Location via proxy:   [ UP ]  
[Report a bug]   [Manage cookies]                
Scribd Logo
Cargar

¡Te damos la bienvenida a Scribd!

  • 172 vistas

    Hans Muñoz Tarea Semana1

    Cargado por

    hans muñoz
    La logística de distribución de Apple implica la adquisición de materias primas de alta calidad de todo el mundo, el transporte aéreo rápido de los productos terminados a clientes en todo el mundo a través de socios logísticos como UPS y FedEx, y el enfoque en la logística inversa para reciclar productos devueltos.

    Copyright:

    © All Rights Reserved
    Descargue como DOCX, PDF, TXT o lea en línea desde Scribd

    Hans Muñoz Tarea Semana1

    Cargado por

    hans muñoz
    172 vistas5 páginas
    La logística de distribución de Apple implica la adquisición de materias primas de alta calidad de todo el mundo, el transporte aéreo rápido de los productos terminados a clientes en todo el mundo a través de socios logísticos como UPS y FedEx, y el enfoque en la logística inversa para reciclar productos devueltos.

    Título original

    Hans_Muñoz_Tarea_Semana1

    Derechos de autor

    © © All Rights Reserved

    Formatos disponibles

    DOCX, PDF, TXT o lea en línea desde Scribd

    ¿Le pareció útil este documento?

    ¿Este contenido es inapropiado?

    La logística de distribución de Apple implica la adquisición de materias primas de alta calidad de todo el mundo, el transporte aéreo rápido de los productos terminados a clientes en todo el mundo a través de socios logísticos como UPS y FedEx, y el enfoque en la logística inversa para reciclar productos devueltos.

    Copyright:

    © All Rights Reserved
    Descargue como DOCX, PDF, TXT o lea en línea desde Scribd
    Descargar como docx, pdf o txt
    172 vistas5 páginas

    Hans Muñoz Tarea Semana1

    Cargado por

    hans muñoz
    La logística de distribución de Apple implica la adquisición de materias primas de alta calidad de todo el mundo, el transporte aéreo rápido de los productos terminados a clientes en todo el mundo a través de socios logísticos como UPS y FedEx, y el enfoque en la logística inversa para reciclar productos devueltos.

    Copyright:

    © All Rights Reserved
    Descargue como DOCX, PDF, TXT o lea en línea desde Scribd
    Descargar como docx, pdf o txt
    Está en la página 1de 5

    Definición y actividades clave de la logística de distribución.

    Hans Muñoz

    Logística de Distribución y Transporte

    Instituto IACC

    22-08-2021
    Desarrollo

    1. Identificar en qué consiste la logística de entrada o de abastecimiento en Apple. Describa


    sus procesos y destaque su factor diferenciador.

    Sus materias primas son adquiridas en distintos lugares del mundo las cuales son enviadas a
    el área de fabricacion de la empresa Apple.
    La empresa Apple, trabaja en obtener las mejores materias primas de muy buena calidad para
    asegurar que su producto final sea de la mejor calidad y hacer la diferencia con su
    competencia en el mercado.
    Este es el sello de calidad de la compañía y potencia la imagen confiable y duradera que
    entrega a sus clientes.

    2. Identificar en qué consiste la logística de salida o de distribución en Apple. Describa sus


    procesos y destaque su factor diferenciador.

    La empresa Apple distribuye su producto hacia todos los países del mundo con operadores

    logísticos de su confianza como UPS y FedEx, vía aérea, gracias a estos operadores la empresa

    cumple con los objetivos del envió a fechas acordadas y evita problemas de tardanza en la

    entrega.

    Por ejemplo, el transporte de China a EE. UU en un avión Boeing 777 que es utilizado por estos

    2 operadores logísticos, tiene una duración de 15 horas de viaje en la cual solo lleva mercadería

    Apple, llegando a abastecer el mercado Apple.


    3. Elaborar un cuadro comparativo entre la logística de salida o de distribución y la logística
    inversa aplicado en Apple, mencionado su funcionalidad y su proceso y destacando su
    factor diferenciador.

    Logistica de Salida Logistica Inversa


    Despacho Via Aerea Retorno de sus Productos ya usados
    Descuentos al comprar un equipo
    Operadores Logisticos Reconocidos nuevo, devolviendo el equipo
    antiguo.
    Los productos devueltos son
    Seguimiento a sus clientes para reutilizados, usados para sus partes
    evitar el quiebre de stock. buenas.

    4. Investigar sobre la competencia de la compañía y analizar las 3 logísticas en comparación


    con APPLE.
    La competencia más fuerte de la compañía Apple es la marca Samsung.
    Samsung:

    - Constante innovación
    - Cuenta con una responsabilidad del ciclo de vida de su mercadería.
    - Su estrategia es enfocada en sus clientes.
    - Tiene una gran variedad de productos.
    - Aplica sistema six-sigma en sus operaciones.

    La empresa Samsung se abastece de igual manera que la compañía Apple, en donde consiguen
    los mejores proveedores, los cuales deben cumplir muchos reglamentos con el fin de asociarse y
    lograr productos de gran calidad.

    La logística de distribución de la empresa Samsung es más lenta que la compañía Apple ya que a
    diferencia de esta última, Samsung realiza el transporte de sus productos vía marítima.

    Samsung no tiene un enfoque a una logística inversa lo que diferencia a Apple que lo incorpora

    en su política de empresa.
    5. Describir y aplicar al caso las actividades claves en la logística de distribución.

     Apple controla, transparenta y audita su cadena de suministro en la adquisición de


    materias primas con altos estándares de calidad, lo cual el cliente reconoce la calidad y
    lo hace más confiable.
     La distribución es la mejor estrategia de esta compañía ya que está enfocada en la
    entrega en corto tiempo a través del transporte aéreo.
     El Feedback en sus tiendas o el de sus tiendas con convenios es el mejor soporte ya que
    busca conseguir informacion de los flujos para estimar las cantidades en producir y
    transportar en menor tiempo sus productos.
     Es pionera en la logística inversa, en el cual consigue un beneficio mutuo entre el cliente
    y la compañía, ya que recicla el producto no operativo, lo que hace bajar los costos de
    producción y también baja el impacto con el medio ambiente.
    Bibliografía

    logística de distribución y transporte semana 1, IACC, 2021

    También podría gustarte