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La Gestión Del Riesgo y La Ética Empresarial

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LA GESTIÓN DEL RIESGO Y LA ÉTICA EMPRESARIAL

Presentado por:

Docente:

Asignatura:

UNIVERSIDAD SIMON BOLÍVAR

BARRANQUILLA
2016
LA GESTIÓN DEL RIESGO Y LA ÉTICA EMPRESARIAL

La ética empresarial y la responsabilidad social corporativa a lo largo de su


historia enfrentó muchos impedimentos por parte de los empresarios, siendo
precisamente esta tarea brindarle protección en las negociaciones a nivel mundial.
Por ello el presente trabajo tiene como objetivo mostrar algunos aspectos de ese
proceso de surgimiento de la ética empresarial y la responsabilidad social,
partiendo de la revisión del artículo de Sison, A. (2004), La gestión del riego. La
ética empresarial de última generación.

Las crisis financieras de los últimos años son el resultado de una cadena de
errores dentro de los sistemas financieros tanto nacionales como internacionales.
Por un lado, se encuentran los fallos en la supervisión y regulación del sistema y
por otro, la sofisticación de los instrumentos (tales como los derivados) en el
sector permitió que se iniciara una serie de fenómenos económicos, cuyos efectos
se sigue intentando atenuar en la actualidad. Asimismo, en cuanto a la gestión de
los riesgos, existió, claramente, una exposición al riesgo que estaban asumiendo
las instituciones financieras a través del apalancamiento de sus posiciones, y una
so- breestimación de la capacidad de los agentes por transferir y, sobre todo,
asumir el riesgo (22)

La globalización e internacionalización de la banca en general ha debilitado


las garantías nacionales contra el colapso bancario, pero al mismo tiempo, ha
hecho necesarias las salvaguardias eficaces más urgentes. Prueba de ello es, no
solo, la crisis de 2008 referida al colapso de instituciones financieras por los
denominados activos sub- prime, sino también la crisis asiática de 1997 y otras
anteriores que datan de principios de los años 70, como la crisis del petróleo o el
famoso crack de 1929. La complejidad de los instrumentos financieros hacía
particularmente complejo el análisis y la gestión del riesgo, al tiempo que se
asignó una probabilidad demasiado baja a los escenarios extrema- mente
negativos, como los que se han materializado (23).

En este sentido, existe un conjunto de reformas que se pondrán en marcha


como respuesta a los acontecimientos de la crisis de los últimos años y que tienen
como objetivo fundamental evitar que estos se vuelvan a repetir.
Fundamentalmente, se busca que los bancos cuenten con más y mejor capital
(24). En vista de esa necesidad de aumentar el capital, la gestión de los riesgos se
vuelve una variable importante a considerar dentro de las entidades financieras,
no solo por los requerimientos establecidos en Basilea sobre la base del riesgo
operativo, de liquidez, mercado y crediticio, sino por la búsqueda de mejores
resultados financieros para los accionistas de la empresa.

A pesar del alboroto que ha rodeado el caso Wal-Mart, el soborno de


trabajadores públicos continúa siendo una práctica muy común en diversos países
del mundo, según los datos más recientes del informe anual de Transparencia
Internacional (TI), organización sin fines de lucro con sede en Berlín y más de 100
oficinas en todo el mundo. El índice de Percepción de Corrupción del órgano, de
2011, señala que diversos gobiernos de Asia, América Latina y Oriente Medio son
incapaces de proteger a sus ciudadanos del abuso cometido contra los recursos
públicos, sobornos y decisiones tomadas en secreto (Las implicaciones del caso
de soborno de Wal-Mart, s.f.)

Ahora bien, el paso de la responsabilidad social corporativa a la gestión del


riesgo, no fue nada fácil, así que en palabras del defensor acérrimo de esta
postura y laureado Nobel de economía, Milton Friedman (1970 citado por Sison, A.
2004), en un artículo del semanario del New York Times:

“La responsabilidad social de la empresa consiste en aumentar


sus beneficios... Pocas tendencias pueden minar tan
profundamente los mismos fundamentos de la libertad en
nuestra sociedad que la aceptación por parte de los directivos
empresariales de una responsabilidad social fuera de la de
producir el máximo de beneficios posible para sus accionistas.”
(p. 135).

Dentro de los distintos casos de corrupción y mala práctica de la ética y la


responsabilidad social corporativa, se conocieron casos como:

1972-1973, la empresa Lockheed pagó $12 millones en concepto de


“comisiones” (en realidad, “sobornos”) al primer ministro japonés, Kakuei Tanaka,
a altos cargos de su gobierno, y a oficiales del Partido Demócrata Liberal, para
facilitar la compra de 21 aviones “Tristar” por la All Nippon Airways (cfr. Kotchian,
1977).

En la misma época se libraba una importante batalla en los tribunales


contra la Ford Motor Corporation, por la venta del coche subcompacto “Pinto” (cfr.
Hoffman, 1984) En la misma época se libraba una importante batalla en los
tribunales contra la Ford Motor Corporation, por la venta del coche subcompacto
“Pinto” (cfr. Hoffman, 1984)

Finalmente se puede concluir que la falta de ética empresarial no es una


problemática nueva, pero que ha conllevado a que se generen formas de evitarla y
minimizarlas, por tanto nace así la ética empresarial y la gestión de riesgo, lo cual
poco a poco ha ido contribuyendo para que las empresas se concienticen y
asuman las responsabilidades que les corresponde tanto con otras empresas,
como con el medio ambiente.
REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS

Sison, A. (2004) La gestión del riesgo. La ética empresarial de última generación.


Editado por Foxit PDF.

Documento sobre: Las implicaciones del caso de soborno de Wal-Mart, (s.f.)

Hoffman, W. Michael (1984), “The Ford Pinto”, en Hoffman, W. Michael & Mills
Moore, Jennifer (eds.), Business Ethics. Readings and Cases in Corporate
Morality, New York, McGraw-Hill, pp. 412-420.

Kotchian, A. Carl (1977), “The Payoff: Lockheed’s 70-Day Mission to Tokyo”,


Saturday Review Magazine,9 de julio, pp. 7-12.

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