Tesis Prop. 1 Rendim Hco Cuarta Edicion

PLAN DE TESIS: “PROPUESTA DE MODELO DE REGRESIÓN LINEAL CONSIDERANDO LA INFLUENCIA DE LOS FACTORES DE
AFECTACIÓN EN LOS RENDIMIENTOS DE MANO DE OBRA EN EDIFICACIONES DE LA PROVINCIA DE

HUÁNUCO.”
BACHILLER: JOSEPH GENIX LOARTE PARDAVÉ
UNIVERSIDAD NACIONAL HERMILIO VALDIZAN DE HUÁNUCO
FACULTAD DE INGENIERÍA CIVIL Y ARQUITECTURA
ESCUELA ACADÉ MICO PROFESIONAL DE INGENIERÍA CIVIL
TÍTULO DEL PLAN DE TESIS:
“PROPUESTA DE MODELO DE REGRESIÓN LINEAL CONSIDERANDO LA
INFLUENCIA DE LOS FACTORES DE AFECTACIÓN EN LOS
RENDIMIENTOS DE MANO DE OBRA EN EDIFICACIONES DE LA
PROVINCIA DE HUÁNUCO”
ESPECIALIDAD:
CONSTRUCCIÓN
TESISTA:
JOSEPH GENIX LOARTE PARDAVÉ
ASESOR
Ing. JOSÉ LUIS VILLAVICENCIO GUARDIA
HUÁNUCO-PERU
2015
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HUÁNUCO.”
CONTENIDO
1. PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA………………………..………………………………………….4
1.1. Antecedentes y Fundamentación del Problema………………………..…………….…….………...4
1.2. Formulación del Problema……….…………………………………….……..………..….………..…..6
1.3. Objetivos: Generales y Específicos…...…………………………………………………….........…...7
1.4. Justificación e importancia…………………………………………………………………………..….8
1.5. Limitaciones y Alcances………………………………………………………………………..…...…..9
2. MARCO TEÓRICO……………………………………………………………………………………….10
2.1. Revisión de Estudios Realizados…………………………….…………………………………...…..10
2.2. Conceptos Fundamentales.…………………………………………………..………….………...….13
2.3. Marco Situacional……….……………………………….………………………………...……...…....15
3. HIPÓTESIS, VARIABLES, INDICADORES Y DEFINICIONES
OPERACIONALES…………………………………………………………….……….………….……......16
3.1. Hipótesis: General y Específicas…..…………………………………………….……..………..…...16
3.2. Sistema de Variables – Dimensiones e Indicadores…..……………..……………..…..……….....17
3.3. Definición Operacional de Variables, Dimensiones e Indicadores....……………………………..17
4. MARCO METODOLÓGICO……………………………………………………………..……………....19
4.1. Nivel y Tipo de Investigación……………………………………………………………………….....19
4.2. Diseño de la Investigación……………………….……………………………………………..…..…19
5. UNIVERSO/POBLACIÓN Y MUESTRA.………………………………………….………………..19
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5.1. Determinación del Universo Población.……..…………………………………………..…...…..19
5.2. Selección de la Muestra…..………………………………………………………………..……..19
6. TÉCNICAS DE RECOLECCIÓN Y TRATAMIENTO DE DATOS…………………….…….…..21
61. Fuentes, técnicas e instrumentos de recolección de datos…………………………….…..…..21
7. ASPECTOS ADMINISTRATIVOS Y PRESUPUESTALES
7.1. Potencial Humano………………………………………..……………………………………..….21
7.2. Recursos Materiales……………………………………………………..……………………..….21
7.3. Recursos Financieros…………………………………………………………………………..….21
7.4. Cronograma de Acciones…………………………………………………………..………….….22
8. REFERENCIA BIBLIOGRAFIA…………………………………………………..…….……...….23
PLAN DE TESIS
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1. PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA
1.1. ANTECEDENTES Y FUNDAMENTACIÓN DEL PROBLEMA
1.1.1 ANTECEDENTES
Si bien rendimiento y consumo de mano de obra reflejan resultados
semejantes, su definición no es la misma, y al no ser iguales se prestan
frecuentemente a confusiones en su interpretación, por lo que es necesario
precisar su concepto. Botero L. (2002) los define de la siguiente manera:
 Rendimientos de mano de obra: Se define como la cantidad de obra de
alguna actividad completamente ejecutada por una cuadrilla, compuesta
por uno o varios operarios de diferente especialidad por unidad de
recurso humano, normalmente expresada como um/Hh (unidad de
medida de la actividad por hora hombre).
 Consumo de mano de obra: Se define como la cantidad de recurso
humano en horas-Hombre, que se emplea para una cuadrilla compuesta
por uno o varios operarios de diferente especialidad, para ejecutar
completamente la cantidad unitaria de alguna actividad. El consumo de
mano de obra se expresa normalmente en hH/um (horas-Hombre por
unidad de medida) y corresponde al inverso matemático del rendimiento
de mano de obra.
La importancia primordial en tener como base el rendimiento promedio
real va a determinar aproximadamente el costo detallado, el tiempo de
ejecución, etc. de una obra de acuerdo a la realidad. (Valdivieso, M. 1990).
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Damián, K y H Soto (2014), en su propuesta de Rendimiento de
mano de obra en excavaciones de la ciudad de Huancayo concluye que los
resultados de rendimientos de su estudio son distintos pero guardan relación
con los datos existentes de las distintas organizaciones y cámaras de
construcciones vigentes, donde los resultados obtenidos favorecen al
contratista puesto que a menor rendimiento mayor presupuesto para la obra,
de la misma manera perjudicará a la entidad en la elaboración de sus
expedientes técnicos concerniente a las excavaciones manuales pues a
menores rendimientos mayor presupuesto en la ejecución de la obra y mayor
tiempo de ejecución.
Calle, C. (2012), en su Análisis de los rendimientos de mano de obra,
equipo y materiales en edificaciones de hasta tres plantas en la ciudad de
Azogues deja ver que, obligatoriamente, las diferentes instituciones y
entidades inmiscuidas en la industria de la construcción deben fijar nuevos
consumos para la mano de obra, equipo y herramienta acordes al elemento
que se construya y a su posición (ubicación – altura).
Botero, L. (2002), en su Análisis de Rendimientos y consumos de
mano de obra en actividades de construcción concluye que las ecuaciones
presentadas como modelos para predecir el consumo de la mano de obra
teniendo en cuenta los factores de afectación, muestran la significativa
correlación entre el consumo y algunas variables independientes. Es decir,
son estadísticamente válidos y responden a una tendencia después de
procesar y analizar múltiples observaciones.
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1.1.2. PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA
Actualmente no se tienen en nuestra región rendimientos analizados
con los diferentes factores que intervienen (Economía General, Aspectos
laborales, Clima, Actividad, Equipamiento, Supervisión, Trabajador); por ende
en la elaboración de presupuestos se utilizan rendimientos correspondientes
a una recomendación de la Cámara Peruana de los Constructores CAPECO y
Los Rendimientos Mínimos de Mano de Obra cuyo origen data de 1968,
ambos estándares son aplicables a las provincias de Lima y Callao del
Departamento de Lima, lo cual implica que el control y programación de obras
en nuestra ciudad no sean eficientes, ya que la realidad de nuestra ciudad es
muy diferente con la capital si tomamos en cuenta topografía, clima, tipo de
condición física de las personas, etc.
Los rendimientos de mano de obra y equipo no se encuentran
estandarizados, por ejemplo, en las Obras de la UNHEVAL que vienen
ejecutándose hasta la fecha, los rendimientos presentes en los A.C.U. no
concuerdan, también se compara con otras fuentes, conforme se aprecia en
la siguiente tabla 1:
TABLA 1: COMPARACIÓN DE RENDIMEINTOS DE MANOS DE OBRA
Rendimiento
PARTIDA: Encofrado de viga tipica
(A.C.U.)
Costos y Presupuestos en edificaciones - CAPECO 9 m2/DIA
OBRA: MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS ACADEMICOS DE EXPERIMENTACION E

