NELSON FAÑA MINISTERIO

ENTRENAMIENTO DE CONQUISTA

CASA DE ADORACION JASPE

Temas a debatir

1: LOS OBJETIVOS:

1. Es lo único que da sentido a todo lo que hacemos.

2. No debe existir otra razón para reunir los esfuerzos del grupo (El Objetivo nos da la
Dirección hacia donde enfocaremos nuestro esfuerzo).

3. Debe estar claramente definido.

CONSIDERACIONES SOBRE LOS OBJETIVOS.

1. Su cumplimiento es la responsabilidad más importante que debe asumir un líder.

2. Todo lo que el líder piense, diga o haga, solo tiene sentido si ayuda al cumplimiento del
Objetivo.

3. Existe antes de que el líder y el grupo al que dirige den el primer paso.

4. Generalmente el líder no decide el Objetivo, ésta le es impuesto por una entidad superior:
El jefe, el bien común de la familia, de la sociedad, del país.

5. Una vez establecido, el líder SIEMPRE debe garantizar su cumplimiento.

Los Planes:

– Nos indican anticipadamente la forma en que debemos actuar.

– Deben ser lo suficientemente claros para que orienten, y lo suficientemente flexibles para
que puedan adaptarse a los cambios.

– Su efectividad depende tanto de lo bien que esté elaborado, como de lo bien que sea
ejecutado.

PASOS PARA EL CUMPLIMIENTO DE UN OBJETIVO.

EN ZONAS DE CONQUISTA DE CASA DE ADORACION JASPE

1. Definirlo.

2. Establecer la Estrategia: Elegir la combinación de recursos más adecuados que ofrezca

una mayor probabilidad de cumplir con EL OBJETIVO.

a. Analizar los recursos disponibles (Materiales y humanos).

b. Generar diferentes combinaciones y valorarlas en relación con el Objetivo predefinido.

c. Elegir una combinación y comprometernos completamente con ella.

3. Determinar los Planes: La elaboración detallada del camino que nos guíe hacia el
cumplimiento del Objetivo.

4. Ejecutar las acciones: Llevar a cabo lo planeado.

5. Evaluar el resultado: Comparar lo que sucede con lo que debería suceder. Detectar
desviaciones.

6. Corregir las desviaciones: Tiene por objeto minimizar, y si es posible evitar nuevas
desviaciones en la ejecución de las siguientes acciones. Debe ser lo más rápido posible.

Tipos de corrección de Desviaciones:

a. Desviaciones No Graves: Corregir las acciones. Investigar las causas que originaron la
Desviación y tomar las medidas necesarias.

b. Desviaciones Graves: Corregir los Planes, Estrategias o incluso, los OBJETIVOS. Solo
se justifica cuando existen cambios drásticos.

CONDICIONES PARA OBTENER RESULTADOS EN EL TRABAJO DE EQUIPO

DE ZONA DE CONQUISTA DE CASA DE ADORACION JASPE

1. Efectividad. La prioridad del Líder debe ser el cumplimiento del Objetivo. Cualquier
otro resultado será deficiente si no corresponde a lo inicialmente definido.

2. Eficiencia. El segundo objetivo del Líder debe ser la máxima productividad de sus
recursos. Jamás sacrificar la efectividad por conseguir eficiencia.

NORMAS DEL TRABAJO EN EQUIPO:

1. Identidad.- El equipo debe definir una serie de valores que lo distingan de los demás y
lo hagan único, los que deben ser conocidos por todos los miembros.
2. Equipamiento.- Todo equipo debe contar con los elementos mínimos indispensables
para llevar a cabo sus tareas.

3. Respeto.- Todo equipo debe manifestar un profundo respeto por su líder y por la
dignidad de cada uno de sus miembros.

4. Comunicación en las tres direcciones: Ascendente, Descendente y Lateral.

- Todo equipo debe establecer canales que permitan un rápido flujo de información y
faciliten la toma de decisiones.

5. Sincronización:- Todo equipo debe tener un método dinámico de trabajo con base en las
características de los recursos con los que cuenta.

