Memoria 2019
Memoria 2019
Memoria 2019
IV.1 Información relativa a los valores inscritos en el registro público del mercado de valores .......... 28
IV.2 Información sobre el cumplimiento de los principios de buen gobierno corporativo ................... 29
2
SECCIÓN I
Declaración de Responsabilidad
“El presente documento contiene información veraz y suficiente respecto al desarrollo del
negocio de Cineplex S.A. durante el año 2019.
1
SECCIÓN II
Negocio
Propósito
Visión
Ser la opción de
Ser la opción de entretenimiento que impacte
entretenimiento
positivamente que impacte
en la vida de las personas y la sociedad
Valores
Nos encanta
ganar
Aceptamos retos.
Somos un solo equipo
motivado y comprometido,
en lograr excelentes
Impulsamos resultados.
la Innovación
Somos un equipo
empoderado y creativo,
que experimenta y aprende
desafiando la forma de
hacer las cosas, para hacer
la experiencia más
amigable y divertida.
4
II.2.- Datos Generales
5
Nexus Films Corp.
(Matriz)
Cineplex S.A.
(Emisor)
Cines e Inversiones
Cineplex Limitada
(Subsidiaria)
6
Capital social Al 31 de diciembre de 2019, el capital suscrito y
pagado, de acuerdo con el estatuto de la Compañía es
de S/.64’497,615.
Acciones creadas y emitidas La totalidad de las acciones emitidas por Cineplex S.A
son acciones comunes de valor nominal S/.1.00 cada
una, todas debidamente emitidas e íntegramente
pagadas.
Número y valor nominal de Al 31 de diciembre de 2019 el capital suscrito y pagado
las acciones en los Registros Públicos, de acuerdo con el estatuto
de la Compañía está representado por 64’497,615
acciones comunes de valor nominal S/ 1.00 cada una,
todas debidamente emitidas e íntegramente pagadas.
7
II.3.- Descripción de Operaciones y Desarrollo
Cineplex S.A. inició operaciones el 1 de julio de 1999, con plazo de duración indefinido y como
consecuencia de la escisión múltiple aprobada en las Juntas Generales de Accionistas de The
Nomad Group S.A. e Inmobiliaria Sytasa S.A. con fecha 15 de abril de 1999. Como
consecuencia de esta operación, la empresa adquirió el derecho de explotar las salas de cine
Cineplex (hoy Cineplanet San Miguel), Adán y Eva (hoy Cineplanet Centro), Metro (inoperativo
a la fecha) y el antiguo cine Alcázar (hoy Cineplanet Alcázar).
En febrero del año 2000, la Compañía fue adquirida por Nexus Films Corp. empresa que tuvo
como accionistas a CDC Capital Partners (organismo del gobierno británico orientado a la
inversión en el sector privado de países emergentes) y a Nexus Capital Partners, grupo de
inversionistas que tomaron la decisión de desarrollar la categoría y mejorar la experiencia de
entretenimiento existente. La idea original de la nueva administración fue crear una cadena
que alcanzara un nivel de penetración importante a nivel nacional y que ofreciera una
experiencia diferenciada y de elevada calidad en el servicio.
En agosto del 2001, se lanzó el Programa Planet Premium, el cual a lo largo de estos años
ha cumplido con su objetivo de fidelizar a los clientes, así como brindar información sobre sus
hábitos y preferencias. El 2001 también se convirtió en el primer año en que los resultados
netos de la Compañía fueron positivos, situación que ha sido recurrente hasta la fecha.
Un año después, se asumió el reto de ingresar a nuevos mercados tanto para la Compañía
como para la industria, al inaugurar el primer complejo de multicines en Lima Norte y el primer
complejo de multicines en Provincias (Arequipa). Desde dicho año, la Compañía mantiene su
estrategia de crecimiento en plazas sub-atendidas por la oferta de entretenimiento o donde la
competencia aún no está presente o consolidada.
En el año 2004, el gobierno británico tomó la decisión de reestructurar CDC, por lo que en
junio de ese año, se produjo un management buyout de la participación de CDC Capital
Partners, accionista que pasó a llamarse Actis. Es así que Actis asumió la participación
accionaria que mantenía CDC en Nexus Films Corp. hasta su salida a inicios del 2010.
