UNIVERSIDAD LIBRE

SECCIONAL CALI

CATEDRA UNILIBRISTA
SISTEMA DE GESTION
DE CALIDAD

PLAN INTEGRADO DE
DESARROLLO
INSTITUCIONAL

DOC. HAROLD ADOLFO

ERAZO BARONA
 ALCANCE DEL SISTEMA DE GESTIÓN DE LA CALIDAD

El alcance del Sistema de Gestión de la Calidad

de la Universidad Libre comprende los procesos
académicos y administrativos a nivel nacional
de la Facultad de Ingeniería, Dirección
Estratégica, Aseguramiento de la Calidad,
Docencia, Investigación, Proyección Social,
Bienestar Universitario, Internacionalización,
basados en el cumplimiento de los requisitos de
la norma ISO 9001:2015.
 POLÍTICA DE LA CALIDAD

Es compromiso de la Universidad Libre lograr la satisfacción de

las necesidades y expectativas de sus usuarios y partes
interesadas, mediante la formación integral de profesionales
orientados por los principios democráticos, pluralistas,
tolerantes, humanistas y cultores de la diferencia; a través de
procesos eficientes y eficaces de Docencia, Investigación,
Proyección Social, Bienestar Universitario e
Internacionalización con actitud de servicio, cumpliendo con
los requisitos técnicos, legales y reglamentarios, que
aseguren el mejoramiento continuo, la modernización
tecnológica, la autoevaluación y autorregulación en búsqueda
de la excelencia y la calidad Institucional.
 OBJETIVOS DEL SISTEMA
DE GESTIÓN DE LA CALIDAD
Mejorar la percepción de satisfacción de
la comunidad Unilibrista frente a la
calidad de los servicios prestados por la
universidad.

Cumplir con las necesidades y

expectativas de nuestros usuarios a
través de los Acuerdos de Servicio, los
requisitos técnicos y la reglamentación
establecida por la Universidad.

Garantizar la eficacia y eficiencia de los

procesos que aseguren la excelencia y
calidad institucional
 UNIVERSIDAD LIBRE: MAPA DE PROCESOS

PROCESOS DIRECCIÓN ASEGURAMIENTO DE LA

ESTRATÉGICA CALIDAD
ESTRATÉGICOS

DOCENCI
REQUISITOS DE USUARIOS Y DEMÁS

Y DEMÁS PARTES INTERESADAS

NECESIDADES , EXPECTATIVAS,

SATISFACCIÓN DEL USUARIO

PARTES INTERESADAS

INVESTIGACI
BIENESTAR PROYECCIÓ
PROCESOS ÓN UNIVERSITARIO N SOCIAL
MISIONALES

INTERNACIO
NALIZACIÓN

GESTIÓN GESTIÓN GESTIÓN DE LA GESTIÓN GESTIÓN

HUMANA FINANCIERA BIBLIOTECA DOCUMENTAL INFORMÁTICA
PROCESOS
DE SOPORTE GESTIÓN DE LA GESTIÓN DE SERVICIOS GESTIÓN DE ADMISIONES
GESTIÓN DE
ADQUISICIONES Y
AUDITORIA INTERNA GENERALES Y REGISTROS
SUMINISTROS
 PLAN INTEGRADO DE DESARROLLO INSTITUCIONAL
ACUERDO No. 05 – DICIEMBRE 10 de 2014
Artículo I. Adoptar y aprobar el Plan Integral de Desarrollo Institucional
(PIDI) 201 5 – 2024.

Expresa
el direccionamiento estratégico entre 2005 y 2014.

