Directiva de Baja de Bienes Essalud PDF

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EsSalud
MAS SALUD PARA MAS PERUANOS
RESOLUCION DE GERENCIA GENERAL Nº 305 -GG-EsSalud-2005
Lima, 13 de Junio del 2005
CONSIDERANDO:
Que, mediante Resolución Nº157-DE-IPSS-92 se aprobó la Directiva Nº 003-GCLS-GPyS-

IPSS-91 "Normas para el procedimiento de baja de bienes, material residual y/o desechos";
Que, mediante Resolución de Presidencia Ejecutiva Nº 927-PE-ESSALUD-2003 se aprobó

la Estructura Orgánica y el Reglamento de Organización y Funciones (ROF) del Seguro
S,ocial de Salud - ESSALUD;
Que, desde su aprobación la citada Directiva Nº 003-GCLS-GPyS-IPSS-91, ha sufrido

modificaciOnes por lo que se hace necesario actualizar e implementar los mecanismos y
procedimientos tendientes a alcanzar la optimización de la Baja y Destino Final de los
bienes muebles de ESSALUD;
Que, la Gerencia de División de Administración y Organización ha elaborado la Directiva,

"Normas para baja y/o destino final de bienes muebles, desechos y/o material residual en el
Seguro Social de Salud (EsSalud)";
Que, de conformidad con el inciso "b" del artículo 9º de la Ley Nº 27056, el Gerente General
es competente para dirigir el funcionamiento de la Institución, emitir las directivas y los
procedimientos internos necesarios, en concordancia con las políticas, lineamientos y
demás disposiciones del Consejo Directivo y el Presidente Ejecutivo;
Estando a lo propuesto y en uso de las facultades conferidas;
SE RESUELVE:
1. APROBAR la Directiva Nº 004 -GG-EsSalud-2005, "Normas para baja y/o

destino final de bienes muebles, desechos y/o material residual en el Seguro Social de
Salud (EsSalud)", que forma parte de la presente Resolución.
2. ENCARGAR a la Geréncia de División de Administración y Organización, la

implementación y supervisión de lo dispuesto en la presente Resolución.
3. DEJAR sin efecto la R sol ción Nº157-DE-IPSS-92 que aprobó la Directiva Nº 003-
GCLS-GPyS-IPSS- 1, ue orma el procedimiento de baja de bienes, material residual
y/o desechos, así m tod norma interna que se oponga a la presente disposición. Ver resolución
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DIRECTIVA Nº 004 -GG-ESSALUD-2005
NORMAS PARA LA BAJA Y/O DESTINO FINAL DE BIENES MUEBLES,

DESECHOS Y/O MATERIAL RESIDUAL, EN EL SEGURO SOCIAL DE SALUD
Gerencia de División de Administración y Organización

Gerencia de Patrimonio y Servicios
Sub Gerencia de Patrimonio
'
INDICE
Nº Pag.
1. Objetivo . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 3
2. Finalidad . . . . . .. . .. . .. . . . . .. . .. . .. . .. . .. . .. . . . . .. . .. . .. . .. . .. . .. . .. . .. . .. . .. . . 3
3. Base Legal . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 3
4. Alcance ....................................................................... 3
5. Responsabilidad . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . ... 3
6. Conceptos de Referencia . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . ... 4
7. Disposiciones Generales . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 5
e 8. Disposiciones Específicas ............................................... 1O
9. Procedimiento . . . . . .. . .. . . . . .. . .. . .. . .. . .. . .. . .. . .. . .. . .. . .. . .. . . . . . . . .. . ... 12
Anexos ............................................................................ 22
\
' DIRECTIVA Nº 004 -GG-EsSalud-2005
NORMAS PARA BAJA Y/O DESTINO FINAL DE BIENES MUEBLES, DESECHOS Y/O
MATERIAL RESIDUAL EN EL SEGURO SOCIAL DE SALUD (EsSalud)
1 OBJETIVO
Establecer las políticas y responsabilidades para el proceso de baja y/o destino final de
los bienes muebles, desechos y/o material residual del Seguro Social de Salud (EsSalud).
2 FINALIDAD
/
Simplificar y agilizar los procesos para la baja y/o el destino final de los bienes muebles,
desechos y/o material residual del Seguro Social de Salud.
3 BASE LEGAL
• Ley Nº 28427, Ley de Presupuesto del Sector Público para el Año Fiscal 2005.
• Ley Nº 27444, Ley del Procedimiento Administrativo General.
• Ley Nº 27056, Ley de Creación del Seguro Social de Salud (EsSalud) y su
Reglamento, Decreto Supremo Nº 002-99-TR, modificado por el Decreto Supremo Nº
002-2004-TR.
• Ley Nº28006, Ley que garantiza la intangibilidad de los fondos y reservas de la
Seguridad Social y restituye la autonomía administrativa, económica, financiera y
presupuestar de EsSalud.
• Ley Nº 27995, Ley que establece procedimientos para asignar bienes dados de baja
por las instituciones públicas a favor de los centros educativos de las regiones de
extrema pobreza y su Reglamento, Decreto Supremo Nº 013-2004-EF.
• Acuerdo de Consejo Directivo Nº23-3-ESSALUD-2002, que delega a los Organos
Desconcentrados y en el caso de la Sede Central a la Gerencia Central de Logística e
Infraestructura la determinación del destino final de los bienes dados de baja.
• Resolución Nº 927-PE-ESSALUD-2003, que aprobó la Estructura Orgánica y el
Reglamento de Organización y Funciones del Seguro Social de Salud (EsSalud).
• Resolución Nº981-PE-ESSALUD-2003, que aprobó la Directiva Nº003-PE-ESSALUD-
2003, Normas de Gestión y Proceso Presupuestario del Seguro Social de Salud
(EsSalud).
• Resolución Nº957-PE-ESSALUD-2003, que aprobó el Reglamento de Organización y
Funciones de la Gerencia de División de Administración y Organización.
• Resolución Nº 1070-GG-ESSALUD-2000, que aprobó la Directiva Nº 018-GG-
ESSALUD-2000, Normas para la Formulación de Documentos Técnicos Normativos
de Gestión en el Seguro Social de Salud.
• Resolución de Contraloría Nº 072-98-CG -Normas Técnicas de Control Interno para
el Sector Público, de aplicación supletoria.
4 ALCANCE
Las disposiciones de la presente directiva son de aplicación obligatoria en todas las
dependencias del Seguro Social de Salud (EsSalud).
5 RESPONSABILIDAD
Son res!onsables del cumplimiento de la presente directiva; los Gerentes de División en
la Sede Central, los titulares de las Redes Asistenciales , el Gerente de División de
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Administr 'ción y Organización a través de la Gerencia de Patrimonio y Servicios, los
3
miembros de la Comisión de Bajas y Ventas en la Sede Central y de las Redes
Asistenciales .
6 CONCEPTOS DE REFERENCIA
Para los efectos de la presente directiva se considera como:
Adjudicatario: El postor al que se le otorga el derecho de propiedad del lote o lotes como
resultado de la subasta pública o venta directa.
Baja de un bien mueble: Es el proceso mediante el cual se extrae un bien mueble del
Margesí de EsSalud, retirando el bien de los registros contables del rubro activo fijo, de
ser el caso.
Bien de libre disponibilidad: Es el bien respecto del cual la institución puede disponer
sin límite alguno, toda vez que no pesa sobre él ningún gravamen, embargo o medida
cautelar, dictada ya sea por la autoridad judicial o administrativa competente.
Bien mueble: Bien susceptible de ser trasladado de un lugar a otro, sin sufrir
modificación alguna en su estado o estructura.
Bien patrimonial: Bien mueble que forma parte del Catálogo de Bienes Muebles de
EsSalud.
Desecho y/ o Material Residual: Todo aquello que luego de haber sido utilizado para los
fines para los cuales fue adquirido y que por sus características especiales de
durabilidad, valor unitario o destino, no puede ser recuperable en parte o en su integridad
para uso institucional.
Destino final de bienes: Es el proceso mediante el cual se realiza un conjunto de
actividaaes de naturaleza técnico - administrativo - jurídicas orientadas a la disposición
de un bien.
Destrucción: Es la anulación de las características y propiedades físicas de un bien.
Donación: Es la transferencia a título gratuito de bienes por parte de una persona natural
o jurídica a favor de otra.
Excedente: Bien que estando operativo y en posesión real de la Institución, no se le
emplea.
Incineración: Eliminación de un bien a través de su reducción a cenizas, por acción del
fuego.
Lote: Conjunto de objetos que se venden juntos
Lotización: Es el proceso mediante el cual se agrupan los bienes de acuerdo a sus
características y/o mercado potencial.
Margesí de bienes muebles: Es el registro pormenorizado y actualizado de todos los
bienes muebles de la Institución, con indicación específica de su etiqueta patrimonial,
descripción, estado, marca, modelo, serie, ubicación, usuario, valor de adquisición y
desplazamiento.
Obsolescencia Técnica: Bien mueble anticuado frente a los adelantos tecnológicos.
Papeleta de Desplazamiento: Documento mediante el cual un bien mueble patrimonial
se entrega o reasigna a otra dependencia y/o trabajador.
Permuta: Es el intercambio de bienes, sin que en el cambio intervenga dinero.
Subasta pública: Modalidad de venta caracterizada por la libre concurrencia de
postores, mediante la cual se adjudican bienes a quien presente la mejor propuesta
económica dentro de las condiciones prefijadas.
Tasación: Procedimiento mediante el cual el perito tasador estudia el bien, analiza y
dictamina sus cualidades y características en determinada fecha, para establecer su
justiprecio, el cual se realizará a valor comercial de acuerdo a las normas reglamentarias
vigentes ~n lo que sea aplicable, y complementariamente con la técnicas usuales de
valorizad~.
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4
' 7 DISPOSICIONES
7 .1 DISPOSICIONES GENERALES
7 .1.1 CONFORMACIÓN DE LA COMISIÓN DE BAJAS Y VENTAS
a. En la Sede Central: Mediante Resolución de Gerencia General, y estará

conformada por:
• Un representante de la Gerencia de División de Administración y
Organización, quién lo presidirá.
• Un representante de la Gerencia de Contabilidad.
• Un representante de la Oficina Central de Asesoría Jurídica.
• Un representante de la Sub Gerencia de Patrimonio de la Gerencia de
Patrimonio y Servicios, quien actuará como Secretario Técnico.
• Un suplente de cada uno de los miembros antes mencionados.
b. En las Redes Asistenciales: Mediante resolución del titular de la Red

Asistencial, y estará conformada por:
• Un representante de cada una de las áreas referidas en el numeral

precedente ó quien haga sus veces.
• El Encargado del área de Patrimonio, quién actuará como Secretario
Técnico.
c. Los Institutos Especializados de EsSalud no contarán con Comisión de Bajas

y Ventas, sus procesos de baja los realizarán a través de las Comisiones de
la Red Asistencial de su ámbito de ubicación, según Anexo Nº 1O.
7 .1.2 DE LAS SESIONES DE LA COMISIÓN DE BAJAS Y VENTAS
a. La Comisión de Bajas y Ventas sesionará cada vez que sea necesario, a

convocatoria de su presidente y/o previa solicitud de cualquiera de sus
miembros.
b. La concurrencia de los miembros de la Comisión de Bajas y Ventas es de
carácter obligatorio, salvo casos de fuerza mayor, debidamente acreditado.
c. El quórum para el funcionamiento y toma de decisiones de la Comisión, es la
mitad más uno de sus miembros.
d. El voto es obligatorio y no se aceptan abstenciones, los votos en contra
deben fundamentarse y constar en el acta respectiva.
e. El Secretario Técnico tiene voz pero no voto.
f. ·Los miembros de la Comisión suscriben las actas a cargo del Secretario, en
la cual consta el desarrollo de las sesiones y los acuerdos adoptados.
7.1.3 DE LAS ATRIBUCIONES DE LA COMISIÓN DE BAJAS Y VENTAS
7 .1.3.1 Respecto a los bienes patrimoniales

