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    Ejercicio 1

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    Katherine Gonzales
    La empresa ABC realiza movimientos de materia prima entre enero de 2001 y septiembre de 2007. Se solicita calcular los costos de producción, productos fabricados, productos vendidos y resultados integrales, considerando el método promedio ponderado para el consumo de materia prima. La empresa cuenta con personal operativo y de apoyo, y tiene otros costos como alquiler, servicios y depreciación.

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    Ejercicio 1

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    La empresa ABC realiza movimientos de materia prima entre enero de 2001 y septiembre de 2007. Se solicita calcular los costos de producción, productos fabricados, productos vendidos y resultados integrales, considerando el método promedio ponderado para el consumo de materia prima. La empresa cuenta con personal operativo y de apoyo, y tiene otros costos como alquiler, servicios y depreciación.

    Título original

    Ejercicio 1 (2)

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    La empresa ABC realiza movimientos de materia prima entre enero de 2001 y septiembre de 2007. Se solicita calcular los costos de producción, productos fabricados, productos vendidos y resultados integrales, considerando el método promedio ponderado para el consumo de materia prima. La empresa cuenta con personal operativo y de apoyo, y tiene otros costos como alquiler, servicios y depreciación.

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    Ejercicio 1

    Cargado por

    Katherine Gonzales
    La empresa ABC realiza movimientos de materia prima entre enero de 2001 y septiembre de 2007. Se solicita calcular los costos de producción, productos fabricados, productos vendidos y resultados integrales, considerando el método promedio ponderado para el consumo de materia prima. La empresa cuenta con personal operativo y de apoyo, y tiene otros costos como alquiler, servicios y depreciación.

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    de 8

    La empresa ABC, tiene el siguiente movimiento de materiales:

    01-01 II 60 000 unidades Cu de 15 soles


    02-01 SP 55 000 unidades
    01-02 Compras 100 000 unidades Pc de 18 soles
    15-02 SP 90 000 unidades
    01-03 Compras 300 000 unidades Pc de 16 soles
    01-04 SP 305 000 unidades
    01-06 Compras 500 000 unidades Pc de 20 soles
    18-06 SP 502 000 unidades
    01-07 Compras 900 000 unidades Pc de 27 soles
    19-09 SP 898 000 unidades

    Considere que por cada unidad de materia prima se fabrica 5 productos y que el consumo de MP se calcula a pa
    ponderado.

    En la empresa trabajan el siguiente personal en planta:


    20 operarios que ganan 2 000 soles/mes (boleta)
    30 operarios que ganan 3900 soles/mes (planilla)
    Este personal trabaja de lunes a sábado 13 horas diarias y domingos 4 todo el año (considere 13 feriados que no

    Trabajan 3 almaceneros que ganan 2000 soles/mes (boleta)


    3 supervisores que ganan 4000 soles/mes (planilla)
    4 mecánicos que ganan 3000 soles/mes (boleta)
    5 ayudantes que ganan 950 soles/mes (boleta)
    Este personal trabaja solo sus 8 horas y descansa los domingos y feriados

    Repuestos y grasas 120 000 soles anuales a Pc (precio de compra)


    Alquiler de planta anual 90 000 soles
    Pintura y laca sintética 150 000 soles anuales a Pc
    Servicios anuales (telefonía, energía eléctrica, agua y servicio de internet 180 000 soles a Pc
    Depreciación 50 000 soles anuales

    Tiene IIPP 60 000 soles y IFPP 80 000 soles


    Se han presupuestado gastos de operación anuales de 560 000 soles

    Se les pide calcular:


    IGV Sunat
    CP (Costo de producción)
    CPF (Costo de los productos fabricados)
    CPV (costo de los productos vendidos)
    CT (Costo total)

