Índice 14 ENTREVISTA EDITORA

DE CHAMBERS AND
PARTNERS LATIN AMERICA
74
78
Energía y recursos naturales
Mercado de capitales
“La diversidad como 80 Propiedad intelectual
punto focal”.
S O B R E E S TA 84 Proyectos
PUBLICACIÓN 18 Panorama general de México
87 Resolución de conflictos: arbitraje
22 Una visión general
90 Resolución de conflictos:
del sector energético
Las Mejores Firmas Legales en México presenta a los árbitros en mayor demanda
ganadores del ranking 2021 realizado por la editorial 24 México, un país atractivo 90 Resolución de conflictos:
inglesa Chambers and Partners, en la división México. para la inversión. litigio administrativo
26 Perspectivas del derecho 90 Resolución de conflictos:
La información proporcionada por ellos consiste en laboral mexicano litigio civil y comercial
las tablas de ganadores, las cuales están divididas por
prácticas y por bandas, en donde aparecen tanto las 94 Tecnología de la información
Ranking por prácticas y Telecomunicaciones (TI/T)
firmas como los abogados que obtuvieron los mejores
resultados. 31 Ciencias de la vida 98 Tratados y comercio
32 Compliance internacional
Para complementar esta información, esta revista soli-
38 Derecho aeronáutico
citó a los despachos que ocupan un lugar en la Banda Monterrey
1 de cada práctica que respondieran un cuestionario, 40 Derecho ambiental
99 Derecho corporativo
cuyas respuestas se encuentran después de las tablas de
42 Derecho bancario y financiero y comercial
ganadores.
46 Derecho corporativo: 99 Derecho fiscal
El contenido se complementa con artículos de las fir- fusiones y adquisiciones
99 Derecho general
mas Nader, Hayaux & Goebel; Riquelme y Asociados; 51 Derecho de concursos de los negocios
González Calvillo, y Chevez, Ruiz, Zamarripa y Cía., a y quiebra
quienes agradecemos sus colaboraciones. 101 Derecho laboral
56 Derecho de la competencia
101 Resolución de conflictos
B I E N V E N I D O S 64 Derecho de los seguros
64 Derecho fiscal: controversias
Guadalajara
101 Derecho general de los negocios
66 Derecho fiscal:
C O N S U LT E no contencioso
L A M E T O D O L O G Í A E N : 103 Directorio
67 Derecho inmobiliario
https://chambers.com/research/methodology
70 Derecho laboral
de anunciantes

Alejandro Junco de la Vega Presidente del Consejo Gerardo Lara Director Comercial

firmas Rodolfo Junco de la Vega Vicepresidente del Consejo Juan Carlos Pulido Director Comercial Experiencias de Marca
Alejandro Junco Elizondo Director General Roberto Castañeda Subdirector Editorial

legales
Ricardo Junco Garza Director General Comercial Miguel Arizpe Dirección Nacional CANCHA
Edgar Espinosa Director de Tecnología
Ignacio Mijares Director General de Operaciones
Roberto Segura Director de Circulación
Juan E. Pardinas Director Editorial General REFORMA
Jorge Obregón Director de Producción
Roberto Zamarripa Director Editorial
Lorena Becerra Subdirectora Datología
NOVIEMBRE 2020 Alex Castillo Director Editorial Elvira Carrasco Subdirectora Agencia REFORMA
GRUPO REFORMA René Sánchez Director Editorial Negocios Miguel de la Vega Coordinador Proyectos Especiales

Elena Ramírez Coordinadora Editorial / Marisol Núñez Editora / Antonieta Sánchez Infomación Publicado e impreso en los talleres de: Consorcio Interamericano
Francisco Ochoa Editor Gráfico / Luis Rosales Diseño / Erika Pureco de Comunicación, S.A. de C.V. Av. México-Coyoacán No. 40,
Fernanda Reyes / Tatiana Robledo Diseño Comercial Col. Santa Cruz Atoyac, Benito Juárez, México, D.F. 03310
Dina Franco Publicidad / 5628-7878 ext. 1404 / dina.franco@reforma.com Impreso por: Kromática629 5628-7503.

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24 COLABORACIÓN

México,
fondos se vieran obligados a considerar la venta de sus inver-
siones en el país; y el mercado de compra que existiría a la luz
de la recesión económica que ya se estaba produciendo des-
de inicios del 2020. Por otra parte, otros expertos esperaban
una disminución en las transacciones de fusiones y adquisi-
ciones, principalmente por la débil condición de la economía

u n p a í s a t r a c t i v o mexicana, que ha generado importantes disminuciones del

gasto privado y una notable reducción del apetito de los in-
versionistas hacia México.
Durante el primer trimestre de 2020, la inversión extranjera
PA R A L A I N V E R S I Ó N directa en México creció un 1.7% con respecto al primer tri-
mestre de 2019, por un monto agregado de aproximadamente
C O L A B O R A C I Ó N D E 10,300 millones de dólares, de los cuales, el 76% derivó de la