a. Analizar y emitir pronunciamiento sobre los bienes para proceso de
baja proporcionados por la Sub Gerencia de Patrimonio de la Gerencia
de Patrimonio y Servicios en la Sede Central o por el Encargado del
\ \ b.
área de Patrimonio en las Redes Asistenciales.
Proponer la aprobación de las bajas
c. Elaborar la resolución de baja de los bienes patrimoniales.
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,, d. Recomendar la modalidad de destino final de los bienes dados de
baja.
e. En los casos que el destino final propuesto sea subasta pública,
elaborar las bases correspondientes.
f. En los casos que el destino final propuesto sea donación, solicitar
informe legal y proyecto de contrato de donación a la Oficina Central
de Asesoría Jurídica, en la Sede Central ó al área de Asuntos
Jurídicos en las Redes Asistenciales.
g. Remitir el expediente de baja y destino final a la Gerencia de División
de Administración y Organización para su revisión a través de la Sub
Gerencia de Patrimonio de la Gerencia de Patrimonio y Servicios.
h. Convocar a subasta pública mediante los siguientes medios de
comunicación:
• En el Diario Oficial El Peruano y en un diario de mayor circulación
en la localidad (obligatorio)
• En la página web de EsSalud (obligatorio)
• Las publicaciones son hechas por un día (obligatorio), según lo
especificado en el Anexo Nº 3 de la presente Directiva.
• Aviso en un lugar visible del local principal de la Sede Central o
locales de las Redes Asistenciales (obligatorio).
• Aviso en otras Redes Asistenciales (opcional).
• Aviso radial (opcional).
• Volantes (opcional).
• Otros (opcional).
Los avisos de convocatoria contienen la siguiente información:
• Nombre de la entidad que convoca
• Bienes objeto de la subasta.
• Precio base, el cual en la primera convocatoria es equivalente al
valor de la tasación comercial. En la segunda y demás
convocatorias, el precio base se obtiene aplicando un castigo del
quince por ciento (15%) del valor de la tasación de la convocatoria
anterior, salvo disposición legal en contrario, o realizando una
nueva tasación, de recomendarlo así la Sub Gerencia de
Patrimonio de la Gerencia de Patrimonio y Servicios.
• Lugar, fecha y horario de venta de bases.
• Costo de las bases.
• Lugar, fecha y horario de exhibición de los bienes patrimoniales.
Además, se precisa que durante la exhibición se formulan y
absuelven las consultas.
• Lugar, fecha y hora del acto público.
Ante la no éxistencia de medios de comunicación escrita, deberá
emplearse otro medio de comunicación masiva con una anterioridad
de 07 (siete) días antes de efectuarse la subasta pública.
i. Participar en el acto de subasta pública.
j. Dirigir y ejecutar el acto de incineración y/o destrucción.
k. Coordinar el visado del contrato de donación por el área de Asuntos
Jurídicos en las Redes Asistenciales, así como la suscripción del
contrato de donación y su ejecución.
l. Presentar informe documentado sobre los resultados del acto de
destino final:
• En la Sede Central, al Gerente de División de Administración y
Organización.
( • En las Redes Asistenciales , al titular administrativo de éste y al

Gerente de División d dministración y Organización.
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m. Coordinar con la Sub Gerencia de Control, Seguimiento y Atención al
Proveedor de la Gerencia de Adquisiciones de la Gerencia Central de
Adquisiciones de la Gerencia de División de Administración y
Organización y con la Gerencia de Operaciones Financieras de la
Gerencia Central de Finanzas de la Gerencia de División de
Aseguramiento, en la Sede Central ó quien haga sus veces en las
Redes Asistenciales, la ·venta de las bases de la subasta.
7 .1.3.2 Respecto a los bienes calificados como desecho y/o material

residual
a. Analizar y emitir pronunciamiento sobre la documentación de los
bienes calificados como desecho y/o material residual proporcionados
por la Sub Gerencia de Patrimonio de la Gerencia de Patrimonio y
Servicios en la Sede Central o por el Encargado del área de
Patrimonio en las Redes Asistenciales .
b. Recomendar el destino final de los bienes calificados como desecho
y/o material residual.
c. Elaborar las bases de subasta pública de los bienes calificados como
desecho y/o material residual.
d. Remitir el expediente de destino final a la Gerencia de División de
Administración y Organización para su revisión a través de la Sub
Gerencia de Patrimonio de la Gerencia de Patrimonio y Servicios.
e. Dirigir y ejecutar el acto de destino final de los bienes calificados como
desecho y/o material residual.
f. Presentar informe documentado sobre los resultados del acto de
destino final:
• En la Sede Central, a la Gerencia de División de Administración y
Organización.
• En las Redes Asistenciales , al titular administrativo de éste y al
Gerente de División de Administración y Organización.
7 .1.4 DE LA BAJA Y/O DESTINO FINAL DE BIENES
7 .1.4.1 Las causales para solicitar la baja de los bienes patrimoniales

son las siguientes:
a. Estado de excedencia del bien.
b. Obsolescencia técnica del bien.
c. Mantenimiento o reparación onerosa del bien.
d. Deterioro del bien que lo hace irrecuperable para el uso institucional.
e. Pérdida, robo, sustracción o destrucción parcial o total del bien.
f. Para semovientes (animales), él haber sobrepasado el período
productivo, padecer enfermedad incurable, sufrir accidentes o muerte,
pérdida o robo.
g. Otras causales debidamente justificadas y sustentadas.
7 .1.4.2 Las causales para solicitar la baja de los bienes calificados como
desecho son las siguientes:
a. Deterioro del bien que lo hace irrecuperable para el uso institucional.
b. Otras causales debidamente justificadas y sustentadas.
7.1.4.3 El destino final de los bienes patrimoniales es por:

a. Venta mediante subasta pública.
b. Incineración y/o destrucción.
c. Donación, a entidades benéficas sin fines de lucro, cuyo objeto social
se encuentre relacionado con los fines de EsSalud y/o centros
educativos de regiones de extrema pobreza, cuando los bíenes no
fueran adjudicados en una primera subasta o cuando estos han sido
abandonados por sus adjudicatarios.
7 .1.4.4 El destino final de los bienes calificados como desecho y/o

material residual es por:
a. Venta mediante subasta pública.
b. Venta directa.
c. Permuta.
d. Incineración y/o destrucción.
El destino final de los bienes calificados como material residual será de

Venta Directa ó Permuta, cuando dichos bienes no fueran adjudicados en
una primera subasta o cuando estos han sido abandonados por sus
adjudicatarios.
7 .1.4.5 Del Comité Técnico
Designación y conformación del Comité Técnico

Los miembros del Comité Técnico ejercen su función por un año y serán
designados en la primera semana del mes de enero de cada año.
a. En la Sede Central: Es designado mediante Resolución de Gerencia

General, y estará conformado por:
• Un representante de la Sub Gerencia de Servicios Generales y
Transportes de la Gerencia de Patrimonio y Servicios, quien la
presidirá.
• Un representante de la Sub Gerencia de Adquisiciones de la
Gerencia de Adquisiciones.
• Un representante de la Sub Gerencia de Soporte al Usuario de la
Gerencia de Producción de la Gerencia Central de Organización e
Informática.
• Un representante de la Sub Gerencia de Comunicaciones de la
Gerencia de Producción de la Gerencia Central de Organización e
Informática.
• Un representante de la Sub Gerencia de Ingeniería Clínica de la
Gerencia de Ingeniería Clínica y Hospitalaria
• Un representante de la Sub Gerencia de Patrimonio de la Gerencia
de Patrimonio y Servicios, quien actuará como Secretario Técnico.
• De ser necesario se nombrará además un profesional del área afín
a la naturaleza de los bienes a darse de baja
b. En las Redes Asistenciales : Es designado mediante resolución del

titular de la Red Asistencial, y estará conformado por:
• Un representante de cada una de las áreas referidas en el numeral
precedente ó quien haga sus veces.
\
\
c. De las sesiones del Comité Técnico
• El Comité Técnico sesionará cada vez que sea necesario, a
convocatoria de su presidente y/o previa solicitud de cualquiera de
sus miembros.
• La concurrencia de los miembros del Comité Técnico es de
carácter obligatorio, salvo caso de fuerza mayor, debidamente
acreditado.
• El quórum para el funcionamiento y toma de decisiones del
Comité, es la mitad más uno de sus miembros.
• El voto es obligatorio y no se aceptan abstenciones, los votos en
contra deben fundamentarse y constar en el acta respectiva.
• El Secretario Técnico tiene voz pero no voto.
• Todos los miembros del Comité suscriben las actas a cargo del
secretario, en la cual consta el desarrollo de las sesiones y los
acuerdos adoptados.
d. De las atribuciones del Comité Técnico

• Analizar y emitir pronunciamiento mediante informe técnico,
evaluando la situación de cada ítem proporcionado por el Jefe de
la Unidad Orgánica correspondiente.
• Emitir informe económico cuando recomiende la reparación y/o
repotenciación de algún bien.
• Recomendar el destino final más adecuado para los bienes
evaluados.
• Remitir el informe al Jefe de la Unidad Orgánica solicitante.
7 .1.5 Jefe de la Unidad Orgánica

En la Sede Central se considera Jefe de Unidad Orgánica a los Sub
Gerentes, en las Redes Asistenciales a los Jefes de División o Jefes de
Unidad y en los centros asistenciales a los Jefes de Servicio
7 .1.6 La Sub Gerencia de Patrimonio en la Sede Central o el Area de

Patrimonio en las Redes Asistenciales
Brindarán a las Comisiones de Baja todo el apoyo necesario para el desarrollo
de sus actividades.
7 .1. 7 La Sub Gerencia de Patrimonio de la Gerencia de Patrimonio y Servicios

y la Comisión de Bajas y Ventas de la Sede Central.
Remite a la Gerencia de División de Administración y Organización un informe
trimestral sobre los bienes de la Sede Central entregados para baja y/o
destino final, así como sobre el avance de los procesos de baja y/o destino
final de la Sede Central.
7 .1.8 El encargado del Area de Patrimonio y la Comisión de Bajas y Ventas en

las Redes Asistenciales
Remite a la Gerencia de División de Administración y Organización un informe
mensual sobre los bienes entregados para baja y/o destino final, así como
sobre el avance de los procesos de baja y/o destino final, con copia al titular
administrativo y a la respectiva Unidad de Coordinación de la Red Asistencial.
7 .1.9 La Gerencia de División de Administración y Organización

Remite a Gerencia General un informe consolidado trimestral sobre los bienes
, dados de baja, a nivel de Sede Central y de Redes Asistenciales , así como
su destino final; para que por su intermedio esta información sea remitida al
Consejo Directivo.
7 .1.1 O La Gerencia de Patrimonio y Servicios de la Gerencia de División de

Administración y Organización.
Dictará las disposiciones complementarias no dispuestas en la presente
Directiva.
7.2 DISPOSICIONES ESPECIFICAS
7 .2.1 La Comisión de Bajas y Ventas para la Baja de Bienes Patrimoniales

a. Recibe copia de las papeletas de desplazamiento o un inventario de bienes.
b. Fotografía cada uno de los lotes.
c. El plazo máximo para lotizar, tasar y fotografiar es de 20 días hábiles
d. Elabora el expediente del proceso de baja correspondiente.
e. Analiza y emite pronunciamiento sobre el proceso de baja de bienes
patrimoniales.
f. Revisa que la documentación esté completa de acuerdo a lo establecido en
los numerales precedentes.
g. Propone la aprobación de las bajas y recomienda a la Gerencia de División
de Administración y Organización en la Sede Central o al Titular
Administrativo en las Redes Asistenciales la modalidad de destino final de
los bienes dados de baja. Las recomendaciones se hacen constar en el acta
de baja.
h. Elabora la resolución de baja, la cual debe adjuntar la relación de los bienes
patrimoniales: etiqueta, código patrimonial, descripción, marca, serie,
modelo, estado actual, precio de tasación, entre otros. Esta relación debe
entenderse como parte integrante de la misma resolución.
i. En los casos que el destino final propuesto sea subasta pública, elabora las
bases de conformidad con el modelo detallado en el Anexo Nº 3 de la
presente directiva y las declaraciones juradas de no estar impedidos de
contratar con el Estado ni de adquirir derechos reales, según el modelo que
se indica en el Anexo Nº 4 de la presente directiva.
j. En el plazo máximo de 20 días hábiles de conformado el expediente, lo
remite a la Gerencia de División de Administración y Organización.
7.2.2EI expediente de bienes patrimoniales según la causal de baja contiene los

documentos que a continuación se detallan:
a. Por excedencia de los bienes patrimoniales, documentos sustentatorios de
las acciones de redistribución interna y externa efectuada por la Comisión
de Bajas y Ventas.
b. Para los semovientes (animales) que han sobrepasado el período
productivo, padecen enfermedad incurable o han sufrido accidentes, se
sustenta con informe técnico firmado por un veterinario acreditado o en su
defecto, por otro profesional de la salud.
c. Para los semovientes (animales) perdidos o robados, se sustenta con copia
certificada de la denuncia policial o fiscal, peritaje policial en los casos
necesarios, informe efectuado por el responsable inmediato y las
conclusiones del respectivo Jefe de Unidad Orgánica.
d. Para los semovientes (animales) muertos, se sustenta con informe
efectuado por el responsable inmediato e informe técnico firmado por un
\ veterinario acreditado o en su defecto, por otro profesional de la salud. En el
caso de que no · se pueda certificar la muerte mediante dicho informe
técnico, se sustenta con los documentos descritos en el literal anterior.
e. Por pérdida, robo, sustracción o destrucción parcial o total de los bienes
patrimoniales, se sustenta con copia certificada de la denuncia policial o
fiscal, peritaje policial en los casos necesarios, informe efectuado por el
responsable inmediato del bien y las conclusiones del respectivo Jefe de
Unidad Orgánica.
f. Para vehículos, se sustenta con: tarjeta de propiedad, certificado de
gravamen expedido por los Registros Públicos, certificado de identificación
vehicular expedido por la Policía Nacional del Perú y certificado de libre
tránsito expedido por la Municipalidad correspondiente.
g. Para vehículos calificados como chatarra, se sustenta con informe técnico.
h. Para bienes patrimoniales cuyo destino final sea subasta pública, se incluye
bases de subasta.
Además de los documentos del numeral precedente, el expediente de bienes
patrimoniales contiene los siguientes documentos:
a. Fotos de los lotes de bienes patrimoniales.
b. Tasación de los bienes patrimoniales.
c. Acta de la Comisión de Bajas y Ventas, mediante la cual consta el acuerdo
de la baja y propuesta del destino final.
d. Resolución de baja (conteniendo un anexo con el detalle de los bienes:
etiqueta, código patrimonial, descripción, marca, serie, modelo, estado
actual, precio de tasación, entre otros).
7.2.3EI expediente de bienes calificados como desecho y /o material residual

