PRODUCTO 3

ASIGNATURA FUNDAMENTOS DE CONTABILIDAD

GERALDINE OCAMPO OSORIO

MIGUEL ALEJANDRO NARVAEZ MORA

UNIVERSIDAD AUTÓNOMA DE OCCIDENTE

PERTENECIENTES A LA

FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS

SANTIAGO DE CALI 2021

3.1 Establezca un Informe Ejecutivo Contable Financiero que dé cuenta de los aspectos más
relevantes encontrados en los Estados Financieros de Propósito General utilizando tablas y
gráficos (Debe incluir: Análisis Vertical, Análisis Horizontal, 2 Razones Financieras de
Liquidez, 2 de Actividad, 2 de Endeudamiento y 2 de Rentabilidad y su explicación de lo que
representan cada una de ellas para la empresa)

Análisis Vertical de estados financieros

Utilidad bruta

● El porcentaje de la utilidad bruta en 2020 disminuyó un 0,71%

Debido a que los costos aumentaron, pero no es muy significativo
● El porcentaje de la utilidad bruta es significativo, supera el 15%

Ganancia operativa

● La utilidad operacional se mantiene positiva pero se debe mejorar la disminución de

los gastos de venta y distribución.

Ganancias antes de impuestos

Esta mejora en 2020 respecto al año 2019 es debido a que la participación de

asociados mejoró, siendo ahora positiva
 Ganancia (Pérdida neta)

● Esta ganancia disminuyó por los impuestos dieron saldo en contra

● Esta ganancia aumentó debido a las ganancias de operaciones discontinuas

Balance General

Propiedad, planta y equipo

● Se mantiene como el activo no corriente más relevante pero disminuye en 2020 con
respecto a 2019 esto es algo positivo para la empresa

● En propiedad, planta y equipo tuvo un decremento de 123592, le afectó a la empresa

una variación negativa de 0,2%.

Activos intangibles y valor llave

● Es el segundo más importante he incremento con respecto al 2019
Activos financieros a largo plazo

● Se mantiene entre ambos años, no es muy significativo su aumento

Inventarios
● Es el segundo más importante y se mantiene entre ambos años, debido a que el
ÉXITO necesita tener el control y supervisión del stock para mantener el balance
correcto
Comerciales y otras cuentas a cobrar
● Hubo mejor gestión de cartera en el 2020

Prima de emisión
● Es el más relevante y aumentó un 8% en las ganancias por la emisión de las acciones
en el 2020

Interés minoritario
● Tuvo un aumento de interés entre el año 2019 y 2020, tuvo un incremento de 1,43%

Créditos y préstamos no corrientes

● aumentaron significativamente las deudas a los bancos a largo plazo con 16% con
relación al año anterior

Otras cuentas por pagar no corrientes

● Es la más relevante pero disminuyó un 14%, significa que bajaron las deudas a otras
empresas.

Créditos y préstamos corrientes

● Créditos por pagar a corto plazo ha aumentado y es algo negativo para la empresa

Cuentas Comerciales por pagar

● Disminuyó respecto al año anterior pero sigue siendo una deuda alta a corto plazo
debido a la pandemia, existe aun deudas a los proveedores, etc.
Análisis Horizontal de estados financieros

