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Matriz MPC Proceso Estrategico Casa Luker

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NACIONAL DE

CASA LUKER COLOMBINA


CHOCOLATE
FACTORES DE ÉXITO VALOR Calificación Puntaje Calificación Puntaje Calificación Puntaje

Calidad de Productos 0,12 4 0,48 4 0,48 4 0,48

Servicio al Cliente 0,12 4 0,48 4 0,48 4 0,48

Publicidad 0,1 2 0,2 4 0,4 3 0,3

Participación en el
0,11 3 0,33 4 0,44 3 0,33
Mercado
Competitividad en
0,1 4 0,4 3 0,3 3 0,3
Precios

Puntos de Ventas 0,1 3 0,3 4 0,4 3 0,3

Imagen de Marca 0,09 2 0,18 4 0,36 3 0,27

Estructura
0,09 3 0,27 3 0,27 3 0,27
Organizacional

Comercio Electrónico 0,08 3 0,24 4 0,32 3 0,24

Capacidad de Producción 0,09 3 0,27 3 0,27 3 0,27

TOTAL 1 3,15 3,72 3,24

Conclusiones:
En Colombia, esta industria ha tomado relevancia dada la creciente demanda mundial por parte de los consumidores de todas las edades y la ventaja a
nivel mundial que representa el producir internamente sus principales materias primas que son el cacao, el azúcar y la glucosa. Es por esto que las
empresas confiteras y chocolateras colombianas han apostado a la inversión en investigación y desarrollo y a la adquisición de infraestructura y
maquinaria necesaria para llevar a cabo esta actividad, con el fin fortalecer el mercado interno y así aumentar la competitividad en el ámbito
internacional, potencializando las exportaciones. Vale la pena resaltar que Colombia es principalmente exportadora de estos productos y se ha
centrado en el mercado venezolano, ecuatoriano y norteamericano, logrando un crecimiento aproximado de 21% en los últimos seis años.

Entrando en el tema de exportaciones, los bombones, caramelos, confites y pastillas son los principales productos que se exportan, especialmente a
Venezuela, Ecuador y EE.UU, países a los cuales se dirige el 60% del total de las exportaciones de esta industria.

De acuerdo a lo anterior tenemos como resultado que CASA LUKER ocupa el tercer lugar después de COLOMBINA y NACIONAL DE CHOCOLATES de
acuerdo al resultado total.
CASA LUKER se destaca en aspectos como calidad de productos, servicio al cliente y competitividad en precios frente a sus competidores.
CASA LUKER tiene menor desempeño en aspectos como publicidad e imagen de marca.

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