INVESTIGACION EN LAS CARRERAS DE ENFRMERIA, OBSTETRICIA, PSICOLOGIA Y 9 m2/DIA
ODONTOLOGIA DE LA UNIVERSIDAD NACIONAL HERMILIO VALDIZAN - HUANUCO"
OBRA: "CONSTRUCCIÓN DE LABORATORIOS Y TALLER: COMPLEJO RECREACIONAL

TURÍSTICO KOTOSH DE LA EAP DE TURISMO Y HOTELERÍA DE LA UNIVERSIDAD NACIONAL 8 m2/DIA
HERMILIO VALDIZAN"
TESIS: “Investigación de los Rendimientos Promedios en Edificación en la

ciudad de Huánuco y su Aplicación en un Proyecto” - Valdivieso Echevarría, 11 m2/DIA
Martín César , UNHEVAL , 1990
Elaboración: Propia
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HUÁNUCO.”
En Huánuco, la pequeña y mediana industria de la construcción, se ha
caracterizado por su baja predisposición para realizar un seguimiento y
registro de consumos o rendimientos en los procesos constructivos, y al
hacerlo no consideran los diferentes factores que influyen, consecuentemente
no existe una evaluación de los mismos, conduciendo esto, entre otras cosas,
a no contar con un registro de consumos o rendimientos de mano de obra
reales, debido a lo cual, en los proyectos se utilizan consumos o
rendimientos erróneos.
1.2. FORMULACIÓN DEL PROBLEMA
1.2.1. FORMULACIÓN DEL PROBLEMA GENERAL
¿Es posible plantear modelos de regresión lineal considerando la influencia de los
factores de afectación (Economía General, Aspectos laborales, Clima, Actividad,
Equipamiento, Supervisión, Trabajador) para predecir los consumos y rendimientos
reales de la mano de obra en concreto, encofrado, acero de refuerzo y
mampostería en la construcción de edificaciones en la Provincia de Huánuco?
1.2.2. FORMULACIÓN DE LOS PROBLEMAS ESPECÍFICOS
 ¿Existe diferencia entre los consumos y rendimiento reales de la mano de

