Imrpimir Final

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EJERCICIOS EXAMEN final

IN147_COSTEO DE OPERACIONES
GE67_INGENIERÍA DE COSTOS
COSTEO SIMPLE Y ABC
PRIMERA PREGUNTA (6 puntos) (EB_Ingeniería de costos/ 2016-02)
La empresa Helen se dedica a la fabricación de tejas que los comercializa en envases de plástico.
Fabrica dos tipos de tejas: Tejas de chocolate y tejas de lúcuma. Asigna su CIF en función del
volumen de producción.
El gerente está decidido a aplicar el costeo ABC y para ello lo contrata a usted y le solicita que
también elabore el Estado de Resultados donde muestre la aplicación del ABC. Para ello le
entregan la siguiente información:
Teja de Teja de
CONCEPTO Total
chocolate lúcuma
Unidades producidas y vendidas 30 000 20 000 50 000
Costo de MD por unidad S/. S/.2,00 S/.2,50
Costo de MOD por unidad S/. S/.1,50 S/.1,50
CIF Total S/. S/. 270 000
Adicionalmente se han analizado las actividades, los inductores de costos respectivos y los CIF por
actividades:
ACTIVIDADES Inductores CIF

Maquinar Hrs / máquina 80 000
Cambiar moldes Nº de lotes fabricados 10 000
Recepcionar materiales Nº de recepciones 100 000
Entregar Productos Terminados Nº de entregas 20 000
Planificar producción Nº de órdenes de Prod. 60 000
Total CIF 270 000
Además, se ha revelado la información que se presenta en el cuadro siguiente:
FB: ASESORING - Ingeniería de Gestión Empresarial

WhatsApp: 966787710 - Ingeniería Industrial
Profesor: Kevin Edinson Vilcherres Trinidad
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Teja de Teja de Total

CONCEPTO
chocolate lúcuma Inductores
Nº de lotes fabricados 6 000 5 000 11 000
Nº de recepciones de materiales 15 35 50
Nº de entrega de productos 9 3 12
Nº de órdenes de producción 15 10 25
Horas máquina empleadas 6 000 3 000 9 000
Se solicita lo siguiente:
a) Determinar el costo total y unitario de fabricación bajo costeo simple, asumiendo que los
CIF se distribuyen en función al volumen de producción. (2 puntos)
b) Determinar el costo total y unitario de fabricación bajo costeo ABC. (3 puntos)
c) Informar qué producto se encuentra sobre costeado y cuál sub costeado. (1 punto)

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SEGUNDA PREGUNTA (6 puntos) (PC2-Costeo de operaciones 2017-00)
Usted es un experto en costear productos y ha sido llamado por la fábrica de helados artesanales
Gelato Italia S.A.C como consultor de costos de adminiss, a fin de que pueda elaborar el costeo
basado en actividades. Para ello el gerente general le informa que en la planta industrial elaboran
dos tipos de helados seleccionados:
Helados de chocolate trufado
Helados de Hojaldre con fresas
Y le ha proporcionado los siguientes datos:
Helado de Helado de
Conceptos Chocolate Hojaldre con Total
trufado fresas
Volumen de Producción (en litros) 350 000 150 000 500 000
Volumen de Ventas (en litros) 340 000 140 000 480 000
Materias Primas consumidas S/.400 000 S/.200 000 S/.600 000
Mano de Obra Directa S/.500 000 S/.300 000 S/.800 000
Costos Indirectos de Fabrica S/.2 000 000
Gastos de Administración y Ventas S/.1 000 000
Antes de adoptar el método de costeo ABC, la empresa utilizaba el volumen de producción como
la única base de asignación para distribuir los costos indirectos de manufactura y los gastos de
administración y ventas.
El gerente general de la empresa está preocupado debido a que la participación del mercado en
Helados de Hojaldre con fresa ha bajado, por lo cual ha considerado como un tema importante un
análisis profundo de los costos, para lo cual lo ha contratado a usted a fin de que haga un estudio
de costos detallado.
Usted como experto en costos le ha sugerido que hará un estudio de costos bajo los lineamientos
de costeo ABC.
Luego de entrevistarse con los gerentes de la empresa, ha determinado que se tiene los siguientes
datos relativos a actividades, Time Driver, e inductores de costos según los cuadros siguientes:
Tiempo
ACTIVIDADES
dedicado %
Preparar máquinas 5%
Fabricar productos 60%
Recepcionar Materias Primas y refrigerar 15%
Despachar prod. Terminados 20%
Total 100%
Administrar, y vender Productos 100%
Además, Usted conjuntamente con los gerentes de la empresa, han determinado las siguientes
actividades e inductores de costos:

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Helado de Helado de
ACTIVIDADES INDUCTORES Chocolate Hojaldre Total
trufado con fresas
Preparar máquinas Horas de preparac. 100 150 250
Fabricar productos Horas máquina 4500 6500 11000
Recepcionar M.P. y refrigerar Nº de Recepciones 200 250 450
Despachar Prod. Terminados Nº envío a clientes 300 400 700
Administrar y vender productos Volumen de ventas 340 000 140 000 480 000
a) Determinar el costo total y unitario de manufactura y gastos de administración y ventas

bajo costeo simple por tipo de producto. (2 puntos)
b) Determinar el costo total y unitario de manufactura y gastos de administración y ventas
bajo costeo ABC por tipo de producto. (2 puntos)
c) Informar al gerente general qué producto está sobrecosteado y cuál está subcosteado. (2
puntos)

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TERCERA PREGUNTA (6 puntos) (EB_Ing. de costos/Costeo de operaciones 2017-01)
Usted es un consultor independiente, y ha sido contratado por una empresa fabricante de envases
de plástico. La empresa fabrica tres tipos de envases de plástico para una organización
transnacional dedicada a la fabricación de gaseosas. Los productos son:
Envases de 0,5 Litros, Envases de 1 Litro y Envases de 1.5 Litros.
El gerente general, ha escuchado hablar del costeo ABC, por ello le pide que implemente dicha
metodología a partir del próximo año.
Los envases se fabrican y comercializan en unidades expresadas en millares de envases, es decir,
una unidad es igual a un millar de envases.
El grupo que usted dirige ha obtenido los siguientes datos del año 2016, luego de haber efectuado
las entrevistas pertinentes, así como las visitas a la planta y las áreas gerenciales.
Envases de Envases de Envases de

CONCEPTO
0,5 Litros 1 Litros 1,5 Litros
Volumen de Producción 10 000 25 000 30 000
Horas MOD por unidad. 1 1.2 1.5
Costo de 1 hora/MOD S/.6 S/.6 S/.6
Los Costos Indirectos de fabricación (CIF) fueron de S/.922 500 y la empresa los asignó a los
productos tomando como base las Horas/Hombre.
Una investigación más profunda dentro de las actividades operativas de la organización ha podido
suministrar los siguientes datos que se muestran en los cuadros a continuación:
Costo de
ACTIVIDADES Inductores
Actividades
Maquinar 378 750 Nº Horas-máquina
Cambiar moldes 15 000 Nº Lotes revisados
Recepcionar materiales 217 350 Nº Recepciones
Entregar Productos Terminados 124 800 Nº Entrega de Prod. Term.
Planificar producción 186 600 Nº Órdenes Prod.
Total CIF 922 500
Envases de Envases de Envases de

Inductores
0,5 Litros 1 Litros 1,5 Litros
Nº Horas-máquina 5 000 15 000 30 000
Nº Lotes revisados 10 15 20
Nº Recepciones 10 15 25
Nº Entrega de Prod. Term. 5 3 9
Nº Órdenes Prod. 10 10 40
Usted deberá resolver lo siguiente:

a) Calcular el costo total y unitario por tipo de producto bajo costeo simple o tradicional.
(2 puntos)
b) Calcular el costo total y unitario por tipo de producto bajo costeo ABC. (3 puntos)
c) Determinar cuál (es) de los productos está(n) sobrecosteados y subcosteados. (1 punto)