En propiedad, planta y equipo tuvo un decremento de 123592, lo que afectó a la empresa una
variación negativa de 0,2%.El efectivo o equivalentes tuvo decremento de 153.283 en el año
2020 respecto al 2019, En porcentajes subió una variación negativa del 06%. En otras
reservas la empresa tuvo una perdida 1179406, tuvo una pérdida de su capital un 1,09%
En créditos y préstamos no corrientes se incrementó desde el año 2019 al 2020 un 300971,
donde sus deudas a los bancos aumentaron un 6,86% eso puede afectar a la empresa en un
periodo de largo plazo
En créditos y préstamo corrientes tuvo crecimiento en el año 2020 que fue 466478, donde eso
afecta a la empresa de forma negativa un 0,64%
Razones de liquidez
● Capital de trabajo
Para la empresa éxito para el año 2020, se puede analizar que el capital de trabajo fue
de 1.156.951, donde los pasivos corrientes se tenían que pagar en corto plazo, ya que
las actividades financieras del éxito son por acreedores y proveedores, por tanto no
podrán cubrir con los recursos suficientes para poder actuar.
● Razón corriente
Para el año 2020, la empresa Éxito cuenta con 0,82 pesos de respaldo por cada peso
de deuda, es decir, debido a que esta razón corriente es muy baja, la empresa lo más
seguro es que presente problemas de liquidez, dando como resultado que Éxito tenga
problemas para cubrir todos sus compromisos a corto plazo.

Razones de actividad
● Rotación de inventarios
Para el año 2020, la empresa éxito rota sus inventarios aproximadamente 6 veces al
año, lo que significa que durante este período los inventarios se convierten en efectivo
o en cuentas por cobrar.
● Rotación de cuentas por cobrar
Para el año 2020, la empresa éxito nos muestra que sus cuentas por cobrar rotan
aproximadamente 18 veces en el año, lo que significa que los clientes, en promedio,
se están tomando aproximadamente 59 días para cancelar las cuentas pendientes.

Razones de endeudamiento
● Estructura de capital
Para el 2020 dado que los pasivos son mayores que los activos, la empresa éxito
estructura su capital aportando a los acreedores y proveedores de la empresa, por
cada peso, el éxito aporta 1,11 pesos.

● Razón de endeudamiento
Para el grupo éxito en el año 2020, cuenta con un porcentaje total en fondos del
52,69% % indicando que han sido proporcionados por los acreedores, para poder
invertirlo en activos. Este endeudamiento no es muy beneficioso para la empresa pero
puede ser manejable

Razones de rentabilidad
● Margen de utilidad bruta:
En el año 2020, el grupo éxito, demuestra una rentabilidad bruta para la empresa del
25,15% de productividad, esto muestra que se generaron buenas ventas pero el
margen que están dejando para cubrir los gastos está siendo muy reducidos, se
recomienda analizar los inventarios.
 ● Margen de utilidad operacional sobre las ventas:
Grupo éxito, en el año 2020 cuenta con un margen de utilidad operacional del 3,88%
generado por las ventas que se realizaron durante el año, el margen de utilidad no dio
tan buen resultado por lo que se recomienda cuáles fueron los gastos operacionales.

3.2 Análisis de las 3 Políticas Contables: Seleccione una Política vinculada a algún elemento
representativo financieramente de la empresa. Interprete la Política utilizando el Marco
Conceptual de la Contabilidad y la Nota Específica del Elemento Contable.

1. Efectivo y equivalente de efectivo

2. Inventario neto y costo de ventas
3. Cuentas comerciales por pagar y otras cuentas por pagar

Nota 6

Interpretación
Esta nota contable nos indica que el efectivo y equivalente de efectivo a disminuido una
aproximado 300.000.000 lo que refleja una disminución para el manejo de dinero que se vaya
a utilizar en el año algún proceso administrativo, operativo o de ejecución en relación alguna
actividad comercial para Éxito, puesto que no se registró alguna limitación o restricción para
su uso a corto o largo plazo. También siendo evidente que la diversificación por compra de
acciones que a su vez forman un monto monetario acumulativo para el total de estos
funcionarios y a su vez una contribución de total de efectivo y equivalente de efectivo.

