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    En 1878, en el Congreso de París de la Sociedad Industrial Minera,

    celebrado con motivo de la Exposición Universal, Fayol presentó un


    informe sobre la alteración y la combustión espontánea de la hulla
    expuesta al aire. Este trabajo tuvo una gran acogida y consagró a Fayol
    como un hombre de ciencia. En 1888 había alcanzado ya el puesto de
    director general de la Commentry Fourchambault. Se jubiló en 1918.

    Henry Fayol es sobre todo conocido por sus aportaciones en el terreno


    del pensamiento administrativo. Expuso sus ideas en la
    obra Administración industrial y general, publicada en Francia en 1916. Tras
    las aportaciones realizadas por Frederick Taylor en el terreno de la
    organización científica del trabajo, cuya influencia se dejaría sentir en la
    segunda etapa de la Revolución Industrial, Fayol desarrolló todo un modelo
    administrativo de gran rigor para su época sirviéndose de una
    metodología positivista, consistente en observar los hechos, realizar
    experiencias y extraer reglas. En otra obra suya, La incapacidad industrial del
    estado (1921), hizo una defensa de los postulados de la libre empresa
    frente a la intervención del Estado en la vida económica.

    El modelo administrativo de Fayol se basa en tres aspectos


    fundamentales: la división del trabajo, la aplicación de un proceso
    administrativo y la formulación de los criterios técnicos que deben
    orientar la función administrativa. Para Fayol, la función administrativa
    tiene por objeto solamente al cuerpo social: mientras que las otras
    funciones inciden sobre la materia prima y las máquinas, la función
    administrativa sólo obra sobre el personal de la empresa.

    Fayol resumió el resultado de sus investigaciones en una serie de


    principios que toda empresa debía aplicar: la división del trabajo, la
    disciplina, la autoridad, la unidad y jerarquía del mando, la
    centralización, la justa remuneración, la estabilidad del personal, el
    trabajo en equipo, la iniciativa, el interés general, etc. En el ámbito de la
    dirección de empresas distinguió cuatro áreas funcionales: planificación,
    organización, mando y coordinación y control. Su aportación más
    importante a la bibliografía de las ciencias administrativas, la
    citada Administración industrial y general (1916), no fue traducida al inglés
    hasta 1930 y no tuvo mucha repercusión hasta que no fue traducida por
    segunda vez en 1949.

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