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CUARTA PREGUNTA (7 puntos) (Costeo de operaciones/ 2016-02)
La empresa EL TIBURON S.A.C. fabrica 2 tipos de conservas de pescado, filete de atún y filete
de sardinas. Actualmente distribuye sus CIF en función al volumen de producto final
obtenido, pero el Gerente General considera que este método no asigna razonablemente los CIF a
los productos, razón por la cual desea aplicar el Costeo basado en Actividades.
Tener presente que en el proceso se pierde el 50% del pescado (piel, cabeza, cola, viseras y
espinazo). El agua, sal, aceite y conservantes son otros materiales directos requeridos y el costo
de todos éstos representa el 5% del costo total del pescado entero (costo de adquisición).
El Gerente de Planta proporcionó la siguiente información de sus 2 productos:
Información Producto Filete de atún Filete de Sardina

(Latas 200gr.) (Latas 150gr.)
Cantidad de latas producidas 80 000 35 000
Cantidad de horas hombre (h-h) 8 000 5 000
Costo unitario hora hombre S/.4,00 S/.4,00
Costo kg de pescado entero S/.6,00 S/.2,00
Valor de venta unitario (lata) S/.8,00 S/.3,50
Inductor Filete de atún Filete de sardina

Cantidad de pescado entero en ¿? ¿?
Kg. (determinar)
Horas/ hombre 12 000 3 000
Nº de Lotes revisados 500 200
Horas/ Mantenimiento 4 000 1 200
Nº de latas 80 000 35 000
ACTIVIDADES INDUCTOR IMPORTE (S/.)

Recepcionar y pesar pescado Kg. de pescado 16,000
Almacenar pescado Kg. de pescado 24,000
Limpiar y lavar pescado Kg. de pescado 28,000
Procesar pescado Hrs. Hombre 40,000
Supervisar y controlar calidad de PT Nº de Lotes revisados 16,000
Realizar mantenimiento de máquinas Hrs. Mantenim. 16,000
Almacenar Producto Terminado Nº de latas 8,000
148,000
a) Determinar el costo total y unitario de fabricación bajo costeo simple, asumiendo que los
CIF se distribuyen en función al volumen de producción. (2 puntos)
b) Determinar el costo total y unitario de fabricación bajo costeo ABC (3 puntos)
c) Informar qué producto se encuentra sobre costeado y cuál sub costeado. (1 punto)
d) Asumiendo que toda la producción se vende, determinar cuál sería la utilidad bruta unitaria
y total, tomando en cuenta el costo de venta obtenidos en el costeo ABC.

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QUINTA PREGUNTA (6 puntos) (PC2-Ingeniería de Costos 2017-00)
La empresa “Galletera del Norte” elabora dos tipos de Galletas: Galletas de Soda Regular, y Galleta
de Soda Dietética, los cuales se venden en cajas de 12 paquetes. Los datos de volumen de
producción, ventas y costos se presentan a continuación:
Galleta de Galleta de
Conceptos Soda Soda Total
Regular Dietético
Volumen de Producción (en cajas) 350 000 150 000 500 000
Volumen de Ventas (en cajas) 340 000 140 000 480 000
Mano de Obra Directa S/.500 000 S/.300 000 S/.800 000
Costos Indirectos de Fabrica S/.2 000 000
Gastos de Administración y Ventas S/.1 000 000
Antes de adoptar el método de costeo ABC, la empresa utilizaba como la única base de asignación,
el volumen de producción, para distribuir los costos de manufactura y los gastos de administración
y ventas.
El gerente general de la empresa está preocupado debido a que la participación del mercado en
Galleta de Soda Dietética, ha bajado, por lo cual, ha considerado como un tema importante un
análisis profundo de los costos. Para ello, lo ha contratado a usted a fin de que haga un estudio de
costos bajo los lineamientos de costeo ABC.
Luego de entrevistarse con los gerentes de Planta, Administración y Ventas, se ha determinado que
se tiene los siguientes datos relativos a actividades y costos por actividad:
ACTIVIDADES DE MANUFACTURA Y Costo por

DE ADMINISTRACIÓN Y VENTAS Actividad
Preparar máquinas S/.100 000
Fabricar productos S/.1 200 000
Recepcionar Materias Primas y refrigerar S/.300 000
Despachar prod. Terminados S/.400 000
Administrar, y vender Productos S/.1 000 000
Finalmente, en una reunión con los gerentes de Planta, Administración y Ventas se logró determinar
los inductores asociados a las actividades según el siguiente cuadro:
Galleta de Galleta de
ACTIVIDADES INDUCTORES Soda Soda Total
Regular Dietética
Preparar máquinas Horas de preparac. 100 150 250
Fabricar productos Horas máquina 4500 6500 11000
Recepcionar Mat. Primas Nº de Recepciones 200 250 450
Despachar PT Nº envío a clientes 300 400 700
Administrar y vender PT Volumen de ventas 340 000 140 000 480 000