obra obtenidos en mediciones de campo considerando la influencia de los
factores de afectación y los propuestos por la Cámara Peruana de la
Construcción CAPECO en la construcción de edificaciones en la Provincia
de Huánuco?
 ¿Qué efecto tiene en el cronograma y en el presupuesto, elaborados para

la construcción de un proyecto de un edificio, la diferencia encontrada
entre los consumos y rendimientos de mano de obra por la CAPECO y los
consumos y rendimientos reales registrados en campo?
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HUÁNUCO.”
1.3. OBJETIVOS
1.3.1. OBJETIVO GENERAL
Plantear modelos de regresión lineal considerando la influencia de los
factores de afectación (Economía General, Aspectos laborales, Clima,
Actividad, Equipamiento, Supervisión, Trabajador) para predecir los
consumos y rendimientos reales de la mano de obra en concreto,
encofrado, acero de refuerzo y mampostería en la construcción de
edificaciones en la Provincia de Huánuco.
1.3.2. OBJETIVOS ESPECÍFICOS
 Comparar los consumos y rendimiento reales de la mano de obra
obtenidos en mediciones de campo considerando la influencia de los
factores de afectación y los propuestos por la Cámara Peruana de la
Construcción CAPECO en la construcción de edificaciones en la Provincia
de Huánuco.
 Identificar el efecto que tiene en el cronograma y en el presupuesto,
elaborados para la construcción de un proyecto de un edificio, la diferencia
encontrada entre los consumos y rendimientos de mano de obra por la
CAPECO y los consumos y rendimientos reales registrados en campo.
1.4. JUSTIFICACIÓN E IMPORTANCIA
El presente trabajo de investigación pretende plantear un modelo de regresión
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HUÁNUCO.”
lineal para predecir los consumos y rendimiento de la mano de obra en los rubros
de concreto, encofrado, acero de refuerzo y mampostería en la construcción de
edificaciones en la provincia de Huánuco para que los constructores y los
consultores tengan una base de datos real y confiable, y su utilización en la
realización de los distintos proyectos de construcción y consultoría, tanto en sector
privado como el público.
El factor de costos que indudablemente resulta más complejo es el de la mano
de obra, en la Construcción, este elemento básico representa en cifras de
estadística oficial de un 28% a un 40 % del gasto total, según se trate de obras con
más o menos predomino de maquinaria y otros componentes, calculándose un
porcentaje medio del 35%. Sánchez, M. (1983).
En el presupuesto, los análisis de precios unitarios son importantes, siendo sus
componentes: los materiales, consumos o rendimientos de mano de obra, equipo y
transporte; destacando el consumo o rendimiento de mano de obra.
Esto exige que los rendimientos se determinen técnicamente en obra, para ello
se pretende utilizar una metodología confiable con la cual obtener datos en campo y
compararlos con los usados actualmente, esta metodología es propuesta por los
ingenieros Antonio Cano R. y Gustavo Duque V, en su trabajo de investigación
“RENDIMIENTOS Y CONSUMOS DE MANO DE OBRA”, elaborado para la SENA –
CAMACOL en el año 2000.
1.5. LIMITACIONES Y ALCANCES
Entre los rubros importantes, en la construcción de una vivienda, cuyas edificaciones
casi en un 100 % son de concreto armado, está el concreto de 210 Kg /cm2, representando
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conjuntamente con el acero de refuerzo y el encofrado, en el costo final de una vivienda, un
porcentaje entre el 35% - 45 %, Calle, C. (2012).
Por lo que el trabajo de investigación se realizará para los siguientes rubros de obra:
concreto, encofrado, acero de refuerzo y mampostería.
2. MARCO TEÓRICO
2.1. REVISIÓN DE ESTUDIOS REALIZADOS
Valdivieso, M. (1990), al analizar los diferentes datos tomados en
consideración para determinar el promedio en las diferentes partidas, del
rendimiento, dedujo lo siguiente:
 El personal no es igual, se demuestra la existencia de diferentes individuos.
 El personal no está obligado a rendir por encima de lo normal o el mismo nivel
que sus compañeros por el solo hecho de participar de una sola actividad,
sino existen problemas y situaciones previas que condicionan a cada obrero
en particular.
 ECONOMICOS: Los trabajadores con problemas de origen económico, falta
de vestido, desnutrición, inestabilidad familiar, etc. No va a rendir igual que
uno que posee vida tranquila, solo las excepciones que salgan de este marco
general.
 FAMILIARES: Con los estados de conflictos hogareñas va estrechamente
ligado el problema económico, por lo común un hogar deshecho, supone un
peligro mucho mayor que el de la simple carencia económica.
 INDIVIDUALES: Debe considerarse que los trabajadores que tengan bajos
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reflejos mentales van a rendir menos, no debe pasarse por alto la
circunstancia de otros aspectos psicológicos que inciden negativamente tales
como el carácter, la indisciplina, falta de interés, etc.
 SOCIALES: Desempeña un papel negativo para el rendimiento el “ingeniero
improvisado” o el maestro negligente, o la influencia de personas que lo
rodean.
En la construcción civil la comunicación es el medio más importante para el logro
de los objetivos porque permite.
a) El subordinado conozca su tarea y lo que espera de el
b) Sirve como medio de participación del subordinado en la señalización de
los objetivos de la organización para ello es necesario entender y aceptar.
Damián, K y H Soto (2014), De su investigación donde obtuvieron
rendimientos de mano de obra en excavaciones en la ciudad de Huancayo,
estos varían al compararlas con lo rendimientos establecidos por la cámara
Peruana de la Construcción (CAPECO).
Para encontrar los rendimientos de mano de obra en excavaciones más
cercano a la realidad se aplicó la media aritmética, mediana y desviación
estándar.
Tabla 2. Comparación entre rendimientos de estudio obtenidos y de la cámara de la construcción

