El documento presenta una introducción al proyecto de negocio Hand-Art, el cual se dedica a la fabricación y comercialización de arte plástico decorativo. Incluye un análisis estratégico con la misión, visión y formulación del problema, así como un resumen ejecutivo que describe el concepto, justificación y objetivos del negocio. Finalmente, presenta los marcos conceptual, legal, teórico, demográfico y geográfico para contextualizar el proyecto.
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El documento presenta una introducción al proyecto de negocio Hand-Art, el cual se dedica a la fabricación y comercialización de arte plástico decorativo. Incluye un análisis estratégico con la misión, visión y formulación del problema, así como un resumen ejecutivo que describe el concepto, justificación y objetivos del negocio. Finalmente, presenta los marcos conceptual, legal, teórico, demográfico y geográfico para contextualizar el proyecto.
El documento presenta una introducción al proyecto de negocio Hand-Art, el cual se dedica a la fabricación y comercialización de arte plástico decorativo. Incluye un análisis estratégico con la misión, visión y formulación del problema, así como un resumen ejecutivo que describe el concepto, justificación y objetivos del negocio. Finalmente, presenta los marcos conceptual, legal, teórico, demográfico y geográfico para contextualizar el proyecto.
El documento presenta una introducción al proyecto de negocio Hand-Art, el cual se dedica a la fabricación y comercialización de arte plástico decorativo. Incluye un análisis estratégico con la misión, visión y formulación del problema, así como un resumen ejecutivo que describe el concepto, justificación y objetivos del negocio. Finalmente, presenta los marcos conceptual, legal, teórico, demográfico y geográfico para contextualizar el proyecto.
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INTRODUCCION
El arte a lo largo de la historia ha adquirido diferentes formas,
técnicas y medios. El en sí mismo expresa emociones intensas donde se plasma el momento histórico en grises, colores e imágenes, estas hacen parte de la historia de cada individuo, estas forman parte de los hogares generando iconos dentro de los espacios y así dando a los diseños de interiores elementos de contexto y armonía. Personalizar un cuadro conduce a generar estilos que hoy en día los clientes quisieran tener. Los conceptos definidos anteriormente ayudan a formalizar HandArt, como una oportunidad de negocio donde se proyectó fabricar y comercializar arte desde lo manual hasta lo tecnológico.
1. ANÁLISIS ESTRATÉGICO.
1.1. Logo:
1.2. Lema:
“SUEÑOS PLASMADOS”
1.3. Misión: Hand-Art se dedicará a fabricar y comercializar todo tipo de arte plástico decorativos, el cual cumple las necesidades que el cliente y mercado requiere con un alto índice de calidad y excelencia. Aportamos piezas de arte llenas de armonía y elegancia a los hogares de Subachoque, Colombia y el mundo.
1.4. Visión: Hand-Art se constituirá como una empresa de las mejores en la fabricación y comercialización de arte plástico en Subachoque, Colombia y el mundo. Buscando siempre satisfacer las necesidades del cliente caracterizados por la calidad y la innovación. Generar buenos márgenes de utilidad y empleo para las familias de Subachoque
PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA
1.5. Formulación del problema.
¿Es viable conectar el arte en Subachoque para que no se ve como
una especie en extinción debido a lo lejano, costoso y limitado?
1.6. Descripción del problema.
La comunidad de Subachoque le gustaría tener recuerdos que
evidencien su historia y sean personalizados, esto representado una buena oportunidad de negocio, ya que se cuenta con el talento manual y técnico del municipio. Hay cierta incertidumbre sobre el nivel del mercado debido a que es un producto que contiene innovación.
1.7. Solución al problema.
La solución al problema es combinar el arte con las necesidades de
los habitantes de Subachoque logrando una expresión dinámica entre el arte y sueños de cada persona del municipio. Entre los habitantes de Subachoque hay personas que tienen diferentes talentos a que unidos podemos ofrecer soluciones desde trabajos manuales hasta tecnológico en 3d.
2. RESUMEN EJECUTIVO
2.1. Concepto del Negocio.
Hand-Art, es una microempresa cuyo negocio cosiste en hacer y vender arte plástico decorativos hechos a mano o impresión digital. El producto se ofrece a través de exhibición en punto de venta directa y página de internet o redes sociales, publicidad en otras páginas de manualidades y ventas personales directas por catálogo. Los ingresos de la microempresa son por venta de productos propios y porcentaje del 20% al 30% otros artistas. La distribución de los productos a nivel nacional se realizará atreves de empresas especializadas en el tema de mensajería, como el caso de Servientrega, Efecty, Inter Rapidísimo entre otras. El producto está dirigido a toda clase de consumidores interesados en el producto, ya que los precios son más bajos con respecto de los que ofrece la competencia, asiéndolo más asequible al comprador.
2.2. Justificación El ejercicio de fabricar y comercializar arte plástica decorativos surge de posibilidad de ser un producto innovador en el mercado, el bajo costo de los materiales y mano de obra, los diseños innovadores y personalizados generan un valor agregado al producto produciendo ventajas competitivas y dejando un buen margen de utilidad. Las razones por las cuales se decide fabricar y comercializar cuadros decorativos son las siguientes: Se cuenta con la destreza y experiencia necesaria en la fabricación del producto. Los diseños innovadores, la personalización de los cuadros aporta al mercado nuevas ideas y contribuyen a brindar soluciones al consumidor. Se cuenta con habilidades y experiencia en mercadeo virtual. El costo del producto es de menor valor económico comparado con la competencia, asiéndolo más asequible al consumidor
2.3. Objetivos 2.3.1. Objetivo General Diseñar un plan de negocio para la elaboración y comercialización de arte plástico personalizado.
