Unidad 3

REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA
UNIVERSIDAD EXPERIMENTAL “RAFAEL

MARIA BARALT”
FACULTAD DE INGENERIA
NUCLEO TRUJILLO
Reclutamiento
Ramon Quevedo
16328244
Diciembre 2021.
Introducción
En buen proceso de reclutamiento y de selección de personal es la manera

mas clara para contratar personal de calidad para realizar las actividades
que la empresa requiere cubrir en ese momento esto se logra comparando
las habilidades u otros factores del candidato con las pautas que tiene la
empresa para ese puesto.
En el siguiente informe hablaremos lo que es y además veremos un

esquema explicativo sobre el reclutamiento como adelanto decimos que el
reclutamiento es el proceso de búsqueda de candidatos para entrevistar y
contratar con el fin de cubrir puestos vacantes dentro de una empresa. El
proceso de reclutamiento consiste básicamente en buscar las piezas de
rompecabezas correctas para la empresa a través de esfuerzos como
publicaciones en línea, eventos, redes sociales, boca a boca y más.
Desarrollo
El reclutamiento y selección de personal es el proceso en el cual las

empresas contratan al talento adecuado para ocupar un puesto, por ello es
de vital importancia tener una estrategia y planeación de reclutamiento, ya
que, sin el capital humano necesario, ninguna compañía puede ser
competitiva.
Dentro de la planeación estratégica las empresas deben incluir el

reclutamiento y selección de personal. Usualmente son las áreas de
Recursos Humanos. las responsables de realizar esta planeación, sin
embargo, existen casos en que no se cuenta con este departamento, por
lo que el reclutamiento recae en los líderes de las áreas que necesitan de
nuevos trabajadores.
La mejor forma de solucionar la falta de tiempo o recursos para la atracción

y contratación de talento es a través de la alianza con una agencia de
reclutamiento y selección de personal que provea de herramientas y
experiencia necesarias para encontrar el talento adecuado.
Diferencias entre el reclutamiento y la selección de personal
Aunque se trata de dos conceptos que van de la mano, existen diferencias

que todo encargado de este procedimiento debe conocer para llevarlo a
cabo de la mejor manera.
El reclutamiento es una etapa inicial, mientras que la selección de personal

es una de las fases finales.
Para el reclutamiento no es necesaria una acción coordinada del área de

Recursos Humanos; por ejemplo, muchas veces son los candidatos los que
llegan por su cuenta tocando las puertas de una empresa. En cambio, para
un proceso de selección de personal sí es indispensable la coordinación
con el departamento de RR.HH.
La fase de reclutamiento es de evaluación, mientras que en la de selección
se ejecutan acciones y tácticas para finalmente incorporar al nuevo talento.
Fases en un plan de reclutamiento y selección de personal
Análisis de necesidades
El primer paso en todo proceso de reclutamiento y selección de personal

es un análisis de las necesidades de la empresa. Conocer qué puestos hay
que cubrir, las funciones que desarrollarán y qué papel tienen en el
desarrollo de la organización y en el logro de los objetivos comerciales.
En esta fase de análisis se deben considerar tanto los puestos nuevos

como los ya existentes que se deben cubrir.
Reclutamiento
En esta etapa se busca a los mejores aspirantes para las vacantes a cubrir.
Para ello se desarrollan diversas acciones para la búsqueda de perfiles;
puede ser con la publicación de ofertas laborales.
Uno de los aspectos más importantes en esta fase es la forma en que se

transmite el mensaje, es decir, que la oferta y los requerimientos sean
claros y que la propuesta sea competitiva.
Selección
Este es el momento de elegir al aspirante que mejor encaje en el puesto a

cubrir. Tras una serie de pruebas (pruebas técnicas, exámenes
psicométricos, por ejemplo) y una o varias entrevistas, se selecciona al
candidato que mejor responda a las necesidades del puesto y a la cultura
laboral de la empresa.
Incorporación
La última etapa del proceso de reclutamiento y selección de personal es la

