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Modelo Del Programa Anual de Capacitación

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LOGO EMPRESA PLAN ANUAL DE FORMACIÓN Y CAPACITACIÓN

Año 2021
Contenido de la capacitación Cronograma Capacitación Indicador Cargo Instructor Nombre Instructor No. Horas
Cumplimiento participantes

% Cumplimiento Cargo de Competencia del Quien realizó la Horas de


Nombre de la capacitación Objetivo de la Alcance Temario Fecha Fecha Lugar Modalidad de Programa colaboradores entrenador Capacitación Y/O duracion de la
capacitacion Programada Ejecución la Capacitación Entrenamiento (Interno
Capacitación participantes (interno o externo) o Externo) capacitacion

dirigido a todo el
Socializacion de la politica Establecer los mecanismos personal operativo Politica SG SST Objetivos y Auditorio principal de Virtual -
para la prevencion de Feb-20 feb 100% Todos los cargos tecnologo en sst Mayeris De La Hoz 1
de SST y sus objetivos situaciones de acoso laboral que labora en la requisitos la empresa alternancia
empresa

1. Cap. en temas de
investigacion de acccidentes Mar-15 marzo Auditorio principal de Virtual - 100% todos los cargos tecnologo en sst Arianny Perea Diaz 1
y enfermedades laborales la empresa alternancia

2. Cap. en inspecciones de Mar-17 marzo Auditorio principal de Virtual - 100% todos los cargos tecnologo en sst Arianny Perea Diaz 1
seguridad la empresa alternancia

socializar los roles y establecer los lineamientos Dirigido a todo el


responsabilidades del para la conformacion del personal operativo
comité paritario de 3. Cap. en la identificacion
COPASST seguridad y administrativo Auditorio principal de Virtual -
de riesgos y peligros Mar-20 marzo 100% todos los cargos tecnologo en sst Arianny Perea Diaz 1
la empresa alternancia
potenciales

4. Cap. En como multiplicar Auditorio principal de Virtual -


los conocimientos Mar-23 marzo 100% todos los cargos tecnologo en sst Arianny Perea Diaz 1
adquiridos la empresa alternancia

1, Cap. En acoso laboral Jul-15 julio Auditorio principal de Virtual - 100% todos los cargos tecnologo en sst Rosa Rivero 1
la empresa alternancia

socializar los roles Establecer los mecanismos Dirigido a todo el


de prevencion en personal operativo
responsabilidades del CCL situaciones de acoso laboral y administrativo 2. Cap. En maltrato al Auditorio principal de Virtual -
trabajador Jul-18 julio la empresa alternancia 100% todos los cargos tecnologo en sst Rosa Rivero 1

3. Cap. Trato digno a la Jul-21 julio Auditorio principal de Virtual - 100% todos los cargos tecnologo en sst Rosa Rivero 1
mujer la empresa alternancia

1. cap. Primeros auxilios Aug-12 agosto Auditorio principal de Virtual - 100% todos los cargos tecnologo en sst Dayana Lara 1
la empresa alternancia

socializar el plan de Establecer procedimientos Auditorio principal de Virtual -


emergencias indicando que permitan diseñ ar Dirigido a todo el 2. cap. Control de incendios Aug-12 agosto 100% todos los cargos tecnologo en sst Dayana Lara 1
personal operativo la empresa alternancia
como actuar en el antes, actividades para protegerse y administrativo
durante y despues de futuros desastres 3. cap. En evacuacion Aug-12 agosto Auditorio principal de Virtual - 100% todos los cargos tecnologo en sst Dayana Lara 1
la empresa alternancia

4. cap. En simulacros de Aug-12 agosto Auditorio principal de Virtual - 100% todos los cargos tecnologo en sst Dayana Lara 1
evacuacion PONS la empresa alternancia

Auditorio principal de Virtual -


5. Cap. En CSI Aug-12 agosto la empresa alternancia 100% todos los cargos tecnologo en sst Dayana Lara 1

1. cap. Tabaquismo,
alcoholismo y Sep-10 septiembre Auditorio principal de Virtual - 100% todos los cargos tecnologo en sst Rosa Rivero 1
farmacodependencia la empresa alternancia

socializacion de los temas de promover dentro de los Dirigido a todo el


promocion , prevencion, y trabajadores el estilo de personal operativo
estilo de trabajo saludable vida saludable y administrativo
2. cap. Problemas Sep-10 septiembre Auditorio principal de Virtual - 100% todos los cargos tecnologo en sst Rosa Rivero 1
cardiovasculares la empresa alternancia
socializacion de los temas de promover dentro de los Dirigido a todo el
promocion , prevencion, y trabajadores el estilo de personal operativo
estilo de trabajo saludable vida saludable y administrativo 3, cap. En hipertension Sep-10 septiembre Auditorio principal de Virtual - 100% todos los cargos tecnologo en sst Rosa Rivero 1
arterial la empresa alternancia