2.3.2. Objetivo Específicos
Realizar un estudio de mercado, definir el mercado objetivo, su segmentación, entre otras condiciones para tener una noción de la cantidad de consumidores que podrían adquirir el producto y para conocer sus necesidades y así desarrollar productos que las satisfagan Realizar una base de datos de artistas de arte plástico ene l municipio de Subachoque, obras y precios. Establecer la capacidad de producción en un mes y en un año, así como el costo proyectado para esa producción y estructurar el proceso productivo que permitan crear valor Diseñar la estructura organizacional del plan de negocio incluyendo, aspectos legales, niveles directivos, administrativos y operativos. Realizar el análisis financiero para el montaje y funcionamiento de una empresa productora de cuadros decorativos hechos a mano, determinando las posibilidades, rentabilidad y factibilidad de ese proyecto.
3. MARCO CONCEPTUAL
4. MARCO LEGAL
El documento que encontramos a continuación es uno de los más importantes
al momento de consolidar una empresa, ya que con este se dará un gran paso al momento de registrarla en la cámara de comercio, de tal modo de que cuando esta sea anotada el nombre no podrá ser utilizado por ninguna otra organización. 5. MARCO TEORICO
Apoyado en la economía naranja, buscamos la constante aceptación del arte
en todas las clases sociales como herramienta de emprendimiento y mercado, resaltando la industria del arte para que no sea menos preciada. Según John Hawkins quien publico un libro “The Creative Economy: How People Make Money from Ideas” “. En la introducción del libro, el autor define a la “economía creativa” como: “la transacción de productos creativos, esa transacción puede generar dos valores, uno intangible, como es el valor de la propiedad intelectual y el otro tangible como puede ser el valor de una plataforma física (en caso de que exista)”. Los cuales construyen la como visión de este negocio. Es importante señalar que el arte en todas sus dimensiones a adquirido una nueva dinámica donde el cliente se conecta con él por su significado personal, su historia y su conexión con sus realidades. http://blog.btcj.com.ar/desarrollo-laboral/como-impacta-la-economia-creativa- en-la-generacion-de-empleo-de-la-ciudad-autonoma-de-buenos-aires/
“La Cámara de Comercio de Bogotá hace esta feria para fortalecer las industrias culturales creativas a través de las artes plásticas. El año pasado empezamos a hacer una medición del impacto económico de Artbo y fue de $105.000 millones, esto es cerca de 0,8% del PIB de Bogotá. Esta es cada vez una industria que crece y tiene un impacto importante que también trae inversión extranjera. https://www.larepublica.co/ocio/el-pais-que-mas-ha-crecido-en-arte-es- colombia-2435221 Con estos datos tenemos una visión clara del consumo y proyecciones de crecimiento del arte frente a las necesidades de la sociedad. Para la idea de negocio se hace necesario establecer conexión con las necesidades del cliente y plasmar su idea en un elemento artístico ya se pintura, escultura, digital y otros que puedan ser la expresión de un concepto sociocultural. El planteamiento de mi negocio busca incentivar el arte no como una unidad sino dinamizar y extrapolar las artes hasta donde sea posible, utilizando las técnicas manuales y digitales logrando productos totalmente únicos.
6. MARCO DEMOGRAFICO La empresa Hand-Art identifico en los talleres de pintura realizados en el municipio de Subachoque hay una gran cantidad de personas que poseen el talento artístico y que no buscan comercializar las obras, pero su conocimiento puede ser utilizado como herramienta para consolidar un taller de arte que traje en la dinámica del negocio. Así mismo se evidencia en las actividades artista una gran simpatía por el arte, aunque no es un gran porcentaje de personas que logran adquirir este interés. Nuestra búsqueda es llegar a la población de jóvenes y jóvenes adultos que les gusta el arte plástico y logran adquirir simpatía por él.
7. MARCO GEOGRAFICO
Hand-Art se encuentra situada en el municipio de Subachoque del
departamento de Cundinamarca, lugar turístico y cultural de la sabana, donde el arte, el paisajismo, la gastronomía y otros la han consolidada como una alternativa de viaje.
Distancias:
Bogotá – Subachoque: 1h 15min (39,1km) por carretera 50
Mosquera – Subachoque: 55min (35,2km) por Bogotá - La vega / El Rosal – Bogotá Tabio – Subachoque: 27min (14,9km) por Subachoque - Tabio Datos del municipio:
Se encuentra en la Provincia de Sabana Occidente, a
45 km de Bogotá, entre Facatativá y Zipaquirá. Elevación: 2,663 m Superficie: 212 km² Población: 16,117
Subachoque Fue fundado por Jacinto Roque Salgado el 16 de marzo de 1774.
En 1861 fue escenario de la batalla de Subachoque, en la que el ejército de Tomás Cipriano de Mosquera derrotó al de Mariano Ospina Rodríguez. La región surte de productos alimenticios a Bogotá y a las poblaciones de la Sabana. La empresa Hand-Art fue fundada en el municipio de Subachoque en el año 2021 por SAMUEL PRTIZ OSPINA, el fundador es un joven innovador que busca trasmitir el arte de una manera personal y único logrando el objetivo de dar vida al arte como una alternativa del diario vivir.
