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Mga Polideportivo Irlanda

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Datos básicos

CONSTRUCCIÓN CENTRO DE INTEGRACIÓN SOCIAL, DEPORTIVA Y CULTURAL DE LA VEREDA IRLANDA,


RESGUARDO INDIGENA HUILA RIONEGRO, MUNICIPIO DE IQUIRA, DEPARTAMENTO DEL HUILA

Impreso el 11/06/2021 2:58:34 p.m.

Datos básicos

01 - Datos básicos del proyecto

Nombre
Construcción CENTRO DE INTEGRACIÓN SOCIAL, DEPORTIVA Y CULTURAL DE LA VEREDA IRLANDA, RESGUARDO INDIGENA HUILA
RIONEGRO, MUNICIPIO DE IQUIRA, DEPARTAMENTO DEL Huila

Código BPIN

2021413570003

Sector
Deporte y Recreación

Es Proyecto Tipo: No Fecha creación: 07/06/2021 12:54:30

Identificador: 413103

Formulador: JUAN JOSE TRUJILLO PERDOMO

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Identificación / Plan de desarrollo
CONSTRUCCIÓN CENTRO DE INTEGRACIÓN SOCIAL, DEPORTIVA Y CULTURAL DE LA VEREDA IRLANDA,
RESGUARDO INDIGENA HUILA RIONEGRO, MUNICIPIO DE IQUIRA, DEPARTAMENTO DEL HUILA

Impreso el 11/06/2021 2:58:34 p.m.

Contribución a la política pública

01 - Contribución al Plan Nacional de Desarrollo


Plan
(2018-2022) Pacto por Colombia, pacto por la equidad

Estrategia Transversal
3003 - III. Pacto por la equidad: política social moderna centrada en la familia, eficiente, de calidad y conectada a mercados

Linea
300309 - 9. Deporte y recreación para el desarrollo integral de los individuos, para la convivencia y cohesión social

Programa
4302 - Formación y preparación de deportistas

02 - Plan de Desarrollo Departamental o Sectorial

Plan de Desarrollo Departamental o Sectorial


HUILA CRECE 2020 - 2023

Estrategia del Plan de Desarrollo Departamental o Sectorial


HUILA CRECE 2020 - 2023

Programa del Plan Desarrollo Departamental o Sectorial


HUILA CRECE 2020 - 2023

03 - Plan de Desarrollo Distrital o Municipal

Plan de Desarrollo Distrital o Municipal


IQUIRA AVANZA, ESCRIBAMOS UNA NUEVA HISTORIA 2020 - 2023

Estrategia del Plan de Desarrollo Distrital o Municipal

Programa del Plan desarrollo Distrital o Municipal

04 - Instrumentos de planeación de grupos étnicos

Tipo de entidad

Instrumentos de planeación de grupos étnicos

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Identificación / Problemática
CONSTRUCCIÓN CENTRO DE INTEGRACIÓN SOCIAL, DEPORTIVA Y CULTURAL DE LA VEREDA IRLANDA,
RESGUARDO INDIGENA HUILA RIONEGRO, MUNICIPIO DE IQUIRA, DEPARTAMENTO DEL HUILA

Impreso el 11/06/2021 2:58:34 p.m.

Identificación y descripción del problema

Problema central
Escenarios deportivos inadecuados con escasos espacios públicos para las prácticas deportivas, sociales, culturales y recreativas.

Descripción de la situación existente con respecto al problema


Las zonas existentes dentro del territorio cuentan con deficientes diseños e infraestructura para la población en capacidad de realizar
actividades físicas y deportivas, por tal razón los programas que fomentan una vida saludable, deportiva, social, cultural y recreativos, son de
bajo interés. Por otro lado, el uso inadecuado del tiempo libre conlleva en muchas ocasiones al sedentarismo, problemáticas de salud
pública, y en relación al conflicto armado, la inseguridad y drogadicción. Cabe mencionar, que los espacios existentes también son ocupados
para llevar a cabo otras actividades de temas socio económico y políticos. Mientras que las personas con talento se ven en la necesidad de
realizar encuentros en zonas aledañas o vecinas (otros municipios), y esto hace que tengan que invertir en la manutención y el transporte,
sin el aprovechamiento del tiempo de recreación en familia, especialmente los fines de semana

