M13 U3 A1 Sanchezmb

Módulo 13.
Control interno y administración de riesgos

Unidad 3. Administración de Riesgos
Actividad 1. Factores internos y externos
Bibiana Janeth Sánchez Martínez

Grupo: CFP-VCIAR-2201-M13-003
Quinto semestre
Docente: SEALTIEL ARQUIMIDES MARTINEZ FLORES
Toluca, Estado de México a 18 de Febrero de 2022
UnADM | IPN | BUAP | Licenciatura en Contaduría y Finanzas Públicas
1
Módulo 13. Control interno y administración de riesgos
ÍNDICE
Introducción......................................................................................................................................3
Antecedentes...................................................................................................................................4
Desarrollo.........................................................................................................................................5
Reporte del Bando de policía y buen gobierno...........................................................................6
Conclusión........................................................................................................................................9
Conclusión general..........................................................................................................................9
Referencias......................................................................................................................................9
2
Introducción
Como hemos visto a lo largo de este módulo, el riesgo en cualquier proceso es

inevitable, ningún control interno puede eliminar todos los riesgos, pero si debe
brindar una seguridad razonable, contemplar todos los escenarios posibles y
brindar acciones preventivas y correctivas que permitan el correcto manejo de los
recursos de la entidad.
La administración de riesgos implica, además de evaluar los riesgos, identificar las
oportunidades que afectan el logro de las metas y objetivos de la entidad. Además
nos permite estar preparados para actuar ante las desviaciones del proceso y
distinguir que riesgos se pueden asumir, cuáles son sus costos y consecuencias,
pues debemos recordar que si la solución es más cara que el problema no es
viable llevarla a cabo.
Ahora bien, para llevar a cabo una correcta administración de riesgos, es
necesario conocer a fondo la entidad, cuáles son sus objetivos, su organigrama,
su entorno y en general, todas las amenazas, oportunidades y alternativas.
3
Antecedentes
Para facilitar la elaboración del informe correspondiente a la actividad 1 considero

necesario tener presentes los siguientes conceptos obtenidos de distintas fuentes:
 Riesgo: Contingencia o proximidad de un daño.
 Identificación de eventos: Los acontecimientos internos y externos que

afectan a los objetivos de la entidad deben ser identificados, diferenciando
entre riesgos y oportunidades. Estas últimas revierten hacia la estrategia de
la dirección o los procesos para fijar objetivos.
 Evaluación de riesgos: Los riesgos se analizan considerando su

probabilidad e impacto como base para determinar cómo deben ser
gestionados y se evalúan desde una doble perspectiva, inherente y
residual. (Mario Ambrosone, 2007)
 El conjunto de acciones llevadas a cabo en forma estructurada e integral,

que permite a las organizaciones identificar y evaluar los riesgos que
pueden afectar el cumplimiento de sus objetivos, con el fin de emprender en
forma efectiva las medidas necesarias para responder ante ellos. (Mejía,
2006)
En esta actividad se Identifican los objetivos, organigramas, factores internos y

externos del INEGI.
4
Desarrollo
Según su portal, el INEGI es un “organismo público autónomo responsable de

normar y coordinar el Sistema Nacional de Información Estadística y Geográfica,
así como de captar y difundir información de México en cuanto al territorio, los
recursos, la población y economía, que permita dar a conocer las características
de nuestro país y ayudar a la toma de decisiones”
También encontramos los siguientes datos las estadísticas de la institución:
 Se creó el 25 de enero de 1983
 Tiene su sede en la ciudad de Aguascalientes
 Su principal objetivo es suministrar a la sociedad y al Estado información de
calidad, pertinente, veraz y oportuna, a efecto de coadyuvar al desarrollo
nacional, bajo los principios de accesibilidad, transparencia, objetividad e
independencia.
 Las estadísticas son obtenidas de censos, encuestas y registros
administrativos
Población y
vivienda
Censos Económicos
Agrícola, Ganadero y
Forestal
En hogares
Encuestas En
Estadísticas
establecimientos
Vitales
Sociales
Registros
Económicas
Seguridad Pública
y Justicia
5
Informe
 Organigrama
Junta de gobierno
Presidenta
Graciela Márquez
Colín
Vicepresidente
Vicepresidente
Subsistema de
Vicepresidente Subsistema de
Vicepresidente Información
Subsistema de Información de
Subsistema de Geográfica, Medio
Información Gobierno, Seguridad,
Información Ambiente,
Demográfica y Social Pública e Impartición
Económica Ordenamiento
Enrique de Alba de Justicia
Vacante Territorial y Urbano
Guerra Adrián Franco
Paloma Merodio
Barrios
Gómez
6
INEGI, 2022
 Objetivos estratégicos
INEGI, 2017
 Análisis de factores internos y externos
Factores internos Factores externos

Servidores públicos: Actualmente el factor externo que más
ha afectado todas las actividades es la
Nivel de comportamiento ético pandemia.
Salario injusto. Debido a la contingencia sanitaria, se
Malas condiciones de laborales para pospusieron los censos que debían
los encuestadores realizarse.
Manejo de la información: Debido a que se contrató a temporales
7
para llevar a cabo el censo nacional, y
Confidencialidad no pudo llevarse a cabo como se debía,
Equipo de cómputo obsoleto se ocasionaron descontentos entre
Falta de capacitación constante quienes ya habían empezado a trabajar
y no recibía un pago por su labor
Conclusión general
El objetivo de este trabajo es identificar los elementos de la metodología de la

Administración de Riesgos para el sector público tales como objetivos, INEGI, 2022
organigramas, factores internos y externos, esto nos permite familiarizarnos con la
estructura de una entidad pública. Personalmente me sirvió para darme cuenta
que como ciudadanos debemos tener al menos un conocimiento básico de los
procedimientos de las entidades públicas, pues nos ayuda a conocer nuestros
derechos y a beneficiarnos de los servicios que ofrecen las instituciones.
Por otro lado, como estudiante y futuro profesionista, estos conocimientos son
indispensables en nuestra formación, y más aún si queremos ser servidores
públicos.
Referencias
 Mario Ambrosone. (2007). LA ADMINISTRACION DEL RIESGO

EMPRESARIAL: UNA RESPONSABILIDAD DE TODOS - EL ENFOQUE
COSO. Recuperado de:
https://d1wqtxts1xzle7.cloudfront.net/48296513/COSO-with-cover-page-
v2.pdf?
Expires=1645425304&Signature=DeE5GV6v5PWMKLfiUCjrt1vm2C54E-
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GRQ__&Key-Pair-Id=APKAJLOHF5GGSLRBV4ZA
 https://iepcgro.mx/PDFs/MarcoLegal/manuales/Manual%20de
%20Administraci%C3%B3n%20de%20Riesgos%20del%20IEPC.pdf
 https://www.inegi.org.mx/inegi/contenido/compromiso.html

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 Riesgo: Contingencia o proximidad de un daño.

 Identificación de eventos: Los acontecimientos internos y externos que

 Evaluación de riesgos: Los riesgos se analizan considerando su

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