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a) Determinar el costo total y unitario de manufactura y gastos de administración y ventas
bajo costeo simple por tipo de producto. (3 puntos)
b) Determinar el costo total y unitario de manufactura y gastos de administración y ventas
bajo costeo ABC por tipo de producto. (3 puntos)
c) Preparar un breve informe al gerente, indicando lo siguiente: (Total 4 puntos)
1. Que producto está sobrecosteado y cuál subcosteado (2 puntos)
2. A qué se debe que los costos hallados sean diferentes en ambos métodos. (2 puntos)
PRESUPUESTO OPERATIVO
PRIMERA PREGUNTA (6 puntos) (EB_Costeo de operaciones 2017-01)
La empresa Polar S.A.C. es una empresa dedicada a la fabricación de frazadas de alpaca cuyo
principal mercado será la región del sur grande (Arequipa, Cusco y Puno), e iniciará operaciones
el 1 de octubre del 2017. Para ello cuenta con 18 trabajadores. De acuerdo a un estudio de mercado,
ha pronosticado que en el mes de octubre del 2017 podrá vender 12 800 frazadas, con un
crecimiento de 5% respecto al mes anterior. El valor de venta será de S/.45 soles por unidad durante
los tres meses. Al iniciar la producción en el mes de octubre, no cuenta con inventarios iniciales ni
de materias primas, ni de productos terminados, sin embargo, la política de operaciones que tendrá
la empresa será la siguiente:
Volumen de producción: La empresa mantendrá un volumen de producción que será 10% mayor
que el volumen de ventas del mismo mes, a fin de contar con un stock de seguridad adecuado.
Materia prima: (tela de alpaca), al final de cada periodo se mantendrá 3 000 metros.
Otros materiales directos: (carrete de hilo y bolsas), no se mantendrá inventarios en ningún mes,
por lo cual se comprará en la cantidad exacta para la producción.
Productos en proceso: No se mantendrá inventario en ningún mes, por lo cual, el costo de
producción será igual al costo de productos terminados.
El método de valuación de inventarios es PEPS
Información adicional:
- La materia prima está compuesta por tela de alpaca, cuyo costo será de S/.3,00 por metro,
y cada frazada requiere 2,5 metros de tela de lana de alpaca.
- Cada frazada también requiere, un carrete de hilo cuyo costo será de S/.2,00.
- Una vez terminado el proceso, la frazada será colocada en una bolsa especial para su
comercialización.
El costo de cada bolsa se estima en S/1,00.
- En la planta de producción trabajarán 5 operarios con un sueldo mensual de S/. 850 más
40% de beneficios sociales.
- Los CIF serán completamente fijos y son de S/. 5 000 cada mes.
- Los gastos de administración y ventas también serán fijos, por un valor de S/. 65 000/ mes.
- Impuesto a la renta del 29.5%
- Redondear a la unidad, en caso obtenga decimales en la valorización del presupuesto de
costo de ventas.
Usted, como encargado del departamento de planeamiento y control, tiene la responsabilidad de
preparar el presupuesto operativo de los meses de octubre, noviembre, y diciembre del 2017, y para
ello deberá elaborar los siguientes planes presupuestarios:
Presupuestos de venta, plan de producción, presupuesto de compra de materias primas, presupuesto
de consumo de materias primas, presupuesto de costo de producción, presupuesto de costo de
ventas, y finalmente deberá preparar el Estado de Resultado presupuestal, según las plantillas que
a continuación se detalla:

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a) Plan de Ventas mensual en unidades físicas y en soles: (0.5 puntos)
Concepto Oct-17 Nov-17 Dic-17

Volumen de ventas
Valor de venta por unidad
Ventas (S/.)
b) Plan de Producción mensual: (0.5 puntos)