Entre los años 2008 y 2011, años considerados de consolidación por la Compañía, se
registraron tres hitos importantes: (a) repago anticipado de los bonos titulizados vía la
consecución de un préstamo bancario local, (b) lanzamiento de las primeras salas 3D en Perú
y, (c) lanzamiento de la primera página web que incorporó el primer módulo de ventas online
de la industria.
8
En el 2012, luego de un fallo favorable en un proceso legal, se ganan los derechos sobre la
marca Cineplanet en Chile y se unifica la identidad corporativa en ambos países. Asimismo,
en julio de ese año y junto a la inauguración del complejo Costanera Center en Santiago de
Chile, se abrieron las primeras salas Prime de la Compañía (extensión de marca de Cineplanet
para el segmento VIP). Al cierre de 2012, Cineplex contaba con 21 complejos de cines en
Perú y 5 en Chile.
A partir de 2013 y con la inauguración del complejo San Borja (en el centro comercial La
Rambla), se da inicio a una etapa de inversión en salas de cine 100% digitales acorde con los
cambios a nivel mundial en la industria cinematográfica. El complejo San Borja es el primero
de la Compañía en Perú que incluye el formato “Cineplanet Prime”, apoyando el crecimiento
del negocio en el sector VIP.
El año 2014 fue una etapa de expansión para la compañía, durante ese año se abrieron 8
complejos nuevos en Perú. Al cierre del ejercicio, Cineplex contaba con 32 complejos de cines
en Perú y 7 en Chile. Para esta inversión, se emitió el Primer Bono Corporativo por un monto
total de S/119’947,000.00, como parte de su Primer Programa de Bonos Corporativos
Cineplex hasta por un monto máximo de emisión de US$ 150’000,000.00. También se lanzó
el nuevo aplicativo para smartphones y la nueva página web de Cineplanet, obteniéndose,
además, el valor agregado de poder escoger tu butaca en toda la cadena. Se finalizó el año
no solo reafirmando el liderazgo a nivel de entretenimiento, sino que también permaneciendo
dentro del top ten del ranking Great Place to Work (GPTW).
A inicios de julio del año 2015, se lanzó el nuevo formato llamado Chaplin en el complejo de
CP Primavera. Chaplin constituye el primer proyecto integral de innovación en el que
Cineplanet se ha embarcado. Representó un hito en la historia de la organización al tener el
propósito de responder la siguiente pregunta: ¿cómo podemos crear una plataforma para
brindar la experiencia Cineplanet más cautivante en los diversos mercados en los que
operamos? El desarrollo conceptual de Chaplin estuvo a cargo de la reconocida consultora
internacional de innovación IDEO, la cual a través de un equipo multidisciplinario conformado
por especialistas internacionales y en conjunto con personal de Cineplanet, se logró concebir
una experiencia diferente tanto para los usuarios internos (colaboradores) como externos
(clientes).
Para el 2017, Cineplanet apostó por la mejora de procesos y la transformación digital mediante
el rediseño de la infraestructura tecnológica. Todo esto con el fin de mejorar la gestión de
cines y la obtención de información. Al cierre del año, con la apertura de los dos complejos en
Villa María y Villa El Salvador, la empresa consolidó su participación en la zona sur de Lima.
9
Durante el 2018 Cineplanet renovó sus plataformas digitales y su programa de fidelización,
nombrando a este último SOCIO CINEPLANET; el cual permite brindar promociones más
efectivas y con un mayor nivel de penetración. Adicionalmente se lanzaron campañas masivas
en alianza con Interbank y Plaza Vea.
Se aperturó el complejo de Santa Clara II dentro del primer mall por conveniencia Qhatu Plaza,
este complejo cuenta con 4 salas y 800 butacas
A nivel de películas resaltaron: “Avengers” con la película “Infinity War”, rompió el records de
asistencia a nivel mundial desde su estreno, a nivel nacional “Asu Mare 3” cerró la trilogía
exitosa que inició el 2013. Este año, los estrenos de películas nacionales representaron el
15% del total de espectadores.
En el año 2019, Cineplanet logró ser la única cadena de la industria con crecimiento de Market
share con picos de hasta 60%. Las plataformas digitales se consolidaron como uno de los
principales e-commerce del mercado peruano, logrando una participación en ventas digitales
superiores al 50% de toda la cadena.
