T2a PPP Monteverderiverajonathanpierre
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CARRERA DE ADMNISTRACION
ALUMNO: CÓDIGO:
SEDE: BREÑA
LIMA – PERÚ
2021
I.INTRODUCCIÓN.....................................................................................................3
2.3. Misión............................................................................................................ 5
2.4. Visión............................................................................................................. 5
2.7. Organigrama.................................................................................................. 7
2.3. Misión
2.4. Visión
o Esfuerzo y Dedicación: Desde los inicios siempre tuvimos en mente que esto
no iba ser fácil, es por ello que todos dimos lo máximo para el crecimiento de la
empresa y poder satisfacer las necesidades de nuestros clientes.
o Exigencia: Durante este periodo que lleva nuestro local, nos hemos hecho
acreedores del cariño y fidelidad de muchos clientes. Hemos conseguido esto
entre otras cosas, gracias a una gran exigencia y auto exigencia en el esfuerzo,
en la calidad, en la selección de los productos que servimos, en la obsesión
porque el cliente esté a gusto y se sienta bien tratado y atendido.
o Trabajo en Equipo: Desde los inicios siempre supimos que la única manera
de salir adelante y crecer en el negocio era apoyándonos entre nosotros y así
fue, con mucha comunicación y dejando de lado los malos entendidos y
teniendo el compromiso como objetivo primordial, supimos que era la única
manera de no perder las riendas de la organización.
2.6. FODA
Tabla 1
Matriz FODA de la empresa
FORTALEZAS DEBILIDADES
o Precios accesible
o Falta de acceso
y variedad de crediticio
productos o El local es
o Producto
alquilado
peruano 100%
natural o Bajo nivel de
o Agilidad en la negociación con
atención y proveedores
servicio o Marca
o Personal relativamente
Monteverde Rivera Jonathan 5
nueva
Pierre
OPORTUNIDADES AMENAZAS
o Ingreso de
o No hay mucha nuevos
competencia competidores
directa con materia
o Proveedores prima de menos
locales que calidad
pueden abastecerCampañas
o
con mas publicitarias
contra la
frecuencia
comida poco
o Constante
saludable
crecimiento de
2.7. Organigrama
Encargado de Gerente
Logistica y Administrativo /
produccion comercial
Instalaciones y Permisos
Proveedores y Compras
Área Logística
Las áreas de coordinación directas que realizo en el día son las áreas de
logística y producción, ya que tengo que inspeccionar como esta
saliendo el producto al consumidor final y además tengo que saber los
gastos que realiza el área de compras y saber perfectamente los
egresos e ingresos de la empresa.
Área Contable