LEY DE CORTE

Es la concentración mínima que debe tener un elemento en un yacimiento para ser económicamente explotable, es
decir, la concentración que hace posible pagar los costes de su extracción, su tratamiento y su comercialización. Es
un factor que depende a su vez de otros factores, que pueden no tener nada que ver con la naturaleza del yacimiento,
como, por ejemplo, su proximidad o lejanía a vías de transporte, avances tecnológicos en la extracción, entre otros.
Es la ley por debajo de la cual un yacimiento no es económicamente explotable.
Contenido mínimo del metal en el mineral para que pueda ser considerado como reservas

Llamada también Cut Off, Ley Mínima Explotable, Lay marginal; nos sirve para clasificar los minerales en función
a la ley, puesto que de acuerdo a su comportamiento se origina la movilidad de las reservas y por consiguiente la
clasificación de éstas. Una de sus características fundamentales es su temporalidad porque está en función al precio
de los metales.
El concepto elemental parte de la utilidad que debería generar la relación entre las ventas (V) y el costo de
producción (Cp); si no existe utilidad, encontramos el punto crítico en el que no se obtiene ni ganancias ni pérdidas;
este punto corresponde a la ley mínima.

Utilidad (U) U = V – Cp

Valor Neto (VN) VN = V – Cp

Ley de Corte Zc = ሺ𝑄 𝑥𝐶𝑝

𝑅 𝑥 𝑃ሻ
x 100

MOVILIDAD DE LAS RESERVAS EN FUNCIÓN DE LA LEY DE CORTE

MINERAL ECONÓMICO
V > Cp

V = Cp LEY DE
CORTE
MINERAL MARGINAL

V <Cp

MINERAL SUB MARGINAL

 Cálculo del Cut – Off
Cuando se desarrollan planes de minado, es esencial determinar la ley a la cual el recurso mineral no puede ser procesado
para obtener un cierto margen de ganancias, esta ley es llamada ley de corte o cut – off. Para el cálculo de esta ley se
toma en cuenta los costos de operación, la recuperación metalúrgica, los costos de tratamiento de mineral: concentración,
fundición y refinación; la depreciación y amortización.

El procedimiento del cálculo del Cut – Off es relativamente sencillo, primeramente lo que se hace es calcular el valor
neto que se obtiene de la extracción del metal, el cual se obtiene restando al valor del cobre vendible (V), todos los
costos en que se incurre para obtener el metal (Cp). Se hace este proceso hasta llegar a un punto en que no se tiene
ganancias ni pérdidas producto de la operación minera. Entonces al obtener este valor de cero y para una ley determinada,
se asume que es la ley de corte. Con este procedimiento calcularemos la ley de corte.

Cálculo del Cut – Off

Recuperación Metalúrgica (%) 82.61%
Ley de Cabeza (% de Cu.) 0.75%
Ley de Concentrado (% Cu.) 27%
Precio del Cobre (US$/lLb.) 1.1452
Factor de Tonelaje 2000 lbs. / ton.

Lbs. Cu /ton – min. 12.3915

Lbs. Cu /ton – conc. 540
Radio de Concentración 43.578 ton-min / ton-conc.

Pérdidas por fundición (16 Lb Cu. / ton-conc.) 0.3672 lb-Cu / ton-min

Lbs. Blister / ton – min. 12.024 lb-Cu / ton-min
Pérdidas por refinación (9 Lb. Cu. / ton – Blister) 0.0541 lb-Cu / ton-min

Cobre Neto Vendible 11.9702 lb-Cu / ton-min

Costos Totales
1.Explotación
Minado 1.2851 $/ton-min
Transporte a concentradora 0.0891 $/ton-min
Concentración 2.9110 $/ton-min
Gastos Generales 0.7620 $/ton-min
Amortización y Depreciación 0.6100 $/ton-min
Sub-total 1 5.6572 $/ton-min
2.Tratamiento
Flete, transp. Conc. A fund. (6.3$/ton-conc.) 0.1446 $/ton-min
Fundición (60$ / ton –conc.) 1.3768 $/ton-min
Flete, transp. Fund. A refin. ( 1.12$/ ton – Cu Blister) 0.0067 $/ton-min
Refinación (144$/ ton - Cu. Blister) 0.8658 $/ton-min
Gastos de Venta y Entrega (0.05$ / lb Cu.) 0.6012 $/ton-min
Gastos Generales Planta (0.09$/ lb Cu.) 1.0822 $/ton-min
Sub-total 2 4.0779 $/ton-min