4. cap. Manejo de la diabetes Sep-10 septiembre Auditorio principal de Virtual - 100% todos los cargos tecnologo en sst Rosa Rivero 1
la empresa alternancia

5. cap. Nutricion y dieta Sep-10 septiembre Auditorio principal de Virtual - 100% todos los cargos tecnologo en sst Rosa Rivero 1
la empresa alternancia

Auditorio principal de Virtual - 100% todos los cargos tecnologo en sst


1.cap. En estrés Oct-02 octubre la empresa alternancia Jose Alberto Mendoza 1

informar a todo el personal de Auditorio principal de Virtual -


la empresa cada uno de los Dirigido a todo el 2. cap. Estilo de mando Oct-02 100% todos los cargos tecnologo en sst Jose Alberto Mendoza 1
socializacion de los temas octubre la empresa alternancia
riesgos psicosociales a los personal operativo y
pscolaborales Auditorio principal de Virtual -
cuales se encuentarn administrativo 3. cap. Manejo de conflicto Oct-02 100% todos los cargos tecnologo en sst Jose Alberto Mendoza 1
expuestos octubre la empresa alternancia

Auditorio principal de Virtual - 100% todos los cargos tecnologo en sst


4. cap. En trabajo bajo presion Oct-02 la empresa alternancia Jose Alberto Mendoza 1
octubre

5. cap. Relaciones
Auditorio principal de Virtual - 100% todos los cargos tecnologo en sst
interpersonales, trabajo en Oct-02 la empresa alternancia Jose Alberto Mendoza 1
equipo
octubre
Codigo: SIG-RH-R-15
FORMACIÓN Y CAPACITACIÓN Versión: 01
Fecha: 5/12/2017

Indicador Cobertura Indicador Eficacia

Numero de Numero total de Numero Número de


asistentes a trabajadores % Cobertura trabajadores evaluaciones % de evaluaciones
eficaces
capacitación programados evaluados eficaces

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LOGO EMPRESA
ANALISIS DE TENDENCIAS PROGRAMA DE CAPACITACIÓN ANALISIS DE TENDENCIAS PROGRAMA DE CAPACIT
ENERO - JUNIO DE 2021 JULIO - DICIEMBRE DE 2021
La tendencia mostrada por el programa de capacitación en el periodo
La tendencia mostrada por el programa de capacitación en el periodo Enero - Junio de 2018 es:
2018

Indicador de cumplimiento: establece el cumplimento de las actividades ejecutadas con respecto a las Indicador de cumplimiento: establece el cumplimento de las activid
actividades programadas. La meta de este indicador es del 100% respecto a las actividades programadas. La meta de este indicador es de

Indicador de cobertura: tiene en cuenta la capacidad de participacion


Indicador de cobertura: tiene en cuenta la capacidad de participacion de las actividades de capacitacion
capacitacion realizadas con los empleados . Se establece la cantida
realizadas con los empleados . Se establece la cantidad de empleados que recibieron la capacitacion
recibieron la capacitacion

Indicador de impacto capacitación (eficacia): establece el grado de satisfaccion de los empleados con Indicador de impacto capacitación (eficacia): establece el grado de
los temas de capacitacion tratados empleados con los temas de capacitacion tratados

PLAN DE ACCION PLAN DE ACCION


Actividad Responsable Fecha Actividad
CIERRE AÑO _____PROGRAMA DE CAPACITACIÓN Plan de Acción Responsable
ANALISIS DE TENDENCIAS PROGRAMA DE CAPACITACIÓN 2010
JULIO - DICIEMBRE DE 2021
La tendencia mostrada por el programa de capacitación en el periodo Julio - Septiembre de
2018

Indicador de cumplimiento: establece el cumplimento de las actividades ejecutadas con


respecto a las actividades programadas. La meta de este indicador es del 100%

Indicador de cobertura: tiene en cuenta la capacidad de participacion de las actividades de


capacitacion realizadas con los empleados . Se establece la cantidad de empleados que
recibieron la capacitacion