Magnitud actual del problema ±indicadores de referencia


Hasta el momento, el casco urbano de Rio negro Iquira Huila cuenta con una sola infraestructura deportiva instalada, con una población
aproximada en capacidad realizar prácticas deportivas de manera frecuente de 2.500 habitantes entre 650 a 700 niños y jóvenes, entre
barrios y veredas según refiere la Junta de acción comunal, de la información basada del Sisbén.
Mientras que el Resguardo indígena Huila Rionegro Iquira, cuenta con una población en capacidad realizar prácticas deportivas de manera
habitual de 2.286 habitantes.

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Identificación / Problemática
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01 - Causas que generan el problema

Causas directas Causas indirectas


1. deficientes condiciones para las practicas deportivas, 1.1 Uso del espacio existente para otras actividades
recreativas y culturales.

1.2 Deficiente espacios deportivos

1.3 deficiente diseño e infraestructura de la instalación deportiva.

02 - Efectos generados por el problema

Efectos directos Efectos indirectos


1. Aumento sedentarismo, problemáticas de salud pública, y 1.1 Incremento de problemas de salud pública, salud mental y violencia urbana.
en relación al conflicto armado, la inseguridad y drogadicción.

2. Traslado de practicantes y participantes deportivos a 2.1 Incremento de los gastos y fondos de las familias de las personas que realizan deporte o
municipios aledañas o vecinas. eventos en otros municipios.

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Identificación / Participantes
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Identificación y análisis de participantes

01 - Identificación de los participantes

Participante Contribución o Gestión


Actor: Departamental Establecer convenios de cooperación para promover eventos regionales.

Entidad: Huila

Posición: Cooperante

Intereses o Expectativas: contribuir al


cumplimiento de los planes de desarrollo del
departamento y del municipio.

Actor: Municipal Financiar obras. Adelantar la gestión administrativa y financiera del proyecto. Dar asistencia técnica.
Operar el escenario deportivo y promover la práctica a través del instituto municipal de deportes.
Entidad: Iquira - Huila

Posición: Cooperante

Intereses o Expectativas: Fomentar el deporte,


integrar la familia y cumplir metas propuestas del
gobierno.

Actor: Otro Aportante de los estudios tecnicos y los diseños pertinentes.

Entidad: Comunidad cabildo indigena Nasa Páez

Posición: Cooperante

Intereses o Expectativas: Informar de los


resultados frente a la gestión e integración de la
comunidad.

Actor: Otro Realizar veeduría de las inversiones mediante programas deportivos, sociales, culturales y recreativos.
Programa de salud (medicina tradicional)
Entidad: Comunidad Programa de Mujer (artesanía)
3URJUDPDGH-yYHQHV 0RYLPLHQWR-XYHQLO.ZƝ'VL
MhXVo[KDo[KD
Posición: Beneficiario Programa de educación: semillas de vida (niños 0 a 5 años)
Generaciones étnicas (niños y adolescentes de 5 a 16 años)
Intereses o Expectativas: Contar y disfrutar de un Territorios Étnicos: Familias
escenario en optimas condiciones para realizar
prácticas deportivas y recreativas. Cuidar, tener un uso adecuado y mantener en optimas condiciones el escenario deportivo y participar en
las actividades de cada uno de los programas establecidos dentro del resguardo.

02 - Análisis de los participantes


Para ejecutar el siguiente proyecto requiere de la coordinación de los convenios u organizaciones deportivas, sociales, culturales y
recreativas para llevar a cabo el adecuado funcionamiento del escenario deportivo, es así, que el cabildo de la mano con la guardia indígena
permitirá que los niños y jóvenes ocupen de manera adecuada el tiempo y gocen de la plena seguridad mientras realizan actividades
deportivas.