Lema: “Iluminar el presente con la luz del futuro”

 Plan Integral de Desarrollo
Institucional de la Universidad Libre

PIDI
PIDI

Programas Programas
Administrativos Académicos PS

PAS

PS: Plan seccional

PAS: Plan anual Seccional

 Plan Integral de Desarrollo
Institucional

El PAS expresa las acciones necesarias para que la

Seccional Cali logre los objetivos de los programas y
proyectos de manera articuladas con las actividades
de la operación normal y cotidiana de la
Universidad.
 Programa

Proyecto

Objetivo PIDI Planeación Seccional

Objetivo Seccional

Metas

Estrategias
 ESTRUCTURA -COMPONENTE
PROGRAMAS PAS
PROYECTOS PIDI Mediano Plazo PAT – 1 AÑO
Largo Plazo 2015-2018
OBJETIVOS
2015-2024
ACCIONES PAT – 1 AÑO
2019-2021
INDICADORES
METAS 2022-2024 PAT – 1 AÑO
ACTIVIDADES PAT - 1 AÑO
ESTRATEGIA QUÉ HACER CÓMO HACER
 COMPONENTE PROGRAMAS PROYECTOS

ACADÉMICO 13 24

ADMINISTRATIVO 6 20
 Universidad Libre -Dirección Nacional de Planeación
Plan Integral de Desarrollo Institucional (PIDI)
ORGANIZACIÓN PARA LA EJECUCIÓN Y SEGUIMIENTO DEL PIDI
COMPONENTE ACADÉMICO

Gerencia
Nacional RECTOR NACIONAL F
C
I

N
O
Gerencia RECTOR SECCIONAL A
Seccional (COMITÉ DE PROGRAMAS Y PROYECTOS SECCIONAL)
N N

T I
Coordinación Coordinador Coordinador Coordinador 4 Coordinador Coordinador Coordinador
de Programa Programa Programa 5 Programa Programa Programa A

R Programas* 1 2 3 6 11 12 13 M
7
8 I
9
O
Coordinador E
Responsa
1 3 4 5 7 12 Programa 2 21 22 23 24
bilidad N
10 0
L Antepro-
yectos y 8 T
Proyectos 2 6 O
17
** 19

* Decanos, Directores de Centro, Directores de Posgrado, Rector de Colegio, Directores de Investigaciones, Directores de Programas, Directores de Biblioteca, Directores de Oficina de
Registro Unificado.
* * Jefes de Área, Directores de Proyectos de Investigación, Directores de Programas de Proyección Social, Directores de Consultorio Jurídico y Centros de Conciliación, Jefes de
Laboratorio, Jefes de Práctica, Otras Jefaturas, Docentes de Media Jornada y Jornada Completa y/o de Tiempo Completo y Medio Tiempo.
 Universidad Libre -Dirección Nacional de Planeación
Plan Integral de Desarrollo Institucional (PIDI)
ORGANIZACIÓN PARA LA EJECUCIÓN Y SEGUIMIENTO DEL PIDI
COMPONENTE ADMINISTRATIVO

Gerencia PRESIDENTE NACIONAL

Nacional F
C
I

N
O Gerencia DELEGADO PERSONAL DEL PRESIDENTE A
Seccional (COMITÉ DE PROGRAMAS Y PROYECTOS SECCIONAL)
N
N
C

I
T Coordinador Coordinador Coordinador Coordinador Coordinador
Coordinación Coordinador
de Programa Programa Programa Programa Programa Programa A

Programas* 1 2 3 4 5 6
R M

O Responsabilida 6 18 E
1 12
d Antepro- 7 19
2 5 13 16 17 N
yectos y 8 20
3 14
L Proyectos** 9 T
4 15
10
11 O

*Síndicos, Jefes de Personal, Jefes de Sistemas, Jefes de Bienestar, Jefes de Servicios Generales, Coordinadores de Gestión de Calidad, Jefes de Oficina Jurídica.
** Contadores, Jefes de Tesorería y Cartera, Jefes de Almacén, Jefes de Audiovisuales, Jefes de Compras, Otras Jefaturas, Profesionales Universitarios..
 UNIVERSIDAD LIBRE

FORMATOS PARA ELABORACION DE PRESUPUESTO

GASTOS E INVERSIONES POR PROYECTO

PARA EL AÑO 2012

SEDE
030101
Código: Nombre Cali

CENTRO DE
COSTOS UNIDAD ACADÉMICA O ADMINISTRATIVA
9101010
Código: 6 Nombre Planeación Seccional NombreUnidades de Apoyo Directivo

