Metodologia Impacto Negocio 22301
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Tabla de contenido
1. OBJETIVO, ALCANCE Y USUARIOS.......................................................................................................... 3
2. DOCUMENTOS DE REFERENCIA.............................................................................................................. 3
3.1. ORGANIZACIÓN.........................................................................................................................................3
3.2. IDENTIFICACIÓN DE ACTIVIDADES...................................................................................................................3
3.3. IMPACTOS DEL INCIDENTE DISRUPTIVO...........................................................................................................3
3.4. DETERMINACIÓN DE LA INTERRUPCIÓN MÁXIMA ACEPTABLE (MAO, POR SUS SIGLAS EN INGLÉS)..............................4
3.5. CANTIDAD DE TRABAJO...............................................................................................................................4
3.6. RECURSOS NECESARIOS PARA LA RECUPERACIÓN..............................................................................................4
3.7. DEPENDENCIA DE TERCEROS.........................................................................................................................5
3.8. PÉRDIDA MÁXIMA DE DATOS........................................................................................................................5
3.9. PRESENTACIÓN DE LOS RESULTADOS..............................................................................................................6
3.10. REVISIÓN PERIÓDICA DEL ANÁLISIS DEL IMPACTO EN EL NEGOCIO.........................................................................6
6. APÉNDICES............................................................................................................................................ 7
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El análisis del impacto en el negocio se aplica a todo el alcance del Sistema de gestión de la
continuidad de negocio (SGCN); es decir, a todas las actividades que sustentan los productos y
servicios de [nombre de la organización].
Los usuarios de este documento son todos los empleados de [nombre de la organización] que
participan en el establecimiento e implementación del SGCN.
2. Documentos de referencia
ISO 22301 puntos 8.2.1 y 8.2.2
Política de continuidad de negocio
Estrategia de continuidad de negocio
Lista de requisitos legales, normativos, contractuales y de otra índole
El análisis del impacto en el negocio se implementa a través de los Cuestionarios sobre el análisis del
impacto en el negocio. El proceso es coordinado por [cargo] y el análisis de las actividades
individuales es realizado por la persona responsable de cada actividad.
El análisis del impacto en el negocio se realiza una vez finalizada la evaluación de riesgos para que la
información sobre los recursos necesarios pueda ser recolectada durante de dicha evaluación.
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