según la causal de destino final contiene los documentos que a
continuación se detallan:
a. Por deterioro de los bienes calificados como desecho, informe sustentatorio
del respectivo Jefe de Unidad Orgánica a cargo de los bienes.
b. Por otras causales, informe sustentatorio del respectivo Jefe de Unidad
Orgánica a cargo de los bienes.
\ \
8 PROCEDIMIENTO
PROCEDIMIENTO
Versión: 01-2005
GDAO
Gerencia de Patrimonio y Pag. 1 de 2
Servicios BAJA DE BIENES PATRIMONALES
Nº Descripción Responsable
Paso
01 • Se inicia coo la verificación semestral de la existencia dentro del
ámbito de su competencia de bienes patrimoniales comprendidos en
las causales de baja establecidos en el numeral 7.4.1 de la Directiva, Jefe de Unidad
comprobando su condición y estado. Orgánica
• Solicita de inmediato, al Comité Técnico el informe correspondiente
(y relación detallada de componentes en el caso de equipos).
02 • El informe técnico se elabora de acuerdo al formato detallado en el
Anexo N° 1 de la presente directiva; salvo en el caso de vehículos,
en el cual se usa el Anexo Nº 2.
• El plazo para la emisión del informe técnico (y relación detallada de
componentes en el caso de equipos) es de 15 días hábiles de
solicitado.
Comité Técnico
• Para la emisión del informe de vehículos no calificados como
chatarra, se debe adjuntar por cada vehículo, la tarjeta de propiedad
a nombre de EsSalud, certificado de gravamen expedido por la
Oficina Registra! de Propiedad Vehicular, certificado de identificación
vehicular expedido por la Policía Nacional del Perú y certificado de
Libre Tránsito expedido por la Municipalidad correspondiente.
03 • Recepciona el informe técnico (y relación detallada de componentes
en el caso de equipos) y verifica: coincidencia de descripción, estado
del bien, conclusiones y recomendaciones, las cuales indican si el
bien debe ser dado de baja y por qué motivos. Jefe de la Unidad
• Entrega a la Comisión de Baja, el bien, el informe técnico y la Orgánica
papeleta de desplazamiento, debidamente llenapa, autorizada y con
el visado de la Sub Gerencia de Patrimonio o área de Patrimonio, y
archiva una copia en su carpeta patrimonial.
04 • Recibe el bien calificado para baja.
·e • Verifica la conformidad de sus datos respecto a las papeletas de
desplazamiento y demás antecedentes que se acompañan .
• Solicita a la Gerencia de Patrimonio y Servicios, en la Sede Central
o a quien haga sus veces en las Redes Asistenciales, nombrar un
perito externo (tasador independiente y/o CONATA) para que efectúe La Comisión de
la valorización de los bienes mediante tasación (la cual debe Bajas y Ventas
observar en lo aplicable el Reglamento Nacional de Tasaciones del
Perú) de los bienes calificados para baja.
• Solicita un ambiente con condiciones de seguridad al Gerente de
Patrimonio y Servicios en la Sede Central o al Gerente de
Administración ó quien haga sus veces en las Redes Asistenciales.
05
• Facilita un ambiente a cargo de la Sub Gerencia de La Gerencia de
Almacenamiento y Distribución, en la Sede Central, o del área que Patrimonio y
haga sus veces en las Redes Asistenciales, con las condiciones de Servicios en la
seguridad suficientes. Sede Central o la
• Designa al personal del área indicada en el párrafo precedente, Gerencia u Oficina
quien será el responsable de la custodia de los bienes susceptibles de Administración
de baja y destino final. en las Redes
12
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1
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GDAO
Gerencia de Patrimonio y
Servicios
PROCEDIMIENTO
BAJA DE BIENES PATRIMONIALES

Voraión, 01-2005
Pag. 2 de2
l 1
Nº DescriRción ResRonsable
Paso
06 • A través de la Sub Gerencia de Patrimonio de la Gerencia de
Patrimonio y Servicios revisa el expediente y de encontrarlo Gerencia de División
conforme, lo aprueba de acuerdo a las normas vigentes. de Administración y
• Remite el expediente a Gerencia General para la suscripción de la Organización
Resolución de Baja en la Sede Central.
07 La Gerencia General
• Resuelve la baja mediante la suscripción de la resolución de baja,
en la Sede Central o
remite copia a la Gerencia de División de Administración y
Titular Administrativo
Organización y a la Gerencia Contabilidad o a las áreas que hagan en las Redes
sus veces en las Redes Asistenciales.
08 • Recepciona de la Gerencia de División de Administración y La Sub Gerencia de

Organización o del área que haga sus veces en las Redes Patrimonio en la
Asistenciales copia de la resolución de baja. Sede Central o el
encargado de
• Registra los bienes dados de baja en el módulo de baja del sistema
Patrimonio de la Red
de control patrimonial.
09 • Recepciona de la Gerencia General en la Sede Central o del Titular
Administrativo en las Redes Asistenciales copia de la resolución de La Gerencia de
baja así como la relación pormenorizada de los bienes dados de baja Contabilidad en la
que incluye información referente a la etiqueta patrimonial, Sede Central o el
descripción, modelo, serie y marca. encargado del área
• Retira de los registros contables los bienes dados de baja . Contable de la Red
13
FLUJOGRAMA DEL PROCEDIMIENTO
Salud
·: :,;.:;~ '°! .>.:. nn,,'..'«:.~
Página 1 da 1
ncia de Dlvi•lón da PARA LA BAJA DE BIENES PATRIMONIALES
Administración y
Organización.
Gert1ncl• dlit Patrimonio y Gerencia del División da Gerencia de Contabllldad

Comisión de Bajas y A.-.. da P•trimono d8 a. Sub Gerencl• CM a..-.ncla General ó Tltul•r
Jefe de I• Ulildad Orgánica Comité Técnico S.1Vlclos 6 quien lvlg11 Admlnlstniclón y ó quien haga sus veces en
Ventas Rod P•trlmonlo Administrativo en la Red
sus v.ca en I• Red Org•nlzaclón laRod
rc '"'"''/1
1 ...
I semestralmente
ve~a la
existencia de. bienes
I
para baJa
,1,
2
l Solicita al ~ - - - 1
Técnico informe
3
Elabora informe en el
Formato W 1 6 2, segun
el caso. Recomienda la
Baja. Plazo 15 dias
4
IReoepciona infom,e
técnico y verifica
conclusiones y
I
habiles
1
Recibe los bienes, verifica
documentación. Solicita a
6
Facilita ambiente a
recomendaciones 1 GPyS o quien haga sus cargo de Almacenes y
veces en la Red se designa al personal de
nombre perito tasador. dicha área para la
Solicita un ambiente para custodia de los bienes
su custodia
i 7
I Remite expediente a
GOAO para su revisión
II I Recibe et expediente y
lo remite a la SGP para
I
8 ·1 su revisión
Revisa el expediente y lo
remite a GOAO para su
aprobación o devolución
1
a la Comisión
correspondiente
9 10 11
1
Recibe el expediente
revisado y lo aprueba o lo
devuelve a la Comisión
..
Emite la Resolución de
SI Baja y emite copias a
tos Organos
j Recibe copia de la
Resolución de Baja y
I
retira los bienes del
correspondiente para su correspondientes registro contable
integración
I Recibe el expediente , ¡
observado, lo subsana y
remite nuevamente a
GDAO
I No 1
13 12
Recibe copia de la Recibe copia de la Recibe copia de la
Resolución de Baja y Resolución de Baja y Resolución de Baja y la
registra los Bienes registra los Bienes remite a la SGP 6 área
dados de baja en el ~~ dados de Baja en el de Patrimonio de la Red
módulo del Sistema Sistema
I'\<' )/j
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o •
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•
PROCEDIMIENTO
GDAO Versión: 01-2005
Gerencia de Patrimonio y BAJA DE BIENES PATRIMONIALES
Servicios DESTINO FINAL DE BIENES PATRIMONIALES Pag. 1 de 3
1
-----------~---------J
Paso
01 • Autoriza el destino final mediante la suscripción de la La Gerencia de
correspondiente resolución. División de
Administración y
Organización en la
Sede Central o
en las Redes
02 • Remite a la Gerencia de División de Administración y Organización
un informe consolidado de carácter trimestral de los bienes dados de Titular Administrativo
baja. en las Redes
PARA LA SUBASTA PUBLICA

• Coordina el contenido de las bases y su aprobación con las La Gerencia de
03 División de
Comisiones de Bajas y Ventas a nivel nacional, a través de la Sub
Gerencia de Patrimonio de la Gerencia de Patrimonio y Servicios Administración y
Organización
• Firman las bases de la subasta. En Sede Central el
Presidente de la
Comisión de Bajas y
Ventas y el Ger. De
Div. de Adm. y Org.
• Recepcionan de la Sub Gerencia de Patrimonio de la Gerencia de En las Redes
Patrimonio y Servicios, las bases aprobadas para la subasta. Asistenciales, el
• Firman las bases de subasta y remiten una copia para archivo a la Presidente de la
Comisión de Bajas y
Gerencia de División de Administración y Organización.
Ventas y su Titular
a. Solicita a la Gerencia de Patrimonio y Servicios, en la Sede Central o
a quien haga sus veces en las Redes Asistenciales, nombrar al
Martillero Público, en el caso de no existir martillero público en la
localidad donde se efectúa la subasta se designará al Juez de Paz
de la zona.
b. Coordinar con la Sub Gerencia de Control, Seguimiento y Atención al
Proveedor de la Gerencia de Adquisiciones de la Gerencia Central
de Adquisiciones de la Gerencia de División de Administración y
Aseguramiento, en la Sede Central ó quien haga sus veces en las La Comisión de
Redes Asistenciales, la venta de las bases de la subasta. Bajas y Ventas
c. Elabora las actas de entrega-recepción, según el modelo que se
indica en el Anexo Nº 5 de la presente directiva.
d. Organiza la exhibición de los bienes en lotes atractivos al mercado
de la localidad y absuelve las consultas.
e. Solicita la asistencia del representante del Organo de Auditoría
Interna y en el caso de las Redes Asistenciales, solicita además la
asistencia de un representante de la Sub Gerencia de Patrimonio de
la Gerencia de Patrimonio y Servicios de EsSalud.
Presenta informe documentado de los resultados del acto público;
en la Sede Central, al Gerente de División de Administración y .. .///
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14
l
1
PROCEDIMIENTO
GDAO Versión: 01-2005
Gerencia de Patrimonio y BAJA DE BIENES PATRIMONIALES
Servicios DESTINO FINAL DE BIENES PATRIMONIALES Pag. 2 de3
Paso
1/1 ...
Organización y en las Redes Asistenciales al titular administrativo
de éste y al Gerente de División de Administración y Organización.
g. Entrega los lotes vendidos a los respectivos adjudicatarios, previa
presentación de los documentos que se indican en las bases.
h. Propone el cambio de destino final de los lotes abandonados y de
los lotes desiertos.
03 • Autoriza mediante resolución el cambio del destino final de los lotes La Gerencia de
abandonados y/o de los lotes desiertos, ó caso contrario será División de
autorizado mediante resolución emitida por los órganos a los que Administración y
este delegue. Organización en la
Sede Central o
en las Redes
• Remite a la Gerencia de División de Administración y Organización la
resolución cambiando el destino final de los lotes abandonados y/o Titular Administrativo
de los lotes desiertos. en las Redes
Para la incineración y/o destrucción