Asimismo, en el 2019, las películas más taquilleras y que sobrepasaron los 2 millones de
espectadores fueron: “Avengers: End Game”, “El Rey León”, “Toy Story 4” y “Guasón”,
perteneciendo las tres primeras a los Estudios Disney y la última a los Estudios Warner Bros.
10
Avengers: “End Game” fue la película más vista en Perú con más de 3.8 millones de
espectadores, además se coronó como la película más taquillera a nivel mundial en la historia
del cine al desplazar a “Avatar”, estrenada en diciembre 2009. La segunda películas más vista
fue “El Rey León”, la cual es considerada como la mejor adaptación del cine clásico realizada
por los Estudios Disney, seguidamente se ubica la película animada “Toy Story 4” de Pixar.
Por último, en el cuarto puesto se encuentra “Guasón” de Estudio Warner Bros. Esta película
sorprendió al público en general, al realizar una crítica a la sociedad moderna desde la
perspectiva de un payaso.
11
En el 2019 Cineplex S.A. acordó emitir bonos hasta por un monto máximo en circulación de
S/ 500 millones a través de su “Segundo Programa de Bonos Corporativos Cineplex”. En julio
del 2019 se celebró la primera emisión del programa de bonos por S/ 150 millones dirigida a
inversionistas institucionales..
12
el objetivo de ampliar la imagen en escenas específicas. A través de este nuevo producto, se
busca brindar una experiencia inmersiva en una proyección de la película a 270 grados. Así
el 03 de Setiembre se proyectó la película “IT 2” como primera función en formato ScreenX
en Latinoamérica .
Durante la primera mitad de los noventas, a medida que la economía mejoró y el terrorismo
fue desapareciendo, los participantes de la industria comenzaron a invertir en mejoras de sus
cines. En estos años, se ejecutaron los primeros proyectos para convertir cines de una sola
gran sala, como el Pacífico, el Alcázar, el Adán y Eva o el Excélsior, en complejos multisala
capaces de ofrecer una mejor mezcla de películas y horarios, con mejores butacas,
proyección y sonido. Los cambios mencionados lograron incrementar los niveles de ocupación
de los cines, sin embargo, no causaron un gran crecimiento del mercado; ya que muchos
cines continuaron cerrando.
El mercado comenzó a crecer rápidamente entre 1997 y 1999, cuando el número de salas de
alta calidad creció, con la apertura de complejos con doce salas o más como Cinemark Jockey
Plaza, Cineplex San Miguel y UVK Larcomar.
13
2002). Desde el 2002, el crecimiento de la industria se concentra en regiones sub-atendidas
por la oferta de entretenimiento en el país, principalmente provincias y zonas periféricas de
Lima.
En el año 2008, la industria comienza a crecer en su oferta de salas digitales, sobre todo bajo
el formato de tercera dimensión (salas 3D). El siguiente cambio significativo en la
infraestructura de la industria se da en el año 2012 con la aparición de las primeras salas 4D.
Asimismo, siguiendo las tendencias de la industria a nivel internacional, desde el 2012 se
comienza el proceso de digitalización de los equipos de proyección que, en su mayoría, se
mantienen con tecnología análoga (celuloide o film de 35 mm). Al cierre del 2014 toda la
industria en Perú ya contaba con tecnología digital. Cineplanet terminó su proceso de
digitalización en todas sus salas a finales de junio del mismo año, tanto en Perú como en
Chile.
La asistencia a los cines es altamente estacional a nivel mundial. En el Perú, los meses de
mayor asistencia son usualmente julio y agosto, no solo porque en ese periodo coinciden
Fiestas Patrias y vacaciones escolares, sino también por la llegada de los estrenos de
películas taquilleras de alto presupuesto (blockbusters) de los grandes estudios de Hollywood.
Tradicionalmente, los blockbusters se concentran en estos meses por las vacaciones de
verano del hemisferio norte. En menor medida, y dependiendo de los estrenos de cada año,
en Perú los meses de diciembre-enero y marzo-abril pueden generar picos de asistencia por
la sucesión de feriados (fiestas de fin de año y semana santa, respectivamente).
Otro factor por tomar en cuenta en la industria de exhibición de películas son las variables
exógenas que pueden afectar los ingresos de Cineplanet. Los principales factores que hemos
identificado en Cineplanet son los cambios en las fechas de estreno de las películas, las
aperturas de nuevos complejos por parte de la competencia y la organización de eventos de
entretenimiento ajenos a la exhibición de películas.