Menos créditos por sub-productos

0.5210 $/ton-min
Costo Total
9.2136 $/ton-min
Valor del Cobre Vendible
13.078 $/ton-min
Valor Neto
4.4948 $/ton-min
 Tomando en consideración el procedimiento anterior para diferentes leyes de cabeza, se confeccionó el siguiente cuadro:

Valores Netos Obtenidos para diferentes leyes de Cobre

Ley Cu 0.25 0.30 0.35 0.40 0.45 0.50 0.55 0.60

Valor Neto -1.93 -1.28 -0.64 0.00 0.64 1.28 1.93 2.57

Del cuadro anterior se observa que el valor neto de cero se obtiene con una ley de 0.40% de Cu., que viene a
ser la ley de corte actual en la mina.

CURVAS TONELAJE v/s LEY.

Teniendo los datos de las reservas del yacimiento se puede obtener una curva de Tonelaje vs la Ley de corte y la Ley media.
Esto se logra a través del inventariado de reservas del yacimiento que se encuentran bajo una ley de corte determinada y
calculando la ley media de todos los recursos cuya ley es superior o igual a la ley de corte determinada obteniéndose dos
curvas en un mismo gráfico.

CURVA TONELAJE – LEY DE

CORTE

TONELAJ
E

CURVA TONELAJE -LEY

MEDIA

LEY
 ANALISIS DE LA LEY DE CORTE
Ley de Corte Crítica = (CM + CP) / (RM x (P - FyR))
Donde:
RM : Recuperación Total Metalúrgica.
P : Precio de venta de la unidad de la especie de interés.

CM : Costo de Extracción del mineral en la Mina.

CP : Costo Proceso del mineral.

Debemos tomar en cuenta que tanto el costo mina como el costo planta varían durante la vida de la explotación, ya que
la distancia de transporte tanto para el mineral como para el estéril son variables y el tratamiento del mineral en la planta
varía dependiendo de las características del mineral que es alimentado, las cuales pueden variar dependiendo de la
profundidad en la cual nos encontremos explotando, por lo que en ambos casos se debe ocupar la mejor estimación
posible en función del tajo.

La expresión inicial para la Ley de Corte Crítica puede expresarse de la siguiente manera al incluir las unidades y en el
costo mina considerar el costo de capital:

Ley de Corte (%) = ((CM + CC) + CP) x 100 / (2204.6 x RM/100 x (P - FyR))
En esta expresión se considerarán como Costos de CATEGORÍA I, a los costos en US$/Ton de material movido
relacionados con la extracción del mineral, es decir los costos Mina, que incluyen los siguientes procesos:

* Como Costos Directos (CM):

- Perforación.
- Tronadura.
- Carguío.
- Transporte.
- Servicios de apoyo Mina.
- Administración.
* Además se maneja como un Costo a la Depreciación (CC).
La suma de estos valores CM + CC conforma la CATEGORÍA I.

Se considera como Costos de CATEGORÍA II, los relacionados con el proceso del mineral (CP) y se expresa en
unidades de US$/Ton de Mineral tratado. Además se incluyen costos administrativos (en las mismas unidades). Cabe
notar que la depreciación de las instalaciones de la planta está incluida dentro del costo de proceso.

Se considera como Costos de CATEGORÍA III, los relacionados con la venta del producto (FyR), en el cual se
incluyen el transporte, seguros, créditos, refinería, etc. y se expresa en unidades de US$/lbCu.