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Identificación / Población
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Población afectada y objetivo


01 - Población afectada por el problema

Tipo de población
Personas

Número
2.396

Fuente de la información
Censo 2020 ±Sisbén

Localización
Ubicación general Localización específica
Región: Centro Oriente Vereda Irlanda

Departamento: Huila

Municipio: Iquira

Centro poblado: Rural

Resguardo: Huila

02 - Población objetivo de la intervención


Tipo de población
Personas

Número
2.396

Fuente de la información
Censo 2020 ±Sisbén

Localización
Ubicación general Localización específica Nombre del consejo comunitario
Región: Centro Oriente Vereda Irlanda

Departamento: Huila

Municipio: Iquira

Centro poblado: Rural

Resguardo: Huila

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Identificación / Objetivos
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5. Objetivos específicos

01 - Objetivo general e indicadores de seguimiento


Problema central
Escenarios deportivos inadecuados con escasos espacios públicos para las prácticas deportivas, sociales, culturales y recreativas.

Objetivo general ±Propósito


Construcción y dotación del polideportivo multifuncional para el resguardo indígena de Huila vereda Irlanda y la población campesina para
incrementar los niveles de práctica deportiva, social, cultural y recreativa

Indicadores para medir el objetivo general

Indicador objetivo Descripción Fuente de verificación

obra construida Medido a través de: Número Informe tecnico

Meta: 1

Tipo de fuente: Documento


oficial

02 - Relaciones entre las causas y objetivos

Causa relacionada Objetivos específicos


Causa directa 1 Mejorar las condiciones para la practica deportiva, social, cultural y recreativa.

deficientes condiciones para las practicas


deportivas, recreativas y culturales.
Causa indirecta 1.1 Adecuar la infraestructura para diferentes actividades

Uso del espacio existente para otras


actividades
Causa indirecta 1.2 Construir infraestructura deportiva

Deficiente espacios deportivos


Causa indirecta 1.3 mejorar la infraestructura existente

deficiente diseño e infraestructura de la


instalación deportiva.

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Identificación / Alternativas
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Alternativas de la solución

01 - Alternativas de la solución

Se evaluará con esta


Nombre de la alternativa Estado
herramienta
Construir el centro de integración social, deportiva y cultural Si Completo

Evaluaciones a realizar
Rentabilidad: Si

Costo - Eficiencia y Costo mínimo: Si

Evaluación multicriterio: No

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Identificación / Alternativas
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Alternativa 1. Construir el centro de integración social, deportiva y cultural

Estudio de necesidades
01 - Bien o servicio

Bien o servicio

Obra fisica construida

Medido a través de

Número

Descripción

Adecuado espacio para la practica de eventos culturales, deportivos y sociales

Año Oferta Demanda Déficit


2020 0,00 1,00 -1,00

2021 1,00 1,00 0,00

2022 1,00 0,00 1,00

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Preparación / Análisis técnico
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Alternativa: Construir el centro de integración social, deportiva y cultural

Análisis técnico de la alternativa

01 - Análisis técnico de la alternativa

Análisis técnico de la alternativa


El polideportivo cubierto que se desarrollara cuenta con un área en planta de 834.79m2 que incluyen graderías, áreas de proyecciones
laterales y área de baños, tendrá una dotación de dos canchas mixtas (tableros y porterías) de baloncesto y futbol de salón con sus mallas y
una malla de voleibol con sus elementos de anclaje y soporte. La zona de juego será dotada con una carpeta deportiva de SIKA, la cual la da
una mejor estética al campo de juego, todo el polideportivo será encerrado con muros perimetrales y marcos de malla eslabonada como
cerca de contra impactos de los balones.
Actividades para el desarrollo del polideportivo.
1. Realizar obras preliminares
2. Construcción de la cimentación
3. Construcción de la estructura en concreto armado
4. Construcción de estructura metálica, cerramiento y ventanas
5. Instalación de redes hidrosanitarias
6. Instalación de redes eléctricas
7. Construcción de placa de concreto
8. Mampostería y pega de cerámica
9. Pintar y demarcar elementos