Nota 10

Interpretación
El inventario, neto y costo de ventas tienen una relación bastante directa con respecto con el
valor inicial de inventario adquirido se basa en los diferentes costos para distribución,
logística, descuento, beneficios, servicios y entre otros, que contribuyen en la generación de
ganancias netas para la compañía.
10.1 Inventario neto
Para este indicativo para inventario neto se conforma mediante la disponibilidad de ventas los
diferentes proyectos inmobiliarios, materias primas, productos en proceso, materiales y la
evaluación deterioro de inventario monetariamente, donde un contexto de mayor proporción
genera un total neto de inventario levemente mayor que el año 2019, pues que en el año 2020
se establece con 1,583,972 Millones de pesos, donde también se puede ver la diversificación
por parte de los inventario inmobiliarios que maneja la empresa, en cuanto al deterioro de
inventario se debe tener en cuenta el aumento que significó una gran pérdida para la
conformación de material disponible, por lo tanto se puede añadir que no hay restricciones o
limitaciones para su negociación exceptuando el proyecto inmobiliario pues es un modelo de
negocio al cual se debe presentar un mayor nivel requerimiento judicial y normativo.

10.2 Costo de ventas

El costo de ventas para el éxito se situó en 9,407,570 Millones de pesos para el año 2020, lo
cual a generado un incremento de 424,761 Millones, lo cual afecta directamente a las
ganancias que se tenían previstas respecto las diferentes dinámicas comerciales que muestran
un aumento mediante las depreciaciones y amortizaciones por medio de costo de mercancías
vendidas y por los detalles que se manejan en la logística por lo empleadores, los servicios y
los medios de distribución que se emplea generando costo 413,482 Millones de pesos.

Nota 23
Interpretación
Cuentas comerciales por pagar y otras cuentas por pagar, para este punto se debe establecer el
saldo de las cuentas comerciales por pagar y otras cuentas se forma en base a los
proveedores, costo y gastos por pagar, la compra de activo, dividendo por pagar a los
accionistas y los impuestos que se imponen en este tipo de comercio, debido a esto al éxito en
su totalidad este indicativo se acerca a los 4 Mil Millones de pesos con una cifra de 3,931,085
Millones de pesos a 31 de diciembre del año 2020, plasmando un cifra negativa pues un
incremento leve con respecto al año pasado que rondaba cerca de los 3,900,000 Millones de
pesos.

3.3 Elaboración de un Plan de Mejoramiento: Debe incluir 1 Acción de Mejora por cada 3
Recomendaciones dadas con base en el análisis financiero y contable. Finalmente deben
establecer un Indicador Financiero que permita medir la recomendación, aplicarlo y
establecer una meta que sea consecuente con las acciones de mejora.

Propuestas y estrategias
● Ampliar el esquema del inventario
1. Limitar la venta de la cantidad de artículos por clientes.
2. Apoyo de distribución en las tiendas más cercanas
3. Mejorar los ventas internacionales, tener tiendas físicas a otro países

● innovación de infraestructura
1. Actualizar el comercio minorista e innovar en los mercados Premium, medio y
bajo costo.
2. Mejorar la base de la cartera de tiendas y enfocándose en convertirlas y
renovarlas en tiendas claves y rentables.
3. Establecer nuevos mecanismos de comercialización con un estudio previo de
los clientes potenciales que se pueden establecer en diferentes zonas del país.
(rotación de cartera)
 PLAN DE MEJORAMIENTO (Acciones de Mejora en 6 Meses)

Acción de Razón
Recomendaciones Mejora Financiera Meta

Limitar la venta de la cantidad de

Ampliar el esquema Rotación de Rotación de
artículos por clientes.
del inventario inventarios= inventarios = 8,6
6,16
Apoyo de distribución en las
tiendas más cercanas

Mejorar los ventas internacionales,

tener tiendas físicas a otro países

Innovación de
Actualizar el comercio minorista e Estructura de estructura de
infraestructura
innovar en los mercados Premium, capital = 1,11 capital=
medio y bajo costo. 1,33

Mejorar la base de la cartera de

tiendas y enfocándose en
convertirlas y renovarlas en tiendas
claves y rentables.

Establecer nuevos mecanismos de

comercialización con un estudio
previo de los clientes potenciales
que se pueden establecer en
diferentes zonas del país.