Inv. Inicial de PT
Volumen de producción
Inv. Final de PT
Volumen de ventas
c) Presupuesto de compra de materias primas (tela de alpaca) en unidades y en soles: (1 punto)

Producción en unidades
Cantidad de mts por unidad
Total de mts requeridos
(-) Inv. Inicial
(+) Inv. Final
Cantidad de mts a comprar
Costo por metro
Costo total de las compras
d) Presupuesto de consumo de materias primas (tela de alpaca) y otros materiales directos: (2

puntos)

TELAS:
Tela de alpaca consumida
Costo unitario S/.
Costo total de tela de alpaca S/.
BOLSAS:
Cantidad de bolsas requeridas
Costo unitario S/.
Costo total de bolsas S/.
HILOS
Cantidad de carretes de hilo
Costo unitario S/.
Costo total de carretes de hilo S/.
Costo Total de MP y Mar. Directos

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e) Presupuesto de costos de producción mensual: (1 punto)

MP y Mat. Directos consumidos S/.
Costo total MOD S/.
CIF S/.
Costo de producción S/.
(+) Inv. Inicial de Prod. En Proceso
(-) Inv. Final de Prod. En Proceso
Costo de Productos Terminados (S/.)
Costo de Producción unitario (S/.)
f) Presupuesto de Costo de ventas mensual (método PEPS): (2 puntos)

Inv. Inicial de PT
Costo de producción
Inv. Final de PT
Costo de Ventas
g) Estados de resultados proyectado mensual: (1 punto)

Ventas
Costo de Ventas
Utilidad Bruta
Gastos de administración y ventas
Utilidad antes del Imp. a la renta
Impuesto a la renta
Utilidad neta

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SEGUNDA PREGUNTA (7 puntos) (EB_Costeo de operaciones 2016-02)
La empresa INDUSTRIAS UNIDAS S.A. está elaborando su presupuesto para el primer trimestre
del año 2017, en forma mensual a partir de la siguiente información:
- El área comercial proyecta vender 12,000 unidades en el mes de enero, luego del cual crecerá
5% en los siguientes meses. Los productos se venderán a un valor de venta unitario de S/.39 en
los dos primeros meses y de S/.41 en el mes de marzo 2017.
- La empresa no tiene inventarios de productos terminados a inicios del año 2017. Se prevé que
el número de unidades de inventario final de productos terminados serán equivalentes al 10%
de las unidades de venta del mismo mes.
- Se sabe que cada producto terminado requiere 0.6 Kg de material directo. Dichos materiales
tendrán un costo de S/.12 / Kg. Los inventarios de material directo siempre serán de 250 Kg.
- El costo de la mano de obra directa es de S/.4.5 / HH y en promedio se necesitan 30 minutos
para fabricar un producto terminado.
- Los costos indirectos de fabricación se dividen en: Costos variables de S/.1.6 / unidad
terminada y costos fijos de S/. 54,000 mensuales.
- Los gastos de administración ascienden a S/. 27,000 mensuales y los gastos de ventas variables
son de S/.0.7 por unidad vendida y los gastos de ventas fijos son de S/. 42,000 mensuales.
Se pide lo siguiente para el primer trimestre del año 2017, en forma mensual, sabiendo que la
empresa utiliza el método PEPS:
a) El presupuesto de ventas (en unidades y soles) (1 punto)
1) Presupuesto de Ventas
Concepto Ene-17 Feb-17 Mar-17
Ventas (unidades)
VVU
Ventas (S/.)
b) El presupuesto de producción (en unidades) (1 punto)

2) Presupuesto de Producción (unidades):
IIPT
Producción PT
Ventas
IFPT
c) El presupuesto de costo de producción, detallando cada uno de sus componentes (en

unidades y en soles) (2 puntos)
3) Presupuesto de costo de Materia Prima
En unidades Ene-17 Feb-17 Mar-17
II MP
Compras MP
IF MP
Consumo MP (Kg)

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En soles Ene-17 Feb-17 Mar-17

II MP
Compras MP
IF MP
Costo consumido de MP (S/.)
4) Presupuesto de costo de MOD

Costo MOD (HH)
Costo MOD (S/.)
5) Presupuesto de costo CIF (unidades):

CIF Variable (S/.)
CIF Fijo (S/.)
CIF Total
6) Presupuesto de Costo de Producción = costo de producto terminado:

Total consumido MP
Total consumo MOD
Total consumo CIF
Costo de producción
Costo Unit. de Prod. Terminado
d) El presupuesto de costo de ventas (en soles) (1 punto)

7) Presupuesto de Costo de Ventas
IIPT
Costo de Productos terminados
IFPT
Costo de Ventas (S/.)
e) El presupuesto de gastos operativos (1 punto)

8) Presupuesto de Gastos operativos (S/.)
Gastos administrativos
Gastos de ventas variables
Gastos de ventas fijos
Gastos de ventas totales

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f) El estado de resultados proyectado de la empresa gasta la utilidad operativa. (1 punto)

9) Presupuesto de Gastos operativos (S/.)
Ingresos por ventas
Costo de ventas
Utilidad bruta
Gastos administrativos
Gastos de ventas
Utilidad Operativa
TERCERA PREGUNTA (7 puntos) (EB_Ingeniería de costos 2016-02)
ESTUDIO 501 es una empresa dedicada a la fabricación de muebles de oficina. Usted trabaja en el
departamento de Planeamiento y control como Analista Senior de Presupuestos y su gerente le ha
encargado que elabore el presupuesto operativo para el año 2016 exclusivamente para el producto
“Escritorio Estándar”. Para ello el gerente de Producción le ha informado que no existe inventarios
iniciales ni finales de materias primas, por lo cual todo lo que se compra se usa en el proceso
productivo, tampoco existe inventarios iniciales ni finales de productos en proceso.
Este escritorio consta de dos componentes o materiales directos:

a) Un cuerpo de acero.
b) Una mesa de vidrio.
Para ello Usted cuenta con los siguientes datos:
Producto terminado: Escritorios Estándar

Valor de venta unitario del producto S/. 1,200.00
Unidades proyectadas de venta 20,000
Unidades de IFPT proyectado 2,000
Unidades de IIPT real 3,000
Nota: El costo unitario del Inventario Inicial de PT es de S/.700 soles, y la empresa utiliza el método
promedio para valorización del costo de venta y el inventario final de PT.
Estructura Mesa de
de acero vidrio
Costo unitario de Mater. Directos S/.400.00 S/.100.00
Horas de MOD x unid. Producida 8

Costo de MOD x hora S/.20.00
Costos Indirectos de Fabricación S/. 2,000,000
Gastos Operativos S/. 1,500,000

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a) Plan de Ventas anual en unidades físicas y en nuevos soles (1 punto)
1) Presupuesto de ventas
U. vendidas
V. venta unid.
Total ingresos
b) Plan de producción anual en unidades físicas (1 punto)
2) Plan de producción
Unidades a vender
Inv. Final P.T
Inv. Inicial P.T
Producción
c) Presupuesto de compra de Materia prima
3) Presupuesto de compras
CUERPO DE METAL
Requerimiento de producción
Inv. Final MP
Inv. Inicial MP
Compras físicas
Costo unitario
Compras S/.
MESA DE VIDRIO
Requerimiento de producción
Inv. Final MP
Inv. Inicial MP
Compras físicas
Costo unitario
Compras S/.
d) Presupuesto de costos de producción anual (1 punto)
4) Presupuesto de costos de producción

Unidades Costo Unit. Total
Consumo de Cuerpo de metal
Consumo de mesa de vidrio
Mano de obra
CIF
Costo total
Costo unitario

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e) Presupuesto de Costo de ventas anual (1 puntos)
5) Presupuesto de costos de venta

Unidades Costo Unit. Total
Inv. Inicial
Producción
Disponible
Inv. Final
Costo de venta
f) Estados de Resultados proyectado anual (1 punto)
6) Estado de Resultados Proyectado
Ventas
Costo de venta
Utilidad bruta
Gastos Admin. Y Ventas
Utilidad operativa
Gastos financieros
Utilidad antes de impuesto
Impuesto a la renta 28%
Utilidad neta

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PRESUPUESTO FINANCIERO
PRIMERA PREGUNTA (6 puntos) (EB_Ingeniería de costos 2016-02)
A continuación, se presenta el Estado de Situación financiera El Doral S.A.C al 28 de febrero del