M
G O NZ ÁLE Z CALVILLO reinversión de utilidades (un comportamiento atípico), mien-
tras que según la Secretaría de Economía, las nuevas inver-
siones ascendieron al 22% del total de la inversión extranjera
inversionistas. Como ejemplo de esto cabe mencionar la directa. Las inversiones anteriores se realizaron en la indus-
contra reforma energética que afecta a un sector que venía tria manufacturera (44.1%), seguros y servicios financieros
generando importantes inversiones directas en nuestro país; (25%), comercio (8.3%), generación de energía eléctrica, gas
la cancelación de importantes proyectos de infraestructura y agua (5.1%), minería (4.8%) y construcción (4.4%).
como el nuevo aeropuerto de la Ciudad de México; diversos No obstante las expectativas antes señaladas, la pandemia
proyectos energéticos y fábricas; y la puesta en marcha de causada por el Covid-19 ha afectado profundamente a la eco-
proyectos cuya viabilidad y utilidad han sido cuestionadas, nomía mundial, sin que México sea la excepción, creando un
como el Aeropuerto de Santa Lucía, el Tren Maya, la Refi- clima de incertidumbre económica adicional y condiciones
éxico, la decimoquinta economía a ni- nería Dos Bocas y el Banco del Bienestar. Dicho lo anterior, económicas adversas para México, que actualmente se en-
vel mundial y la segunda de América también ha habido aspectos positivos de nuestro gobierno frenta a una profunda recesión cuyo pronóstico es de alrede-
Latina, se ha posicionado como una actual que merecen ser mencionados, como el inicio de jui- dor del 10% de nuestro PIB.
jurisdicción atractiva para la inversión. cios contra funcionarios públicos de administraciones ante- Dicho lo anterior, creemos que el contexto económico y
Entre otras ventajas, tiene una posi- riores presuntamente corruptos, y la conclusión de negocia- geopolítico actual puede ofrecer oportunidades para ciertos
ción geográfica estratégica y un capital ciones del T-MEC, que entró en vigor en julio de 2020. inversionistas. Por lo tanto, también creemos que México se-
humano de alta calidad (identificado Según fuentes públicas, en 2019 hubo aproximadamente guirá siendo atractivo para la inversión, aunque tal vez de una
por la OCDE y la OMC como una de 170 transacciones de fusiones y adquisiciones en México, naturaleza diferente (más de riesgo). En esa línea, se espera
las fuerzas laborales más trabajadoras a con un valor consolidado dentro del rango de los 16,000 mi- que la inversión directa en el país equivalga a 6,500 millones
nivel mundial) para generar crecimien- llones de dólares. En este sentido, los sectores que mostraron de dólares. Por otra parte, se prevé que la inversión extranje-
to económico. Entre los sectores que mayor actividad de fusiones y adquisiciones fueron el sector ra directa llegará alrededor de 6,900 millones de dólares en
han demostrado ser un caso de éxito industrial, financiero, minero e inmobiliario, seguidos por los 2021 y alrededor de 7,800 millones de dólares en 2022.
para la inversión en México, se encuen- de bienes de consumo, comercio minorista y tecnologías de Entre los sectores que probablemente generen oportuni-
tra el inmobiliario cuyas inversiones la información. En el sector industrial se realizaron 24 tran- dades interesantes de negocio para los inversionistas locales
han dado altos rendimientos durante sacciones, seguidas de 21 en el sector financiero y minero, y y extranjeros, destacan: manufactura y exportación, infraes-
los últimos años, y el de exportaciones, 20 en el inmobiliario. Dos transacciones significativas tam- tructura a largo plazo, reestructuras e insolvencia, bancario y
que se ha mantenido en alrededor del bién involucraron operadores y desarrolladores de infraes- financiero (incluyendo Fintech), bienes de consumo y venta
30% de nuestro PIB. Además, México tructura. Durante 2019 no se lanzaron ofertas públicas de al por menor. En específico, el sector de tecnología, incluido
tiene una economía centrada en la ma- adquisición, ni ofertas públicas iniciales. el de Fintech, es muy probable que se mantenga activo y que
nufactura y orientada a la exportación, En un inicio, hubo opiniones encontradas entre expertos, continúe produciendo un efecto cascada en las transacciones
lo que según los expertos, lo hace tan en cuanto a las expectativas dentro del sector de fusiones y de fusiones y adquisiciones, y de alianzas estratégicas en Mé-
atractivo como China para el comercio adquisiciones para el 2020. Por un lado, se esperaba que la ac- xico y en el mundo.
internacional, pero con una mejor ubi- tividad de fusiones y adquisiciones creciera debido a que los Las oportunidades de inversión en México vendrán acom-
cación geográfica. mercados tendrían más certeza sobre los objetivos estructu- pañadas de retos significativos para los inversionistas, tales
A pesar de estas ventajas, la adminis- rales del gobierno y los efectos de los mismos en la economía como cambios en el marco legal actual, los efectos a largo
tración federal actual de México junto mexicana; la expectativa de un incremento significativo del plazo del Covid-19 y la confusión económica mundial, así
con sus políticas macroeconómicas, gasto público; la entrada en vigor del T-MEC; la potencial como el ambiente político local en general, por lo que es im-
ha generado incertidumbre entre los baja de calificación de México, lo que llevaría a que ciertos portante que los inversionistas estén bien asesorados.

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