a. Solicita permiso a la Municipalidad para la utilización del relleno
01
sanitario para la incineración y/o destrucción.
b. Solicita la participación de un representante del Organo de Auditoría
Interna, de un Notario Público y en el caso de las Redes
Asistenciales, solicita además la asistencia de un representante de la
Sub Gerencia de Patrimonio de la Gerencia de Patrimonio y
Servicios de EsSalud.
c. Informa del acto público mediante:
• Aviso en la página web de ESSALUD (obligatorio).
• Publicación en el diario de mayor circulación en la localidad
(opcional). La Comisión de
d. Organiza y dirige el acto público, el cual comprende la incineración Bajas y Ventas
y/o destrucción de los bienes, así como su respectivo entierro.
e. Elabora acta de incineración y/o destrucción (según Anexo Nº 6 de
la presente directiva) y anexa la relación pormenorizada de los
bienes (que incluye código patrimonial, descripción, estado, precio
de tasación, el número de resolución que aprobó la baja, entre
otros).
f. Presenta informe documentado de los resultados del acto público; en
la Sede Central, al Gerente de División de Administración y
Organización y al Gerente de División de Aseguramiento; y, en las
Redes Asistenciales al titular administrativo y copia al Gerente de
Administración y Organización y al Gerente de la División de
Aseguramiento.
\
15
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EsSal.._d.
~11,~,1, ••PS i 'HH•,'l tH;\
PROCEDIMIENTO
Versión: 01-2005
iGerencia ':::a~rímonio y BAJA DE BIENES PATRIMONIALES
i Servicios DESTINO FINAL DE BIENES PATRIMONIALES Pag. 3 de 3
-·--··------- - - - - ~ - - -- - - -- - - - - - -- - -- -- - - - -- - -- ----
Paso
Para la Donación
01 a. Si el donatario es una entidad sujeta al registro, administración y
control de la Superintendencia de Bienes Nacionales (SBN}, debe
adjuntar documento, emitido por la SBN, que acredite el
cumplimiento de los requisitos de donación.
b. Comunica la donación al órgano de Auditoría Interna de EsSalud y
solicita la asistencia de su representante, al acto de entrega-
recepción de los bienes.
c. Informa de la donación mediante:
• Publicación en el diario de mayor circulación en la localidad
(opcional}.
d. Coordina la elaboración del contrato de donación con la Oficina
Central de Asesoría Jurídica en la Sede Central ó con el área de La Comisión de
Asuntos Jurídicos de las Redes Asistenciales , según sea el caso, Bajas y Ventas
así como la suscripción del contrato de donación.
e. Elabora y suscribe las actas de entrega - recepción (según Anexo
Nº 7 de la presente directiva). Dichas actas deben adjuntar la
relación pormenorizada de los bienes (que incluye código
patrimonial, descripción, estado, tasación, resolución de baja, etc.).
Esta relación debe entenderse como parte integrante de las mismas
actas.
f. Entrega los bienes donados.
g. Presenta informe documentado de los resultados de la donación; en
Organización y al Gerente de la División de Aseguramiento; y, en las
Redes Asistenciales al titular administrativo de éste y copia al
Gerente de División de Administración y Organización y al Gerente
de División de Aseguramiento.
16
DE BAJA DE BIENES PATRIMONIALES Página 1 de 1
Gerencia de División de DESTINO FINAL: SUBASTA PUBLICA
Administración y
Organización.
Titular Administrativo en la . • . . . Gerencia de División de

Jefe de la Unidad Orgánica Redes Com1sion de BaJas y Ventas Sub Gerencia de Patr,momo Ad . i .• •
mm strac,on y 0 rgan 1zac1on
Resolución de Baja
aprobada para Destino
final.
2 2,_,,~-,--,-~--,-----,
Autoriza el destino final de En la Sede Central, autoriza
los bienes de acuerdo a su el destino final de los bienes
naturaleza ····· ·············································································· ····-··-········-···················································· ·· · de acuerdo a su naturaleza
ª----..1..----
Coordina la Subasta y
' - - - - - - - ~ prepara el contenido de 1-<1-------.
las Bases.
4
~C-o-o-rd_i_n_a""'eLIco-n-te-n-id-o--.
de las bases y su
aprobación
5
Solicita a la Gerencia de
Patrimonio y Servicios en
la Sede Central o quien
haga sus veces en las
Redes nombrar al
Martillero Público y ó
Juez de Paz de la zona.
Elabora las Actas de
entrega recepción.
Exhibe los bienes.
Solicita la asistencia del
representante de
Auditoria.
Presenta informe
documentado de los
resultados del acto
público.
Entrega los lotes 7
¡--··········-···-···········-·-···· ··· vendidos. .................................................................._..._.,...............................................,
¡
¡
Propone el cambio de
destino final de los lotes
...
En la Sede Central autoriza
abandonados y desiertos. mediante Resolución el
cambio de destino final de
7 los lotes abandonados y/o
Autoriza mediante desiertos
Resolución el cambio de
abandonados y/o
desiertos. 8
Recibe de las Redes la
Resolución del cambio de
abandonados y/o
desiertos.
DE BAJA DE BIENES PATRIMONIALES Página 1 de 1
Gerencia de División de DESTINO FINAL : INCINERACION Y/O DESTRUCCION
Administración y
Organización.
Gerencia de División de
Titular Administrativo en las
Jefe de la Unidad Orgánica Redes Comisión de Bajas y Ventas Sub Gerencia de Patrimonio Administración y
Organización
Resolución de Baja
final.
2 2
Autoriza el destino final En la Sede Central autoriza
de los bienes de acuerdo el destino final de los bienes
a su naturaleza ........ ·········································································· ········································································· de acuerdo a su naturaleza
3
.----C~o-o-rd~i-n-a~la--~
lncinineración con la
Municipalidad.
4
Recepciona las bases
aprobadas para la
.---------f-i incineración y nombra
representante.
5
Permiso a la
Municipalidad.
representante de
Auditoria y de un Notario
Público.
6
Presenta informe
documentado del acto
público.
Organiza y dirige el acto
público, el cual
comprende la
incineración y/o
destrucción.
\
lud PROCEDIMIENTO DE BAJA DE BIENES
Página 1 de 1
DESTINO FINAL : DONACION
Administración y Organización
Institución/Entidad Superlntendecla da Bienes Organo de Control Gerencia de División de

Jefe de la Unidad Orgánica Comisión de Bajas y Ventas Oficina de Asuntos Jurldlcos
(Donatario) Nacionales lnslltuclonal Admlnlstrac. y Organización
f lnlCIO f
+
Resolución de Baja 1
aprobada para Destino1
final.
I
2 2.1
Autoriza el destino final de Oficio que acredita el
los bienes de acuerdo a la cumplimiento de k>s
' - - - - - - - - - naturaleza de los bienes. requisitos de Donación.
3~--~~-.
1
Doc~:=~i~~ :e
Entidad donatarla.
la ll--t------,
1 l
4 .-------'---~
Nombra representante
para la asistencia al acto
.-------t--i de entrega y recepción.
"
Coordina la elaboración
del contrato de donación Aprueba el tonnato del
con la Oficina de Asuntos i"~llr-----------;--1;:~Contrato de Donación
Jurídicos. .....
Sucribe contrato y se
elaboran laS actas de
entrega-recepción. 8
Entrega de los Bienes

Donados.
Recepciona el informe
documentado de los
resultados de la
Donación.
- - - - - - - - - - - - - - - - - - - , - - - - --- - - - - - -
PROCEDIMIENTO
Versión: 01-2005
Gerencia ~~:a~rimonio y BAJA DE BIENES PATRIMONIALES
servicios DESTINO FINAL DE BIENES CALIFICADOS COMO Pag. 1 de 5
DESECHO Y/O MATERIAL RESIDUAL
- - - - - --------·-----------··----------------'-----------__J
Paso
01 a. Verifica si existen dentro del ámbito de su competencia bienes
calificados como desecho y/o material residual comprendidos en las
causales de destino final establecidos en el numeral 7.4.2, Jefe de Unidad
comprobando su condición y estado. Orgánica: en Sede
b. Elimina los bienes que no cumplen con alguno de los siguientes Central, Sub
supuestos: Gerentes; en las
• Califican como desecho común, según el detalle del Anexo Nº 8. Redes
• No representan valor para la institución, lo cual se determina Asistenciales,
sobre la base del costo de almacenamiento (volumen alto de Jefes de
bienes) y su valor en el mercado. Divisiones o Jefes
c. Realiza un informe sustentatorio que fundamente la causal de de Unidades; y, en
destino final de los bienes restantes. Para ello, cuenta con un plazo Centros
máximo de 5 días hábiles desde la fecha en que se determine que el Asistenciales,
bien es susceptible de destino final. Jefes de Servicios
d. Entrega los bienes a la Comisión de Bajas y Ventas conjuntamente
con el informe sustentatorio.
• Entrega los bienes al personal designado, conjuntamente con una
03
copia del respectivo informe sustentatorio y de los documentos que
correspondan, para que se responsabilicen de su custodia.
• Ingresa los datos de los bienes calificados como desecho a una hoja
de cálculo elaborada de acuerdo al modelo contenido en el Anexo Nº
9.
• Lotiza los bienes susceptibles de destino final. Los lotes son
conformados tomando en cuenta sus características y mercado
potencial.
• Solicita a la Gerencia de Patrimonio y Servicios, en la Sede Central o
a quien haga sus veces en las Redes Asistenciales, nombrar un
La Comisión de
perito externo (tasador independiente y/o CONATA) para que efectúe
Bajas y Ventas
la valorización de los bienes mediante tasación {la cual debe
observar en lo aplicable el Reglamento Nacional de Tasaciones del
Perú) de los bienes calificados como desecho y/o material residual.
• Fotografía cada uno de los lotes.
• El plazo máximo para el desarrollo de todas las actividades descritas
en el punto anterior y el presente es de 20 días hábiles.
• Propone el destino final de los bienes calificados como desecho
sobre la base de los siguientes criterios:
a. Incineración y/o destrucción:
Bienes con valor mínimo o nulo. .. .///
17
sSalud PROCEDIMIENTO
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GDAO BAJA DE BIENES PATRIMONIALES Versión: 01-2005

Gerencia de !~trimonio Y
Serv1c1os
DESTINO FINAL DE BIENES CALIFICADOS COMO
Pag. 2 de 5 1
DESECHO Y/O MATERIAL RESUDUAL
-------------~---------¡
Paso
03
b. Subasta pública:
Cuando la Sede Central o la respectiva Red Asistencial haya
programado en fecha próxima una subasta de bienes
patrimoniales.
c. Venta directa y permuta:
En los demás casos
• Conforma el expediente además con las fotografías de los lotes,
tasación y Actas correspondientes
• El plazo máximo de estas actividades es de 5 días hábiles .
• Analiza y emite pronunciamiento sobre el proceso de destino final de
los bienes calificados como desecho y/o material residual. La Comisión de
• Sobre la base de los acuerdos llegados en la sesión, recomienda el Bajas y Ventas
destino final.
• Elabora las bases de subasta pública, conforme al Anexo Nº 3 de la
presente directiva.
• Coordina con la Sub Gerencia de Control, seguimiento y Atención al
Proveedor, de la Gerencia de Adquisiciones de la Gerencia Central
de Adquisiciones de la Gerencia de División de Administración y
Aseguramiento, en la Sede Central ó quien haga sus veces en las
Redes Asistenciales, la venta de las bases de la subasta.
• Remite el expediente a la Gerencia de División de Administración y
Organización.
04 • A través de la Sub Gerencia de Patrimonio de la Gerencia de La Gerencia de
Patrimonio y Servicios, revisa el expediente y de encontrarlo División de
conforme, lo aprueba de acuerdo a las normas vigentes. Administración y
Organización
05 • Autoriza el destino final mediante la suscripción de la La Ger. de Div. de
correspondiente resolución. Adm. y Org. en la
Sede Central o
en las Redes
06 • Remite a la Gerencia de División de Administración y Organización Titular Administrativo
un informe consolidado de carácter trimestral de los bienes dados de en las Redes
baja.
Para la Subasta Pública