Los exhibidores alquilan las películas de los distribuidores, quienes mantienen una relación
de exclusividad con los estudios en las regiones del mundo en las que los representan. Los
distribuidores son quiénes importan las copias de las películas, manejan la relación comercial
con los estudios y se encargan de las campañas de marketing de las películas (difusión en
medios, merchandising, avant-premieres, etc.). El alquiler que los distribuidores cobran por
sus películas se denomina “film rental” y es un porcentaje de la taquilla o recaudación de los
exhibidores antes de impuestos. Los “film rental” se negocian película a película y dependen
de la popularidad del título (blockbuster o no), entre otros. Este alquiler se reduce a medida
que transcurren semanas desde la fecha de su estreno variando en un rango de 60% al 35%.
La buena relación y cooperación con los distribuidores es un componente esencial para que
las empresas de exhibición cuenten con el material que es la razón de ser de su negocio: las
películas. En ese sentido, se mantiene una constante relación de coordinación para las
estrategias de marketing (marketing de las películas de parte del distribuidor y actividad
promocional de parte del exhibidor) y otras que afectan al gremio en general, como es la
Cruzada Antipiratería.
14
En el 2016, la industria de cines marcó un crecimiento importante al convocar 51 MM de
espectadores (11% respecto al 2015). También fue el mejor año para la industria de películas
peruanas, las cuales representaron el 10% de la taquilla nacional con películas como “Locos
de amor”, “Guerrero”, “Calichin”, “La peor de mis bodas” y “7 Semillas”.
A diferencia del crecimiento obtenido en el año 2016, la asistencia de espectadores del 2017
se mantiene similar al año anterior, incrementando solo un 1.2%. Los efectos que causó el
Fenómeno del Niño y a la ausencia de películas peruanas taquilleras impactaron en los
resultados. Por otra parte, los eventos deportivos relacionados a la clasificación para la Copa
Mundial 2018 de Fútbol, influyeron en el comportamiento de los clientes que dejaron de asistir
a los cines en los días que hubo partidos de la selección peruana.
La industria del cine se contrae durante el periodo 2018. Los espectadores disminuyen en
-2.4% en comparación con el 2017 debido a un menor desempeño de las películas y a las
preferencias del público por los eventos deportivos. Sin embargo, 2018 resulta un mejor año
para las películas peruanas; las cuales representan el 15% del total de espectadores. La
película “Asu Mare 3” se posiciona como la segunda película más vista en el periodo.
A pesar de los resultados obtenidos en el 2018, el 2019 fue un año de crecimiento para la
industria al alcanzar los 54 millones de espectadores, teniendo así un aumento de 6.6% con
respecto al año anterior. Este crecimiento se debió al buen rendimiento de las blockbusters y
a la apertura de nuevos complejos. Tal es el caso que, el estreno “Avengers: Endgame” se
volvió la película más vista en la historia en Perú con poco más de 3.8 millones de
espectadores. Del mismo modo, la película “El Rey León” alcanzó los 3.4 millones de
espectadores.
Por otro lado, en el 2019, Cineplanet marcó un hito en la industria del cine, pues se
innaguraron las primeras dos salas con tecnología ScreenX en Latinoamérica. Los complejos
de San Miguel y Mall del fueron los seleccionados para esta implementación de esta nueva
tecnología, la cual permitea los espectadores ver una película en formato de 270°.
15
Evolución del número de espectadores de la industria (1980-2019)
En millones de espectadores
60.0 2016: Ingreso de
Inicio de los Mall del Sur y 53.8
cines multi-sala formato Prime
(multiplex) en provincia
50.0
2015:
40.0 Implementación
1999: Ingresa del formato
Cineplanet con Chaplin y
03 complejos en estrategia digital 2019:
30.0 Lima
Implementación
de las salas
1997: Screen X
20.0 Ingresa
14.9 Cinemark al
Perú (Jockey
10.0 7.8
4.1
-
1980
1981
1982
1983
1984
1985
1986
1987
1988
1989
1990
1991
1992
1993
1994
1995
1996
1997
1998
1999
2000
2001
2002
2003
2004
2005
2006
2007
2008
2009
2010
2011
2012
2013
2014
2015
2016
2017
2018
2019
Fuente: Cinedatos.