2016.
El Doral S.AC.
Estado de Situación Financiera
Al 28 de febrero del 2016
ACTIVO CORRIENTE PASIVO CORRIENTE

Efectivo 500,000 Cuentas por pagar 60,000
Cuentas por cobrar 50,000 IGV por pagar 10,000
Inventarios 100,000 Impuesto a la renta por pagar 30,000
650,000 Total Pasivo corriente 100,000
ACTIVO NO CORRIENTE PATRIMONIO

Inmueble, maquinaria y equipo 1,600,000 Capital Social 2,000,000
Depreciación acumulada (100,000) Resultados acumulados 50,000
Activo fijo neto 1,500,000 Total Patrimonio 2,050,000
ACTIVO TOTAL 2,150,000 PASIVO Y PATRIMONIO

2,150,000
TOTAL
Las siguientes, son transacciones proyectadas que se planean realizar en el mes de marzo-2016:
El 5 de marzo comprarán mercaderías por valor de S/.150 000, de las cuales, el 30% se paga en
efectivo y la diferencia con un crédito a 45 días.
El 10 de marzo, la emprsa venderá mercaderías por valor de S/. 250 000 soles, de las cuales el 60%
es en efectivo y el saldo a 30 días; siendo el costo de la mercadería vendida de S/. 100 000 soles.
El día 30 de marzo se contabilizarán y pagarán gastos de administración y ventas. Dichos gastos
suman el importe de S/. 65 000 soles. Tomar en cuenta que, de este importe, S/.15 000 soles
corresponden a la depreciación del mes. Nota. No tomar en cuenta IGV en los gastos de
administración y ventas.
El 31 de marzo contratarán un seguro anual contra todo riesgo pagando el precio de S/.35 400.
Se sabe que al cierre del mes de marzo se cobrarán las cuentas por cobrar y se pagarán todas las
deudas del pasivo corriente que figuran en el Estado de situación financiera al 28 de febrero del
2016.
Considerar que todas las transacciones de compra y venta realizadas en el mes de marzo están
afectas al 18% del IGV, y que al cierre del mes de marzo están pendientes de pago.
Considerando una tasa de impuesto a la renta de 28% se pide lo siguiente:

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1) Elaborar el Flujo de efectivo Proyectado del mes de marzo 2016 (2 puntos).
INGRESOS
Cobranzas de ctas x cobrar
Ventas en efectivo
TOTAL INGRESOS
EGRESOS
Pago de seguro adelantado
Pago de compra de mercaderías
Pago de gastos de Administ y ventas
Pago de cuentas por pagar
Pago de IGV por pagar
Pago de Impuesto a la renta por pagar
TOTAL EGRESOS
FLUJO NETO DE EFECTIVO
SALDO INICIAL
SALDO FINAL
2) Elaborar el Estado de Resultados proyectado del mes de marzo 2016 (1 punto).
Ventas
Costo de ventas
Utilidad bruta
Gastos de Administ y ventas
UTIL. OPERATIVA
IMP. A LA RENTA
UTILIDAD NETA
3) Elabore el Estado de Situación financiera proyectado al 31 del mes de marzo 2016 (3

puntos).

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INGRESOS Y COSTOS RELEVANTES
PRIMERA PREGUNTA (5 puntos) (EB_Costeo de operaciones 2017-01)
La corporación metales finos S.A. tiene en su planta de producción un Torno para dar finos
acabados a los metales tratados en ella. Usted como Gerente de manufactura está
considerando la posibilidad de adquirir un nuevo Torno, el cual consume menos recursos
indirectos, y por lo tanto el costo indirecto de operar la maquinaria sería menor
comparativamente con la máquina actual que tiene en su planta.
El gerente general le pide a usted que haga un análisis de costos a fin de evaluar si la nueva
máquina traerá mayores beneficios para la organización. Además, se sabe que usted recibe
todos los años un bono por cumplimiento de metas, y uno de sus componentes es su
contribución en la utilidad operativa al lograr disminuir los costos de manufactura. Se sabe
además que hay la posibilidad de un ascenso en la empresa para el siguiente año.
A continuación, se presentan los datos de ambos Tornos.
Torno Antiguo Torno Nuevo