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Preparación / Localización
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Alternativa: Construir el centro de integración social, deportiva y cultural

Localización de la alternativa
01 - Localización de la alternativa

Ubicación general Ubicación específica

Región: Centro Oriente Vereda Irlanda

Departamento: Huila

Municipio: Iquira

Centro poblado: Rural

Resguardo: Huila

Latitud:

Longitud:

02 - Factores analizados
Aspectos administrativos y políticos,
Cercanía a la población objetivo,
Cercanía de fuentes de abastecimiento,
Comunicaciones,
Costo y disponibilidad de terrenos,
Disponibilidad de servicios públicos domiciliarios (Agua, energía y otros),
Disponibilidad y costo de mano de obra,
Estructura impositiva y legal,
Factores ambientales,
Impacto para la Equidad de Género,
Medios y costos de transporte,
Orden público,
Otros,
Topografía

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Preparación / Cadena de valor
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Alternativa: Construir el centro de integración social, deportiva y cultural

Cadena de valor de la alternativa


Costo total de la alternativa: $ 1.347.279.978,00
1 - Objetivo específico 1 Costo: $ 1.347.279.978
Mejorar las condiciones para la practica deportiva, social, cultural y recreativa.

Producto Actividad
1.1 Polideportivos construidos (Producto principal del proyecto) 1.1.1 PRELIMINARES

Costo: $ 16.468.671
Medido a través de: Número de polideportivos
Etapa: Inversión
Cantidad: 1,0000
Ruta crítica: Si
Costo: $ 1.347.279.978

1.1.2 CIMENTACION

Costo: $ 432.527.033

Etapa: Inversión

Ruta crítica: Si

1.1.3 ESTRUCTURA EN CONCRETO

Costo: $ 105.505.756

Etapa: Inversión

Ruta crítica: Si

1.1.4 CARPINTERIA METALICA

Costo: $ 297.045.881

Etapa: Inversión

Ruta crítica: Si

1.1.5 CUBIERTA

Costo: $ 148.599.176

Etapa: Inversión

Ruta crítica: Si

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Preparación / Cadena de valor
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Producto Actividad
1.1 Polideportivos construidos (Producto principal del proyecto) 1.1.6 MAMPOSTERIA

Costo: $ 52.181.716
Medido a través de: Número de polideportivos
Etapa: Inversión
Cantidad: 1,0000
Ruta crítica: Si
Costo: $ 1.347.279.978

1.1.7 PINTURAS

Costo: $ 4.004.172

Etapa: Inversión

Ruta crítica: Si

1.1.8 INSTALACIONES SANITARIAS

Costo: $ 2.723.301

Etapa: Inversión

Ruta crítica: Si

1.1.9 INSTALACIONES HIDRAULICAS

Costo: $ 1.400.492

Etapa: Inversión

Ruta crítica: Si

1.1.10 APARATOS SANITARIOS

Costo: $ 4.268.286

Etapa: Inversión

Ruta crítica: Si

1.1.11 INSTALACIONES ELECTRICAS

Costo: $ 47.100.155

Etapa: Inversión

Ruta crítica: Si

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Preparación / Cadena de valor
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Producto Actividad
1.1 Polideportivos construidos (Producto principal del proyecto) 1.1.12 PISOS

Costo: $ 66.283.853
Medido a través de: Número de polideportivos
Etapa: Inversión
Cantidad: 1,0000
Ruta crítica: Si
Costo: $ 1.347.279.978

1.1.13 ENCHAPES Y ACCESORIOS

Costo: $ 122.281.429

Etapa: Inversión

Ruta crítica: Si

1.1.14 ASEO Y LIMPIEZA GENERAL

Costo: $ 1.059.207

Etapa: Inversión

Ruta crítica: Si

1.1.15 INTERVENTORIA

Costo: $ 45.830.850

Etapa: Inversión

Ruta crítica: Si

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Alternativa: Construir el centro de integración social, deportiva y cultural