16
Capacidad instalada - Salas y butacas
% de la industria
Número % de la Número % de la
Año de salas de butacas de
industria industria
Cineplanet Cineplanet
2000 30 24.60% 5,354 20.70%
2001 39 27.90% 7,432 25.30%
2002 58 34.30% 10,766 30.50%
2003 58 32.80% 10,766 28.90%
2004 66 34.40% 12,037 30.20%
2005 90 38.30% 16,801 35.00%
2006 90 36.10% 16,801 32.70%
2007 112 41.00% 20,746 37.30%
2008 115 40.20% 21,391 36.90%
2009 115 38.60% 21,391 35.30%
2010 122 35.90% 22,840 33.40%
2011 146 37.50% 27,231 35.10%
2012 156 36.80% 29,136 34.50%
2013 179 38.20% 33,147 35.90%
2014 232 42.00% 42,526 39.70%
2015 232 40.60% 42,387 39.10%
2016 252 44.80% 47,097 42.60%
2017 265 42.81% 49,980 41.35%
2018 269 42.90% 50,559 41.63%
2019 295 45.3% 56,057 44.20%
Fuente: Cineplex S.A., Cinedatos
Número de
Distribución Número de salas
complejos
Centro Comercial 30 246
Stand-alone 3 19
Otros* 6 30
TOTAL 39 295
17
c. Inversiones de Importancia
De acuerdo con los estados financieros de dicha subsidiaria, la información financiera más
relevante de la Subsidiaria es la siguiente:
A diciembre A diciembre
En miles de soles
2019 2018
Activo 215,126 145,283
Pasivo 155,337 83,848
Patrimonio neto 59,789 61,434
Ingresos netos 113,884 106,620
Utilidad neta 12,787 7,565
La subsidiaria opera once (12) complejos en Chile. Cada uno cuenta con un contrato de largo
plazo con los respectivos operadores de centros comerciales:
18
A diciembre A diciembre
Trabajadores
2019 2018
Directores y Gerentes 10 11
Empleados 3052 2,943
Practicantes 6 13
TOTAL 3,068 2,967
Permanentes 741 738
Temporales 2327 2,229
A la fecha de emisión de la presente Memoria Anual, Cineplex S.A manifiesta que no es parte
en algún proceso judicial, administrativo o arbitral, cuyo resultado pueda considerarse
razonablemente, que tenga o pudiera tener, un efecto significativo adverso en la situación
financiera del Emisor o en el resultado de sus operaciones.
II.5. Administración
a. Directores
La asistencia de una mayoría de los directores a una reunión del Directorio es necesaria para
formar un quórum y para que el Directorio pueda tomar cualquier acción. La Gerencia General
de Cineplex es nombrada por la Junta General de Accionistas y mantiene su cargo a criterio
del mismo.
El actual Directorio fue elegido en la Junta General de Accionistas del 29 de marzo del 2017.
19
Directorio de Cineplex
Experiencia
Nombre Cargo Ingreso
(años)
Rafael Dasso Montero Presidente 2011 + 27
Felipe Cebrecos Revilla Director 2000 + 60
Julio Luque Badenes Director 2000 + 35
Javier Rehder Castro Director 2000 + 35
Misael Shimizu Mitsumasu Director 2016 + 24
20
Javier Rehder Castro
Es Director desde setiembre del 2000. También es Director de Casa Andina, y de Marsh
Rehder. Fue responsable de la gerencia general de Rehder y Asociados durante 20 años
hasta el año 2013, en que dicho corredor de seguros fue adquirido por Marsh. Tiene el
título de Master in Business Administration (MBA) otorgado por The Wharton School
(Universidad de Pensilvania) y de Administración de Empresas de la Universidad del
Pacífico. Anteriormente trabajó como Director Ejecutivo durante cuatro años en Grupo
"Bobadilla y Rehder" en México D.F. y fue profesor del curso de seguros del programa de
maestría en finanzas de la Universidad del Pacífico y de la Universidad de Lima.
