PROYECTO............................................5
3.1. RECOPILACION DE INFORMACION.......................................................5
3.2. TRABAJOS DE CAMPO...........................................................................5
3.2. TRABAJOS DE GABINETE......................................................................6
4. PLAN DE LA OBRA.........................................................................................7
5. PLANOS DEFINITIVOS...................................................................................7
6. PRESENTACIÓN DE LA OFERTA.................................................................7
7. LISTA DE RUBROS.........................................................................................8
7.1. INSTALACIONES DE DESAGÜE Y VENTILACIÓN................................8
7.2. ARTEFACTOS SANITARIOS Y ACCESORIOS.......................................8
7.3. PLANOS DEFINITIVOS CONFORME A OBRA.......................................8
7.4. PERMISOS, INSPECCIONES Y HABILITACIONES................................8

1. OBJETIVO
Nuestra empresa presenta el Plan de Trabajo del Proyecto “Mejoramiento
de las Instalaciones Sanitarias en Pabellón 5 – Del Centro Comercial
Minka”, con el objetivo de mejorar la red sanitaria de desagüe al interior del
pabellón 5 (mercado) del Centro Comercial Minka ubicado en Av. Argentina
3093, Callao, Lima – Perú, debido a los inconvenientes generados y las
muchas limitaciones sanitarias, ya que no cuenta con drenaje para baldeos,
lo que ocasiona constantemente atoros y aniegos.
2. ORGANIGRAMA DEL PROYECTO

Basado en los requerimientos de la licitación y el desagregado de gastos
generales del proyecto “Mejoramiento de las Instalaciones Sanitarias en
Pabellón 5 – Del Centro Comercial Minka”.
2.1. FUNCIONES DE LOS MIEMBROS DEL ORGANIGRAMA

2.1.1. RESIDENTE DE OBRA
 Jefe de obra.
 Ejecutar el planeamiento de obra.
 Realizar la programación de la ejecución de obra.
 Efectuar el flujo de caja proyectado hasta el término de obra.
 Verificar los metrados realmente ejecutados, comparándolos
con el presupuesto base.
 Elaborar el informe mensual del resultado de obra.
2.1.2. ASISTENTE DE CAMPO

 Integrarse plenamente con la ejecución del planeamiento de
obra.
 Asistir al Residente, en la construcción de la infraestructura
civil de acuerdo a planos y especificaciones técnicas y
requerimientos administrativos de obra.
 Realizar el control de obra, tanto de producción/ejecución
como de costos.
 Controlar el avance de obra, a través de informes de avance
semanal, mensual, indicando el estado de la obra (avance o
retraso), principales sucesos del período.
2.1.3. MAESTRO DE OBRA
 Desempeñar estrictamente sus funciones de acuerdo a las
instrucciones del Ing. Residente de Obra.
 Impartir instrucciones al personal de obra.
 Controlar la ejecución de tareas y otros trabajos afines.
 Dar instrucciones al personal obrero, donde se destaque el
orden y seguridad en obra.
2.1.4. JEFE DE OFICINA TÉCNICA

 Se encarga de la dirección del personal integrado en el
departamento de oficina técnica de la empresa.
 Diseña los procesos en general.
 Gestiona la calidad del producto
 Analiza el impacto ambiental
 Asesora y apoya las áreas de producción en la implantación de
técnicas de calidad y de mejoras en los procesos de producción.
2.1.5. JEFE DE CALIDAD

 Ejecutar acciones de seguimiento y control en terreno, tanto a
las partidas de obra como a los recursos necesarios para
llevarlas a cabo (materiales, maquinarias, equipos,
herramientas, etc.)
 Elaborar informes de fallas y no conformidades, presentando
sus resultados en reuniones de obra y medios de
comunicación.
 Registrar resultados de ensayos de obra y coordinar su
correcta ejecución de acuerdo a Normas y requisitos del
proyecto.
 Manejar bases de datos de resultados, hacer análisis
estadísticos de ellos y generar y comunicar información útil
para el desarrollo del proyecto.
 Vincularse con las distintas personas o entidades (Partes
Interesadas internas y externas del proyecto), para apoyar el
cumplimiento de los objetivos del Plan de Calidad.
 Promover la actualización y reenfoque periódico del Plan de
Calidad, de acuerdo al avance y particularidades de la
ejecución del proyecto.
 Mantener la comunicación necesaria (con todos los niveles),
para lograr la coordinación requerida en terreno.
 Apoyar la detección y control de riesgos en el cumplimiento de
objetivos claves para la Calidad y en la correcta ejecución de
las partidas de obra.
 Coordinar la ejecución de las auditorías al Plan de Calidad,
motivar al personal para abordar las no conformidades y velar
por el mejoramiento continuo de los procesos.
2.1.6. JEFE DE SEGURIDAD E HIGIENE EN OBRA