Costo Original S/. 500 000 S/. 180 000
Vida útil en años 10 4
Edad actual en años 6 0
Vida útil restante en años 4 4
Depreciación acumulada S/.300 000 No adquirida aún
Valor en libros S/.200 000 No adquirida aún
Valor de desecho actual (en efectivo) S/. 25 000 No adquirida aún
Costos anuales en operación relacionado
con el Torno S/.60 000 S/.10 000
Gastos anuales de Administ.. y Ventas S/.500 000 S/.500 000
Ingresos anuales S/. 1 000 000 S/.1 000 000
a) Prepare un cuadro comparativo de ingresos y costos de ambos tornos considerando los

resultados acumulados para los 4 años juntos y determine la utilidad operativa (2
puntos)
b) Prepare un cuadro comparativo de ingresos y costos de ambos tornos considerando los
resultados acumulados para el año siguiente (1 año) y determine la utilidad operativa
(2 puntos)
c) Qué decisión tomaría usted, compraría el nuevo torno, SI o NO. Explique brevemente
su posición. (1 punto).


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1

EJERCICIOS EXAMEN final

COSTEO SIMPLE Y ABC

PRIMERA PREGUNTA (6 puntos) (EB_Ingeniería de costos/ 2016-02)

ACTIVIDADES Inductores CIF

Además, se ha revelado la información que se presenta en el cuadro siguiente:

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Teja de Teja de Total

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SEGUNDA PREGUNTA (6 puntos) (PC2-Costeo de operaciones 2017-00)

FB: ASESORING - Ingeniería de Gestión Empresarial

a) Determinar el costo total y unitario de manufactura y gastos de administración y ventas

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TERCERA PREGUNTA (6 puntos) (EB_Ing. de costos/Costeo de operaciones 2017-01)

Envases de Envases de Envases de

Envases de Envases de Envases de

Usted deberá resolver lo siguiente:

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CUARTA PREGUNTA (7 puntos) (Costeo de operaciones/ 2016-02)

El Gerente de Planta proporcionó la siguiente información de sus 2 productos:

Información Producto Filete de atún Filete de Sardina

Inductor Filete de atún Filete de sardina

ACTIVIDADES INDUCTOR IMPORTE (S/.)

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QUINTA PREGUNTA (6 puntos) (PC2-Ingeniería de Costos 2017-00)

ACTIVIDADES DE MANUFACTURA Y Costo por

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PRIMERA PREGUNTA (6 puntos) (EB_Costeo de operaciones 2017-01)

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a) Plan de Ventas mensual en unidades físicas y en soles: (0.5 puntos)

Concepto Oct-17 Nov-17 Dic-17

b) Plan de Producción mensual: (0.5 puntos)

Concepto Oct-17 Nov-17 Dic-17

c) Presupuesto de compra de materias primas (tela de alpaca) en unidades y en soles: (1 punto)

Concepto Oct-17 Nov-17 Dic-17

d) Presupuesto de consumo de materias primas (tela de alpaca) y otros materiales directos: (2

Concepto Oct-17 Nov-17 Dic-17

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e) Presupuesto de costos de producción mensual: (1 punto)

Concepto Oct-17 Nov-17 Dic-17

f) Presupuesto de Costo de ventas mensual (método PEPS): (2 puntos)

Concepto Oct-17 Nov-17 Dic-17

g) Estados de resultados proyectado mensual: (1 punto)

Concepto Oct-17 Nov-17 Dic-17

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SEGUNDA PREGUNTA (7 puntos) (EB_Costeo de operaciones 2016-02)

b) El presupuesto de producción (en unidades) (1 punto)

c) El presupuesto de costo de producción, detallando cada uno de sus componentes (en

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En soles Ene-17 Feb-17 Mar-17

4) Presupuesto de costo de MOD

5) Presupuesto de costo CIF (unidades):

6) Presupuesto de Costo de Producción = costo de producto terminado:

Costo Unit. de Prod. Terminado

d) El presupuesto de costo de ventas (en soles) (1 punto)

e) El presupuesto de gastos operativos (1 punto)

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f) El estado de resultados proyectado de la empresa gasta la utilidad operativa. (1 punto)

TERCERA PREGUNTA (7 puntos) (EB_Ingeniería de costos 2016-02)