    Además, armar el Estado de Resultados Integrales, considerando que el precio de venta es 35 % más del costo u
    vende todo lo producido.
    mo de MP se calcula a partir del método del promedio

    idere 13 feriados que no caen en domingo)

    a Pc

    es 35 % más del costo unitario de fabricación y se


    La empresa ABC, tiene el siguiente movimiento de materiales:
    01-01 II 60 000 unidades Cu de 15 soles
    02-01 SP 55 000 unidades
    01-02 Compras 100 000 unidades Pc de 18 soles
    15-02 SP 90 000 unidades
    01-03 Compras 300 000 unidades Pc de 16 soles
    01-04 SP 305 000 unidades
    01-06 Compras 500 000 unidades Pc de 20 soles
    18-06 SP 502 000 unidades
    01-07 Compras 900 000 unidades Pc de 27 soles
    19-09 SP 898 000 unidades

    Cálculo del Costo de MP (Materia Prima)


    MÉTODO PROMEDIO PO

    ENTRADAS
    FECHA OPERACIÓN
    CANTIDAD COSTO UNIT.
    1-Jan II 60,000 S/. 15.00
    2-Jan SP
    PC 18 1-Feb C 100,000 S/. 15.25
    15-Feb SP
    PC 16 1-Mar C 300,000 S/. 13.56
    1-Apr SP
    PC 20 1-Jun C 500,000 S/. 16.95
    18-Jun SP
    PC 27 1-Jul C 900,000 S/. 22.88
    19-Sep SP

    Considere que por cada unidad de materia prima se fabrica 5 productos y que el consumo de MP se calcula a par

    En la empresa trabajan el siguiente personal en planta:


    20 operarios que ganan 2 000 soles/mes (boleta)
    30 operarios que ganan 3900 soles/mes (planilla)
    Este personal trabaja de lunes a sábado 13 horas diarias y domingos 4 todo el año (considere 13 feriados que no

    Cálculo del Costo de MOD


    Operario 1
    Nro. Operar. 20
    Boleta S/. 2,000.00
    Planilla S/. 3,000.00
    C. Total. Unit.
    c/hora S/. 8.33 S/. 36,000.00
    2 h c/h + 25% S/. 10.41 S/. 6,225.18
    c/h + 35% S/. 11.25 S/. 10,091.25
    c/h + 100% S/. 16.66 S/. 6,280.82
    S/. 58,597.25
    C. Total S/. 1,171,945.00

    Trabajan 3 almaceneros que ganan 2000 soles/mes (boleta)


    3 supervisores que ganan 4000 soles/mes (planilla)
    4 mecánicos que ganan 3000 soles/mes (boleta)
    5 ayudantes que ganan 950 soles/mes (boleta)
    Este personal trabaja solo sus 8 horas y descansa los domingos y feriados

    Costo de la MOI (mano de obra indirecta)

    Tipo Cantidad Boleta Planilla Costo Total


    Almacenero 3 S/. 2,000.00 S/. 3,000.00 S/. 108,000.00
    Supervisor 3 S/. 4,000.00 S/. 144,000.00
    Mecánicos 4 S/. 3,000.00 S/. 4,500.00 S/. 216,000.00
    Ayudantes 5 S/. 950.00 S/. 1,425.00 S/. 85,500.00
    S/. 553,500.00

    Repuestos y grasas 120 000 soles anuales a Pc (precio de compra)


    Alquiler de planta anual 90 000 soles
    Pintura y laca sintética 150 000 soles anuales a Pc
    Servicios anuales (telefonía, energía eléctrica, agua y servicio de internet 180 000 soles a Pc
    Depreciación 50 000 soles anuales

    Otros costos indirectos de fabricación


    Tipo PC C. Total IGV
    Repuestos y grasas S/. 120,000.00 S/. 101,694.92 S/. 18,305.08
    Alquiler de la planta S/. 90,000.00
    Pintura y laca S/. 150,000.00 S/. 127,118.64 S/. 22,881.36
    Servicios grales S/. 180,000.00 S/. 152,542.37 S/. 27,457.63
    Depreciación S/. 50,000.00
    S/. 521,355.93 S/. 68,644.07

    Cálculo del Costos de Producción / Costo de Productos Terminados (fabricados) / Costo de Productos