De este modo podemos resumir la expresión de Ley de Corte Crítica como:

Ley de Corte Crítica % = (CATEGORÍA I + CATEGORÍA II) x 100

2204.6 x RM/100 x (PRECIO - CATEGORÍA III)
 La sensibilidad del valor obtenido dependerá directamente de la variabilidad del mercado (precio del metal de interés y
en cierta medida el precio de los insumos), ya que en cuanto a costos por lo general se cuenta con una estructura definida
por la experiencia en otras explotaciones y las estadísticas mineras (considerando cierta estabilidad en el precio de los
insumos y recursos), y acerca de la recuperación metalúrgica podemos decir que es muy poco variable por ser un producto
de estudios definidos.

EJEMPLO DE APLICACIÓN

CATEGORÍA I:
1) Costo directo Mina:
Costo de Perforación 0.04 US$/Ton Mat.

Costo de Tronadura 0.07 US$/Ton Mat.

Costo de Carguío 0.11 US$/Ton Mat.

Costo de Transporte 0.28 US$/Ton Mat.

Costo de Servicios 0.18 US$/Ton Mat.

Costo de Administración Mina 0.21 US$/Ton Mat.

Prevención de Riesgos, Recursos Humanos, Administración,

Servicios Médicos, etcétera

TOTAL COSTO DIRECTO MINA 0.89 US$/Ton Mat.

2) Depreciación de los equipos mineros 0.50 US$/Ton Mat.

TOTAL CATEGORÍA I 1.39 US$/Ton Mat.

CATEGORÍA II:
1) Costo tratamiento del Mineral:
Costo Procesamiento de Mineral 4.40 US$/Ton Min.

2) Costo Gerencia General:

Costo Administración Central 0.90 US$/Ton Min.

TOTAL CATEGORÍA II 5.30 US$/Ton Min.

CATEGORÍA III:
1) Costo transporte, puerto, créditos, seguros, tratamiento por fusión y/o refino, etcétera:
TOTAL CATEGORÍA III 0.38 US$/lb Cu

Recuperación Metalúrgica : 90 %
Precio del Metal : 1.10 US$/lb Cu

Ley de Corte Crítica % = (CATEGORÍA I + CATEGORÍA II) x 100 = 0.47 %

2204.6 x RM/100 x (PRECIO - CATEGORÍA III)
Para el caso anterior podemos observar que para un mismo modelo de costos y condiciones metalúrgicas se obtienen los
siguientes resultados para distintos precios del metal:

TABLA EJEMPLO

Precio Metal Ley de Corte Crítica

US$/lb Cu %
1.25 0.39
1.20 0.41
1.15 0.44
1.10 0.47
1.05 0.50
1.00 0.54
0.95 0.59
0.90 0.65
0.85 0.72
0.80 0.80
0.75 0.91
0.70 1.05
0.65 1.25

Para cada uno de estos precios se considerará como recurso explotable o Mineral todo aquel material que tenga una ley
igual o superior al de la ley de corte crítica correspondiente, por lo cual se tiene que a un mejor precio se hace rentable o
beneficioso la extracción y procesamiento de una mayor cantidad de recursos. Esto tiene directa relación con la vida útil
de la mina.

Esta variación se traduce en una variación de los recursos explotables por el proyecto, por lo que resulta muy importante
la estimación del modelo económico para el diseño de una explotación a rajo abierto, por la notable sensibilidad del
recurso ante la variación del precio del producto.

Debemos considerar que aún no tenemos la información referente al tipo de yacimiento y a la distribución de las leyes
en él, por lo que es necesario realizar una inventario de reservas, el cual nos permitirá definir el grado de sensibilidad del
diseño en función de los indicadores económicos del modelo.

Este inventario de reservas da origen a las curvas de Tonelaje v/s Ley (de corte y media) y la variación de recursos
explotables se puede determinar del análisis de dichas curvas, las que se describen a continuación.
 CURVAS TONELAJE V/S LEY.