• Realiza la subasta pública de acuerdo a lo mencionado en el
01
- proceso de Destino Final por Subasta Pública. La Comisión de
• Propone el cambio de destino final de los lotes abandonados y/o de Bajas y Ventas
los lotes desiertos
• Autoriza el cambio de destino final de los lotes abandonados y/o de La Ger. de Div. de
02 Adm. y Org. en la
Sede Central o
\ Titular Administrativo
\ en las Redes
18
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EsSalud PROCEDIMIENTO ¡
i •'" '"'" "'·"'"'""' BAJA DE BIENES PATRIMONIALES Veraión, o1-2005 •
1Gerencia ~~:a~rimonio y
¡. BAJA DE BIENES CALIFICADOS COMO DESECHO I
, servicios Y/O MATERIAL RESIDUAL 3
Pag. de
5 1
L_.____ -- ~ - -- ·- · -- - -- - - - - -- - -- -- ------J
Paso
03 • Remite a la Gerencia de División de Administración y Organización Titular Administrativo

la resolución cambiando el destino final. en las Redes
Para ta Venta Directa

a. Convoca la venta directa, mediante los siguientes medios de
01
comunicación:
• Invitaciones por escrito a por lo menos tres posibles
compradores (obligatorio), salvo que previamente la Gerencia de
División de Administración y Organización en la Sede Central o
el titular administrativo de las Redes Asistenciales emita una
resolución exonerando de este requisito numérico, debido a que
en el lugar que se realiza la venta no sea posible contar con tres
compradores (obligatorio).
• Publicación en el Diario Oficial El Peruano y otro de mayor
circulación en la localidad (opcional).
• Aviso en otras Redes Asistenciales (opcional).
• Aviso radial (opcional).
• Volantes (opcional).
Los avisos de convocatoria contienen la siguiente información:
• Nombre de la entidad que convoca.
• Bienes objeto de la venta.
• Precio base, el cual en la primera convocatoria es equivalente al La Comisión de
valor de tasación. En la segunda y demás convocatorias, el Bajas y Ventas
precio base se obtiene aplicando un castigo del quince por
ciento (15%) del valor de la tasación de la convocatoria
anterior, salvo disposición legal en contrario, o realizando una
nueva tasación, de recomendarlo así la Sub Gerencia de
Patrimonio de la Gerencia de Patrimonio y Servicios.
b. Elabora las declaraciones juradas, según el modelo que se indica en
el Anexo N° 4 de la presente directiva.
c. Recaba de los postores las declaraciones juradas suscritas .
d. Elabora las actas de entrega-recepción que deben servir para el
recojo de los bienes, según el modelo que se indica en el Anexo Nº
9 de la presente directiva.
e. Organiza la exhibición de los bienes calificados como desecho y/o
material residual en lotes atractivos al mercado de la localidad y
absuelve las consultas.
f. Solicita la asistencia del representante del Organo de Auditoría
Interna de EsSalud al acto de apertura de sobres.
g. Abre los sobres y adjudica al postor que presente la mayor oferta
económica por los bienes calificados como desecho y/o material
residual.
( \ .. .///
1 19
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EsSalud PROCEDIMIENTO
! ü i-';\.f< A ~:·,5 i'flH; ;",ti ~; .\
i GDAO BAJA DE BIENES PATRIMONIALES Versión: 01-2005

Gerencia de P~trimonio Y DESTINO FINAL DE BIENES CALIFICADOS COMO
I Servicios p 4d 5
i DESECHO Y/OMATERIAL RESIDUAL ag. e
I_
Paso
01 /// ...
Para que el acto sea válido deben existir por lo menos tres ofertas,
salvo que previamente se haya emitido la resolución mencionada en
La Comisión de
el literal a) exonerando de este requisito numérico, debido a que en
Bajas y Ventas
el lugar que se realiza la venta no sea posible contar con tres
compradores.
02 a. Recibe del adjudicatario el pago del bien. La S.G. de Tesorería

b. Entrega al adjudicatario un recibo de cancelación. de la Sede Central o
el área Tesorería en
las Redes
Asistenciales
03 a. Con el referido recibo, entrega al adjudicatario el acta de entrega-
recepción y una hoja informativa conteniendo lo siguiente:
• No se encuentran gravados con el IGV los bienes calificados
como desecho materia de la venta directa.
• Lugar, fechas (que debe ser el mismo día de la venta ó dentro de
un plazo máximo de tres días hábiles) y horario para el retiro del
lote adjudicado, así como la obligatoriedad de presentar el acta
de entrega-recepción para su conformidad y sellado respectivo.
• Transcurrido el plazo de retiro, el lote es considerado como
abandonado, no habiendo derecho a reclamo sobre el lote o el
monto pagado. Dicho lote de bienes queda a libre disposición
de EsSalud . La Comisión de
• El costo por traslado y flete es asumido por el adjudicatario. Bajas y Ventas
• No se acepta ningún tipo de reclamo una vez retirado el lote de
EsSalud.
b. Levanta un acta indicando el desarrollo y resultado final.
c. Presenta informe docümentado de los resultados del acto público; en
Organización y al Gerente de División de Aseguramiento; y en las
Redes Asistenciales al titular administrativo de este y copia al
. de la División de Aseguramiento.
d. Entrega los lotes vendidos a los adjudicatarios, previa presentación
del acta de entrega-recepción.
04 • Entrega a los adjudicatarios boleta o factura en canje por el recibo de La S.G. de Tesorería
Cancelación. de la Sede Central o
del área de
Tesorería en las
Redes Asistenciales
05 • Propone el cambio de destino final de los lotes abandonados y/o de La Comisión de
los Desiertos Bajas y Ventas
• Autoriza el cambio de destino final de los lotes abandonados y/o de La GDAO en la Sede
06 Central o Titular
Administrativo en las
Redes
20
PROCEDIMIENTO
GDAO BAJA DE BIENES PATRIMONIALES Versión: 01-2005
Gerencia de Patrimonio y
Servicios DESTINO FINAL DE BIENES CALIFICADOS CON
Pag. 5 de 5
DESECHO Y/O MATERIAL RESIDUAL
Nº Descrigción Resgonsable
Paso
07 • Remite a la Gerencia de División de Administración y Organización la

resolución que autoriza el cambio del destino final de los lotes Titular Administrativo
abandonados y/o de los lotes desiertos. en las Redes
Para la Permuta
01 a. Convoca la permuta, debiendo requerir que los postores valoricen el

bien que entregarán, el cual debe ser igual o superior al 90% del
valor del bien que entregue EsSalud.
b. Selecciona la postura más conveniente para EsSalud de acuerdo a
las normas de Contrataciones y Adquisiciones del Estado, en lo que
sea pertinente; verificando además que los valores dados por los La Comisión de
postores correspondan a los valores del mercado. Bajas y Ventas
c. Antes de informar los resultados de la selección, remite la
documentación al Organo de Auditoría Interna de EsSalud y a la
Gerencia de División de Administración y Organización.
02 • A través de la Sub Gerencia de Patrimonio de la Gerencia de La Gerencia de

Patrimonio y Servicios, revisa la documentación relativa a la División de
permuta y da su conformidad Administración y
Organización
03 a. Coordina la suscripción del contrato de permuta y su ejecución,
levantando las respectivas actas de entrega-recepción.
b. Presenta informe documentado de los resultados de la permuta; en
la Sede Central, al Gerente de División de Administración y La Comisión de
Organización y al Gerente de la División de Aseguramiento; y, en Bajas y Ventas
las Redes Asistenciales al titular administrativo de éste y copia al
de División de Aseguramiento.
Para la incineración y/o destrucción
01 a. Procede a la incineración y/o destrucción, requiriendo el mismo

proceso que en el caso de bienes patrimoniales. La Comisión de
b. El acta de incineración y/o destrucción de los bienes muebles Bajas y Ventas
calificados como desecho, se elabora de acuerdo al Anexo Nº 6.
21
Salud FLUJOGRAMA DEL PROCEDIMIENTO DE BAJA 1
DE DESECHOS Y/O MATERIAL RESIDUAL Página 1 de 1
Administración y Organización.
Gerencia de Patrimonio/Jefe Gerencia de División de Titular Administrativo de las

Jefe de la Unidad Orgánica Comisión de Bajas y Ventas
en la Red Administrac. y Organización Redes
I Inicio I
•
Recibe bienes
calificados como
desecho y/o material
residual.
2
Recepciona los bienes
calificacdos como desecho,
. con su respectivo informe
sustentatorio.
l.__~~~-+~~~--.
3r-=--~-,•-..,,...,.,__,..,,....,
Recepciona la solicitud de
un ambiente para dichos
bienes.
4
Proceden a inventariar,
lotizar, solicita a la GPyS en
la Sede Central o a quien
Redes se nombre perito
tasador, informe final de los H-------------1-------,1
bienes calificados como 5 •
desecho y/o material Atraves de la S.G.
residual. Patrimonio revisa el
expediente y lo aprueba ....................................................
previa verficación.
6 6 i
En la Sede Central autoriza el
destino final mediante Resolución .......... Autoriza el destino final
:·····························..··· ...................................................................... . mediante Resolución.
7 ...
Recepciona la Resolución
de Destino Final.
FLUJOGRAMA PROCEDIMIENTO DE BAJA
DE DESECHOS Y/O MATERIAL RESIDUAL Página 1 de 1
Gerencia de División de DESTINO FINAL : SUBASTA PUBLICA
Administración y
Organización.
Jefe de la Unidad Orgánica Titular Administrativo de las Comisión de Ba•as y Ventas Sub Gerencia de Patrimonio Gerencia de División de
Redes ' Administración y Organización
Resolución de Baja
final.
2 2
Autoriza el destino final de En la Sede Central Autoriza el
los bienes de acuerdo a su destino final de los bienes de
naturaleza acuerdo a su naturaleza
3
~Coo--rd-i-na-la_S.,...u_ba_s_ta_y~
L - - - - - - 1 1 . i prepara el contenido de 1 - - 1 - - - - - ~
las Bases.
4
~R-ece--pa-·-on~a'--la_s_b_a_se_s_ ~
aprobadas para la
subasta y la firma.
5
Solicita a la GPyS en la
Sede Central o quien
Redes nombrar al
Martillero Público y/ó
Juez de Paz de la zona.
Elabora las Actas de
entrega recepción.
Exhibe los bienes.
representante de
Auditoria.
6
Presenta informe
documentado de los
resultados del acto
público.
Entrega los lotes
r········-··············-··········· ... :~~f¡~:~~~~;~~ ~~es
abandonados y desiertos.
7 l
En la Sede Central autoriza
mediante Resolución el
cambio de destino final de los
lotes abandonados y/o
7 desiertos.
Autoriza mediante
Resolución el cambio de
abandonados y/o 1-1------------1-----------+--------,
desiertos. 8
Resolución del cambio de
abandonados y/o
desiertos.
FLUJOGRAMA DEL PROCEDIMIENTO DE BAJA DE DESECHOS
Y/O MATERIAL RESIDUAL Página 1 de 1
Gerencia de División de DESTINO FINAL: VENTA DIRECTA
Administración y
Organización.
Organo de Control Titular Administrativo en las
Jefe de la Unidad Orgánica Comisión de Bajas y Ventas Area de Tesorería Administración y
Institucional Redes
Organización
Resolución de Baja
final.
2
Convoca a la Venta
Directa utilizando los
~----.1.. medios de comunicación.
3
Elabora las Declaraciones
Juradas.
Elabora actas de entrega-1-'r-------,
· recepción
4
Nombra a su
representante para el
acto público.
5
Se ejecuta el acto , se
abren los sobres y 6
adjuduca all postor que
Recibe el pago del bien
presente la mayor oferta.
por parte del
adjuducatario.
7
Con el recibo de
cancelación se le entrega
el bien adjudicado.
8
Entrega a los
adjudicatarios boleta o
factura en canje por los
recibos de cancelación.
9
Recibe el informe
documentado del acto
Publico.
10
,--.,..P_ro_p_o-ne-e1""ca-m"'"b.,.io-d"'"e--,
Destino Final de los lotes
abandonados y/o los
11 11
Desiertos.
En la Sede Central autoriza Autoriza mediante
mediante Resolución el Resolución el cambio del
L - - - - - + - - - - - - - - - - - - , r - - - - - - - - - - - 9 1 cambio del Destino final de Destino final de los lotes
los lotes abandonados y/o abandonados y/o desiertos.
desiertos.
12
Resolución que autoriza el
. - - - - - t - t cambio de Destino Final. - - - - - ~
.
i
~ f.;-~-
' ;;>e,- . ··· ~·,.~:_-ti

~,,,, o
_,,_.
ud PROCEDIMIENTO DE BAJA DE DESECHOS
Y/O MATERIAL RESIDUAL Página 1 de 1
Gerencia de División de DESTINO FINAL : PERMUTA
Administración y
Organización.
Oficina de Control
Jefe de la Unidad Orgánica Comisión de Bajas y Ventas Postores Administración y
Institucional
Organización
I Inicio I
1 •
Resolución de Baja
final.
2
Convoca a la permuta
debiendo requerir que los
' - - - - - - - 1~~.., postores valoricen el bien 1---+-------,
que se entregará.
3
Valorizan el bien de
acuerdo a las normas de
contrataciones y
adquisiciones del Estado.
4
Prepara la documentación
para informar a los Organos 5
de >-+------- Revisa el informe
Control.
... remitido por la Comision
'-------t-11r.i de Bajas y Ventas t - - - + - - - - - - ,
6 ,,.
7 ,t A través de la S.G.
coordina la suscripción Patrimonio revisa la
del contrato de permuta y 1 - - + - - - - - - - - - - - - - ,
'+-----------+-1 documentación relativa a
su ejecución. la permuta y da su
conformidad.
8
Recibe el informe
... documentado del acto
Publico.
I Fin ]
DIRECTIVA Nº -GG-ESSALUD-2005