(CAPECO).
PARTIDAS UND Rendimientos mínimos de Rendimientos mínimos
estudio (CAPECO)
RENDIMIENTO DE EXCAVACIONES A m3 3.52 4
PROFUNDIDA DE 1.00 m
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RENDIMIENTO DE EXCAVACIONES A m3 3.44 3.5

RENDIMIENTO DE EXCAVACIONES A m3 3.14 3
Fuente: Damián, K y Soto, H (2014),“PROPUESTA DE RENDIMIENTO DE MANO DE OBRA EN

EXCAVACIONES DE LA CIUDAD DE HUANCAYO”.
En la investigación realizada por Calle, C. (2012); concluye:
− Para este trabajo de investigación se tomó como base el estudio desarrollado
por los ingenieros Antonio Cano R. y Gustavo Duque V. 49, quienes plantearon
una metodología para la toma de datos en obra determinando los factores de
afectación que influyen en los consumos y rendimientos de mano de obra en
actividades de construcción.
- La metodología empleada, dependiendo del alcance que se pretenda dar al
estudio y del tiempo que se le quiera dedicar, se considera muy buena, por lo
que se recomienda que los trabajos futuros vinculados con este tema, empleen
la metodología utilizada, de tal forma que se enriquezca la base de datos
obtenida y permita incrementar las observaciones de las actividades
investigadas o en nuevas actividades.
− Las categorías Economía General y Laboral pertenecientes a los factores de
afectación evaluados, se los consideró constantes, por lo que para nuevos
estudios estos datos deberán compararse permitiendo, de esta forma,
determinar la influencia de estos factores en los consumos y rendimientos de
mano de obra.
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HUÁNUCO.”
− El número de observaciones para los consumos de mano de obra estudiados
debe ser el mayor posible, pues el hecho de cumplir la condición de pertenecer a
una distribución normal no es suficiente. Debe propenderse a que los
indicadores que determinan la normalidad de distribución sean los óptimos.
2.2. CONCEPTOS FUNDAMENTALES
RENDIMIENTO Y CONSUMO DE MANO DE OBRA:
Para muchas personas del gremio de la construcción, el rendimiento y el
consumo de mano de obra son conceptos similares, lo cual es totalmente
falso, ya que el rendimiento está encaminado hacia el tiempo invertido por
una cuadrilla previamente diseñada para ejecutar una actividad, ejemplo: Una
cuadrilla compuesta por un ayudante entendido y un oficial, pueden realizar
22 m2 de mampostería al día. En cuanto al consumo de mano de mano de
obra nos referimos al tiempo invertido por cada participante sumado, de la
cuadrilla o equipo de trabajo por unidad de ejecución, ejemplo: En el mismo
ejemplo que se tiene en cuenta para el concepto de rendimiento, podemos
decir lo siguiente llevándolo al concepto de consumo: La cuadrilla en mención
está compuesta por dos personas, las cuales realizan 22 m2 al día (8 horas
de labor teóricamente) y es equivalente a 0.36 horas para realizar 1 m2 de
mampostería, el cual llevándolo al consumo de mano de obra, tomamos el
rendimiento y lo multiplicamos por el número de personas que integren la
cuadrilla, para este caso entonces el consumo de mano de obra será 0.72
horas hombre por cada metro cuadrado (m2) ejecutado.
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TEORÍA DEL CONSUMO DE MANOS DE OBRA.
Cano y Duque establecen que el rendimiento de la mano de obra
puede variar de un rango de 0% a 100%, correspondiendo el primer caso
cuando no se hace nada y el segundo cuando se presenta la máxima
eficiencia teórica posible, calificándolos como los límites teóricos dentro de los
cuales se encuentran los rendimientos en cualquier condición, situación que
se repite con su inverso que son los consumos.
Para su trabajo definieron a la cifra del 70% como la más apropiada
para fijar el rendimiento normal, pues los distintos autores analizados, ubican
al rendimiento de productividad normal entre el 55% y el 70% dentro de la
escala 0% a 100%.
En base a lo expresado, definen diferentes rangos de acuerdo a la
eficiencia en los rendimientos, conforme la tabla siguiente:
Tabla 3: ESCALA DE EFICIENCIA EN LOS RENDIMIENTOS
EFICIENCIA EN LA RANGO EN
PRODUCTIVIDAD PORCENTAJE
Muy baja 10 - 40
Baja 41 - 60
Normal (promedio) 61 - 80
Muy buena 81 - 90
Excelente 91 - 100
Fuente: CANO R. Antonio, DUQUE V. Gustavo.