Actividad 1.1.1 PRELIMINARES


Periodo Materiales
0 $16.468.671,00

$16.468.671,00
Total

Periodo Total
0 $16.468.671,00

Total

Actividad 1.1.2 CIMENTACION


Periodo Materiales
0 $432.527.033,00

$432.527.033,00
Total

Periodo Total
0 $432.527.033,00

Total

Actividad 1.1.3 ESTRUCTURA EN CONCRETO


Periodo Materiales
0 $105.505.756,00

$105.505.756,00
Total

Periodo Total
0 $105.505.756,00

Total

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Actividad 1.1.4 CARPINTERIA METALICA


Periodo Materiales
0 $297.045.881,00

$297.045.881,00
Total

Periodo Total
0 $297.045.881,00

Total

Actividad 1.1.5 CUBIERTA


Periodo Materiales
0 $148.599.176,00

$148.599.176,00
Total

Periodo Total
0 $148.599.176,00

Total

Actividad 1.1.6 MAMPOSTERIA


Periodo Materiales
0 $52.181.716,00

$52.181.716,00
Total

Periodo Total
0 $52.181.716,00

Total

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Impreso el 11/06/2021 2:58:37 p.m.

Actividad 1.1.7 PINTURAS


Periodo Materiales
0 $4.004.172,00

$4.004.172,00
Total

Periodo Total
0 $4.004.172,00

Total

Actividad 1.1.8 INSTALACIONES SANITARIAS


Periodo Materiales
0 $2.723.301,00

$2.723.301,00
Total

Periodo Total
0 $2.723.301,00

Total

Actividad 1.1.9 INSTALACIONES HIDRAULICAS


Periodo Materiales
0 $1.400.492,00

$1.400.492,00
Total

Periodo Total
0 $1.400.492,00

Total

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Actividad 1.1.10 APARATOS SANITARIOS


Periodo Materiales
0 $4.268.286,00

$4.268.286,00
Total

Periodo Total
0 $4.268.286,00

Total

Actividad 1.1.11 INSTALACIONES ELECTRICAS


Periodo Materiales
0 $47.100.155,00

$47.100.155,00
Total

Periodo Total
0 $47.100.155,00

Total

Actividad 1.1.12 PISOS


Periodo Materiales
0 $66.283.853,00

$66.283.853,00
Total

Periodo Total
0 $66.283.853,00

Total

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Actividad 1.1.13 ENCHAPES Y ACCESORIOS


Periodo Materiales
0 $122.281.429,00

$122.281.429,00
Total

Periodo Total
0 $122.281.429,00

Total

Actividad 1.1.14 ASEO Y LIMPIEZA GENERAL


Periodo Materiales
0 $1.059.207,00

$1.059.207,00
Total

Periodo Total
0 $1.059.207,00

Total

Actividad 1.1.15 INTERVENTORIA


Periodo Mano de obra
calificada
0 $45.830.850,00

$45.830.850,00
Total

Periodo Total
0 $45.830.850,00

Total

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Preparación / Riesgos
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Alternativa: Construir el centro de integración social, deportiva y cultural

Análisis de riesgos alternativa


01 - Análisis de riesgo

Probabilidad
Tipo de riesgo Descripción del riesgo Efectos Medidas de mitigación
e impacto
1-Propósito (Objetivo general)

Administrativos Falta de recursos para la Probabilidad: Disminución de las posibilidades de Presentación adecuada y gestión de
ejecución del proyecto 3. Moderado desarrollo en infraestructura en la recursos para la ejecución del
institución educativa proyecto
Impacto: 4.
Mayor

De costos Incremento en los valores Probabilidad: Incumplimiento del alcance proyectado Estimación de costos acertada con
2-Componente
(Productos)

proyectados para la ejecución de 3. Moderado precios actualizados del mercado


las obras
Impacto: 4.
Mayor

Asociados a Inadecuada calidad y ejecución Probabilidad: Disminución en la especificaciones Programación y ejecución adecuada
3-Actividad

fenómenos de origen de las obras por épocas de 3. Moderado técnicas esperadas de las obras teniendo en cuenta los
natural: atmosféricos, invierno factores de cambio climático
hidrológicos, Impacto: 3.
geológicos, otros Moderado

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Preparación / Ingresos y beneficios
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Impreso el 11/06/2021 2:58:38 p.m.