 Controlar y supervisar la seguridad del personal que labora en
obra.
 Hacer cumplir las normas de seguridad e higiene.
 Otorgar al personal implementos básicos de seguridad.
 Dar charlas de seguridad, higiene y medio ambiente.
2.1.7. ADMINISTRADOR DE OBRA

 Control de personal. Administrar boletas de pago del personal
obrero y empleados.
 Administrar el parte semanal de asistencia de personal obrero.
 Canalizar información de las facturas y guías de remisión de
los insumos adquiridos en obra.
 Elaboración y pago de planillas.
|
3. PROCESO CONSTRUCTIVO DEL PROYECTO

Se plantea una estrategia de trabajo en base a la toma de datos de campo y
posteriormente las labores de gabinete.
3.1. RECOPILACION DE INFORMACION

Como labor inicial, los profesionales acopiarán y evaluará toda la
información existente relativa al proyecto con que cuenta la Entidad.
3.2. TRABAJOS DE CAMPO
El trabajo de campo comprenderá el levantamiento topográfico, estudios
de suelo, estado del terreno, verificación de niveles, verificación de
canteras y recursos de agua.
 LEVANTAMIENTO TOPOGRAFICO. - Comprende los trabajos de

campo con la colocación de BMs, nivelación y taquimetría del
ámbito del proyecto.
 ESTUDIO DE SUELOS. - Consiste en la extracción de una muestra
inalterada del suelo, se enviará al laboratorio de Mecánica de
Suelos, para que se realice la prueba respectiva en un laboratorio
certificado para la obtener la capacidad portante del suelo y otros
parámetros.
 REUNIONES DE COORDINACION. - Se efectuarán reuniones de
coordinación, con respecto al diseño vial, trazo de las redes para
descarga pluviométrica y sobre la operación que suministran
energía si fuera necesario para el proyecto, etc.
3.2. TRABAJOS DE GABINETE

Con la información obtenida de campo y los estudios de suelos
realizados y aprobado, se compilará toda la información en un
diagnóstico de la situación actual. Seguidamente, se desarrollará
diseños geométrico y vial de la carretera.
 ELABORACION DE PLANOS Y METRADOS. - Realizados los

cálculos, el levantamiento topográfico y los Estudios de Topografía y
Estudios de suelos seguidamente se confeccionarán los planos
generales y de detalle de todo el proyecto en formatos y escalas
adecuadas. Asimismo, los metrados de la infraestructura proyectada.
 CALCULOS DRENAJE PLUVIAL.- Para el sistema Sanitario cuadro