ELABORADO
POR
11-ago-
Nombre:FLORO HERMES GOMEZ PINEDA Cargo:DIRECTOR FECHA 11

PROYECTO PIDI QUE SE

AFECTA ACTIVIDADES TIPO DE PRESUPUESTO CUENTAS AREAS
VALOR
PLANEADAS
NOMBRE CODIGO NOMBRE CODIGO NOMBRE CODIGO NOMBRE CODIGO
 PROGRAMAS PROYECTOS

1. FORTALECIMIENTO Y 1. Racionalización y ampliación de la cobertura de programas de pregrado y posgrado.

AMPLIACIÓN DE LOS 2. Proyecto E-Learning.
PROGRAMAS DE PREGRADO Y
POSGRADO
2. FOMENTO A LA DOCENCIA 3. Docencia calificada.
CALIFICADA 4. Escuela de Formación para Docentes Universitarios.
3. APOYO A LA EXCELENCIA 5. Seguimiento y atención académica de estudiantes.
ESTUDIANTIL 6. Fomento y apoyo a la excelencia estudiantil.
4. UNA UNIVERSIDAD DE 7. Autoevaluación y autorregulación para la mejora permanente de la calidad académica.
EXCELENCIA ACADÉMICA 8. Actualización académica.
9. Cualificación de los programas de Educación Pre-Escolar, Básica y Media.
10. Una Universidad con modernos apoyos tecnológicos y didácticos al servicio de la
academia.
5. UNA UNIVERSIDAD DE 11. Fortalecimiento y consolidación de la investigación científica y formativa en la
DOCENCIA CON INVESTIGACIÓN, Universidad Libre.
12. Fomento a la producción científica y académica.

6. UNA UNIVERSIDAD 13. Fortalecimiento y promoción de los principios institucionales y del sentido de identidad y
HUMANISTA, PLURALISTA Y pertenencia.
DEMOCRÁTICA
 PROGRAMAS PROYECTOS

7. UNA UNIVERSIDAD CON 14. Organización, infraestructura y fomento de la proyección social para el desarrollo nacional
AMPLIA PROYECCIÓN SOCIAL y regional.
15. Educación continuada.
16. Sistema de egresados e impacto en el medio.
8. UNA UNIVERSIDAD MODERNA 17. Fortalecimiento y desarrollo de las relaciones interinstitucionales.
Y PROYECTADA 18. Fomento y apoyo a la movilidad y cualificación académica e investigativa de docentes y
INTERNACIONALMENTE estudiantes.
9. UNA UNIVERSIDAD CENTRADA 19. Expansión y cualificación de servicios y programas de Bienestar Institucional.
EN LA CULTURA Y EL BIENESTAR
UNIVERSITARIO
10. SISTEMA INTEGRADO DE 20. SIIG.
INFORMACIÓN GERENCIAL (SIIG)
11. SISTEMAS INTEGRADOS DE 21. Ampliación del alcance del Sistema de Gestión de Calidad.
GESTIÓN 22. La Universidad orientada al servicio de la comunidad Unilibrista.
23. Sistema Integrado de Gestión.
12. FORTALECIMIENTO 24. Organización y Gestión
ORGANIZACIONAL 25. Fuentes de financiación y estrategias de fortalecimiento y control financiero.

13. GESTIÓN DEL CAMPUS 26. Desarrollo de la infraestructura.

27. Gestión de TIC.
14. POSICIONAMIENTO Y 28. Mercadeo e imagen corporativa.
COMUNICACIONES
 TALLER

En grupos de dos (2) personas y en sus propias palabras, responder las

siguientes preguntas:

1. ¿Cuál es el alcance del Sistema de Gestión de Calidad de la

Universidad Libre?

2. ¿Explique dos compromisos relacionados en la Política de

Calidad?

3. ¿Elija y explique un objetivo de calidad?

4. ¿Qué es el Plan Integrado de desarrollo Institucional de la

Universidad Libre?

5. ¿Cómo se realiza el seguimiento al PIDI?

ACUERDO No. 05 (DICIEMBRE 10 DE 2014)