ANEXOS
ANEXO Nº 01: FICHA DE INFORME TECNICO DE BIENES

ANEXO Nº 02: FICHA DE INFORME TECNICO DE VEHICULOS
ANEXO Nº 03: MODELO DE BASES PARA SUBASTA
ANEXO Nº 04: DECLARACION JURADA
ANEXO Nº 05: ACTA DE ENTREGA-RECEPCION
ANEXO Nº 06: ACTA DE INCINERACION Y/O DESTRUCCION
ANEXO Nº 07: ACTA DE ENTREGA-RECEPCION PARA DONACION
ANEXO Nº 08: BIENES QUE CALIFICAN COMO DESECHO COMUN
ANEXO Nº 09: DATOS DE BIENES NO PATRIMONIALES
ANEXO Nº 1O: INSTITUTOS ESPECIALIZADOS
\
22
ANEXONº1
FICHA DE INFORME TECNICO DE BIENES
'I
IRED: jsc 1----ET_1o_u_E_TA_P_A_T_R1_M_ON_~_L_--I, ~,__N_'_co_M_P_o_NE_N_T_E_~ FECHA
UNIDAD ORGANICA:
1. TIPO DE BIEN
a. MOBILIARIO : ASISTENCIAL
D OFICINA
D ELECTRICO
D b. SEMOVIENTE :
D
c. EQUIPO: BIOMEDICO
D MECANICO
D ELECTRONICO
D COMUNICACIÓN
D
d . ~ : (Indicar) ......................................................................................................
INFORMA TICO
D
2. CARACTERISTICAS TECNICAS DEL BIEN

DESCRIPCION MARCA MODELO SERIE ANTIG. (años)
3.BIENES
a. FRECUENCIAS
¡uso HR. I DIA !DE FALLAS FIAfJO !OTROS
b. CONDICIONES DE OPERACION
Instalaciones Correctas SiLJ No O Operación y manejo adecuado sic:J No D
Accesorios de operación completos SiLJ No O Estado de conservación adecuado sic:J No D
4. ESTADO DEL BIEN

OPERATIVO: INOPERATIVO:
BUENO ºREGULAR ºMALO POR REPARAR LJMALO PARA BAJA D POR REPARAR c=:JDEBAJA
FUNDAMENTACION
5. REQUERIMIENTO DE MANTENIMIENTO
Mantenimiento PreventiVo (Anual) SiD NoO Mantenimiento CorrectiVo
6. COSTO REFERENCIAL DE MANTENIMIENTO

Costo de Mant Prev. Anual j j Costo de Mant CorrectiVo ~ - - - - - ! c o s t o Total Costo de bien similar (nuevo)
7. RECOMENDACIÓN
* Como Bien D
a. Dar de Baja :
{
• Como Chatarra D
b. Repotenciar
o
8. CAUSAL DE BAJA
OBSOLESCENCIA TECNICA D SEMOVIENTES
MANTTO O REPARACION ONEROSA D SOBREPASADO EL PERIODO PRODUCTIVO D ACCIDENTE
D
OTROS ...................................................... . PADECER ENFERMEDAD INCURABLE
D
JEFE DE UNIDAD ORGÁNICA USUARIO ESPECIALISTA TÉCNICO 23

DESCRIPCION DE LA FICHA DE INFORME TECNICO DE BIENES
UNIDAD ORGANICA: Tipifica el campo de funciones de un área o servicio según actividades

comunes. Se debe entender como la mínima unidad orgánica reconocida en el Seguro Social de
Salud - EsSalud.
1. TIPO DE BIEN: Debe identificarse si es:

a) Mobiliario : Asistencial o de Oficina
b) Semoviente
c) Equipo: Biomédico, electromecánico, mecánico, eléctrico, electrónico, etc.
d) Otros
2. CARACTERISTICAS TECNICAS DEL BIEN : Debe indicarse :

a) Descripción : nombre del bien, capacidad, potencia, entre otros.
b) Marca, modelo, serie y antigüedad ( en años).
3. BIENES : Debe indicarse respecto al bien, de ser el caso :

a) Frecuencias :
- De uso, en horas utilizadas I día
- De fallas , en número de fallas aproximadas I año
- Otros, por ejemplo , número de veces de utilización I día.
b) Condiciones de Operación: indicar si el bien presenta instalaciones correctas, accesorios
completos, operación y manejo apropiado y si el estado de conservación es adecuado.
4. ESTADO DEL BIEN

a) OPERATIVO: Son aquellos que, estando en funcionamiento, presentan una de las
siguientes condiciones:
• Bueno Si el bien funciona correctamente o se encuentra apto para
ser utilizado.
• Regular Si el bien requiere calibración, regulaciones o ajustes para su
óptimo funcionamiento o utilización
• Malo por reparar Si el bien funciona deficientemente o se encuentra
deteriorado y su reparación requiere cambio de repuestos o
materiales
• Malo para baja Si el bien funciona deficientemente, falta confiabilidad,
presenta fallas frecuentes, obsolescencia tecnológica y/o
mantenimiento oneroso o se encuentra deteriorado
b} INOPERATIVO: Son aquellos que, estando fuera de servicio, presentan una de las
siguientes condiciones:
• Por reparar Si el bien se encuentra pendiente de reparación, para su
óptimo funcionamiento.
• Para baja Si el bien se encuentra en condiciones de obsolescencia
tecnológica, con accesorios incompletos, estado de
conservación inadecuado, entre otros, de tal manera que su
rehabilitación resulta onerosa.
FUNDAMENTACION: Fundamentar el estado físico y funcional del bien.
\\ \
\
24
5. REQUERIMIENTO DE MANTENIMIENTO: Indicar si el bien requiere de:
a) Mantenimiento Preventivo
Consiste en realizar actividades periódicas programadas de comprobación operativa,
inspecciones, calibraciones, lubricación, ajustes y/o cambio de componentes o piezas,
según intervalos de tiempo, antes de que el bien presente fallas de funcionamiento.
b) Mantenimiento Correctivo
Consiste en realizar actividades de reparaciones menores, medianas e integrales con
suministro de componentes o piezas, después de que el bien presenta fallas de
funcionamiento.
6. COSTO REFERENCIAL DE MANTENIMIENTO ANUAL.

Indicar los costos de Mantenimiento Preventivo anual, costo del mantenimiento correctivo o
integral que necesita el bien y el costo de un bien similar (nuevo) para efectos del análisis
económico respectivo.
7. RECOMENDACION
De acuerdo al análisis técnico y económico realizado, se propone:
• Dar de baja al bien, como tal o como chatarra
• Repotenciar al bien
8. CAUSAL DE BAJA
Se indica la(las) causal(es) de baja:
• En caso de bienes: por obsolescencia técnica y/ o reparación onerosa, entre otras.
• En caso de Semovientes: si ha sobrepasado el periodo productivo, padece enfermedad
incurable o está accidentado.
FIRMANTES:
• JEFE DE UNIDAD ORGANICA: Se debe entender que es el Jefe de la mínima unidad orgánica
reconocida.
• USUARIO: Persona encargada de la responsabilidad, operación o manejo del bien.
• ESPECIALISTA TECNICO: Profesional técnico responsable del área que cobertura al bien.
25
ANEXO Nº 2
FICHA DE INFORME TECNICO DE VEHICULOS
VEHICULO: - - - - PLACA: DEPENDENCIA: _ _ _ _ _ _ _ K M : - - - - FECHA:
1. - Barra contravueJco B M ETIQUETA PATRIMONIAL

2.- Botiquín de primeros auxilios 1---1-=B+-,-M:-iOBSERVACIONES
3.- Camilla de colchoneta B M
4.- Correa de seguridad
5.- Extintor
6.- Mataperro
7.- Kit de Herramientas
ACCESORIOS EL CTRICOS
1.-Alarma
2.-Antena
3.- Baterla Marca:-----
4.-Claxon
5.- Encendedor Macho( ) Hembra( ) B M
6.- Llave de contacto l--+B::-+.;:M;.i·---------------------------=~------1
7 .- Equipo de aire acondicionado ( Forzado ( ) B M
ACCESORIOS ELECTR NICOS
1.-Parlantes Marca: _ _ _ __ B M
2.- Radio receptor Marca: _ _ _ __ B M
Con casetera ( ) Sin Casetera ( ) B M
3.- Radio transmisor Marca: B M
ESPEJOS Y ACCESORIOS
1.- Espejo exterior derecho B M
2.- Espejo exterior izquierdo B M
3.- Espejo interior B M
4.- Seguro de espejos B M
LLANTAS Y ACCESORIOS
1.- Llanta de repuesto Marca: _ _ _ __ B M
2.- llanta posterior izquierda Marca:----- B M
3.- Llanta posterior derecha Marca:----- B M
4.- llanta delantera Izquierda Marca:----- B M
5.- Llanta delantera derecha Marca:----- S M
6.- Gata Marca: Tipo: . B M
7.- Vasos o copas de ruedas B M
8.- Llave de ruedas B TOTAL:=======I
9.- Seguro de llantas B M
PUERTAS Y VENTANAS ACCESORIOS
1.- Brazo de limpiaparabrisas ,___...................
B M RECOMENDACIONES:
2.- Luna de cortaviento derecho B M
3.- Luna de cortaviento izquierdo 1---¡.....,.B+-M,-t PERMANECE (BUEN ESTADO)
4.- Luna de parabrisas delantero B M
5.- Luna de parabrisas posterior B M MANTENIMIENTO
1--+B:+.,.-M,-1
6.· Luna de puertas
7.- Manijas de puerta exterior >---+-B+-M~ DARDEBAJA
8.· Manijas de puerta interior B M
9.- Perillas o seguro de puerta 1-----1...,B~M'-IOBSERVACIONES:
10.- Plumillas B M
11.- Seguro de plumillas B M
FAROS Y ACCESORIOS
1.· Clrcullna o luz de emergencia B M
2.· Faros delanteros B M
3.- Luz de salón B M
4.- Faros direccionales
5.- Faros posteriores
6.- Faros neblineros ·ue'c- 'ondadeslirelcaso
7 .- Micas de faros
8.- Seguro de Faros
OTROS
1.- Botón de claxon B M
2.· Emblemas o logos B M X : CHOQUES O ABOLLADURAS
3.- Pisos inferiores B M V: RAYADURAS
4.- Tapa de radiador B M
5.- Tapa de combustible B M
6.~ Parachoque delantero B M
7.- Parachoque posterior B M
8.- Filetes B M
9.· Bicel delantero B M
10.- Blcel posterior B M
11.- Parasol B M
12.- Asiento B M
13.-Timón B M
NIVEL DE COMBUSTIBLE
,_¡-º----il-1----l/j--+1f-----ir-/4--11LLENO
NIVEL DE ACEITE
/4 LENO
JEFE DE UNIDAD ORGANICA EVALUADOR
Nota.· Llenar obli atoriamente los datos si no ha información consi nar una ra a
26
DESCRIPCION DE LA FICHA DE INFORME TECNICO DE VEHICULOS
1. INVENTARIO FISICO
Debe detallarse en forma precisa la existencia de documentos, accesorios (marcas de los
componentes: batería, radio transmisor, radio receptor, parlantes, llantas, gata, etc}; Si tiene
equipo de aire acondicionado o forzado.
2. DATOS ADICIONALES DEL VEHICULO.- Debe indicarse:

a} Marca, Color, Modelo, Año de Fabricación.
b} Número de chasis, Número de Motor
c} Número de Etiqueta Patrimonial
3. COSTO DE MANTENIMIENTO
Indicar los costos de Mantenimiento Preventivo anual, costo del mantenimiento correctivo o
integral que necesita el vehículo y el costo de un vehículo similar (nuevo) para efectos del
análisis económico respectivo.
El mantenimiento preventivo o correctivo debe tener en cuenta para los costos de accesorios,
repuestos y mano de obra, las siguientes definiciones:
• Repuestos.- Piezas de recambio que requiere el vehículo para su mantenimiento

• Accesorios.- Toda parte del vehículo que no es susceptible de reparación o mantenirT1iento;
si no que cada vez que se descompone requiere su cambio, según detalle de la columna
izquierda de la lista de accesorios y repuestos, que forma parte del anexo 2.
• Mano de Obra.-Aquella que interviene en el mantenimiento preventivo o correctivo.
4. RECOMENDACIONES
De acuerdo al análisis técnico y económico se propone:
a} Permanece.- Si el vehículo opera eficientemente o se encuentra apto para ser utilizado.
b} Mantenimiento.- Si el vehículo requiere calibración, regulación, ajustes, cambio de
repuestos y/o componentes, para su óptimo funcionamiento o utilización.
c) Dar de Baja.- Si el vehículo funciona deficientemente, presenta fallas fuertes, obsolescencia
tecnológica, con accesorios incompletos, estado de conservación inadecuado; de tal manera
que resulte oneroso su reponteciamiento.
5. CHOQUES Y/O ABOLLADURAS

Se debe señalar las rayaduras y/o abolladuras que presenta el vehículo, con los signos que
figuran en el formato.
6. FIRMANTES
Jefe de Unidad Orgánica.- Se debe entender que es el Jefe de la mínima unidad Orgánica
reconocida.
Evaluador.- Profesional técnico responsable de la evaluación y supervisión de la unidad
vehicular\
27
ANEXO Nº 3
MODELO DE BASES PARA SUBASTA DE BIENES PATRIMONIALES