    Estado de Costo de Producción y de Productos Terminados

    Concepto
    Consumo de material directo S/. 35,336,920.00
    (+) Mano de obra directa S/. 3,457,251.40
    (+) Costos Indirectos de Fabricación S/. 1,074,855.93
    (=) Costo de producción S/. 39,869,027.33
    (+) Inv. Inicial Productos en proceso S/. 60,000.00
    (=) Inv. Disponible para producción S/. 39,929,027.33
    (-) Inv. Final de productos en proceso S/. 80,000.00
    (=) Costo de productos terminados S/. 39,849,027.33

    Estado de Costos de Ventas

    Concepto
    Inventario inicial de productos terminados S/. 0.00
    (+) Costo de productos terminados S/. 39,849,027.33
    (=) Inventario disponible para la venta S/. 39,849,027.33
    (-) Inv. final de productos terminados S/. 0.00
    (=) Costo de ventas S/. 39,849,027.33

    Cálculo del Precio de Venta


    Costo Total (inc. Gastos Operativos) S/. 40,409,027.33
    Cantidad de Productos Fabricados 9,250,000
    Costo Productos fabricados 39,849,027
    Costo unitario S/. 4.31
    Precio de venta (inc. IGV) S/. 5.82
    Precio de venta (sin IGV) S/. 4.93

    Estado de Resultados
    Ventas totales S/. 45,602,500.00
    (-) Costo de ventas S/. 39,849,027.33
    (=) Utilidad Bruta S/. 5,753,472.67
    (-) Gastos de operación S/. 560,000.00
    (=) Utilidad Operativa S/. 5,193,472.67
    (-) Impuesto a la Renta (29.5%) S/. 1,532,074.44
    (=) Utilidad Neta (después impuestos) S/. 3,661,398.23

    Cálculo del Pago del IGV


    IGV (compras S/. 6,308,644.07
    IGV (ventas) S/. 8,232,500.00
    Pago IGV S/. 1,923,855.93 IGV SUNAT
    MÉTODO PROMEDIO PONDERADO

    NTRADAS SALIDAS SALDO


    VALOR CANTIDAD COSTO UNIT. VALOR CANTIDAD COSTO UNIT.
    S/. 900,000.00 60,000 S/. 15.00
    55,000 S/. 15.00 S/. 825,000.00 5,000 S/. 15.00
    S/. 1,525,000.00 105,000 S/. 15.24
    90,000 S/. 15.24 S/. 1,371,600.00 15,000 S/. 15.24
    S/. 4,068,000.00 315,000 S/. 13.64
    305,000 S/. 13.64 S/. 4,160,200.00 10,000 S/. 13.64
    S/. 8,475,000.00 510,000 S/. 16.89
    502,000 S/. 16.89 S/. 8,478,780.00 8,000 S/. 16.89
    S/. 20,592,000.00 908,000 S/. 22.83
    898,000 S/. 22.83 S/. 20,501,340.00 10,000 S/. 22.83
    1,850,000 S/. 35,336,920.00

    que el consumo de MP se calcula a partir del método del promedio ponderado.

    do el año (considere 13 feriados que no caen en domingo)

    Operario 2
    Nro. Operar. 30
    Boleta S/. 2,600.00
    Planilla S/. 3,900.00
    C. Total. Unit.
    c/hora S/. 10.83 S/. 46,800.00
    c/h + 25% S/. 13.54 S/. 8,096.92
    c/h + 35% S/. 14.62 S/. 13,114.14
    c/h + 100% S/. 21.66 S/. 8,165.82
    S/. 76,176.88
    C. Total S/. 2,285,306.40

    180 000 soles a Pc

    s (fabricados) / Costo de Productos vendidos (costo de venta) / Costo Total


    SALDO
    VALOR IGV
    S/. 900,000.00
    S/. 75,000.00
    S/. 1,600,000.00 S/. 275,000.00
    S/. 228,600.00
    S/. 4,296,600.00 S/. 732,000.00
    S/. 136,400.00
    S/. 8,611,400.00 S/. 1,525,000.00
    S/. 135,120.00
    S/. 20,727,120.00 S/. 3,708,000.00
    S/. 228,300.00
    S/. 6,240,000.00

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