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    Plan de Gestión de Las Adquisiciones

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    Javier Alvarado
    Este documento presenta un plan de gestión de adquisiciones para un proyecto. Detalla cómo se coordinarán las adquisiciones con el cronograma y procesos de control del proyecto, incluyendo un calendario de actividades clave, roles y responsabilidades de las partes interesadas, y consideraciones legales y de riesgo para las adquisiciones planificadas.

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    Plan de Gestión de Las Adquisiciones

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    Javier Alvarado
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    Este documento presenta un plan de gestión de adquisiciones para un proyecto. Detalla cómo se coordinarán las adquisiciones con el cronograma y procesos de control del proyecto, incluyendo un calendario de actividades clave, roles y responsabilidades de las partes interesadas, y consideraciones legales y de riesgo para las adquisiciones planificadas.

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    CONTROL DE VERSIONES

    Versión Hecha por Revisada por Aprobada por Fecha Motivo

    PLAN DE GESTIÓN DE LAS ADQUISICIONES


    NOMBRE DEL PROYECTO SIGLAS DEL PROYECTO

    COORDINACIÓN CON OTROS ASPECTOS DEL PROYECTO: ¿CÓMO SE COORDINARA LA


    ADQUISICIÓN CON EL DESARROLLO DEL CRONOGRAMA DEL PROYECTO Y LOS PROCESOS DE CONTROL?

    CALENDARIO DE ACTIVIDADES: DETALLAR LAS PRINCIPALES ACTIVIDADES DE LAS ADQUISICIONES.

    NOTA: ADJUNTAR MATRIZ DE ADQUISICIONES DEL PROYECTO


    MÉTRICAS: MÉTRICAS DE ADQUISICIÓN A SER USADAS PARA GESTIONAR LOS CONTRATOS.

    ROLES Y RESPONSABILIDADES: DESCRIBIR LOS ROLES Y RESPONSABILIDADES DE LOS


    INTERESADOS RELACIONADAS CON LAS ADQUISICIONES, INCLUIDA LA AUTORIDAD Y LAS RESTRICCIONES
    DEL EQUIPO DE PROYECTO.

    NOTA: ADJUNTAR MATRIZ DE ADQUISICIONES DEL PROYECTO


    RESTRICCIONES Y SUPUESTOS: DESCRIBIR LAS RESTRICCIONES Y SUPUESTOS QUE PODRÍAN
    AFECTAR LAS ADQUISICIONES PLANIFICADAS.

    JURISDICCIÓN LEGAL: DETERMINAR LAS JURISDICCIÓN LEGAL Y LA MONEDA EN LA QUE SE HARÁN


    LOS PAGOS.
    Versión 1.0

    ESTIMACIONES INDEPENDIENTES: DETERMINAR SI SE UTILIZARÁN ESTIMACIONES INDEPENDIENTES


    Y SI SE NECESITAN COMO CRITERIOS DE EVALUACIÓN.

    NOTA: ADJUNTAR MATRIZ DE ADQUISICIONES DEL PROYECTO


    GESTIÓN DE RIESGOS: LOS ASUNTOS RELACIONADOS CON LA GESTIÓN DE RIESGOS, INCLUIDA LA
    IDENTIFICACIÓN DE LOS REQUISITOS DE BONOS DE RENDIMIENTO O CONTRATOS DE SEGUROS PARA
    MITIGAR ALGUNAS FORMAS DE RIESGO DEL PROYECTO.

    VENDEDORES PRECALIFICADOS: IDENTIFICAR A LOS VENDEDORES PRECALIFICADOS, SI LOS


    HUBIESE, ¿QUÉ SE UTILIZARÁN?
    Versión 1.0

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