Trabajo de Investigación. SENA - CAMACOL. Medellín. 2000
FACTORES DE AFECTACIÓN DE LOS RENDIMIENTOS Y CONSUMOS DE
MANO DE OBRA.
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HUÁNUCO.”
Cano y Duque en su estudio, encontraron dos maneras de clasificar los
diferentes factores que afectan el rendimiento de la mano de obra. Se trata de las
publicaciones: “Estimator’s General Construction Man-Hour Manual” escrito por
John S. Page y editada por Gulf Publishing Company, y “Control de Métodos y
Tiempos” de Francesc Castanyer Figueras editada por Boixareu Editores.
El autor del primer documento clasificó los distintos factores que afectaban un
rendimiento de mano de obra y los expuso en siete categorías. De la misma
manera estableció lineamientos generales para evaluar su influencia, ya sea
positiva o negativamente. Por el contrario en la segunda publicación, el autor tuvo
en cuenta consideraciones matemáticas para evaluar dichos factores.
A partir de ello, elaboraron un inventario de los factores que pueden afectar el
rendimiento o consumo de mano de obra, los cuales para facilitar el análisis, los
clasificaron en siete categorías, mismas que las agruparon en tres clases.
CLASES DE Ambiente en el que Características Propias

FACTORES se desarrolla la obra de la obra del
Categorías Economía general Actividad trabajador
Trabajador
Clima Equipamiento
Supervisión
Laborales
Tabla 4: CLASES y CATEGORÍAS DE FACTORES
Fuente: CANO R. Antonio, DUQUE V. Gustavo.

Trabajo de Investigación. SENA - CAMACOL. Medellín. 2000
2.3. MARCO SITUACIONAL
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HUÁNUCO.”
Se tomara como base la metodología desarrollada por los ingenieros
Antonio Cano R. y Gustavo Duque V. que nos permita medir la cantidad de
recurso humano consumido al elaborar una cantidad unitaria de cualquier actividad
de construcción. Detectaron que el problema principal para encontrar consumos de
mano de obra en la construcción, ha sido siempre la alta dispersión en lo datos, lo
que provoca que estos tengan poca utilización.
Las conclusiones de su estudio fueron las siguientes:
- Entre las causas principales para dispersión de datos se menciona a los
factores: Habilidad o destreza de la cuadrilla, curva de aprendizaje, grado de
complejidad del trabajo, tamaño del ambiente, tipo de superficie.
- La metodología propuesta permite captar todos los datos requeridos para la
completa evaluación de los consumos y análisis de los factores que los afectan.
3. HIPÓTESIS, VARIABLES, INDICADORES Y DEFINICIONES
OPERACIONALES.
3.1. HIPOTESIS (H. ESTADISTICAS DE CORRELACIÓN)
H1: Los factores de afectación (Economía General, Aspectos laborales,
Clima, Actividad, Equipamiento, Supervisión, Trabajador) influyen en los
consumos y rendimientos reales de la mano de obra en concreto,
Ho: Los factores de afectación (Economía General, Aspectos laborales,
Clima, Actividad, Equipamiento, Supervisión, Trabajador) no influyen en
los consumos y rendimientos reales de la mano de obra en concreto,
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HUÁNUCO.”
3.2. SISTEMA DE VARIABLES – DIMENSIONES E INDICADORES
3.2.1. VARIABLES DEPENDIENTES:
Rendimientos de mano de obra.
3.2.2. VARIABLES INDEPENDIENTES:
Factores de afectación a la mano de obra
3.2.3. DIMENCIONES E INDICADORES:
Las dimensiones son:
 Costos en la Construcción
 Ambiente en el que se desarrolla la obra
 Características de la obra
 Propias del trabajador
Los Indicadores son:
Para la V.D.: Rendimientos de mano de obra:
 Volumen
 Hora hombre
 Cuadrilla
 Tiempo de trabajo
 Control
Para la V.I.: Factores de afectación
 Economía General.
 Clima
 Aspectos laborales
 Actividad
 Equipamiento
 Supervisión
 Trabajador
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HUÁNUCO.”
3.3. DEFINICIÓN OPERACIONAL DE VARIABLES, DIMENSIONES E
INDICADORES.
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BACHILLER:
DIMENSIO INSTRUMENTO
PROBLEMA GENERAL OBJETIVO GENERAL HIPÓTESIS VARIABLES INDICADORES ESCALA UNIDAD
NES S DE MEDICIÓN
¿Es posible plantear modelos de