Alternativa: Construir el centro de integración social, deportiva y cultural

Ingresos y beneficios alternativa


01 - Ingresos y beneficios

Disminución de gastos por tratamientos médicos

Tipo: Beneficios
Medido a través de: Número
Bien producido: Otros
Razón Precio Cuenta (RPC): 0.80
Periodo Cantidad Valor unitario Valor total
0 400,00 $1.000.000,00 $400.000.000,00

1 350,00 $1.200.000,00 $420.000.000,00

2 300,00 $1.500.000,00 $450.000.000,00

3 250,00 $1.700.000,00 $425.000.000,00

4 200,00 $2.000.000,00 $400.000.000,00

02 - Totales
Periodo Total beneficios Total
0 $400.000.000,00 $400.000.000,00

1 $420.000.000,00 $420.000.000,00

2 $450.000.000,00 $450.000.000,00

3 $425.000.000,00 $425.000.000,00

4 $400.000.000,00 $400.000.000,00

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Evaluación / Flujo Económico
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Alternativa 1

Flujo Económico

01 - Flujo Económico

P Beneficios Créditos(+) Costos de Costos de Costos de Amortización Intereses de Valor de Flujo Neto
e ingresos preinversión inversión (-) operación (-) (-) los créditos (-) salvamento
(+) (-) (+)
0 $320.000.000,0 $0,0 $0,0 $1.073.975.661,1 $0,0 $0,0 $0,0 $0,0 $-753.975.661,1

1 $336.000.000,0 $0,0 $0,0 $0,0 $0,0 $0,0 $0,0 $0,0 $336.000.000,0

2 $360.000.000,0 $0,0 $0,0 $0,0 $0,0 $0,0 $0,0 $0,0 $360.000.000,0

3 $340.000.000,0 $0,0 $0,0 $0,0 $0,0 $0,0 $0,0 $0,0 $340.000.000,0

4 $320.000.000,0 $0,0 $0,0 $0,0 $0,0 $0,0 $0,0 $0,0 $320.000.000,0

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Evaluación / Indicadores y decisión
CONSTRUCCIÓN CENTRO DE INTEGRACIÓN SOCIAL, DEPORTIVA Y CULTURAL DE LA VEREDA IRLANDA,
RESGUARDO INDIGENA HUILA RIONEGRO, MUNICIPIO DE IQUIRA, DEPARTAMENTO DEL HUILA

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Indicadores y decisión

01 - Evaluación económica

Indicadores de costo-
Indicadores de rentabilidad Indicadores de costo mínimo
eficiencia
Valor Presente Tasa Relación Costo Costo por beneficiario Valor presente de Costo Anual
Neto (VPN) Interna de Beneficio (RCB) los costos Equivalente (CAE)
Retorno
(TIR)
Alternativa: Construir el centro de integración social, deportiva y cultural
$569.118.544,52 28,74 % $1,53 $448.236,92 $1.073.975.661,12 $117.261.070,87

Costo por capacidad

Producto Costo unitario (valor presente)


Polideportivos construidos (Producto
$1.073.975.661,12
principal del proyecto)

03 - Decisión

Alternativa
Construir el centro de integración social, deportiva y cultural

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Programación / Indicadores de producto
CONSTRUCCIÓN CENTRO DE INTEGRACIÓN SOCIAL, DEPORTIVA Y CULTURAL DE LA VEREDA IRLANDA,
RESGUARDO INDIGENA HUILA RIONEGRO, MUNICIPIO DE IQUIRA, DEPARTAMENTO DEL HUILA

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Indicadores de producto

01 - Objetivo 1
1. Mejorar las condiciones para la practica deportiva, social, cultural y recreativa.

