Problemas Resueltos Modelo de Inventario
Problemas Resueltos Modelo de Inventario
Problemas Resueltos Modelo de Inventario
INVENTARIOS
Problema #1) La empresa Sharp Inc. es una empresa que comercializa agujas
hipodérmicas indoloras en los hospitales, desea reducir sus costos de inventario
mediante la determinación del número de agujas que debe obtener en cada orden.
La demanda anual es de 1000 unidades; el costo de manejo por unidad por año es
de 0.50 dólares. Calcule el número óptimo de unidades por orden.
Datos:
D = demanda anual = 1000
A = $ 10.00 (costo por cobrar una orden)
H = $ 0.50/unidad-año (costo por mantener una unidad en inventario por año)
1/2
Q* = 2AD/H = [((2 x 10) x 1000) / 0.50]
Q* = 200 agujas/orden
Q* = 200
Punto Ciclo
de orden
VC = $100.00
¿Cuánto comprar? Q*
¿Cuándo comprar? Punto de reorden (ROP ó reorder point)
ROP = 4 unidades/día
10 días = 40 unidades
Problema #2) Una Empresa comercializa artículos del hogar, con una demanda
anual de 1.000 unidades, si el costo para colocar un pedido es de 10 dólares, el
costo de almacenamiento unitario anual de cada artículo es de 2.50 dólares, la
empresa opera 365 días al año, siete días a la semana, con un costo de venta del
artículo de 15 dólares, determinar la política de inventario óptima de la Empresa.
SOLUCIÓN:
1,000 unidades/año
d= = 2.74
unidades/dia 365 dias/año
_
Punto de reorden, R = d L = 2.74 unidades/dia (7dias) = 19.18 or 20 unidades
Problema #3) Una compañía de taxis consume gasolina a una tasa de 8500
galones/mes. La gasolina cuesta 1.05$ /galón y tiene un coste de emisión de
pedido de 1000$/pedido. El coste de mantener el inventario es 1
centavo/galón/mes.
Apartado b:
Q* = 41641 galones
Frecuencia (nº de pedidos al mes): 0,20 ; Frecuencia (nº de pedidos al año) = 2,45
Apartado c:
Q1* = 41231 galones
Q2* = 42249 galones
CT(Q1*) = 9337 $
CT(a) = 8908 $
Q*= a = 50000 galones
Frecuencia (nº de pedidos al mes): 0,17 ; Frecuencia (nº de pedidos al año) = 2,04
Apartado d:
Q1* = 38568 galones
Q2* = 40283 galones
Q3* = 42249 galones
SITUACIÓN: a1<Q1*<a2<Q2*<Q3* ⇒ Q*=Q3*=42249 galones
Frecuencia (nº de pedidos al mes): 0,20 ; Frecuencia (nº de pedidos al año) = 2,41
Problema 4
Ejemplo
Un impresor que en la actualidad esta haciendo una compra mensual, estudio el
comportamiento del papel libro de 70 gr. en los últimos doce meses, encontró que su
demanda fue de: 10, 11, 10, 9, 10, 11, 9, 10.5, 10, 9, 9 y 11.5 toneladas por mes,
estima el precio de compra se va a mantener en $2.300.000 por tonelada, su costo de
pedido en $500.000 y por política carga un 15% del costo unitario al manejo de los
inventarios mas $55.000 por concepto de bodegaje, calcular:
1. El modelo a manejar en estas condiciones.
2. Si el proveedor ofrece darnos un descuento del 10% por compras superiores a 30
toneladas y uno del 11% por compras de 60 toneladas, como cambiaría mi política.
3. Si adicional al descuento logramos obtener un plazo que hace que nuestro costo de
conservación se reduzca solamente al de bodegaje como cambiaría mi política.
Alternativa 1:
Alternativa 2:
Por lo tanto se debe aceptar el descuento del 10%, ya que en caso de seleccionar la
escala que brinda descuento del 11%, los sobre costos por manejo de inventarios son
superiores a los beneficios que se obtendrían con un menor valor de la compra.
Problema 5
= 4 470 Unidades
= $ 40, 026
Ejemplo 7:
La demanda anual es de D = 1000 unidades, la cantidad económica del pedido es de Q = 200 unidades, la
probabilidad deseada de no sufrir desabasto es de P = 0.95, la desviación estándar de la demanda durante el
tiempo de entrega es de σ L = 25 unidades y el tiempo de entrega es L = 15 días. Determinar el punto de reorden,
asumir que el año tiene 250 días laborales.