b. Gerentes
Experiencia
Nombre Cargo Ingreso
(años)
Fernando Soriano
Gerente General 2008 + 27
Barrantes
Angélica Maritza Cotos Directora de Finanzas y
2018 +19
Luque Planeamiento
Rafael Nieves Rondón Director de Operaciones 2015 + 27
Juan Jose Duffoo
Director Comercial 2015 + 23
Sarmiento
Director de Programación
Alvaro Sedano Andrade 2004 + 27
y Distribución
Directora de Gestión y
Carla Cavagnaro Farfán 2020 + 20
Desarrollo Humano
Víctor Arévalo Gerente de Tecnología 2015 + 23
Sonia Quispe Ramírez Gerente de Contraloría 2004 + 25
21
Angélica Maritza Cotos Luque
Directora de Finanzas y Planeamiento desde mayo de 2018. Contadora Pública de la
Pontificia Universidad Católica del Perú, con especialización en IFRS de la Universidad
del Pacífico y cuenta con amplia experiencia en el sector retail y de consumo masivo.
Anteriormente se desempeñó como Controller de Finanzas en la Multinacional Asiática
con presencia en más de 70 países, Olam Agro Perú SAC. Durante los años 2013 a 2016
ejerció la posición de Directora Asociada de Finanzas en Makro Perú y Makro Brasil, y
previamente a ello, fue responsable de la Gerencia de Finanzas de Johnson & Johnson.
22
Gerente de Administración. Anteriormente se desempeñó como Auditora Interna en
Bembos y como Contadora en Andean Trading (Goodyear International).
23
SECCIÓN III
Estados Financieros
Los estados financieros por el año terminado el 31 de diciembre de 2019 y de 2018, han sido
auditados por la firma Paredes, Burga y Asociados Sociedad Civil de Responsabilidad
Limitada, miembro de Ernst & Young Global.
A partir del 23 de julio de 2019 asumió las funciones de Contador General el señor Alex Lucio
Santos Yupanqui, quien junto con los funcionarios mencionados en la Declaración de
Responsabilidad asumen las funciones de elaboración y revisión de los estados financieros
de la Compañía.
En los últimos siete (7) años, no se presentan cambios en la sociedad auditora externa a cargo
de la firma Paredes, Burga y Asociados Sociedad Civil de Responsabilidad Limitada, miembro
de Ernst & Young Global.
24
III.1 Información del Estado de Resultados (en miles de Soles)
A Diciembre A Diciembre
2019 2018
Ingresos por ventas
Taquilla 254,429 227,440
Dulcería 202,891 171,814
Publicidad 16,203 11,381
Otros 27,298 21,674
Total ingresos 500,822 432,309
Costos
Costos de operación y ventas -326,346 -290,535
Gastos operativos
Gasto de administración -31,296 -29,969
Gasto de ventas -6,810 -5,845
Otros -1,573 -2,417
Total gastos operativos -39,709 -38,231
25
III.2 Información del Estado de Situación Financiera (en miles de Soles)
A Diciembre A Diciembre
2019 2018
ACTIVOS
Activo Corriente
Efectivo y equivalente de efectivo 117142 75,147
Activos financieros a valor razonable y 8,384 330
Otros activos financieros
Cuentas por Cobrar 16,775 12,764
Otras cuentas por cobrar 5,762 6,546
Cuentas por cobrar a subsidiarias 383 3,458
Existencias 6,801 8,684
Gastos pagados por anticipado 821 1,485
Total Activo Corriente 156,068 108,414
Activo No Corriente
Gastos pagados por anticipado - 19,810
Inversión en Subsidiarias 23,932 23,932
Inmuebles, maquinaria y equipo, neto 365,089 303,808
Activos por derechos de uso, neto 323,040 -
Intangibles, neto 7,739 7,025
Total Activo No Corriente 719,800 354,575
Total Activo 875,868 462,989
PASIVO
Pasivo Corriente
Cuentas por pagar comerciales 44,725 46,466
Cuentas por pagar a subsidiarias 754 535
Tributos, remuneraciones y otras ctas. por 16,210 14,695
pagar
Porción corriente préstamos largo plazo 65,837 73,231
Pasivo por arrendamiento 8,136 -
Total Pasivo Corriente 135,662 134,927
Pasivo No Corriente
Deudas a largo plazo 257,639 170,341
Pasivo por arrendamiento 295,528 -
Pasivo por IR diferido, neto 8,576 10,141
Ganancias diferidas 30,887 26,342
Total Pasivo No Corriente 592,630 206,824
Total Pasivo 728,292 341,751
Patrimonio
Capital Social 64,498 64,498
Reserva legal 12,900 12,900
Resultados acumulados 70,178 43,840
Total Patrimonio neto 147,576 121,238
Total Pasivo y Patrimonio 875,868 462,989
Fuente: Estados financieros del Emisor auditados para los años 2019 y 2018.