BASES DE SUBASTANº ..................... .
l. GENERALIDADES
ENTIDAD QUE CONVOCA

1.1 Seguro Social de Salud (EsSalud), ..................... (indicar nombre de la dependencia que
convoca), con domicilio legal en .............. .... ........ .
OBJETO DE LA SUBASTA
1.2 La presente subasta tiene por objeto la venta de bienes patrimoniales dados de baja "DONDE
ESTAN Y COMO ESTAN" de propiedad del Seguro Social de Salud (EsSalud).
MONTO BASE
1.3 La descripción y monto base de los lotes de bienes para efectos de la subasta se detallan en el
anexo a las presentes bases.
MODALIDAD DE LA SUBASTA
1.4 Sobre cerrado y a viva voz.
FORMA DE PAGO
1.5 Todo pago debe hacerse en efectivo en nuevos soles.
VENTA Y ENTREGA DE BASES

1.6 El precio de las bases es de S/ ....................... (............. ...... NUEVOS SOLES).
1.7 La venta de bases se lleva a cabo en .. .............. .......... (completar lugar), durante .... ... ................ ..
(completar fecha, la que debe comenzar el día siguiente a la publicación y finalizar el mismo día
de la subasta), de ...... ............ (completar horario).
REQUISITOS PARA SER POSTOR

1.8 Adquirir las bases, a nombre del postor, quien no debe entregarlas a otra persona para que
participe en la subasta.
1.9 Someterse al contenido y fundamento legal de las bases.
1.1O Suscribir declaración jurada de no estar impedido de contratar con el Estado ni de adquirir
derechos reales por subasta, según los artículos 1366, 1367 y 1368 del Código Civil vigente.
11. BASE LEGAL

2.1 Ley Nº 27444, Ley del Procedimiento Administrativo General.
2.2 Ley Nº 27056, Ley de Creación del Seguro Social de Salud - EsSalud y su Reglamento,
Decreto Supremo N° 002-99-TR, modificado por el Decreto Supremo Nº 002-2004-TR.
2.3 Ley Nº ... .... .. .,Ley de Presupuesto del Sector Público para el año fiscal 200 .. .
2.4 Decreto Legislativo Nº 768 y sus modificatorias, Código Procesal Civil.
2.5 Decreto Legislativo Nº 295, Código Civil.
2.6 Resolución Nº ... ........... .... ....... , mediante la cual ............ ...... ....... resuelve la baja de los bienes a
subastarse.
2.7 Acuerdo Nº ...... ................... , mediante el cual ........... ........ ......... .... .. autoriza dar destino final de
subasta pública a los bienes dados de baja.
2.8 Acta de Subasta Pública de fecha .................... .. , mediante la cual se declara desierto el lote
........ .. dado de baja mediante Resolución Nº ..... .... ............ ... .
2.9 Informe de fecha ..... ........... , mediante el cual la Comisión de Baja declara abandonado el lote
do de baja mediante Resolución Nº ................. ........
28
2.10 Resolución N° ........... -GG-.......... , que aprueba la Directiva Nº ...................... , normas para la baja
y destino final de bienes muebles de EsSalud.
111. CONVOCATORIA Y CONSULTAS

3.1 Mediante aviso publicado en el diario ...... .. .. (consignar el diario de mayor circulación en la
localidad), el ...... ...... ....... (completar fecha , la que debe ser por lo menos el noveno día
anterior a la subasta) y en la página web de ESSALUD, el ......... .......... (completar fecha).
3.2 Los bienes a subastarse se exhiben en ................... (completar lugar), durante ........................ .
(completar fecha, la que debe comenzar el día siguiente a la publicación y finalizar un día
antes de la subasta), de .................. (completar horario).
3.3 Las consultas sobre el contenido de las bases se formulan y absuelven durante la exhibición.
IV. ACTO PUBLICO

4.1 La subasta se lleva a cabo en ................... (completar lugar), el ................... ..... (completar
fecha), de .................. (completar horario) y cuenta con la presencia de los miembros del
Comité de Bajas y Ventas, del Martillero Público y de un representante de la Gerencia de
Patrimonio y Servicios (Sub Gerencia de Patrimonio). La subasta es presidida por el Presidente
del Comité de Bajas y Ventas o en su defecto, por uno de sus miembros.
4.2 Los lotes ofertados son correctamente enunciados, con sus características y precios base
correspondientes, por el Martillero Público.
4.3 Las ofertas se presentan en sobre cerrado y son ,recepcionadas por el Martillero Público, en
presencia de los interesados.
Los sobres deben contener lo siguiente:
En la parte exterior del Sobre:

Indicar: Nombre o razón social del postor
Lote (identificar el número) (s)
Dentro del Sobre:

Indicar: Monto propuesto.
Incluir: 20 % en efectivo del monto propuesto (15 % correspondiente por adelanto de
pago del lote y 5% por gastos administrativos, según lo especificado en el
numeral 4.9).
4.4 Una vez recibidas las propuestas, el Martillero Público indica el número de sobres alcanzados
y procede con las ofertas a viva voz, por cada lote.
4.5 El Martillero Público para la adjudicación de buena pro, da la primera opción a las ofertas a
viva voz y luego procede con las de sobre cerrado, las mismas que para ganar la
adjudicación del bien, deben ser mayores a las presentadas a viva voz.
En caso de producirse igualdad entre el monto ofertado en sobre cerrado y el monto ofertado a
viva voz, se procede a solicitar nueva oferta por ambas partes, resultando adjudicatario el postor
que haya ofertado el monto más alto.
4.6 La calificación se basa en el factor económico, obteniendo la buena pro por el respectivo lote,
el postor que ofrezca la mayor suma, que necesariamente debe ser igual ó superior al monto
base.
4. 7 En el mismo acto de subasta, en mesa, se da a conocer el nombre del postor ganador de la
buena pro .
4.8 De formular reclamo los postores, se hace constar en acta y es resuelto inmediatamente por
los responsables de la subasta, constando la decisión tomada en el acta, sin motivar debate.
4.9 El postor que obtenga la buena pro debe abonar adicionalmente el 5% del valor de
adjudicación por concepto de gastos administrativos, al momento de efectuar el pago en
mesa.
4.1 O El postor que obtenga la buena pro debe apersonarse a la mesa, presentar su documento de
ide~1i(icación y si su oferta fue a viva voz, pagar como adelanto un mínimo del 15% del valor
de a~Ndicación en efectivo y el 5% correspondiente a los gastos administrativos.
29
Opcionalmente, todo postor puede entregar una suma mayor en adelanto o en su defecto,
cancelar la suma ofertada.
Por la cancelación de la suma ofertada recibe el recibo de adjudicación cancelado y la
correspondiente acta de entrega-recepción .
4.11 En caso que el ganador de la buena pro no cumpla con efectuar los pagos antes señalados,
es retirado inmediatamente de las instalaciones del local, continuando el Martillero Público
con la subasta del mismo bien sobre la base de la oferta anterior a la que generó la buena pro
del postor descalificado.
4.12 De presentarse un solo postor para determinado lote, el cual cumpla con los requisitos, se le
adjudica la buena pro, siempre que su oferta sea igual ó mayor al monto base.
4.13 En el acta se consignan los datos del adjudicatario, el adelanto entregado o el monto cancelado y
el depósito por gastos administrativos.
4.14 No se encuentran gravados con el Impuesto General a las Ventas los bienes materia de la
presente subasta.
4.15 Cualquier desorden que se observe en el proceso de subasta da motivo a que el Martillero
Público a propuesta de cualquiera de los miembros de la mesa, suspenda temporal o totalmente
la subasta o retire a aquellas personas que fomenten desorden.
V. DEL PAGO DEL BIEN ADJUDICADO

5.1 El pago del saldo del monto adjudicado, debe hacerse efectivo ante .. ............. ...... ......(consignar
según corresponda: área de Tesoreria o la que · haga sus veces), ubicada en
........................ (completar lugar), dentro de un plazo de 48 horas de terminada la subasta, para
pagar el saldo del monto adjudicado, recibiendo por dicho pago el respectivo recibo de
cancelación.
5.2 De no cancelar el adjudicatario el saldo dentro del plazo establecido, queda sin efecto la
adjudicación y pierde en su totalidad el adelanto, así como el importe que corresponde a
gastos administrativos.
EsSalud se reserva el derecho de ofertar el lote del adjudicatario en próxima subasta.
5.3 Los gastos que demande la transferencia oficial del bien adjudicado son de cuenta del
adjudicatario.
VI. DEL RETIRO DEL BIEN ADJUDICADO

6.1 Cancelado el total del valor del lote adjudicado, el adjudicatario tiene seis días hábiles a partir
de concluida la subasta, para el retiro del lote adjudicado.
6.2 El adjudicatario debe recabar la Póliza de Adjudicación, apersonándose, ante ............. .
(consignar el nombre de uno de los miembros del Comité de Bajas y Ventas), ubicado
en ........... ... (completar lugar), de ............ ... (completar horario), con el referido recibo de
cancelación.
El Comité de Bajas y Ventas y el área de Patrimonio programan el orden de entrega de los
bienes del lote adjudicado.
6.3 La entrega del lote adjudicado se realiza en el lugar de exhibición donde se encuentre
depositado. .
6.4 El adjudicatario al momento de retirar el bien adjudicado debe recabar el acta de entrega-
recepción que será autorizada por uno de los miembros del Comité de Bajas y Ventas y el
representante del área de Patrimonio, comisionados para tal fin; quienes además darán la
conformidad y sellado de la documentación correspondiente (visto bueno de entregado).
El costo por traslado y flete es asumido por el adjudicatario.
6.5 Fuera del plazo estipulado, EsSalud no se responsabiliza por el posterior deterioro del lote.
6.6 Transcurrido dicho plazo, el lote es considerado como abandonado, no habiendo derecho a
reclamo sobre el lote o el monto pagado. Dicho lote de bienes queda a libre disposición de
EsSalud .
6.7 No se acepta ningún tipo de reclamo una vez retirado el lote de EsSalud.
6.8 En caso de que la subasta incluya vehículos, consignar:
-~Los vehículos considerados como chatarra se venden como tal, por consiguiente no
'c{eben registrarse en la Oficina Registra! de la Propiedad Vehicular.
'°::·.
· ..
30
'
Corresponde a los adjudicatarios la obligación de efectuar la inscripción de los vehículos
a su nombre, no asumiendo EsSalud responsabilidad de ningún tipo luego de efectuada
la adjudicación.
El plazo máximo para recabar de EsSalud los documentos necesarios para la inscripción
de los vehículos es de seis meses luego de concluida la subasta.
Mes, año (de venta de las bases).

Nota:
En los casos en que la subasta pública sea conducida por un Juez de Paz o por el Presidente del
Comité de Bajas y Ventas y no por un Martillero Público, debe realizarse la adecuación que sea
necesaria.
Para fijar los honorarios del Martillero Público el criterio adoptado es el tope que dispone el Literal
a) del Artículo 157 del Decreto Supremo Nº 154-2001-EF, Reglamento General de Procedimientos
Administrativos de los Bienes de Propiedad Estatal.
Las presentes bases deben contener como anexos:

Relación de los bienes, que incluye Nº de lote, descripción, características, cantidad, estado,
precio base, observaciones, entre otros.
El precio base de los bienes muebles a subastarse en la primera convocatoria es equivalente al
valor de tasación y en la segunda y demás convocatorias el castigo al precio base de la
convocatoria anterior es de un quince por ciento. A recomendación de la Gerencia de Patrimonio
y Servicios (Sub Gerencia de Patrimonio) puede realizarse una nueva tasación para la segunda y
demás convocatorias.
Para el caso de vehículos, incluye además clase, marca, modelo, color, año, placa, Nº de motor,
Nº de serie y/o chasis .
' \ ----··
31
ANEXO Nº 4
DECLARACION JURADA
"NO ESTAR IMPEDIDOS DE CONTRATAR CON EL ESTADO NI DE ADQUIRIR DERECHOS REALES,

SEGUN LOS ITEMS PERTINENTES EXTRAIDOS DE LOS ARTICULOS 1366, 1367 Y 1368 DEL
CODIGO CIVIL VIGENTE"
El que suscribe, don ....................................................... , identificado con Documento Nacional de