regresión lineal considerando la Plantear modelos de regresión lineal
influencia de los factores de considerando la influencia de los
afectación (Economía General, factores de afectación (Economía • WINCHA
HUÁNUCO.”
Aspectos laborales, Clima, Actividad, General, Aspectos laborales, Clima, VARIABLES • Volumen • CRONOMETRO Y • m3,m2,m
Equipamiento, Supervisión, Actividad, Equipamiento, Supervisión, C OSTOS EN LA • Hora hombre RELOJ • s eg. hora s
DEPENDIENTES: desde cero
Trabajador) para predecir los Trabajador) para predecir los C ONS TR UC C I • Cuadrilla • CÁMARA • unid
Rendimientos de mano ÓN unidades
consumos y rendimientos reales de consumos y rendimientos reales de la • Tiempo de trabajo FOTOGRAFICA
la mano de obra en concreto, mano de obra en concreto, encofrado, HIPOTESIS ESTADISTICA DE de obra. • Control • FORMATOS
encofrado, acero de refuerzo y acero de refuerzo y mampostería en la CORRELACIÓN:
mampostería en la construcción de construcción de edificaciones en la H1: Los factores de afectación

edificaciones en la Provincia de Provincia de Huánuco. (Economía General, Aspectos laborales,
Huánuco? Clima, Actividad, Equipamiento,
Supervisión, Trabajador) influyen con
los consumos y rendimientos reales DIMENSIO INSTRUMENTO
PROBLEMAS SECUNDARIOS OBJETIVOS ESPECÍFICOS VARIABLES INDICADORES ESCALA UNIDAD
de la mano de obra en concreto, NES S
encofrado, acero de refuerzo y
mampostería en la construcción de
edificaciones en la Provincia de Ambiente en
• Economía General. • 50-75%
Huánuco. el que se
• Comparar los consumos y • Clima •40-75%
• ¿Existe diferencia entre los Ho: Los factores de afectación desarrolla
rendimiento reales de la mano de obra la obra
consumos y rendimiento reales de la (Economía General, Aspectos laborales,
obtenidos en mediciones de campo
mano de obra obtenidos en Clima, Actividad, Equipamiento,
considerando la influencia de los
mediciones de campo considerando Supervisión, Trabajador) no influyen
factores de afectación y los propuestos
la influencia de los factores de en los consumos y rendimientos
por la Cámara Peruana de la
afectación y los propuestos por la reales de la mano de obra en concreto, • Aspectos laborales •40-80%
Construcción CAPECO en la
Cámara Peruana de la Construcción encofrado, acero de refuerzo y Carácterísti • Actividad • ETIQUETAS • 40-80%
construcción de edificaciones en la VARIABLE
CAPECO en la construcción de mampostería en la construcción de cas de la • Equipamiento • CENSOS • 55-75%
Provincia de Huánuco.
edificaciones en la Provincia de edificaciones en la Provincia de INDEPENDIENTE: obra • Supervisión • FORMATOS • 50-75% Rangos(%)
Huánuco? Huánuco. Factores de afectación a • DATOS
• Identificar el efecto que tiene en el
• ¿Qué efecto tiene en el cronograma la mano de obra. ESTADÍSTICOS
cronograma y en el presupuesto,
y en el presupuesto, elaborados para
elaborados para la construcción de un
la construcción de un proyecto de un
proyecto de un edificio, la diferencia
edificio, la diferencia encontrada
encontrada entre los consumos y
entre los consumos y rendimientos de
rendimientos de mano de obra por la
mano de obra por la CAPECO y los
CAPECO y los consumos y rendimientos
consumos y rendimientos reales Propias del
reales registrados en campo. • Trabajador • 60-75%
registrados en campo? trabajador
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HUÁNUCO.”
4. MARCO METODOLÓGICO
4.1. NIVEL Y TIPO DE INVESTIGACIÓN
El Tipo de investigación es Analítico y Nivel Relacional, ya que
planteamos y pones a prueba nuestra hipótesis, estableciendo la asociación
entre factores que intervienen.
4.2. DISEÑO DE LA INVESTIGACIÓN:
El método de investigación que se emplea para alcanzar los objetivos
propuestos es de tipo cuantitativo para la primera fase de la investigación, en
donde se describirá el número de obreros que participan. La técnica que
utilizaremos es la toma de datos en campo en obras de edificaciones con
formatos elaborados para q luego dicha información sea procesada
estadísticamente.
5. UNIVERSO/POBLACIÓN Y MUESTRA
5.1. DETERMINACIÓN DEL UNIVERSO/POBLACIÓN
La población es todos los obreros de la ciudad de Huánuco que vienen

trabajando en la construcción de edificaciones desarrollando rubros como acero,
encofrado y concreto.
5.2. SELECCIÓN DE LA MUESTRA
Para la determinación del tamaño de la muestra, además de definir el nivel