Teniendo los datos de las reservas del yacimiento se puede obtener una curva de Tonelaje v/s la Ley de corte y la Ley
media. Esto se logra a través del inventariado de reservas del yacimiento que se encuentran bajo una ley de corte
determinada y calculando la ley media de todos los recursos cuya ley es superior o igual a la ley de corte determinada
obteniéndose dos curvas en un mismo gráfico.

MTons.
10000 -
9000 -
8000 -
7000 -
6000 -
5000 -
4000 -
3000 -
2000 -
1000 -
0.2 0.3 0.4 0.6 0.8 1.0 1.2
Ley %
Como ejemplo en la figura se puede apreciar que para una ley de corte de 0.3 % de Cu existen
aproximadamente 5.500.000.000 toneladas de mineral con una ley media de 0.4 % de Cu.

El mismo tratamiento se tendrá que realizar una vez definido el pit final y las fases de explotación, por lo que teniendo
los límites de cada fase se obtendrán las curvas correspondientes a las reservas mineras involucradas.

De la Tabla Ejemplo vista anteriormente, considerando una alimentación a planta de 80.000 toneladas al día (360 días al
año), con un 90 % de recuperación metalúrgica y junto con la curva tonelaje v/s ley obtenidas, se puede observar la
variación de los recursos explotables (minables) como se ilustra en los siguientes ejemplos:
 Curva Tonelaje - Ley de Corte
Tonelaje
EJEMPLO Nº1
900.000.000
Curva Tonelaje - Ley Media
800.000.000

700.000.000

600.000.000

500.000.000

400.000.000

300.000.000

200.000.000

100.000.000

0.1 0.2 0.3 0.4 0.5 0.6 0.7 0.8 0.9 1.0 1.1 1.2 1.3 1.4 1.5 Ley %

Precio Ley de Corte Ley Media Mineral Cu Fino Ingresos Vida Útil
US$/lb Cu % % Toneladas lb Cu US$ Años
1.25 0.39 0.60 550.000.000 6.547.662.000 8.184.577.500 19
1.10 0.47 0.67 400.000.000 5.317.495.200 5.849.244.720 14
0.80 0.80 1.00 160.000.000 3.174.624.000 2.539.699.200 6

Curva Tonelaje - Ley de Corte

Tonelaje

900.000.000
EJEMPLO Nº2
Curva Tonelaje - Ley Media
800.000.000

700.000.000

600.000.000

500.000.000

400.000.000

300.000.000

200.000.000

100.000.000

0.1 0.2 0.3 0.4 0.5 0.6 0.7 0.8 0.9 1.0 1.1 1.2 1.3 1.4 1.5 Ley %

Precio Ley de Corte Ley Media Mineral Cu Fino Ingresos Vida Útil
US$/lb Cu % % Toneladas lb Cu US$ Años
1.25 0.39 0.68 550.000.000 7.420.683.600 9.275.854.500 19
1.10 0.47 0.72 520.000.000 7.428.620.160 8.171.482.176 18
0.80 0.80 0.94 320.000.000 5.968.293.120 4.774.634.496 11

Como podemos observar la forma de la curva tonelaje v/s ley nos determina la sensibilidad de nuestro yacimiento respecto
a la variación de la ley de corte, ya que su pendiente determina la cantidad de recursos que quedan fuera de la explotación
al producirse una variación de la ley de corte.
El ejemplo anterior ilustra los cambios que pueden surgir en el diseño y explotación de un rajo frente a las variaciones
del modelo económico. En este ejemplo no se incluye la tasa de descuento, la cual haría que los valores finales de los
ingresos sean menores en función del tiempo que tome la explotación del yacimiento.

EJEMPLO DE APLICACIÓN:

Una empresa minera explota su yacimiento, según lo muestra la siguiente curva de Movimiento Mina v/s Leyes de Corte y
Media, para el período correspondiente (reservas inventariadas para el período de producción definido). Además se
ilustra el comportamiento de la relación E/M operacional para dicho período:

Kton/día E/M

220 6,5

200 6,0

180 5,5

160 5,0

140 4,5

120 4,0

100 3,5

80 3,0

60 2,5

40 2,0

20 1,5

0,1 0,2 0,3 0,4 0,5 0,6 0,7 0,8 0,9 1,0 1,1 1,2 1,3 Ley
%

La siguiente tabla muestra el esquema del movimiento mina ante la variación de las capacidades de recepción de mineral
por parte de la planta (3ª columna). En ella se asume que la mina no varía su producción, por lo que tendrá que buscar la
mejor asignación de materiales para satisfacer la alimentación a planta.