Identificación Nº ......................................... ; DECLARO BAJO JURAMENTO:
1. No estar comprendido {directa, indirecta o por persona interpuesta) en ninguno de los siguientes
supuestos:
a) Presidente o Vicepresidente de la República, Senador, Diputado, Ministro de Estado o funcionario

de la misma jerarquía, Magistrado de la Corte Suprema de Justicia, Magistrado del Tribunal de
Garantías Constitucionales, Fiscal de la Nación, Fiscal ante la Corte Suprema de Justicia,
Miembro del Jurado Nacional de Elecciones, Contralor General de la República, Presidente,
Director del Banco Central de Reserva del Perú, Superintendente de Banca y Seguros.
b) Prefecto u otra autoridad política en la jurisdicción en la que se está realizando la venta.
c) Trabajador de EsSalud.
d) Magistrado Judicial, Arbitro o Auxiliar de Justicia ante el juzgado o el tribunal en cuya jurisdicción
hayan estado en litigio los bienes materia de venta.
e) Miembro del Ministerio Público que haya intervenido por razón de su función en procesos que
comprendan los bienes materia de venta.
f) Abogado que por razón de su profesión haya intervenido en un juicio cuyo objeto son los bienes
materia de venta, hasta después de un año de concluido en todas sus instancias. Se exceptúa el
pacto de cuota litis.
g) Albacea de los bienes materia de la venta.
h) Administrador de los bienes materia de la venta.
i) Agente, Mediador de Comercio, Martillero Público o Juez encargado de la venta de los bienes
materia de venta, hasta después de un año de su intervención en la operación.
j) Perito encargado de la evaluación o tasación de los bienes materia de venta, hasta después de
un año de su intervención en la operación.
2. No haber cesado dentro de los últimos seis meses en los cargos señalados en el numeral 1,
incisos de la a) a la c), g) y h).
3. No ser padre, madre, hijo (a), hermano (a), tío (a), sobrino (a ), primo (a), cónyuge, suegro (a),
cuñado (a) de las personas señaladas.
Lima, ....... de ........................... del ................. .
NOMBRE
DNI
RUC
DIRECCION
TELE FONO
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32
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ANEXO Nº 5
ACTA DE ENTREGA-RECEPCION
En el distrito de ................................. ......... .. ......... ................................... siendo las ................. horas del
día ........ ....... .de ....... ........................... , en las instalaciones de
.. ... ....... ............................................. .. ......... ......... .. .......... ......... ....................................... ........ sito
en ........ ........................ .......... ... ...................... , se hace entrega del lote N° ................ al Sr.
(a) ... ....... ...... .... ........ ........ ..... .... ....... ................ , identificado con ................. .......... ............ ....... ,
domiciliado en ................................... ...................................... ......... , distrito de ............. ... ........ ,
provincia y departamento de ... ......... .... ........... .., adjudicado en la ..... ....... ... ..... .
N°. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . realizada el ................................. ... ...... ..... ., la misma que fue autorizada
mediante Resolución de Gerencia General Nº ... .. .......... ..................... .. ............ .
Las características y detalles de los referidos bienes se describen en el anexo que forma parte de la
presente acta.
Cabe mencionar, que verificado el lote adjudicado, el adjudicatario procede a su retiro en las
condiciones COMO ESTAN Y DONDE ESTAN, no teniendo opción a reclamo alguno.
Estando de acuerdo las partes, firman la presente en señal de conformidad .
REPRESENTANTE(S) DE EsSalud EMPRESA DE VIGILANCIA
ADJUDICATARIO DEL LOTE Nº:
NOMBRE
DOCUMENTO DE IDENTIFICACION
33
ANEXONº6
ACTA DE INCINERACION Y/O DESTRUCCION
En el distrito de ......... ..... .... .. ........................................................ ............ siendo las ................. horas del
día ................ de .............. .................... , en las instalaciones de
............... ..... .... .. ........................... ....... .. ... ............ ....... ... ..... ... ..... .. .. ....... ...... .. ......... ....... .... .... .. .... ... , sito
en ....... ......... .. .. ............. ... ........... ..... ........ .... ... , se constituyeron los Sres. (as)
.................................................................. , identificados con ................. .. ....... ................................. ,
............... ........... (cargos) ....................... .
La reunión tuvo por finalidad presenciar y dar fe del acto de incineración y/o destrucción total de los
bienes muebles, en cumplimiento de la Resolución Nº .. ... .... .... .......... ....... ... ... ............. ..... ..
presente acta.
Después de haber verificado el acto de incineración y/o destrucción de los bienes muebles se
procedió a levantar la presente acta, cuyo anexo contiene la relación de los bienes, que forma parte
de la presente, la misma que luego de ser leída fue suscrita por los representantes mencionados
anteriormente, dando conformidad del acto.
REPRESENTANTE{S) DE EsSalud EMPRESA DE VIGILANCIA
NOTARIO PUBLICO
34
ANEXONº7
ACTA DE ENTREGA-RECEPCION PARA DONACION
En el distrito de ........... .. ...... ................................ ... ............... ... ................ siendo las ................. horas del
día ........ ....... .de .. ...... .... .... ............ .... .. , en las instalaciones de
....... .... ... .. .... ... .. .. .. .. ............... ... .... ..... ... .. .... ...... ............ .. .... .. .. ....... ... ..... .. ... ..... ........... ... ......... ., sito
en .... .... ... .. ..... ... .... .... ........... ..... ...... ... ............. , se constituyeron los representantes del Seguro Social
de Salud (EsSalud), Sr. (a) ........ .. ... ......... .. .. .......................... ......... ., identificado
con ...... ................................. ....... , ... .................. (cargo)................... y de
................................ ............ .... .... .............. ... .(nombre del donatario), Sr. (a)
.......... ........................ ....... ...... .......... , identificado con ............................ ..............................,
.. ............................ (cargo) .... ... ............... .
La reunión tuvo por finalidad proceder con la recepción - entrega de bienes muebles, en
cumplimiento de la Resolución Nº ............. ... .... .... .... ..... ........... .......... .., mediante la cual se resuelve
dar destino final de donación.
presente acta.
Estando de acuerdo las partes, firman la presente en señal de conformidad.
COMISION DE ENTREGA EMPRESA DE VIGILANCIA

SEGURO SOCIAL DE SALUD (EsSalud)
COMISION DE RECEPCION
(NOMBRE DEL DONATARIO)
35
ANEXO Nº 8
RELACION DE BIENES QUE CALIFICAN COMO DESECHO COMUN
1. Tapizones, cortinas, alfombras, banderolas y carpas rotas.

2. Residuos de pintura y pegamento vencidos.
3. Desechos de surtidores y bidones de agua.
4. Envases vacíos de pintura u otros.
5. Retacería de cables.
6. Persianas en mal estado.
7. Llantas y baterías usadas.
8. Vajilla de melamine y plástico en mal estado.
9. Bases de fluorescentes usados.
1O. Bolsas de jebe para agua caliente, hielo y otros similares.
11. Botellas de diferentes tamaños (vidrio, plástico), frascos de todo tipo.
12. Bujías, filtros y repuestos usados.
13. Cilindros y latas vacías, oxidadas y abolladas.
14. Lavatorios, urinarios, tinas de baño, bideles y similares rotos y/o en mal estado.
15. Sellos usados (destruidos).
16. Tachos de basura (plásticos y de madera).
17. Papelería en mal estado (no documentos), cartones de todo tipo .
18. Focos y fluorescentes {destruidos).
19. Retacería de madera en mal estado.
20 . Protectores de tubos fluorescentes rotos (plástico).
21. Marcos de puerta y ventana en mal estado.
22. Cables y alambres eléctricos retirados por reposición.
23. Sillas de fibra de vidrio y plástico en mal estado.
24. Grifería usada (trampas, caños, tapas).
25. Materiales de construcción retirados por remodelación (mayólicas rotas, techos acústicos,
tecnopor, entre otros).
26. Residuos de cemento vencidos.
27. Brazaletes de tensiometros usados.
28. Mascaras de jebe (ventilador ambu).
29. Triplay en mal estado.
30. Letreros de triplay y madera deteriorados.
31. Vidrios para muebles de oficina (rotos).
32. Gradillas de tubo de ensayo.
33. Porta sellos, tampones usados.
34. Marquesina de madera, cuadros de madera deteriorados.
35. Maceteros diversos en mal estado.
36. Franelografos y pizarras acrílicas usadas.
37. Partes de bienes (coderas, patas de silla, cajones).
38. Termos y ceniceros usados.
39. Espejos rotos o deteriorados.
40. Hervidores eléctricos en mal estado.
41 . Utensilios de cocina usados (ollas, teteras, sartenes, cacerolas y tazones).
42 . Maletines usados.
RELACION DE BIENES QUE CALIFICAN COMO MATERIAL RESIDUAL
1. Placas Radiográficas
2. Líquido residual
Nota: En ambo casos la inclusión o exclusión de ítems de la presente lista será mediante
documento apro ado por la Gerencia de División de Administración y Organización.
36
ANEXO Nº 9
MODELO DE INGRESO DE DATOS DE BIENES NO PATRIMONIALES
ltem Descripción Estado Causal Unidad Cantidad Valor Destino

Destino Medida Final
Final
• Los datos de I bienes no patrimoniales deben ser ingresados en una hoja de cálculo conteniendo
los campos descri sen el presente modelo.
37
ANEXO Nº 10
INSTITUTOS ESPECIALIZADOS QUE DEPENDEN DE LAS REDES ASISTENCIALES PARA

EFECTOS DE LA BAJA DE SU BIENES MUEBLES PATRIMONIALES
1. Instituto Nacional del Corazón (INCOR) Red Asistencial Almenara

2. Instituto Peruano de Oftalmología (IPO) Red Asistencial Piura
3. Instituto de Medicina Tradicional (IMET) Red Asistencial Loreto
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(.

Lima, 13 de Junio del 2005

Que, mediante Resolución Nº157-DE-IPSS-92 se aprobó la Directiva Nº 003-GCLS-GPyS-

Que, mediante Resolución de Presidencia Ejecutiva Nº 927-PE-ESSALUD-2003 se aprobó

Que, desde su aprobación la citada Directiva Nº 003-GCLS-GPyS-IPSS-91, ha sufrido

Que, la Gerencia de División de Administración y Organización ha elaborado la Directiva,

Estando a lo propuesto y en uso de las facultades conferidas;

1. APROBAR la Directiva Nº 004 -GG-EsSalud-2005, "Normas para baja y/o

2. ENCARGAR a la Geréncia de División de Administración y Organización, la

NORMAS PARA LA BAJA Y/O DESTINO FINAL DE BIENES MUEBLES,

Gerencia de División de Administración y Organización

6. Conceptos de Referencia . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . ... 4

Para los efectos de la presente directiva se considera como:

7 .1.1 CONFORMACIÓN DE LA COMISIÓN DE BAJAS Y VENTAS

a. En la Sede Central: Mediante Resolución de Gerencia General, y estará

b. En las Redes Asistenciales: Mediante resolución del titular de la Red

• Un representante de cada una de las áreas referidas en el numeral

c. Los Institutos Especializados de EsSalud no contarán con Comisión de Bajas

7 .1.2 DE LAS SESIONES DE LA COMISIÓN DE BAJAS Y VENTAS

a. La Comisión de Bajas y Ventas sesionará cada vez que sea necesario, a

7.1.3 DE LAS ATRIBUCIONES DE LA COMISIÓN DE BAJAS Y VENTAS

7 .1.3.1 Respecto a los bienes patrimoniales

( • En las Redes Asistenciales , al titular administrativo de éste y al

7 .1.3.2 Respecto a los bienes calificados como desecho y/o material

7 .1.4 DE LA BAJA Y/O DESTINO FINAL DE BIENES

7 .1.4.1 Las causales para solicitar la baja de los bienes patrimoniales

7.1.4.3 El destino final de los bienes patrimoniales es por:

7 .1.4.4 El destino final de los bienes calificados como desecho y/o

El destino final de los bienes calificados como material residual será de

7 .1.4.5 Del Comité Técnico

Designación y conformación del Comité Técnico

a. En la Sede Central: Es designado mediante Resolución de Gerencia

b. En las Redes Asistenciales : Es designado mediante resolución del

d. De las atribuciones del Comité Técnico

7 .1.5 Jefe de la Unidad Orgánica

7 .1.6 La Sub Gerencia de Patrimonio en la Sede Central o el Area de

7 .1. 7 La Sub Gerencia de Patrimonio de la Gerencia de Patrimonio y Servicios

7 .1.8 El encargado del Area de Patrimonio y la Comisión de Bajas y Ventas en

7 .1.9 La Gerencia de División de Administración y Organización

7 .1.1 O La Gerencia de Patrimonio y Servicios de la Gerencia de División de

7.2 DISPOSICIONES ESPECIFICAS

7 .2.1 La Comisión de Bajas y Ventas para la Baja de Bienes Patrimoniales

7.2.2EI expediente de bienes patrimoniales según la causal de baja contiene los

7.2.3EI expediente de bienes calificados como desecho y /o material residual

BAJA DE BIENES PATRIMONIALES

08 • Recepciona de la Gerencia de División de Administración y La Sub Gerencia de

Gert1ncl• dlit Patrimonio y Gerencia del División da Gerencia de Contabllldad

PARA LA SUBASTA PUBLICA

Para la incineración y/o destrucción

Titular Administrativo en la . • . . . Gerencia de División de

Institución/Entidad Superlntendecla da Bienes Organo de Control Gerencia de División de

Entrega de los Bienes

GDAO BAJA DE BIENES PATRIMONIALES Versión: 01-2005

Para la Subasta Pública

03 • Remite a la Gerencia de División de Administración y Organización Titular Administrativo

Para ta Venta Directa

i GDAO BAJA DE BIENES PATRIMONIALES Versión: 01-2005

r········-··············-··········· ... :~~f¡~:; es