incorporación del trabajador a la organización. Para una exitosa suma de
talento es necesario planificar cada paso de la incorporación, para que
queden claras las funciones a desarrollar y las reglas laborales. A este
procedimiento también se le conoce como onboarding.
Cada industria sufre cambios día a día, por lo que es indispensable contar
con el personal adecuado que ayude al desarrollo del negocio, y que sea
capaz de responder y resolver los retos que se presenten.
De ahí la importancia de contar con un proceso de reclutamiento y

selección de personal bien planeado, con las herramientas tecnológicas
que faciliten y hagan más precisas las acciones. Si no se hace
correctamente este proceso, y se contrata a un trabajador que no es apto
para el puesto, la empresa sufrirá una baja productividad.
Selección de personal según tres autores más reconocidos
Idalberto Chiavenato en su libro sobre administración de recursos humanos

(2009) define el reclutamiento como el conjunto de políticas y acciones
destinadas a atraer y añadir talentos a lo organización para dotarla de las
competencias que necesita para tener éxito y la selección de personal
como un proceso de decisión, con base en datos confiables, para añadir
talentos y competencias que contribuyan al éxito de la organización a largo
plazo.
Luis Gómez Mejías (2008) en el libro gestión de recursos humanos define

al reclutamiento como proceso por el cual se genera un grupo de
candidatos cualificados para determinado puesto y la selección como el
proceso por el cual se toma la decisión de “contratar” o “no contratar” a
cada uno de los candidatos de un puesto.
Zayas Pedro en el libro la selección de personal en las organizaciones

(1996) divide al proceso de selección en etapas:
La Etapa de reclutamiento: precisión del tipo de fuerza de trabajo necesaria,

cantidad y requisitos; determinación de las fuentes de reclutamiento;
confección de la convocatoria; divulgación de la convocatoria
Etapa de selección: recepción de la solicitud de empleo; entrevista inicial;
exámenes: examen médico, examen de conocimientos, exámenes
psicológicos, muestras de trabajo, verificación de antecedentes, entrevista
determinativa y decisión de selección.
Entonces podemos decir que el reclutamiento de personal y la selección de

personal, aunque a primera vista son conceptos parecidos tienen funciones
diferentes.
El reclutamiento es la búsqueda de personal idóneo para un trabajo

mediante campañas de convocatorias y está siempre vine acompañada por
los requisitos mínimos a cumplir.
Y la selección es cuando se toma la decisión de contratar o no a los

aspirantes al cargo si estos aprueban es luego de que el departamento de
recursos humanos evalué todos los procesos que estos tengan para
seleccionar al personal y confirmen que es apto para trabajar en el puesto
ofertado.
Conclusión
En conclusión, el reclutamiento y la selección de personal es vital para el

éxito de una empresa o cualquier organismo ya que se estará creando un
buen equipo de trabajo que le llevará de muy buena manera todas las
metas planteadas.
También nos dice que la empresa debe saber que el recurso mas
importante es el trabajador y que este debe adaptarse a los métodos de
trabajo de la empresa, pero esta también debe también tomar las
potencialidades, ideas y valores.
Bibliografía
https://blog.peoplenext.com.mx/la-importancia-del-proceso-de-
reclutamiento-y-seleccion-en-una-empresa.
http://tesis.uson.mx/digital/tesis/docs/20194/capitulo2.pdf
https://www.monografias.com/trabajos96/reclutamiento-y-seleccion-
personal/reclutamiento-y-seleccion-personal.shtml
https://blog.adecco.com.mx/2018/11/30/que-es-reclutamiento-seleccion-
personal/
https://www.sesamehr.es/blog/manual-para-elaborar-un-proceso-de-
reclutamiento-de-calidad/

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Idalberto Chiavenato en su libro sobre administración de recursos humanos

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Zayas Pedro en el libro la selección de personal en las organizaciones

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