6. Solidaridad:- Todo equipo debe responder por cada uno de sus miembros,
particularmente por los más débiles.

7. Bien común.- El equipo debe comprender que éste es más importante que el bien
particular.

LA META, LOS PASOS Y EL RESULTADO CORRESPONDEN A LOS

“PRINCIPIOS RELATIVOS A LA CONFORMACIÓN DEL EQUIPO”:

Aquellos elementos indispensables para comprender el camino a seguir e identificar al

equipo con su OBJETIVO.

Jesús nos dijo en Mateo 10:24-25 que un estudiante llegará a ser como su maestro.

Las decisiones que tomamos, el lenguaje que usamos, nuestro comportamiento, actitudes y
hábitos, tanto lo bueno como lo malo, serán imitados en las vidas de los que son líderes (1
Tés 1:6).

Esto es porque nuestro carácter y madurez ante el Señor es esencial para el liderazgo
bíblico.

El liderazgo bíblico fluye de una vida de devoción a Cristo.

Se puede compartir con otros solamente lo que ha sido impartido a uno mismo.

Por esto el liderazgo bíblico tiene más que ver con su profundidad de carácter que con su
competencia.

La gente reconoce la diferencia.

Ser un líder de carácter y un líder de capacidad.

 La capacidad vendrá mientras desarrolle sus técnicas, pero el carácter es un asunto del
corazón.

En el fin, Dios premiará a los que terminaron bien por la profundidad de su carácter, no por
el tamaño de su grupo.

Oro para que Ud. tengan el corazón para dirigir a otros mediante la demostración de una
visión llamativa y por ser un ejemplo de Cristo.

Objetivos claves para un líder bíblico

• Ser el líder a través del servicio a su gente, supliendo bien sus necesidades.

• Multiplicar su ministerio en las vidas de otros

• Terminar la carrera con integridad

Calificaciones del liderazgo de un grupo pequeño: Los líderes son siervos que
comunican la verdad de Dios y ser el líder en sus grupos en oración, ministerio y en
crecimiento espiritual.

Como un líder debe ser un modelo de la vida cristiana a otros

Para madurar como líder competente lleno del Espíritu.

Examínese a la luz de las siguientes características bíblicas.

Use estas cualidades como una guía para su desarrollo espiritual y dedíquese a la oración,
la lectura de las escrituras, la comunión, la llenura del Espíritu, y al servicio para que
pueda desarrollarse como un líder.

Seguidor de Cristo — tener pasión por Cristo Nuestra meta como creyente es llegar a
ser completo en Cristo (Col. 1:28). Aunque no se espera que un líder sea perfecto, uno debe
ser maduro como se describe en Ef. 4:13 que dice… “…”

Estas son algunas áreas en que se debe crecer en madurez

. • Dejar de pecar en su vida (1 Jn. 1:9; Ro. 6:6)

• Dedicar tiempo a la Palabra de Dios y a la oración (Col. 3:16; 1 P 2:2)

• Ser lleno del Espíritu — dejar que el Espíritu le controle (Ro. 7:6; Ef. 5:18)

• Usar sus dones en el ministerio (Ro. 12:3-8; 1 P. 4:10-11)

• Aprender a perseverar en la adversidad (Ro. 5:3-5; Fil 1:29; 1 P. 4:12-14)

 Carácter — prestar atención en su corazón La profundidad del carácter es un asunto de
llegar a ser más como Cristo y menos como el mundo.

Además se refiere a las calidades espirituales en los pasajes abajo.

• Ser transformado a la imagen de Cristo en vez de conformarse al mundo (Ro. 8:2830;

12:1-2; Fil. 1:9-10)

• Desarrollar un carácter digno de liderazgo (1 Tés. 1:3; 1 Ti. 1:5; 3:1-15; 6:11; Tit. 1:59)

Llamado — Deseo para pastorear el pueblo de Dios Los líderes tienen un corazón
compasivo o quieren cuidar a otros.

Ellos ven a otros con compasión, como Cristo los vio en Mateo 9:36-38 —

Deprimidos y desanimados, precisaban un buen pastor que les dé protección y

alimentación.

En el fondo de su corazón los líderes están convencidos de la necesidad de que hacer con
el ministerio y usar sus dones para pastorear a otros (Fil. 1:8; 1 Ts. 2:7, 8; 1 P. 5:1-4)

Competencia — Capacidad de ser el líder y guiar a un grupo Los líderes marca la

dirección, mantiene el grupo enfocado y les guían hacia su propósito.