(*)
26
III.3 Indicadores Financieros de los Estados Financieros
A Diciembre A Diciembre
2019 2018
Índices de Liquidez
Prueba Corriente 1.15 0.80
Prueba Ácida 1.10 0.74
Índices de Gestión
Margen Bruto 34.8% 32.8%
Margen Operativo 26.9% 24.0%
Índices de Solvencia
Endeudamiento Patrimonial* 4.94 2.82
Endeudamiento Largo Plazo 0.81 0.61
Índices de rentabilidad
Rentabilidad Neta sobre Patrimonio 51.7% 49.4%
Rentabilidad Neta sobre Ingresos 15.2% 13.9%
Fuente: Estados financieros del Emisor auditados para los años 2019 y 2018.
(*) Incluye cambio de NIIFF 16.
27
III.4 Análisis y Discusión de la Administración acerca del Resultado de las Operaciones
y la Situación Económica y Financiera
El siguiente análisis sobre la situación financiera y los resultados de las operaciones deberá
ser leído juntamente con los estados financieros auditados de la Compañía y las notas que
los acompañan.
Al cierre del año 2019, los ingresos ordinarios crecen 15.8% respecto al año 2018, debido a
un incremento en ingreso por ventas en la taquilla (+11.9%), en Dulcería (+18.1%) y en Otros
Ingresos (+31.6%) producto de un mejor desempeño de las películas estrenadas.
Ganancia Bruta
Por otro lado, al 31 de diciembre de 2019, la ganancia bruta ascendió a S/ 174.5 millones,
creciendo (+23.1%), debido al buen performance de películas y estrategias comerciales.
Asimismo, representó un 34.8% del total de ingresos; +2.0 puntos porcentuales mayor al
32.8% obtenido en el periodo comparado debido al incremento en ingresos.
Gastos Operativos
En el año 2019, los gastos operativos son mayores en +3.9% respecto al año 2018 explicado
por mayores gastos de ventas (+16.5%) en el 2019. La utilidad operativa de la compañía
asciende a S/134.8 MM.
Resultados Netos
En el año 2019, se alcanzó una ganancia neta acumulada de S/ 76.3 millones, +27.3% mayor
en comparación con los S/ 59.9 millones del 2018. La diferencia respecto al año anterior se
debe principalmente a que los ingresos de la compañía crecieron en mayor proporción
(+15.8%) al costo de venta (+12.3%) y al ingreso financiero producto de la repartición de
dividendos por parte de la subsidiaria.
Activo Fijo
28
remodelación del complejo Santa Clara, y adquisición de pantallas ScreenX en nuestros
complejos: San Miguel y Mall del Sur.
Al 31 de diciembre del 2019, la porción corriente de los préstamos es S/ 65.8 millones menor
a los S/ 73.2 millones del 2018, debido a la reestructuración de la deuda.
SECCIÓN IV
Anexos
IV.1 Información relativa a los valores inscritos en el registro público del mercado de
valores
Cineplex S.A. ha inscrito el Primer Programa de Bonos Corporativos Cineplex hasta por un
monto total de US$150,000,000.00, y en mes de abril de 2014, colocó S/119,947,000 que
corresponden a la Primera Emisión de dicho Primer Programa. En el 2019 se ha inscrito en el
Segundo Programa de Bonos Corporativos Cineplex hasta por un monto por un monto total
de US$500,000,000.00, y en el mes de julio de 2019, se colocó S/ 150,000,000.00 que
corresponde a la Primera emisión del Segundo programa. Asimismo, Cineplex S.A. a
diciembre de 2019 mantiene inscritas el total de sus acciones representativas del capital social
en el Registro Público del Mercado de Valores.
29
IV.2 Información sobre el cumplimiento de los principios de Buen Gobierno
Corporativo
30
IV.3 Información sobre las cotizaciones mensuales, correspondientes al ejercicio
2019, de las acciones y valores representativos de deuda.
Renta Fija: Los valores representativos de deuda mostraron las siguientes cotizaciones.
31