de confianza de nuestras observaciones, también debemos decidir el margen de
error que admitiremos. Debemos poder decir que tenemos confianza en que 95
por ciento de las veces la observación que hagamos tendrá una exactitud de ±
5%, o 10%, o cualquier otro margen de exactitud que adoptemos.
Método estadístico para determinar el tamaño de la muestra: Este

método utiliza la ecuación 1 para determinar el tamaño de la muestra.
20
HUÁNUCO.”
En la que:
= error estándar de la proporción;

p = porcentaje de tiempo inactivo;
q = porcentaje de tiempo en marcha;
n = número de observaciones o tamaño de la muestra que determinar.
A continuación, se describe el método estadístico, para el cálculo del

tamaño de la muestra.
Con el método estadístico, hay que efectuar cierto número de
observaciones preliminares (n’) y luego aplicar la ecuación #2 para un nivel de
confianza de 95,45 por ciento y un margen de error de ± 5 por ciento:
Siendo:
n = tamaño de la muestra que deseamos determinar;
n‘= numero de observaciones del estudio preliminar;
= suma de 10s valores;
x = valor de las observaciones.
El número de observaciones para los consumos y rendimientos de

mano de obra estudiados debe ser el mayor posible, pues el hecho de cumplir la
condición de pertenecer a una distribución normal no es suficiente. Debe
propenderse a que los indicadores que determinan la normalidad de distribución
sean los óptimos.
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6. TÉCNICAS DE RECOLECCIÓN Y TRATAMIENTO DE DATOS
6.1. FUENTES, TÉCNICAS E INSTRUMENTOS DE RECOLECCIÓN DE

DATOS
 Fuentes Primarias: Datos obtenidos en campo
 Fuentes Secundarias: libros, revistas, manuales, tesis, normas, material

electrónico.
Las técnicas e instrumentos a emplear serán:
 Revisión bibliográfica
7. ASPECTOS ADMINISTRATIVOS Y PRESUPUESTALES
7.1. POTENCIAL HUMANO:
José Luis Villavicencio Guardia (ASEOR DE TESIS), Joseph Genix Loarte

Pardavé (tesista) y alumnos de la FICA (Muestreadores).
7.2. RECURSOS MATERIALES
• WINCHA
• CRONOMETRO Y RELOJ
• CÁMARA FOTOGRAFICA
• FORMATOS
7.3. RECURSOS FINANCIEROS:
Se necesitará aproximadamente 6000 nuevos soles.
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HUÁNUCO.”
7.4. CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES
23
BACHILLER:
MESES SETIEMBRE_2015 OCTUBRE_2015 NOVIEMBRE_2015 DICIEMBRE_2015 ENERO_2016 FEBRERO_2016 MARZO_2016 ABRIL_2016 MAYO_2016
HUÁNUCO.”
N° ACTIVIDAD/ TIEMPO
Selección del proyecto de tesis

1
Investigación del tema(datos
2 primarios, salida a campo)
Coordinaciones con la UNHEVAL

3
Elaboración de la parte teórica del
4 borrador de tesis.
Revisión y aprobación de los
5 borradores de tesis.
Modificación y anjustes finales del
5 borradores de tesis.
Elaboración de la exposición de
6 tesis.
8. REFERENCIA BIBLIOGRÁFÍCA
Sustentación del proyecto de tesis
7
24
HUÁNUCO.”
 Valdivieso Echevarría, Martín César. “Investigación de los Rendimientos Promedios

en Edificación en la ciudad de Huánuco y su Aplicación en un Proyecto” Tesis para
optar el Título profesional de Ing. Civil. Universidad Nacional Hermilio Valdizán de
Huánuco, 1990.
 Botero Botero, Luis Fernando. “Análisis de Rendimientos y consumos de mano de

obra en actividades de construcción”. Revista Universidad EAFIT, Medellin-
Colombia, No. 128, diciembre, 2002, pp. 09-21.
 SÁNCHEZ, Manuel. Control de Costos en la Construcción. España: CEAC, S. A.,

1983.
 Damián Cayllahua, Keith y Soto Matos, Henry. “Propuesta de Rendimiento de

Mano de Obra en Excavaciones de la Ciudad de Huancayo” Tesis para optar el
Título profesional de Ing. Civil. Universidad Peruana los Andes, 2014.
 Calle Castro, Carlos. “Análisis de los rendimientos de mano de obra, equipo y

materiales en edificaciones de hasta tres plantas en la ciudad de Azogues” Tesis
para optar el Grado de Magister en Construcciones. Universidad de Cuenca,
Ecuador, 2012.
 “Evaluación de Rendimientos y Costos unitarios, en la Construcción de Canales y