Se puede apreciar que a mayor ley de envío a planta la relación E/M operacional aumenta, debido a que en el momento
de decidir el destino de los camiones, la mayor parte se destinará a acopios (con mineral de leyes superiores a la ley de
corte crítica e inferiores a la ley de corte de envío a planta) y sólo se destinarán a procesos el mineral con leyes sobre la
ley de corte óptima o de envío a planta. El material que se envía a botaderos corresponde al mineral con ley inferior a la
ley de corte crítica.
En el caso de que la planta requiera mayor producción sin aumentar la producción de la mina y además los recursos
disponibles (cuya ley sea superior a la ley de corte crítica dentro del inventario de reservas del período) no son los
suficientes, tendremos que evaluar una nueva ley de corte sobre los materiales estériles disponibles en la mina. Esta nueva
ley de corte deberá considerar que el material pueda pagar los costos asociados a su manejo posterior y
procesamiento, ya que si fue extraído de la mina como estéril quiere decir que existe mineral que pagó la extracción de
este material (al diseñar la mina). Debido a ello se evaluará si dicho material contiene la cantidad suficiente de metal
fino, que permita satisfacer la capacidad de la planta y además obtener un beneficio extra con su proceso.

Lcc Lcop Lmedia Planta Acopio Botaderos E/M E/M Movimiento

%Cu %Cu %Cu Ton/día Ton/día Ton/día Diseño Operacional Total
0,60 0,30 0,57 175.000 0 35.000 1,5 0,20 210.000
0,60 0,40 0,66 138.000 0 72.000 1,5 0,52 210.000
0,60 0,51 0,73 104.000 0 106.000 1,5 1,02 210.000
0,60 0,55 0,76 100.000 0 110.000 1,5 1,16 210.000
0,60 0,60 0,85 84.000 0 126.000 1,5 1,50 210.000
0,60 0,75 0,95 70.000 14.000 126.000 1,5 2,00 210.000
0,60 0,83 1,00 60.000 20.000 126.000 1,5 2,43 210.000
0,60 0,90 1,04 48.000 36.000 126.000 1,5 3,38 210.000
0,60 1,00 1,10 35.000 49.000 126.000 1,5 5,00 210.000
0,60 1,10 1,21 30.000 54.000 126.000 1,5 6,00 210.000
0,60 1,20 1,28 25.000 59.000 126.000 1,5 7,40 210.000

EJEMPLO DE DETERMINACIÓN DE LEYES DE CORTE MARGINAL,

PARA MINERAL CON LEY BAJO LA LEY DE CORTE CRÍTICA

Se tiene el siguiente esquema de costos y la correspondiente ley de corte crítica:

Costo de Perforación 0.07 US$/Ton Mat.

Costo de Tronadura 0.09 US$/Ton Mat.

Costo de Carguío 0.12 US$/Ton Mat. Recuperación Metalúrgica: 84 %

Costo de Transporte 0.30 US$/Ton Mat. Precio del Metal: 0.98 US$/lbCu
Costo de Servicios 0.18 US$/Ton Mat.
Costo de Administración Mina 0.20 US$/Ton Mat.

Depreciación equipos mina 0.50 US$/Ton Mat.

Costo Procesamiento de Mineral 4.20 US$/Ton Min.

Costo Administración Central 0.90 US$/Ton Min.
CATEGORÍA III 0.39 US$/lb Cu

Ley de Corte Crítica % = (CATEGORÍA I + CATEGORÍA II) x 100 = 0.60 %

2204.6 x RM/100 x (PRECIO - CATEGORÍA III)