de descargas del suministro de Desagüé Pluvial mediante cunetas y
sus derivaciones. Estudios y Diseños Drenaje Menor y Estudios y
Diseños Drenaje Mayor.
 PRESUPUESTO Y ESPECIFICACIONES TECNICAS. - Teniendo los
Metrados y planos se estructurara el presupuesto de la obra a
proyectarse. Finalmente, Elaboración Términos de Referencia
estudios sanitarios, Especificaciones Técnicas y un Informe de
Impacto Ambiental
4. PLAN DE LA OBRA
Se pretende proponer un plan de trabajo para esta obra con el objetivo de
minimizar el tiempo de ejecución total y por lo tanto el coste de la misma,
con indicación de las principales unidades de obra y planificación de los
trabajos, representándose finalmente de forma gráfica mediante un
diagrama de Gantt.
Todas las operaciones que describe el plan de obra se llevaran a cabo sin
que en ningún momento se produzca ningún deterioro de la calidad de la
edificación asegurando con los controles pertinentes la correcta ejecución
constructiva y estética.
Para llevar a cabo el cumplimiento de dicho plazo de ejecución será
necesaria la máxima colaboración de todas las personas y organismos que
de modo directo o indirecto participen en la obra.
5. PLANOS DEFINITIVOS
El Subcontratista de Acondicionamiento Sanitario será responsable de la
confección y entrega a la Dirección de Obra de un juego completo de
planos, con los trazados de las instalaciones en su estado al momento de la
recepción definitiva de las obras (conforme a obra). Dichos planos serán
entregados en formato digital (archivos .dwg y .pdf) para ser impresos a
escala 1/100, acompañados de un juego completo impreso a esta escala.
La presentación de estos planos es requisito imprescindible para que se
efectúe dicha recepción.
6. PRESENTACIÓN DE LA OFERTA
La oferta será presentada ajustándose a la “Lista de Rubros”, por triplicado
(original y dos copias), abrochados y con el original firmado en todas sus
hojas por el proponente.
Los oferentes deberán agregar los rubros no incluidos en esta lista que
consideren necesarios para la correcta realización de las obras, o desglosar
los sub-rubros que considere conveniente para una mejor expresión del
presupuesto. Se indicarán los metrajes precios unitarios y totales para cada
rubro o subrubro.
7. LISTA DE RUBROS
7.1. INSTALACIONES DE DESAGÜE Y VENTILACIÓN
 Zanjas y movimientos de tierra
 Registros de desagües primarios
 Cañerías de desagües primarios de PVC
 Cañerías de desagües primarios de polipropileno de desagüe.
 Registros de desagües secundarios
 Tubería de desagües secundarios de PVC
 Tubería de desagües secundarios de polipropileno de desagüe
 Tubería de desagües secundarios de acero inoxidable
 Tubería de desagües pluviales de acero inoxidable
 Tomas de desagüe pluvial de acero inoxidable
 Drenaje de equipo de aire acondicionado
 Equipo de bombeo secundario
 Tableros eléctricos, controles y cableado
 Pruebas
7.2. ARTEFACTOS SANITARIOS Y ACCESORIOS
 Loza sanitaria
 Duchas de emergencia y lavaojos.
 Accesorios: sifones, colillas, tapajuntas, tornillos de sujeción de
artefactos, válvulas de descarga
7.3. PLANOS DEFINITIVOS CONFORME A OBRA

- Instalaciones de desagüe
7.4. PERMISOS, INSPECCIONES Y HABILITACIONES

- Inspecciones y habilitación de instalaciones de desagüe.

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MEJORAMIENTO DE LAS INSTALACIONES

2. ORGANIGRAMA DEL PROYECTO................................................................3

2.1. FUNCIONES DE LOS MIEMBROS DEL ORGANIGRAMA.....................3

2.1.1. RESIDENTE DE OBRA....................................................................................3

2.1.2. ASISTENTE DE CAMPO.................................................................................3

2.1.3. MAESTRO DE OBRA.......................................................................................4

2.1.4. JEFE DE OFICINA TÉCNICA.........................................................................4

2.1.5. JEFE DE CALIDAD...........................................................................................4

2.1.6. JEFE DE SEGURIDAD E HIGIENE EN OBRA.........................................5

2.1.7. ADMINISTRADOR DE OBRA........................................................................5

3. PROCESO CONSTRUCTIVO DEL PROYECTO............................................5

3.1. RECOPILACION DE INFORMACION.......................................................5

3.2. TRABAJOS DE CAMPO...........................................................................5

3.2. TRABAJOS DE GABINETE......................................................................6

7.1. INSTALACIONES DE DESAGÜE Y VENTILACIÓN................................8

7.2. ARTEFACTOS SANITARIOS Y ACCESORIOS.......................................8

7.3. PLANOS DEFINITIVOS CONFORME A OBRA.......................................8

7.4. PERMISOS, INSPECCIONES Y HABILITACIONES................................8

2. ORGANIGRAMA DEL PROYECTO

2.1. FUNCIONES DE LOS MIEMBROS DEL ORGANIGRAMA

2.1.2. ASISTENTE DE CAMPO

2.1.4. JEFE DE OFICINA TÉCNICA

2.1.5. JEFE DE CALIDAD

2.1.6. JEFE DE SEGURIDAD E HIGIENE EN OBRA

2.1.7. ADMINISTRADOR DE OBRA

3. PROCESO CONSTRUCTIVO DEL PROYECTO

3.1. RECOPILACION DE INFORMACION

 LEVANTAMIENTO TOPOGRAFICO. - Comprende los trabajos de

3.2. TRABAJOS DE GABINETE

 ELABORACION DE PLANOS Y METRADOS. - Realizados los

 CALCULOS DRENAJE PLUVIAL.- Para el sistema Sanitario cuadro

7.3. PLANOS DEFINITIVOS CONFORME A OBRA

7.4. PERMISOS, INSPECCIONES Y HABILITACIONES

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