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    BRAYAN DAVID MUOZ BEDOYA
    Este documento presenta un resumen de las actividades clave, proposición de valor, relación con clientes y estructura de costos de una empresa que fabrica y comercializa modelos anatómicos 3D didácticos. La empresa ofrece bajos precios a través de insumos de bajo costo y apoyo virtual para los modelos físicos. Sus clientes clave son universidades, instituciones educativas y estudiantes universitarios a quienes les vende directamente.

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    BRAYAN DAVID MUOZ BEDOYA
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    Este documento presenta un resumen de las actividades clave, proposición de valor, relación con clientes y estructura de costos de una empresa que fabrica y comercializa modelos anatómicos 3D didácticos. La empresa ofrece bajos precios a través de insumos de bajo costo y apoyo virtual para los modelos físicos. Sus clientes clave son universidades, instituciones educativas y estudiantes universitarios a quienes les vende directamente.

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    Alianzas claves Actividades Clave: Proposicion de valor Relacion con clientes

    Fabricación y
    comercialización de Bajos precios para ser productos según las
    Proveedores que ofrezcan necesidades y
    modelos anatómicos 3D competitivos en el
    insumo de calidad a bajo precio didacticos como mercado especificaciones de los
    clientes
    herramienta de apredizaje.

    Asesores de ventas capacitados Canales:


    Recursos clave: Altos estandares de
    y atentos a las necesidades de Distribucion a traves de
    Insumos de bajo costo calidad
    sus clientes. universidades e
    Apoyo virtual que sirva instutuciones
    Programadores y expertos en como apoyo a los modelos Productos actualizados educativas y Redes
    redes sociales fisicos y convenientes Sociales
    Estrucutura de costos Ingresos
    Costos no operativos:
    gastos en publicidad, Venta directa al por
    Costos variables: costos de mayor para
    costos fijos: instalaciones de manuales de uso,
    insumos, embalajes, y instituciones
    fabricación investigacion y
    comercialización universitarias y
    desarrollo de academicas
    productos nuevos
    Segmentos de los clientes

    Universidades e instituciones
    academicas

    Estudiantes unversitarios

    Ingresos

    Venta directa al menudeo


    para estudiantes.

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