Producto
1.1. Polideportivos construidos (Producto principal del proyecto)

Indicador
1.1.1 Polideportivos construidos

Medido a través de: Número de polideportivos

Meta total: 1,0000

Fórmula:

Es acumulativo: No

Es Principal: Si

Programación de indicadores

Periodo Meta por periodo Periodo Meta por periodo


0 1,0000

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Programación / Indicadores de gestión
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Indicadores de gestión

01 - Indicador por proyecto

Indicador
Informes De Interventoria Realizados

Medido a través de: Número

Código: 9900G054

Fórmula:

Tipo de Fuente: Documento oficial

Fuente de Verificación: Informe tecnico


Programación de indicadores

Periodo Meta por periodo Periodo Valor


0 1 Total: 1

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Programación / Fuentes de financiación
CONSTRUCCIÓN CENTRO DE INTEGRACIÓN SOCIAL, DEPORTIVA Y CULTURAL DE LA VEREDA IRLANDA,
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Esquema financiero

01 - Clasificación presupuestal

Programa presupuestal
4302 - Formación y preparación de deportistas

Subprograma presupuestal
1604 RECREACIÓN Y DEPORTE

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Programación / Fuentes de financiación
CONSTRUCCIÓN CENTRO DE INTEGRACIÓN SOCIAL, DEPORTIVA Y CULTURAL DE LA VEREDA IRLANDA,
RESGUARDO INDIGENA HUILA RIONEGRO, MUNICIPIO DE IQUIRA, DEPARTAMENTO DEL HUILA

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02 - Resumen fuentes de financiación

Etapa Entidad Tipo Entidad Tipo de Recurso Periodo Valor

Inversión AESGPRI Privadas Propios 0 $1.047.279.978,00


Total $1.047.279.978,00
ÍQUIRA Municipios SGP - AESGPRI - 0 $300.000.000,00
Asignación especial
para resguardos
indígenas
Total $300.000.000,00
Total Inversión $1.347.279.978,00

Total $1.347.279.978,00

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Programación / Resumen del proyecto
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Resumen del proyecto

Resumen del proyecto


Resumen
Descripción Indicadores Fuente Supuestos
narrativo
Construcción y dotación del polideportivo obra construida Tipo de fuente: Documento Falta de
Objetivo
General

multifuncional para el resguardo indígena de oficial recursos en el


Huila vereda Irlanda y la población campesina rubro
para incrementar los niveles de práctica Fuente: Informe tecnico presupuestal
deportiva, social, cultural y recreativa
Componentes

1.1 Polideportivos construidos (Producto Polideportivos Tipo de fuente: Documento Alzas en los
(Productos)

principal del proyecto) construidos oficial costos de los


materiales
Fuente: Informe Tecnico

Tipo de fuente: Fuertes lluvias


1.1.1 - PRELIMINARES(*) Nombre: Informes De que retrasan el
1.1.2 - CIMENTACION(*) Interventoria Realizados Fuente: desarrollo de las
1.1.3 - ESTRUCTURA EN CONCRETO(*) obras
1.1.4 - CARPINTERIA METALICA(*)
1.1.5 - CUBIERTA(*)
Unidad de Medida:
Actividades

1.1.6 - MAMPOSTERIA(*) Número


1.1.7 - PINTURAS(*)
1.1.8 - INSTALACIONES SANITARIAS(*) Meta: 1.0000
1.1.9 - INSTALACIONES HIDRAULICAS(*)
1.1.10 - APARATOS SANITARIOS(*)
1.1.11 - INSTALACIONES ELECTRICAS(*)
1.1.12 - PISOS(*)
1.1.13 - ENCHAPES Y ACCESORIOS(*)
1.1.14 - ASEO Y LIMPIEZA GENERAL(*)
1.1.15 - INTERVENTORIA(*)
(*) Actividades con ruta crítica

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