Reservorios con Mano de obra COMUNALM, en la provincia de Huánuco”. Anales
Científicos UNALM.1999.En línea. . Internet. 03 setiembre 2015. Disponible:
https://www.google.com.pe/url?
sa=t&rct=j&q=&esrc=s&source=web&cd=2&ved=0CCQQFjABahUKEwiG6Ke33-
zHAhUBlh4KHZYQBOs&url=http%3A%2F%2Frepositorio.lamolina.edu.pe
%2Fbitstream%2Fhandle%2F123456789%2F669%2F1999_115.pdf%3Fsequence
%3D1&usg=AFQjCNHhlxc43EGYw5sJxWtf86sn9kzXMQ&bvm=bv.102022582,d.dm
o&cad=rja
25

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PLAN DE TESIS: “PROPUESTA DE MODELO DE REGRESIÓN LINEAL CONSIDERANDO LA INFLUENCIA DE LOS FACTORES DE

AFECTACIÓN EN LOS RENDIMIENTOS DE MANO DE OBRA EN EDIFICACIONES DE LA PROVINCIA DE

UNIVERSIDAD NACIONAL HERMILIO VALDIZAN DE HUÁNUCO

FACULTAD DE INGENIERÍA CIVIL Y ARQUITECTURA

ESCUELA ACADÉ MICO PROFESIONAL DE INGENIERÍA CIVIL

TÍTULO DEL PLAN DE TESIS:

“PROPUESTA DE MODELO DE REGRESIÓN LINEAL CONSIDERANDO LA

INFLUENCIA DE LOS FACTORES DE AFECTACIÓN EN LOS

RENDIMIENTOS DE MANO DE OBRA EN EDIFICACIONES DE LA

JOSEPH GENIX LOARTE PARDAVÉ

Ing. JOSÉ LUIS VILLAVICENCIO GUARDIA

1. PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA………………………..………………………………………….4

1.1. Antecedentes y Fundamentación del Problema………………………..…………….…….………...4

1.2. Formulación del Problema……….…………………………………….……..………..….………..…..6

1.3. Objetivos: Generales y Específicos…...…………………………………………………….........…...7

1.4. Justificación e importancia…………………………………………………………………………..….8

1.5. Limitaciones y Alcances………………………………………………………………………..…...…..9

2.1. Revisión de Estudios Realizados…………………………….…………………………………...…..10

2.2. Conceptos Fundamentales.…………………………………………………..………….………...….13

2.3. Marco Situacional……….……………………………….………………………………...……...…....15

3. HIPÓTESIS, VARIABLES, INDICADORES Y DEFINICIONES

3.1. Hipótesis: General y Específicas…..…………………………………………….……..………..…...16

3.2. Sistema de Variables – Dimensiones e Indicadores…..……………..……………..…..……….....17

3.3. Definición Operacional de Variables, Dimensiones e Indicadores....……………………………..17

4.1. Nivel y Tipo de Investigación……………………………………………………………………….....19

4.2. Diseño de la Investigación……………………….……………………………………………..…..…19

5.1. Determinación del Universo Población.……..…………………………………………..…...…..19

5.2. Selección de la Muestra…..………………………………………………………………..……..19

6. TÉCNICAS DE RECOLECCIÓN Y TRATAMIENTO DE DATOS…………………….…….…..21

61. Fuentes, técnicas e instrumentos de recolección de datos…………………………….…..…..21

7. ASPECTOS ADMINISTRATIVOS Y PRESUPUESTALES

7.1. Potencial Humano………………………………………..……………………………………..….21

7.2. Recursos Materiales……………………………………………………..……………………..….21

7.3. Recursos Financieros…………………………………………………………………………..….21

7.4. Cronograma de Acciones…………………………………………………………..………….….22

1. PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA

1.1. ANTECEDENTES Y FUNDAMENTACIÓN DEL PROBLEMA

Si bien rendimiento y consumo de mano de obra reflejan resultados

semejantes, su definición no es la misma, y al no ser iguales se prestan

frecuentemente a confusiones en su interpretación, por lo que es necesario

precisar su concepto. Botero L. (2002) los define de la siguiente manera:

 Rendimientos de mano de obra: Se define como la cantidad de obra de

alguna actividad completamente ejecutada por una cuadrilla, compuesta

por uno o varios operarios de diferente especialidad por unidad de

recurso humano, normalmente expresada como um/Hh (unidad de

medida de la actividad por hora hombre).

 Consumo de mano de obra: Se define como la cantidad de recurso

humano en horas-Hombre, que se emplea para una cuadrilla compuesta

por uno o varios operarios de diferente especialidad, para ejecutar

completamente la cantidad unitaria de alguna actividad. El consumo de

mano de obra se expresa normalmente en hH/um (horas-Hombre por

unidad de medida) y corresponde al inverso matemático del rendimiento

La importancia primordial en tener como base el rendimiento promedio

real va a determinar aproximadamente el costo detallado, el tiempo de

ejecución, etc. de una obra de acuerdo a la realidad. (Valdivieso, M. 1990).

Damián, K y H Soto (2014), en su propuesta de Rendimiento de

mano de obra en excavaciones de la ciudad de Huancayo concluye que los

resultados de rendimientos de su estudio son distintos pero guardan relación

con los datos existentes de las distintas organizaciones y cámaras de