Indicador de impacto capacitación (eficacia): establece el grado de satisfaccion de los


empleados con los temas de capacitacion tratados

PLAN DE ACCION
Responsable Fecha
Responsable Fecha
LOGO EMPRESA CRONOGRAMA DE CAPA

OBJETIVO: Fomentar la cultura de capacitación en seguridad y salud en el trabajo entre

ALCANCE: Aplica para todos los funcionarios y contratistas, que desempeñan actividades en nombre

ACTIVIDAD TIPO POBLACIÓN OBJETO


ENERO FEBRERO
Socializacion de las politicas de personal operativo y
Charlas
SST administrativo

SOCIALIZACION DE LOS ROLES Y RESPO

Cap. En investigacion de personal operativo y


accidentes, incidentes y charlas
administrativo
enfermedades laborales
personal operativo y
cap. En inspecciones de seguridad charlas
administrativo
cap. En identificacion de peligros y personal operativo y
charlas
riesgos potenciales administrativo
cap. En como multiplicar los personal operativo y
charlas
conocimientos adquiridos administrativo
SOCIALIZACIÓN DE LOS ROLES Y RES
personal operativo y
Cap. En acoso laboral
charlas administrativo
Cap. En maltrato hacia el personal operativo y
trabajador charlas administrativo
personal operativo y
Cap. Trato digno a la mujer charlas administrativo
SOCIALIZAR EL PLAN DE EMERGENCIAS INDICANDO COMO ACTUAR
personal operativo y
Cap. Primeros auxilos Charlas
administrativo
personal operativo y
Cap. Control de incendio Charlas
administrativo
personal operativo y
Cap. En evacuacion Charlas
administrativo
Cap. Simulacros de avacuacion personal operativo y
Charlas
pons administrativo
personal operativo y
Cap. En SCI Charlas
administrativo
SOCIALIZAR DE PROMOCION YU PREVENCIO D
Cap. Tabaquismos, alcoholismo y personal operativo y
charlas
farmacodependencia administrativo
Cap. En problemas personal operativo y
charlas
cardiovasculares administrativo
personal operativo y
Cap. En hipertension arterial charlas
administrativo
personal operativo y
Cap. En manejo de diabetes charlas
administrativo
personal operativo y
Cap. En nutricion y dieta charlas
administrativo
SOCIALIZAR DE TEMAS PS
personal operativo y
Cap. En estrés charlas
administrativo
personal operativo y
Cap. En estilo de mando charlas
administrativo
personal operativo y
Cap. Manejo e conflictos charlas
administrativo
personal operativo y
Cap. En trabajo bajo presion charlas
administrativo
Cap. En relaciones
personal operativo y
interpersonales y trabajo en charlas
administrativo
equipo

SOCIALIZAR DE PELIGROS Y RI
Cap. En riesgo biologico por personal operativo y
charlas
SARS-COV2 administrativo
Cap. Socializacion de los
personal operativo y
protocolos según el sector charlas
administrativo
economico
Cap. Capacitaicon en lavado de personal operativo y
charlas
manos administrativo
Cap. Uso del tapabocas o personal operativo y
charlas
nasabucal administrativo

Cap. En manejo de desechos personal operativo y


charlas
como guantes y mascarillas administrativo

Cap. En como aplicar el protocolo personal operativo y


charlas
al llegar del trabajo al horgar administrativo
Cap. Enriesgo biomecanico y personal operativo y
charlas
locativo administrativo
OGRAMA DE CAPACITACION EN SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO

salud en el trabajo entre los trabajadores independientemente de su rango laboral dentro de la empresa.

n actividades en nombre de la Entidad.

MES

MARZO ABRIL MAYO JUNIO JULIO AGOSTO SEPTIEMBRE

ON DE LOS ROLES Y RESPONSABILIDADES DEL COPASST

CIÓN DE LOS ROLES Y RESPONSABILIDADES DEL CCL

NDICANDO COMO ACTUAR EN EL ANTES, DURANTE Y DESPUES DE UNA EMERGENCIA

OMOCION YU PREVENCIO DE ESTILO DE TRABAJO SALUDABLE


SOCIALIZAR DE TEMAS PSICOLABORALES

ALIZAR DE PELIGROS Y RIESGO PRIORITARIOS


EL TRABAJO

ntro de la empresa.

OCTUBRE DICIEMBRE

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