Los líderes también toman el tiempo para desarrollar las capacidades que necesitan para
que funcione efectivamente un grupo pequeño (Mt. 4:19, 9:36-38; Hch. 6:1-7).

Compatibilidad — tener el temperamento y la pasión para el liderazgo

Los líderes guían bien porque es parte del designio del Espíritu Santo.

Su “diseño” es compatible con el ministerio a lo que les llamó y con la gente con quienes
ellos tienen que trabajar.

El trabajo en equipo en el liderazgo es esencial.

Usar sus dones espirituales a ser líder para al lado de otros es el diseño del reino para el
ministerio. (Hch 6:2; Ro 12:8; He. 13:7, 17)

Compromiso — hacer lo que requiere

Los líderes llevado por el Espíritu están comprometido con la visión del ministerio, con
Cristo, con su llamado, para ayudar a los miembros de sus grupos.

Ellos reconocen que el liderazgo requiere compromiso, no-conveniencia. Los líderes están
comprometidos a velar para que la gente crezca en Cristo y para alcanzar a nuevas personas
para. (Mt. 28:18-20; Ro. 16:3-4; 2 Ti. 2:2).
 Capacidad — una habilidad para servir a otros y cuidarlos

El liderazgo es servir a otros y hacer cualquier cosa para cumplir el ministerio.

Puede significar el uso del tiempo, energía y los recursos a su disposición.

Los líderes tienen que estar libres de compromisos innecesarios y distracciones para que
tengan la capacidad (recursos espirituales, emocionales y físicos) para hacer lo que Dios les
llamó hacer (1 Ti 3:4-5, 12)

El líder del grupo pequeño que está comprometido a desarrollar y crecer en las áreas
nombradas cumplirá fielmente la misión que Cristo dio a la Iglesia.

Existe un segundo grupo de Principios, relativos a LA CONDUCCIÓN DEL EQUIPO:

Aquellos Elementos útiles para facilitar el desempeño de un equipo que busca alcanzar una
Meta.

El Principio “TRABAJO EN EQUIPO” enlaza ambos conjuntos.

EL PODER.

Poder: Es el talento del Líder para influir en el comportamiento de los demás.

Fuentes Del Poder.

1. Posición: Se fundamenta en la designación para encabezar un grupo de personas. Es la

más vulnerable, ya que se basa en la decisión de terceros.

2. Postura: La manera en que una persona hace o dice las cosas. En ocasiones es más
importante que el contenido. Esta fuente se desvanece cuando quien la ejerce se siente
presionado a respaldar lo que dice o hace, y no cuenta con otra fuente que le brinde solidez.

3. Premio: Determinado por la capacidad de otorgar estímulos a los miembros del grupo
que lidera. Esta fuente es tan duradera como la capacidad de seguir estimulando y la
equidad del proceso. (Positivos: Premio, Negativo: Castigo).

4. Promesa: La capacidad de ofrecer estímulos futuros a los miembros de un grupo

(Positivos: Recompensa, Negativos: Amenaza). Esta fuente es proporcional a:

a. Las expectativas o temores de los miembros del grupo.

b. La capacidad de percepción del cumplimiento de la promesa.

5. Persuasión: La capacidad de convencer a los demás, independientemente de la
veracidad de los argumentos. Esta fuente correctamente empleada, es prácticamente
inagotable.

6. Prestigio: Ante los miembros del grupo, el respaldo de conocimientos o experiencias es

importante. Si los miembros del grupo no consideran valiosos los antecedentes, el prestigio
es nulo. Esta fuente es útil en el inicio, y debe reafirmarse con la Pericia.

7. Pericia: Demostrar con pensamientos, decisiones y acciones que es el más capaz para
conducir a un grupo. Mientras el líder demuestre su talento, el grupo no cuestionará su
Poder.

8. La persona misma: La capacidad de cautivar de tal manera a los miembros de un grupo,

que se les inspire a ser como uno. Es la fuente suprema de donde emana el Poder más
permanente.

El Poder puede ser utilizado para hacer tanto el Bien, como el Mal.

Espero que usted como miembros de este equipo de conquista en casa de adoración jaspe
pueda usarlo para bien...

Que Dios te bendiga. Y gracias por ser parte de este equipo para la conquista de casa de adoración
jaspe.

Recuerde; con cristo es posible pasar de los cientos a los miles.