Actividad 1 Mecatronica
Actividad 1 Mecatronica
Actividad 1 Mecatronica
SUPERIORES DE COACALCO
ACTIVIDAD 1
FORMULACIÓN Y EVALUACIÓN DE
PROYECTOS
INTEGRANTES:
OBJETIVO
Automatizar el proceso industrial de un centro de barrenado para así reducir el tiempo de
maquinado de las piezas de la empresa.
COMPETENCIA A EVALUAR
1ra Utiliza herramientas para la administración y gestión del tiempo para el desarrollo de proyectos.
MARCO TEORICO
Automatización
En diversos procesos en la industria, algunas tareas son muy repetitivas, requieren de una
gran precisión, son muy peligrosas o son difíciles de realizar para una persona. Debido a esto
en la actualidad muchos procesos industriales son automatizados. La automatización permite
transferir las tareas o actividades requeridas para llevar a cabo un proceso de una persona a
un conjunto de elementos tecnológicos. Un sistema automatizado puede dividirse en dos
partes, la de mando y la operativa. La operativa contiene todos los elementos que actúan
directamente sobre la maquina. Estos permiten realizar las operaciones que se requieren para
completar la tarea e incluyen elementos de entrada como los sensores y los accionadores
como motores o compresores.
En los casos en los que la tarea a realizar es muy peligrosa, la automatización permite que un
operario controle y revise las operaciones de manera segura. Además, esta permite que el
personal que opera la maquina no necesite muchos conocimientos para su manipulación. En
cuanto a los componentes utilizados para los procesos de automatización se tienen los
elementos neumáticos, hidráulicos, mecánicos y electrónicos. La utilización de cada uno
depende de las características del proceso y los requerimientos que debe cumplir, ya que cada
uno tiene sus ventajas y desventajas.
PLC
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TECNOLÓGICO DE ESTUDIOS SUPERIORES DE COACALCO
Los controladores lógicos programables son tecnología relativamente reciente que permite
controlar diversos procesos secuenciales. Estos cuentan con diversos lenguajes de
programación, de entre los cuales uno de los mas utilizados es el de escalera. Su programación
consiste en diversas instrucciones que realiza de manera ordenada para llevar a cabo la
operación deseada.
Los PLCs pueden ser configurados de diversas maneras para responder a la información
recibida y actuar de la manera deseada mandando señales de salida a los componentes con
los que se realizaran las operaciones. El hecho de que son reconfigurables permite que un
mismo PLC realice diferentes procesos de producción, lo cual permite que una empresa pueda
realizar diferentes trabajos con el mismo equipo.
GRAFCET
Es un diagrama funcional que describe la evolución del proceso que se quiere automatizar. Su
propósito es el indicar el comportamiento de un sistema lógico en modo secuencial. Este
describe el comportamiento de sistema en respuesta a las señales de entrada que recibe. Esta
definido por unos elementos gráficos y unas reglas de evolución que reflejan la dinámica del
comportamiento del sistema.
Este representa estados del sistema que realizan diversas acciones, con condiciones que se
requieren para moverse de una etapa a otra. De manera simple, un GRAFCET esta
conformado por una sucesión de etapas, en la que cada etapa esta precedida por una
transición.
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Con este proyecto es posible automatizar el proceso de barrenado realizado por una
estación, lo cual permite una mayor eficiencia para la obtención de un producto final.
Esto permite disminuir el tiempo de la operación y menos errores o defectos.
Objetivo General
1. Automatizar el proceso industrial de un centro de barrenado para así reducir el
tiempo de maquinado de las piezas de la empresa.
Objetivos específicos
1. Crear un sistema automatizado para la reducción de tiempo y mejora de
procesos.
2. Realizar la documentación de la mejora del proceso de la estación de barrenado.
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Visión
El proyecto tiene la capacidad de llegar a varias empresas por su apoyo al operador
mediante la automatización asimismo disminuye el esfuerzo del operador y mejora su
eficiencia.
1. Respeto a sus empleados: Una de las principales condiciones para que los
empleados se sientan a gusto y estén motivados en una empresa es que ésta
les trate con respeto y les ofrezca todas las facilidades posibles para el
desempeño de su trabajo.
2. Capacidad de análisis y autocrítica: Realizar análisis periódicos que les
permitan descubrir cuáles son sus fortalezas y debilidades, saber qué errores
cometieron en el pasado y no deben volver a ocurrir
3. Aprendizaje y adaptabilidad: Este aprendizaje constante es indispensable para
poder adaptarse a los cambios que se puedan producir en el futuro.
4. Gratitud: Dar las gracias por el esfuerzo, por el tiempo empleado, por las ideas,
por la superación de obstáculos o por los resultados es reconocer el valor de la
aportación de los equipos y cada uno de los individuos que forman parte de ellos.
REFERENCIAS BIBLIOGRAFICAS