R=d́ L+ Z σ L =4 ( 15 ) +Z ( 25 )
¿ 60+1.64∗25=64+ 41
¿ 101unidades
La política de inventarios indica que cuando los artículos bajen a 101 unidades, se deben pedir 200.
Problema 8
La demanda diaria de un determinado producto se distribuye normalmente con una media de 60 y una
desviación de 7 unidades. La fuente de suministro es confiable y mantiene un plazo constante de 6 dias. El
costo de colocación de pedidos es de US $10 y los costos anuales de mantenimiento son de US $0,50 por
unidad. No existen costos de agotamiento de la existencia y los pedidos insatisfechos se suplen tan pronto
llega el pedido. Suponga que hay ventas durante todo el año.Encuentre la cantidad de pedido y el punto del
nuevo pedido para satisfacer el 95% de los clientes con base en las existencias disponibles.
Datos:
d=60
sd=7
D=60*365
Cb=$10
Ca=$10
H=0,50
L=6
Calculamos Q
2 DCe 2∗60∗365∗10
Q∗¿
√ Ca
=
√0 , 50
=936 unidades
Para el punto de reorden, debemos calcular la cantidad de productos utilizada y agregarla a la reserva de
seguridad.
√ ^
6∗(7 2) =17,2
sL =
Luego debemos ver cuantas desviaciones típicas se necesitan para un nivel de servicio específico.
Interpolando obtenemos de tabla E(z)=2,721, z = -2,72 ; por ende el nuevo punto de reorden es:
R = d*L + z* sL=60*6+(-2,72)*(17,2)=313,2 unidades.
Notar que “z* sL” es negativa, esto significa que si se ha ordenado la cantidad de pedido Q, cuando la posición del
inventario ha caído a la demanda esperada durante el plazo (dL=369), se tendría un nivel de servicio mayor que el
esperado. Para bajar el nivel de servicio a un 95%, es necesario crear más faltante ordenando un pedido
ligeramente más bajo (313).1
Problerma 9
Un supermercado quiere elaborar una política de pedidos para su inventario que represente una
probabilidad del 95% de no sufrir desabasto. En el caso de sábanas la demanda es de 5,000 al año. La
tienda abre los 365 días del año y cada 14 días realiza su inventario y coloca nuevos pedidos. La entrega
de las sábanas tarda 10 días. La desviación estándar de la demanda de las sábanas es de 5 por día y
actualmente se tienen 150 sábanas en existencia
DATOS:
D: 5000 sábanas al año
365 dias al año
ƌ: 14 sábanas por dia
T: 14 dias entre revisiones
L: 10 dias entrega
1.-
5√ 14 + 10
= 5√ 24
= 5( 5 )
= 24
95 15=
1.64 x 24 = 40
2.-
= Demanda promedio a lo largo del periodo vulnerable
= 14 ( 14 + 10 )
= 14 ( 24 )
= 329
3.-
q= Cantidad a pedir
1
Ver Chase Aquilano pág. 597.
q= + - I
q= 40 + 329 - 150
q= 219 unidades (sábanas)
Como política de inventarios para garantizar un 95% de no sufrir desabasto, se harán pedidos de
219 unidades (sábanas) para este periodo entre revisiones.
Problema 10
. Una empresa envía su camión cada 30 días a recoger Chips de su proveedor. El camión tarda 2 días en hacer el
viaje y antes de salir obtiene el pedido. Los chips se consumen a un ritmo promedio de 5 por día (con una
desviación estándar de 1 por día) los 7 días de la semana, si actualmente se tienen 35 chips en existencia y se
desea un nivel de servicio del 98% ¿cuántos chips se deben pedir?
DATOS
dias 50 5 250
d= demanda diaria promedio 5000 año 20 diarias
L = tiempo de entrega en dias 3 semanas 15 dias
Z = nuemros de desviaciones estandar par 30 cajas
oL = desviacion estandar de uso durante la 95%
S= 10
i= 20%
c= 3
m= L d
m = Ld 15.00 20.00 300
oL = (√L) (Z)
oL = (√L)(Z) 3.87 30.00 116.19
R= m Z oL
R = m + ZoL 300 1.64 116.1895 = 491
Problema 13
En Charlie’s Pizza se surte de pepperoni desde Italia, después del pedido tardan 3 semanas en
llegar, el proveedor toma los pedidos cada 4 semanas. Se utiliza un promedio de
150 kg. de pepperoni a la semana con una desviación estándar de 30 kg. Dado su servicio de
primera, quiere garantizar una probabilidad del 98% de no sufrir desabasto de pepperoni.
Asumir que el representante del proveedor acaba de llegar y se tienen 500 kg. De pepperoni en
el refrigerador ¿cuántos kilos se pedirían?
Problema 14